一個(gè)企業(yè)如果想長期生存，各方面的因素都是至關(guān)重要的，這些因素的綜合體才是企業(yè)本身立于不敗之地的保證。

顧名思義，企業(yè)的核心是員工，人性化的管理早被提倡而且在21世紀(jì)的今天已應(yīng)用的淋淋盡至，聰明的管理者他會(huì)用一切方法讓員工在工作時(shí)是開心的同時(shí)也是非常盡職的，你說企業(yè)利潤年年能不創(chuàng)收嗎？既然能開的起公司，相信之前已經(jīng)做了詳細(xì)的計(jì)劃以及對(duì)今后運(yùn)營列出了周密步驟，那么，在公司運(yùn)行的過程，如何讓公司正常的運(yùn)作和利潤最大化呢？下面，我談?wù)勛约旱目捶ǎ?/span>

1、                          對(duì)員工有最起碼的尊重:尊重是相互的，也是人格體現(xiàn)。

2、                          把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹:一個(gè)企業(yè)像是一個(gè)大家庭一樣，團(tuán)結(jié)向上以及互幫互助才是家庭和諧的前提。

3、                          有足夠的假期讓員工放松心情和擁有自己空間:企業(yè)想有很好的業(yè)績那前提是員工必須有足夠的精力工作，這樣才有不斷的創(chuàng)新。

4、                          不要吝嗇公司的資源：健康首先是第一位的，其次有良好的環(huán)境是員工工作的基本保證。

5、                          經(jīng)常換位思考問題：有時(shí)需站在員工的角度看待問題，不是發(fā)生所有事情都是員工的錯(cuò)，管理者也應(yīng)該敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，人無完美之說。

6、                          經(jīng)常聽取員工的建議以及意見：不要小瞧他們，他們的智慧往往可以讓公司更好的運(yùn)轉(zhuǎn)等等。

“得人心者得天下”！在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味，有助于贏得員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。