華為創(chuàng)始人任正非在華為內(nèi)部論壇再發(fā)長帖， 號(hào)召華為上下要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流，保證度過未來三年的危機(jī)。
“寒冬”、“寒氣”、“活下去”等詞語貫穿任正非的文章。任正非還直接告誡華為員工，“不要再講故事，一定要講實(shí)現(xiàn)”，要把“活下來”作為未來三年“最主要的綱領(lǐng)”。
任正非為什么要講這個(gè)話？
看看華為上半年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：
今年上半年，華為實(shí)現(xiàn)銷售收入3016億元，同比下降5.87%；凈利潤率為5%，去年同期為9.8%。
具體到業(yè)務(wù)板塊來看，華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)收入為1427億元，同比增長4.24%；企業(yè)業(yè)務(wù)收入為547億元，同比增長27.51%；終端業(yè)務(wù)收入為1013億元，同比下滑25.35%。
華為業(yè)績下滑，主要是因?yàn)樾酒瑔栴}被美國卡脖子之后，榮耀被迫賣掉，華為品牌的手機(jī)銷量也大幅下滑。
在美國持續(xù)的打壓之下，華為還能保持現(xiàn)在的狀態(tài)，確實(shí)已經(jīng)不容易了。
這些是已知的、已經(jīng)過去了，從任正非的文章中，哨兵還看出了兩點(diǎn)：
1、未來十年是一個(gè)非常痛苦的歷史時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)衰退，由于戰(zhàn)爭的影響以及美國繼續(xù)封鎖打壓的原因，全世界的經(jīng)濟(jì)在未來3到5年內(nèi)都不可能轉(zhuǎn)好，加上疫情影響，全球應(yīng)該沒有一個(gè)地區(qū)是亮點(diǎn)。在這種情況下，全球消費(fèi)能力會(huì)有很大幅度的下降，這對(duì)華為而言無論是供應(yīng)還是市場(chǎng)都有壓力，2023年甚至到2025年，華為要把活下來作為最主要的綱領(lǐng)活下來，有質(zhì)量地活下來。
這是任正非對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷。
今年，市場(chǎng)已經(jīng)很悲觀了，但任正非的判斷是全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)衰退、消費(fèi)能力的大幅下降，還會(huì)持續(xù)下去，而且預(yù)計(jì)未來三年（2022-2025年）會(huì)活的很艱難。
以華為的江湖地位，他們都在考慮如何活下來的問題，其它企業(yè)呢？
這不禁讓哨兵想起2018年的萬科。
2018年9月，萬科董事會(huì)主席郁亮提出：萬科首先要做的事情，就是進(jìn)行戰(zhàn)略檢討，以活下去為最終目標(biāo)。
然后呢？
在房住不炒、三條紅線等一系列的政策之下，加上疫情的影響，今年房地產(chǎn)行業(yè)的狀況、房企的情況，大家都看在眼里。
今年，華為也在喊活下去，接下來幾年，會(huì)發(fā)生什么？
2、華為2023年預(yù)算要保持合理節(jié)奏，收縮或關(guān)閉未來幾年內(nèi)不能產(chǎn)生價(jià)值和利潤的業(yè)務(wù)，同時(shí)調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，哪里有錢就去哪里賺一點(diǎn)，聚焦市場(chǎng)價(jià)值客戶，徹底放棄一部分國家或市場(chǎng)。
“哪里有錢就去哪里賺一點(diǎn)”，這句話，恐怕會(huì)讓很多行業(yè)、很多企業(yè)，聽得毛骨悚然。
因?yàn)檫^去這些年，華為干哪一行，就會(huì)把哪一行的利潤給打下去。
堪稱“卷王之王”！
華為帶頭“卷”起來，那被“卷”的行業(yè)和企業(yè)，恐怕就只能繼續(xù)向華為看不上的、不那賺錢的領(lǐng)域“卷”過去……
這一波擴(kuò)散下去，大家的日子，恐怕都不好過了！
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