1．安全管理中溝通非常重要,溝通中要做到你的靈魂同一線操作員工的靈魂平等地交談。
2．當發(fā)現(xiàn)員工“不安全行為”時置之不顧，這是在鼓勵員工違章！
3．未遂事故是在警醒你未來的幸福！
4．制度不嚴格執(zhí)行，事故就會執(zhí)行我們。
5．安全培訓(xùn)不是福利，是對員工幸福家庭的負責，是對企業(yè)發(fā)展必不可少的投資。
6．安全管理人員不懂安全法，就是文盲。
7．從安全管理創(chuàng)造效益，這是具有先見的企業(yè)家今天開始的做法。
8．班組長要關(guān)注員工的情緒狀態(tài)，這是做班組長在工作關(guān)心員工的第一步、關(guān)注員工不安全行為的基礎(chǔ)。
9．對杜邦的安全文化，很多企業(yè)是在仰望著觀看，并未腳踏實地去學(xué)習(xí)。杜邦已經(jīng)有兩百多年，而我們大部分企業(yè)都活不過20年。
10．小偷進居民家，首先做的并不是找值錢的東西，而是想到怎么安全撤離，計劃怎樣能全身而退，而我們企業(yè)的員工太缺少這種“小偷意識”了，在每天工作的環(huán)境里都不清楚最近的應(yīng)急器材在哪里，最近的安全出口在哪里。
11．遵守職業(yè)道德操守與安全規(guī)章是每個企業(yè)統(tǒng)一的“天條”。
12．安全工作講人情，事故可不給你留情面。
13．今天，我能到各企業(yè)、機關(guān)去授課，是因為我曾經(jīng)站在過巨人的肩膀上，而這巨人就是杜邦公司，我感激在杜邦工作的每一天，在那里的學(xué)習(xí)，是學(xué)校沒有給我過的教育，所以企業(yè)要關(guān)注員工成長，營造不一樣的文化氛圍。
14．做安全就是做人道，管安全就是做菩薩。
15．員工成長需要你的鼓勵，企業(yè)生產(chǎn)安全需要你對員工激勵，做到這兩點，老板自然會給你獎勵。
16．一個企業(yè)的快樂指數(shù)與安全管理分不開。
17．違章沒出事，只是你幸運地走了狗屎運，再繼續(xù)下去可能就是流血運、棺材運。
18．做安全工作不是應(yīng)付政府部門的檢查，而是垂暮之年接受良心的審判。
19．安全管理要朝最好的方向努力，應(yīng)急預(yù)案是要往最壞的方面打算，但兩者都不可少。
20．老板不重視安全等同于要讓員工離心離德，接著就是禍生不測。
21．杜邦的安全目標是“零事故”，安全工作是以關(guān)心員工，今天大部分中小企業(yè)安全目標是政府的“零處罰”；安全工作是以攻關(guān)政府人員。
22．牧羊人牧羊時，領(lǐng)頭羊吃好草，末尾的羊吃踩踏后的剩草，還要挨鞭子；今天企業(yè)不注重安全，遲早也要挨法律的“鞭子”和人民的唾罵。
23．“木桶原理”同樣適用于企業(yè)發(fā)展，別讓安全成為短板，否則不是水漏了，而是企業(yè)消亡了。
24．草木生長離不開陽光，企業(yè)發(fā)展離不開安全。
25．做父母的時刻擔心孩子的健康安全，企業(yè)也要時刻關(guān)心員工的安全、關(guān)心員工的成長，員工這樣才會把企業(yè)當家。
26．企業(yè)是航船，事故是冰山；航船再大，也經(jīng)不起對冰山的碰撞。
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