STB特稿 業(yè)界大家談：我眼中的機(jī)頂盒
(發(fā)布日期：2006-6-23 10:00:00) 瀏覽人數(shù)：107
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數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換到了今天，已經(jīng)有地方完成了基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換，進(jìn)入以提供增值服務(wù)為主的第二個(gè)階段。機(jī)頂盒在數(shù)字電視轉(zhuǎn)換過程中起到的作用有目共睹。本期邀請(qǐng)多位與機(jī)頂盒密切相關(guān)的人士，談?wù)劯髯詫?duì)機(jī)頂盒的看法，話題分別圍繞有線數(shù)字電視機(jī)頂盒的技術(shù)、市場、發(fā)展瓶頸和前景展望。
機(jī)頂盒被業(yè)界人士昵稱為“盒子”。它不是潘多拉的盒子。
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商觀點(diǎn)：
·深圳天威視訊股份有限公司王本彰認(rèn)為機(jī)頂盒的市場前景取決于：1．網(wǎng)絡(luò)公司除傳輸新聞節(jié)目外,它更是一個(gè)傳輸視頻、音頻和數(shù)據(jù)的寬帶多媒體信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營公司，因此不能僅作為電視臺(tái)的傳輸網(wǎng)或附屬品存在。2、新聞和資訊節(jié)目應(yīng)分別管理；網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)新聞節(jié)目是確保安全傳輸，對(duì)資訊節(jié)目是按市場競爭機(jī)制進(jìn)行經(jīng)營。3．除國家法律法規(guī)明令傳輸?shù)闹醒?、省（市）和本地新聞?lì)l道外，作為同質(zhì)類的其它模擬頻道的應(yīng)漸進(jìn)式關(guān)閉。4．廣電體制必須進(jìn)行適應(yīng)市場競爭的體制改革。
就機(jī)頂盒市場目前存在的瓶頸，天威視訊采取了一系列措施：
自己制定標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)定制學(xué)習(xí)型遙控器，使電視和機(jī)頂盒能使用一個(gè)遙控器，方便用戶使用。在模擬頻道和數(shù)字電視頻道開設(shè)專門導(dǎo)視節(jié)目，24小時(shí)介紹機(jī)頂盒使用說明,以圖示方法教用戶使用。選擇安全性好的CA，公開招標(biāo)時(shí)要選擇有實(shí)力的生產(chǎn)商，供貨時(shí)對(duì)機(jī)頂盒更看重硬件質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)。如必須滿足天威公司《第1類機(jī)頂盒（SD）3.1版的測試》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，收視時(shí)主觀評(píng)價(jià)合格，每個(gè)合同（生產(chǎn)批次）供貨前需經(jīng)深圳市天威視訊股份有限公司抽樣送《數(shù)字電視實(shí)驗(yàn)室》檢測合格才能送貨等;要求滿足天威公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如明確硬件的配置、產(chǎn)地、開箱合格率等。
·“國產(chǎn)芯片不過關(guān)，應(yīng)該加強(qiáng)芯片的國產(chǎn)化技術(shù)”。 山西廣電數(shù)字傳媒有限公司王剛、四川廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司李澤華、浙江諸暨廣電網(wǎng)絡(luò)公司等人比較關(guān)注國產(chǎn)芯片的技術(shù)，同時(shí)李澤華還認(rèn)為國人做產(chǎn)品應(yīng)該像海爾一樣，要掌握自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
·“真正的數(shù)字電視應(yīng)該是一體機(jī)。機(jī)頂盒作為過渡產(chǎn)品，充當(dāng)重要角色，將在強(qiáng)大的數(shù)據(jù)信息交換和數(shù)字化業(yè)務(wù)功能展現(xiàn)方面承擔(dān)重任”。
“在內(nèi)容缺乏的情況下，多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為，花上千元買機(jī)頂盒，看到卻是同樣的節(jié)目，多得只是接收頻道。機(jī)卡分離是解決機(jī)頂盒市場化的方式。” ——陜西省廣電網(wǎng)絡(luò)西安分公司岳東科。
·“機(jī)頂盒整機(jī)市場存在著一，價(jià)格偏高；二，種類較少；三，使用上不夠人性化；四，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完整，包括軟件硬件等方面非標(biāo)準(zhǔn)化、可開放性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面問題。”——北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司數(shù)字電視部劉希文。
·“市場魚龍混雜的情況下，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商強(qiáng)行推薦機(jī)頂盒，用戶不能自主選擇，抑制了品牌產(chǎn)品的發(fā)展空間。”——內(nèi)蒙古廣電網(wǎng)絡(luò)公司數(shù)字電視部劉勇。
·“建議相關(guān)管理部門制訂統(tǒng)一的生產(chǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)廠家，提供比較廣闊的空間來推動(dòng)數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換工作，特別要爭取部分優(yōu)惠政策。”——遼寧省錦州萬程有線電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司趙興武。
·“機(jī)頂盒存在資金和性能穩(wěn)定性的問題。要開發(fā)機(jī)頂盒增值業(yè)務(wù)，讓機(jī)頂盒的操作更方便、便捷。”——河南省商丘市廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司丁美蓮。
·“就白城市場而言，存在著消費(fèi)能力問題。”——白城市廣電信息傳輸網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司陳得志。
·“在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司存在退機(jī)、上網(wǎng)圖像質(zhì)量不高的問題上，應(yīng)該首先加大技術(shù)研發(fā)投入，清理市場干擾因素。讓有技術(shù)潛力的公司獲得發(fā)展。”——湖南省電廣傳媒股份有限公司網(wǎng)絡(luò)分公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展部胡惠民。
·“短期內(nèi)不能做到如普通家電一樣，由用戶自行購置，并由專業(yè)銷售商負(fù)責(zé)維保；全國技術(shù)體制不一，導(dǎo)致不能大規(guī)模量產(chǎn)，成本價(jià)格較高。”——江蘇省南京廣電網(wǎng)絡(luò)公司徐立志。
解決方案提供商的關(guān)注焦點(diǎn)：
天柏集團(tuán)董事長呂品：
·觀點(diǎn)一 機(jī)頂盒是有生命力的東西，增值服務(wù)是終極目標(biāo)；
·觀點(diǎn)二“軟硬分離”是增值服務(wù)的前提；
·觀點(diǎn)三 機(jī)頂盒將成為家庭媒體中心。
機(jī)頂盒是有生命力的東西
第一，直播衛(wèi)星今年（2006年）要上，屆時(shí)60多個(gè)頻道要下來。而整體轉(zhuǎn)換的形勢非常清楚，在政策執(zhí)行之下，完成整體轉(zhuǎn)換變成必須要做的一項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。第二個(gè)，機(jī)頂盒的生態(tài)環(huán)境開始轉(zhuǎn)變。數(shù)字電視轉(zhuǎn)換過程中，提高收視費(fèi)已經(jīng)被接受，比如廣東省。
在各地?cái)?shù)字電視收視費(fèi)提高的情況下，對(duì)銀行和有線網(wǎng)絡(luò)公司來說，“整體轉(zhuǎn)換”本身已經(jīng)不是困難的事情。形勢一片大好，我作為多年的行業(yè)專業(yè)人士，反倒開始為大家擔(dān)心：機(jī)頂盒是有生命的東西，如果只是急急忙忙的把盒子推下去，而不去想推下去之后盒子能干哪些事情，盒子反倒會(huì)處于一個(gè)非常被動(dòng)局面。因?yàn)樵诤凶酉掳l(fā)后，推行增值服務(wù)時(shí)會(huì)遇到很多頭疼的事情：比如第一，機(jī)頂盒的功能業(yè)務(wù)無法達(dá)到目標(biāo)；第二，即便功能上有空間能做，但找到的支持者不一定能提供與盒子相配套的相關(guān)服務(wù)。
以天柏為例，如果天柏的機(jī)頂盒定位，僅僅是機(jī)頂盒供應(yīng)商，利潤點(diǎn)在機(jī)頂盒。一旦把機(jī)頂盒的錢收回來，意味著盒子已經(jīng)和天柏沒有關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)公司為機(jī)頂盒導(dǎo)入增值服務(wù)的事情再來找天柏，天柏甚至可以說，‘天柏’沒有義務(wù)提供。于是問題變得很嚴(yán)重。
天柏面臨著的第一個(gè)壓力是大家拼命要貨，第二個(gè)就是如何擴(kuò)大生產(chǎn)能力，組織更多的廠商，推廣天柏的軟件，加快軟件開放程度。
相對(duì)比較，第二個(gè)壓力會(huì)非常大，這些盒子發(fā)放前就要提前考慮，怎么幫有線電視網(wǎng)絡(luò)公司賺錢，怎么讓我們的機(jī)頂盒產(chǎn)生更多的價(jià)值。否則平移完成之日，就是數(shù)字電視終結(jié)之時(shí)。到時(shí)候大家的興奮點(diǎn)就會(huì)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)和別的地方去——這個(gè)結(jié)果會(huì)令人非常不舒服。
天柏已經(jīng)在今年以來進(jìn)行調(diào)整，我堅(jiān)信，第一要做量，質(zhì)量要控制。工廠生產(chǎn)硬件，軟件廠商負(fù)責(zé)軟件，包括增值服務(wù)。如果能做到這一步，機(jī)頂盒后續(xù)能力會(huì)很強(qiáng)，機(jī)頂盒變成了一個(gè)有生命力的東西。
堅(jiān)持走“軟硬分離”之路
現(xiàn)在已經(jīng)不是要不要做整體轉(zhuǎn)換，而是整體轉(zhuǎn)換后如何提供增值服務(wù)的問題。
天柏認(rèn)為，機(jī)頂盒走PC的路，會(huì)變得很好。數(shù)字電視在初級(jí)階段時(shí)，是機(jī)頂盒生產(chǎn)公司一手包辦所有與機(jī)頂盒相關(guān)的事情；現(xiàn)在應(yīng)該開始走第二個(gè)階段的路，借鑒PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子，即實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工的路子，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。產(chǎn)業(yè)鏈上游開放軟件，軟件部分和硬件制造合理分開，各個(gè)環(huán)節(jié)各司其責(zé)，對(duì)一個(gè)公司發(fā)展有很大好處，當(dāng)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)環(huán)境活了，生態(tài)環(huán)境非常好的時(shí)候，大家都活了。
天柏公司今年第一季度已經(jīng)完成了57萬臺(tái)的出貨量，如何在大量的市場需求同時(shí)，進(jìn)入第二個(gè)階段？軟硬分離技術(shù)是保證，希望借此在后期應(yīng)用方面進(jìn)入鋪墊。
天柏和廣西進(jìn)行密切合作的同時(shí)，在青島也大力投入人力物力，在實(shí)踐中尋找整體轉(zhuǎn)換后，在終端開展各種增值服務(wù)提供的問題。青島不是在有線由模擬轉(zhuǎn)為數(shù)字后，就結(jié)束整體轉(zhuǎn)換的工作，他們也在花很大的力氣去考慮增值服務(wù)的問題。估計(jì)到夏天時(shí)就會(huì)找到一個(gè)比較合適的新模式出來。
天柏在機(jī)頂盒方面所遇到的問題，就是如何在突然增大的市場需求和有生產(chǎn)制造能力的公司之間，扮演一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈接者的角色。我們所遇到的競爭問題，已經(jīng)不是競爭，更多的是合作機(jī)會(huì)。比如和長虹是合作伙伴，長虹做終端的硬件。各方配合，不能指望硬件公司提供軟件服務(wù)。軟件產(chǎn)業(yè)只負(fù)責(zé)提供內(nèi)容。
美國已經(jīng)正式推出一個(gè)可下載協(xié)議方案，作為國家標(biāo)準(zhǔn)。歐洲標(biāo)準(zhǔn)也有個(gè)DVB協(xié)議。用戶在雙向網(wǎng)絡(luò)上直接下載增值服務(wù)。如果機(jī)頂盒的機(jī)內(nèi)軟件不能象PC機(jī)一樣做到軟硬分離，這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)有困難。
機(jī)卡分離，只是一個(gè)階段，機(jī)頂盒最終會(huì)走上軟硬分離的路。
未來的機(jī)頂盒將是家庭多媒體中心
根據(jù)估測，呂品認(rèn)為到2006年底，中國市場將達(dá)到1000萬臺(tái)平板電視的擁有量。
平板電視機(jī)在顯示上，將電視機(jī)和計(jì)算機(jī)的區(qū)別幾乎縮小為零。會(huì)上網(wǎng)的人都知道，網(wǎng)上的內(nèi)容太精彩，但所有計(jì)算機(jī)網(wǎng)站的內(nèi)容不能進(jìn)入電視機(jī)里面。當(dāng)這近乎一千萬家購買平板電視機(jī)的人，擁有了5000－6000元電視機(jī)的購買力，只需要再花1000元左右買一臺(tái)機(jī)頂盒終端，就可以讓電視機(jī)和計(jì)算機(jī)融為一體。這就是一個(gè)新的商機(jī)——高清數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)。
天柏和英特爾合作的歡躍軟件，是雙向的支持高標(biāo)清的軟件，能支持所有網(wǎng)絡(luò)的接口和標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，天柏認(rèn)為未來的機(jī)頂盒，是HMC（home media center），家庭媒體中心，其支撐點(diǎn)，就是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，和產(chǎn)業(yè)鏈上的大型廠商聯(lián)合，做“數(shù)字家庭”。對(duì)用戶來講，三網(wǎng)融合是必然的。一個(gè)家庭多媒體終端，能把兩種網(wǎng)絡(luò)融合在一起，讓運(yùn)營商的注意力集中到內(nèi)容提供上。電信的效果在互動(dòng)方面體現(xiàn)明顯，廣電在廣播娛樂上的能力體現(xiàn)明顯，優(yōu)勢互補(bǔ)，大家找到共同的生存點(diǎn)。
機(jī)頂盒廠商的關(guān)注焦點(diǎn)：
海信工程事業(yè)部副總經(jīng)理劉宏海：
觀點(diǎn)一 機(jī)頂盒在國家和地方廣電部門大力推動(dòng)下快速發(fā)展，但廣電網(wǎng)絡(luò)的條狀分割有待改進(jìn)；
觀點(diǎn)二 機(jī)頂盒和手機(jī)一樣，有可能成為消費(fèi)類電子產(chǎn)品；
觀點(diǎn)三 真正的數(shù)字電視一體機(jī)批量應(yīng)用尚需時(shí)日。
機(jī)頂盒市場增值空間巨大
從去年開始，國內(nèi)機(jī)頂盒行業(yè)進(jìn)展明顯，現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)相對(duì)良性的發(fā)展階段，海信認(rèn)為該階段正是高速萌芽發(fā)展階段的前期。與此同時(shí)，海信機(jī)頂盒市場的進(jìn)展也很快。
數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，政府有相關(guān)政策的推動(dòng)，也有主流媒體進(jìn)行關(guān)注，包括新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等節(jié)目也在進(jìn)行推動(dòng)，越來越深入民心。再經(jīng)過政府對(duì)2008年奧運(yùn)會(huì)的推動(dòng)，機(jī)頂盒的市場有巨大的增值空間。
在市場推行的過程中，所遇到的一個(gè)共性問題，常常是網(wǎng)絡(luò)公司的條狀分割問題。所以，推行中，有可能在某一點(diǎn)上，即在某一個(gè)特定的網(wǎng)絡(luò)公司管轄范圍內(nèi)，達(dá)不到預(yù)期計(jì)劃中的數(shù)字。當(dāng)然市場總量還可以。對(duì)此，海信認(rèn)為，目前制約STB快速普及的瓶頸是廣電行業(yè)還缺乏市場化的操作和認(rèn)知。
正因?yàn)楦鞯鼐W(wǎng)絡(luò)公司的情況不同，在某些地方推行機(jī)頂盒時(shí)，還需要當(dāng)?shù)卣e極援手，才得以順利推廣。
IPTV的運(yùn)營企業(yè)介入廣電，能促進(jìn)廣電行業(yè)的加速改造。電信是全國一盤棋，在思路上能帶給廣電行業(yè)新額啟迪。在未來的時(shí)間，數(shù)字化的改造以電視為主，機(jī)頂盒經(jīng)過幾年的發(fā)展，引來了大機(jī)頂盒廠商的介入和大力推動(dòng)，說明這個(gè)產(chǎn)業(yè)正在向良性發(fā)展。從以前很小的企業(yè)引入這個(gè)市場，到后期部分小企業(yè)逐漸退出，再到目前大的家電廠商來接盤、介入這個(gè)市場，從而帶來和改善了廣電行業(yè)的生態(tài)環(huán)境改變，劉宏海認(rèn)為，這是市場逐漸走向成熟和快速發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。
機(jī)卡分離推薦行標(biāo) 價(jià)格優(yōu)勢不明顯
機(jī)頂盒的標(biāo)準(zhǔn)是信產(chǎn)部的推薦性標(biāo)準(zhǔn)，不能解決全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題，也就未達(dá)到預(yù)期的效果，目前對(duì)廠家和運(yùn)營商的約束并不大。況且，從市場實(shí)際情況分析，眼下的機(jī)卡分離還不能解決單一網(wǎng)絡(luò)定制。機(jī)卡分離的推薦性標(biāo)準(zhǔn)，只能部分解決CA的問題，數(shù)據(jù)廣播中存在的問題并沒有得到根本性改變。同時(shí)短期內(nèi)機(jī)卡分離的標(biāo)準(zhǔn)還帶來了整機(jī)成本的升高。在沒有進(jìn)行批量生產(chǎn)之前，或價(jià)格無法下降的時(shí)候，機(jī)卡分離方案將無法體現(xiàn)出整合的優(yōu)勢，這種狀況將會(huì)給機(jī)頂盒的推廣帶來很大不便。
數(shù)字一體機(jī)未達(dá)到大面積推廣階段
數(shù)字電視一體機(jī)，眼下可能會(huì)局限在某一個(gè)地區(qū)、某一種型號(hào)上進(jìn)行銷售，做不到像家電那樣的大賣場銷售。雖然在技術(shù)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)方面已經(jīng)成熟，像海信、長虹、TCL都已經(jīng)推出一體機(jī)，但在技術(shù)不統(tǒng)一的情況下，還不具備大批量生產(chǎn)條件。海信認(rèn)為，真正數(shù)字電視一體機(jī)大面積推廣尚需時(shí)日。
讓機(jī)頂盒和手機(jī)一樣
增值服務(wù)是終極目標(biāo)，沒有增值服務(wù)就沒有更多的利益，海信這個(gè)目標(biāo)上大家是一致的。海信開發(fā)出硬盤機(jī)頂盒、PVR機(jī)頂盒、交互機(jī)頂盒、以及早已批量的高清機(jī)頂盒、均為平移方案下的重點(diǎn)產(chǎn)品。在開發(fā)增值服務(wù)的商務(wù)層面，海信不僅局限于產(chǎn)品，還將通過電視購物等方式，體現(xiàn)內(nèi)容的增值服務(wù)，當(dāng)然這些還要取決于廠商和運(yùn)營商雙方合作的基礎(chǔ)。
希望機(jī)頂盒成為一種消費(fèi)類電子產(chǎn)品，讓人們根據(jù)對(duì)功能的需求變化，像手機(jī)一樣及時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代，而不是像電視機(jī)一樣作為一項(xiàng)長期使用的產(chǎn)品。成為消費(fèi)類電子產(chǎn)品的關(guān)鍵，是通過機(jī)頂盒所帶來的內(nèi)容消費(fèi)，即增值服務(wù)，投資設(shè)備和享受消費(fèi)是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體，正如人們?yōu)榱讼硎苁謾C(jī)上的某些功能，而不斷更換新的手機(jī)。
有線電視網(wǎng)雙向改造也重要
東方廣視有限公司馬冬認(rèn)為，在談STB對(duì)有線數(shù)字電視開展增值服務(wù)重要性的同時(shí)，也應(yīng)強(qiáng)調(diào)，有線電視網(wǎng)雙向改造對(duì)開展增值服務(wù)的作用。在雙向網(wǎng)絡(luò)改造中，東方廣視提出了“三網(wǎng)融合”的解決方案。
觀點(diǎn)一 數(shù)字電視需要低成本、可擴(kuò)展的數(shù)字電視方案，同時(shí)北京數(shù)字奧運(yùn)對(duì)數(shù)字電視平移帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
觀點(diǎn)二 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求高。整體轉(zhuǎn)換后能提供有強(qiáng)大吸引力的增值業(yè)務(wù)。要有效利用廣電網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有資源，提高競爭力。
根據(jù)雙向網(wǎng)絡(luò)改造中遇到的問題，東方廣視在解決方案中，增加了能做到增值業(yè)務(wù)的部分，在收看數(shù)字電視節(jié)目的基礎(chǔ)上可以增加以下應(yīng)用：比如IP電話應(yīng)用、在有線電視網(wǎng)絡(luò)上搭建增值服務(wù)平臺(tái)、互動(dòng)電視和電視互動(dòng)（如超女現(xiàn)場投票）以及實(shí)時(shí)收視率調(diào)查等。（新苗）
（來源：慧聰網(wǎng)）
