近期，筆者讀了一本職場小說，小說中的主人公是一位22歲的應(yīng)屆生，大四的她經(jīng)歷了4家公司的面試，最后終于被第四家單位有幸錄取。工作后，人事經(jīng)理向主人公提起了錄用她的原因，主要在于她在群體面試過程中一直謙讓，讓對(duì)手先選擇了題目。就是因?yàn)橹魅斯谌后w面試中發(fā)揮了她的謙讓精神，才讓她成功獲取了公司的offer。
那么，在群體面試過程中，我們是否就應(yīng)該以謙讓的精神來應(yīng)對(duì)面試官提出的問題呢？在群體面試時(shí)到底該搶先還是謙讓呢？據(jù)前程無憂論壇（bbs.51job.com）調(diào)查，80.37%的人表示既不搶先也不壓軸，見機(jī)行事；11.21%的人表示會(huì)在競爭對(duì)手沒發(fā)言之前，搶先回答面試問題；還有8.41%的人表示會(huì)等大家說完了再發(fā)言。
針對(duì)“群面”時(shí)到底該搶先還是謙讓的問題，51BBS網(wǎng)友們紛紛發(fā)帖表明了自己的觀點(diǎn)，筆者借此機(jī)會(huì)同大家一起共享。
面試問題決定回答時(shí)機(jī) 群體面試時(shí)的問題往往有別于單獨(dú)面試，HR往往會(huì)設(shè)立一些兩難的問題，主要是讓應(yīng)聘者在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種，目的是為了考察應(yīng)聘者的分析能力、語言表達(dá)能力等。所以在一定程度上，群體面試的難度和要求要比單獨(dú)面試稍高一些。自然對(duì)應(yīng)聘者回答的時(shí)機(jī)和方式也有講究。
當(dāng)面試官拋出一個(gè)你所熟悉的問題時(shí)，那可不必?fù)屜然卮?，因?yàn)槟憧梢园盐諜C(jī)會(huì)總結(jié)自己和前者的觀點(diǎn)，真正做到不鳴則已，一鳴驚人。反之，如果是被問到不熟悉的問題時(shí)，那為了到時(shí)避免回答出“我和他們一樣”的尷尬答案，筆者建議應(yīng)聘者還是應(yīng)該在“完美”答案公布前，表達(dá)出自己的觀點(diǎn)。
熟悉崗位特點(diǎn)，打好“群面”節(jié)拍 360行，行行有門道。不同的職位對(duì)應(yīng)聘者的要求都各有千秋。無憂論壇上的末位HR告訴筆者，“在‘群面’過程中，HR招聘不同崗位的側(cè)重點(diǎn)是不一樣的，例如在招聘銷售人員時(shí)會(huì)側(cè)重于應(yīng)聘者的溝通能力；在招聘研發(fā)人員時(shí)會(huì)更加看重求職者的創(chuàng)造力；招聘行政人員則會(huì)更多地觀察應(yīng)聘者的組織協(xié)調(diào)能力，等等。另外，如果所招聘的人員為經(jīng)理級(jí)別的話，那HR還會(huì)考核應(yīng)聘人員的領(lǐng)導(dǎo)能力及學(xué)習(xí)能力，也就是所謂的潛力?！?
其實(shí)，無論是“群面”還是“單面”，HR都會(huì)依照招聘不同的崗位來選擇考察的側(cè)重點(diǎn)。只是群體面試更能夠讓面試官檢驗(yàn)出應(yīng)聘者的協(xié)調(diào)能力、自信程度等行為風(fēng)格。所以，在“群面”過程中，應(yīng)聘者除了要根據(jù)自身對(duì)面試問題的拿捏程度來決定搶先還是謙讓外，還應(yīng)按照應(yīng)聘的職位特點(diǎn)來“見機(jī)行事”。
群體面試≠辯論會(huì) 群體面試有別于辯論會(huì)，當(dāng)面試官拋出一個(gè)問題時(shí)，應(yīng)聘者應(yīng)該設(shè)身處地地站在對(duì)方的立場上考慮問題，理解對(duì)方的觀點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，找出彼此的共同觀點(diǎn)，引導(dǎo)對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)。而不是一味地用惡語相加、敵視的態(tài)度來駁倒對(duì)方的觀點(diǎn)，更不應(yīng)該用貶低別人的方式來抬高自己。雖然在面試過程中，你有著強(qiáng)有力的壓倒性“優(yōu)勢”，但在面試官眼中，你只是一個(gè)單打獨(dú)斗，不適合團(tuán)隊(duì)工作的“佼佼者”。
群體面試不等于辯論會(huì)，應(yīng)聘者們沒必要就一個(gè)問題爭出個(gè)“你死我活”，可一旦將“七嘴八舌”放在那兒，就一定會(huì)有各種分歧出現(xiàn)。為了避免分歧惡化，“在群體面試中，如果對(duì)方情緒激動(dòng)，那么不要去試圖說服他改變觀點(diǎn)。因?yàn)樵谇榫w激動(dòng)時(shí)，情感往往多于理智，過于逼迫反而會(huì)使其更加堅(jiān)持原有的觀點(diǎn)，做出過火的行為，造成更難以改變的結(jié)果。所以，如果遇到這種情況，請牢記‘沉默是金’四個(gè)字?！鼻俺虩o憂網(wǎng)友“自由風(fēng)鈴”回帖道。
在群體面試的形式中，無論是搶先，謙讓又或是見機(jī)行事都應(yīng)該分門別類地實(shí)施，切忌一概地按照“套路”來做，只有把最真實(shí)的自己展現(xiàn)在這個(gè)“舞臺(tái)”上，才會(huì)博得大家的掌聲?。ㄍ辏?/div>
