Neuron Games 公司首席執(zhí)行官Randell Trulson擁有豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，涉及設(shè)備驅(qū)動(dòng)、應(yīng)用程序、武器軟件和游戲引擎等諸多領(lǐng)域。幾經(jīng)沉浮之后，他覺得籌備和管理才是決定了項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵——絕妙的創(chuàng)意項(xiàng)目可能夭折，但看似愚蠢的項(xiàng)目則能通過精心管理而順利發(fā)布。
上個(gè)世紀(jì)90年代至本世紀(jì)之初，開發(fā)者在家辦公簡(jiǎn)直是天方夜譚，因?yàn)槟菚r(shí)的網(wǎng)速不夠。可直至今日，游戲遠(yuǎn)程開發(fā)項(xiàng)目依然沒有定則。因此，Randell Trulson為廣大開發(fā)者們總結(jié)了5大管理秘訣：
值得信賴的員工 – 員工可以分為兩種：
能夠自覺工作的和需要直接監(jiān)管的。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，有些人在老板不在場(chǎng)時(shí)就不會(huì)干活。他們?nèi)狈o(jì)律性，大部分時(shí)間都在玩游戲和看視頻中度過，而且不知道自己究竟干了些什么。如果你試圖檢查他們的工作進(jìn)度，他們會(huì)極力反抗或者告訴你還要再等一段時(shí)間。和朋友一起辦游戲公司時(shí)就經(jīng)常會(huì)遇到這種情況。因?yàn)樗腥艘婚_始都覺得制作游戲是輕松愜意的工作，但開工之后就發(fā)現(xiàn)工作量龐大并開始消極怠工。這個(gè)問題只有一種解決辦法：開除懶惰的人。從此一了百了，不用老是開會(huì)催進(jìn)度。就算他們不拿工資，進(jìn)度滯后也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
必須招募那些渴望項(xiàng)目獲得成功的員工，他們會(huì)自覺工作。如果不能做到這一點(diǎn)，以下的文章就不用看了。
良好的溝通 – 保證團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人隨時(shí)都能彼此聯(lián)系。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常需要拿到別人負(fù)責(zé)的某些資源后才能繼續(xù)手頭的工作，所以隨時(shí)更新聯(lián)系方式至關(guān)重要：某人離崗的計(jì)劃必須馬上讓所有人知道，等他完成了其他人要求的所有資源后才能放行。
保證所有人都能查看項(xiàng)目進(jìn)度追蹤系統(tǒng)，掌握正在進(jìn)行、已經(jīng)完成以及需要完成的工作內(nèi)容。
工作安排 – 除非員工極度熱愛工作，周末加班或者每周工作90小時(shí)都不是好主意。如果員工需要加班趕進(jìn)度，那一定是項(xiàng)目規(guī)劃的問題，和員工無關(guān)。因?yàn)槊總€(gè)開發(fā)者的工作進(jìn)度都落后于自己的預(yù)期。所以我總結(jié)出了“2X + 20%”公式：預(yù)想的工作耗時(shí)都要乘2并且增加20%才是實(shí)際需要的工作時(shí)間。
作息時(shí)間 – 何時(shí)開工、何時(shí)收工是在家工作的一大問題。而每日工作時(shí)間長(zhǎng)短不一還可能導(dǎo)致工期的預(yù)計(jì)變得更加困難。不過，不受打擾地在家工作6-8小時(shí)相當(dāng)于在辦公室里干上2-3天。
遠(yuǎn)程追蹤 – 遠(yuǎn)程追蹤項(xiàng)目進(jìn)度很難，但預(yù)算吃緊的情況下就更難。
接下來介紹一套超便宜的方法：
1. 為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員安裝Dropbox，以便追蹤工作進(jìn)度（工作內(nèi)容需要保密的崗位除外）。
2. 為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員安裝MS OneNote……需要付費(fèi)的SharePoint并不是窮人的首選，而 LifeHacker又會(huì)讓人束手束腳。請(qǐng)?jiān)L問以下鏈接，學(xué)習(xí)如何將OneNote加入Dropbox：http://lifehacker.com/5361799/use-dropbox-to-sync-onenote-notebooks-across-multiple-computers
3. 然后使用MS Visio等軟件制訂任務(wù)安排表，列出游戲項(xiàng)目中需要完成的各個(gè)重要組成部分，每完成一部分就勾掉一項(xiàng)。請(qǐng)專門安排一位配置經(jīng)理或者項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)更新這個(gè)表格。完成后的表格如下：
如此一來，所有人都能知道游戲項(xiàng)目的總體完成情況，不會(huì)在項(xiàng)目完成前夕突然發(fā)現(xiàn)遺漏。
4. 龐大的項(xiàng)目還需要資源控制。而免費(fèi)版的Perforce 可以同時(shí)管理20多位開發(fā)者負(fù)責(zé)的20多個(gè)項(xiàng)目（通過Dropbox進(jìn)行同步就更方便了）。
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