想必前幾個(gè)月有很多人都經(jīng)歷過(guò)被裁員或被降薪這兩件事了吧？
有位讀者私信我，說(shuō)她離開(kāi)公司以后越想越不對(duì)勁，好像被公司套路了。無(wú)奈自己已經(jīng)主動(dòng)離開(kāi)公司，沒(méi)有機(jī)會(huì)向公司追償，現(xiàn)在很后悔。
她認(rèn)為這么扎心的經(jīng)歷一定要讓網(wǎng)友引以為戒，在遇到同樣困擾時(shí)可以順利避開(kāi)這個(gè)坑。
Yaki是一家貿(mào)易公司的行政文員，今年2月份，她的領(lǐng)導(dǎo)找到她，希望她在本職工作外做一些銷售方面的工作。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)做銷售工作不僅可以拓寬個(gè)人收入渠道，還能給自己未來(lái)升職加薪奠定良好的基礎(chǔ)。公司正好有此機(jī)會(huì)，希望她去嘗試，公司也會(huì)給她降低行政方面的工作量。
本著多勞多得，增長(zhǎng)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的初心，Yaki接受了領(lǐng)導(dǎo)的建議，開(kāi)始做起了業(yè)務(wù)。
好景不長(zhǎng)，Yaki做了一個(gè)多月的業(yè)務(wù)工作，不但沒(méi)有接到任何單子，還要每天加班完成行政方面的工作，于是她向領(lǐng)導(dǎo)提出不做銷售，還是回歸全職做行政。
領(lǐng)導(dǎo)卻對(duì)她說(shuō)：“公司現(xiàn)在很困難，全職做行政是不可能了，如果你不做銷售，或者開(kāi)不出單子，那么行政這個(gè)崗位對(duì)公司來(lái)說(shuō)也沒(méi)有什么意義?！?/p>
Yaki腦袋一下子懵了，不是說(shuō)好了這是為升職加薪做好的鋪墊嗎，怎么就回不去了呢？
越想越委屈的她向公司提出離職，領(lǐng)導(dǎo)二話沒(méi)說(shuō)就簽字通過(guò)了?；氐郊倚菹滋煲院笏畔朊靼?，這事其實(shí)就是個(gè)圈套，是公司在變相裁員，可惜后悔已經(jīng)來(lái)不及了。
雖然不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都這么有心機(jī)，也不是每一家公司都會(huì)采用這樣的方法來(lái)變相裁員。但作為員工，多了解一些職場(chǎng)套路總沒(méi)有錯(cuò)。
那么，領(lǐng)導(dǎo)裁員常用的套路都有哪些呢？我們可以將領(lǐng)導(dǎo)分為兩大類：精明的領(lǐng)導(dǎo)和普通的領(lǐng)導(dǎo)，不同類型，套路也不相同。
【精明領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)變相裁員套路】
1、告訴你公司效益不好，有生存的風(fēng)險(xiǎn)
如果你是普通員工，但是你的領(lǐng)導(dǎo)卻跟你說(shuō)公司效益不好，要做好隨時(shí)丟工作的準(zhǔn)備時(shí)，那很大一部分的意思就是：你將要被裁員了。
正常情況，老板跟管理層談這些沒(méi)問(wèn)題，但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普通員工這么談就不對(duì)。這不僅會(huì)造成恐慌，還會(huì)打擊員工的信心，所以領(lǐng)導(dǎo)真正的涵義是讓你抓緊出去找工作。
2、告訴你公司即將進(jìn)行裁員
在公司宣布要裁員的時(shí)候，很多員工都是心慌無(wú)措的，生怕自己就是那個(gè)中獎(jiǎng)的員工。
可公司裁員需要花代價(jià)的，那么有的領(lǐng)導(dǎo)為了降低這個(gè)代價(jià)，就會(huì)提前釋放出消息。有些員工會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的暗示預(yù)感到自己的處境，再加上精明領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)員工說(shuō)：如果被裁掉，履歷上不好看，影響未來(lái)找工作。
那么，為了不給簡(jiǎn)歷抹黑，一些員工就會(huì)開(kāi)始尋找新的工作機(jī)會(huì)，隨后主動(dòng)離職。
3、不斷否定你的工作成果
比直接告訴你“你不合格”更殘酷的，是領(lǐng)導(dǎo)不斷地否定你的工作成果，讓你產(chǎn)生自我懷疑。
有的員工適合被激將，但是有的員工不適合。所以，最后能留下來(lái)的，都是在一定程度上有較大突破的人，他們既突破了自己的能力極限，也突破了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知。
不能突破的人就只好選擇離開(kāi)。
4、私下找你周邊的人評(píng)估你
精明的領(lǐng)導(dǎo)擅用“團(tuán)隊(duì)的力量”，他會(huì)找你周邊的同事，或者你的下屬讓他們?cè)u(píng)估你。當(dāng)然這并不是正常使用360度評(píng)估法，而是在降維打擊。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)和你的下屬都在質(zhì)疑你，指責(zé)你的時(shí)候，你一定也不想再繼續(xù)留在公司的。
5、逐步收回你的權(quán)力
把原本屬于你工作上的權(quán)力收回，給你安排一些瑣碎的工作，讓你坐冷板凳，直到你受不了，主動(dòng)向他提出離職。
當(dāng)然，這種方式精明領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)用在普通員工身上，只會(huì)用在一些有能力但又不聽(tīng)話的干部身上，這些人有進(jìn)取心，受不了這種煎熬。
相比精明領(lǐng)導(dǎo)的變相裁員套路，普通領(lǐng)導(dǎo)的方法就會(huì)簡(jiǎn)單直白一些，常用的套路有以下五種：
【普通領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)變相裁員套路】
1、加強(qiáng)工作量，讓你知難而退
讓你做超出能力范圍的工作，加強(qiáng)工作量，即便你每天很努力加班都不可能做完的事情，直到你崩潰。
加薪是不可能的，加工作量是肯定的。所以，要么你就好好熬，要么就走人，這個(gè)方法簡(jiǎn)單粗暴，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都比較擅長(zhǎng)。
2、調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)組成
假設(shè)你原來(lái)的月薪是8千元，不管你做得好不好，底薪都有8千。如果領(lǐng)導(dǎo)想讓你離開(kāi)，就會(huì)找你談把薪酬分成三個(gè)模塊：基礎(chǔ)底薪4000元+績(jī)效薪酬4000元+超額獎(jiǎng)勵(lì)薪酬2000元以上，看似錢多了，實(shí)際情況是你根本拿不到。
不要被數(shù)字所迷惑，一定要搞清楚績(jī)效薪酬實(shí)現(xiàn)的條件是什么，你完成的可能性有多高，超額獎(jiǎng)勵(lì)薪酬又是怎么設(shè)定的。將自己每月的實(shí)際情況帶入計(jì)算，就能夠知道領(lǐng)導(dǎo)到底是對(duì)你好，還是給你挖坑。
3、突然嚴(yán)抓管理制度
比如公司原來(lái)遲到10分鐘扣10元，但是新的管理制度出來(lái)后變成1分鐘扣10元，還規(guī)定遲到達(dá)到幾次以后公司可以解除勞動(dòng)合同。
這樣的情況就是要裁員的前兆，先用制度淘汰一批“不合格”員工。
4、分階段調(diào)崗
這種情況就是文章一開(kāi)頭說(shuō)的Yaki的案例，先讓你兼職做一些其他崗位的工作，兼著兼著就回不去了。
最后，你在新的崗位上不能創(chuàng)造出績(jī)效，自己的收入也受到影響，且還看不到發(fā)展前途，這個(gè)時(shí)候你就不得不選擇離開(kāi)。
5、讓你無(wú)限期放假
這一條相信現(xiàn)在都還有很多人是這種狀態(tài)，也就是不炒你，也沒(méi)有工作給你，讓你無(wú)限期放假，沒(méi)有任何工資發(fā)放給你。
即便你去了公司，公司也會(huì)將你的電腦鎖上密碼鎖，不讓你使用（前幾天有個(gè)網(wǎng)友在我文章的評(píng)論下就發(fā)了這種情況）。最終員工熬不過(guò)，就不得不去找其他工作。
以上十種就是領(lǐng)導(dǎo)常用的，不給賠償金又能讓員工主動(dòng)離開(kāi)公司的方法，希望你看完以后有所警惕，不要吃虧了！當(dāng)然，這些方法對(duì)于普通員工有效，厲害的員工會(huì)有更高級(jí)的應(yīng)對(duì)方法。
如果你有拆解以上招數(shù)的方法，或者親身經(jīng)歷被裁員的故事，歡迎在評(píng)論區(qū)給我留言，我們一起升級(jí)進(jìn)步。
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