醞釀已久的國(guó)內(nèi)銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)扣率調(diào)整正式實(shí)施。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》昨日從中國(guó)銀聯(lián)和多家商業(yè)銀行了解到,相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換已經(jīng)“平穩(wěn)過(guò)渡”,目前運(yùn)行正常。
“我們正在計(jì)劃一些應(yīng)對(duì)措施,來(lái)緩解刷卡扣率下調(diào)帶來(lái)的影響,未來(lái)各家銀行信用卡中心把重點(diǎn)放在分期付款等信貸類業(yè)務(wù)上將會(huì)是大勢(shì)所趨。”一家國(guó)有大行上海分行信用卡中心負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者如是說(shuō)。
系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡
上述國(guó)有大行上海分行信用卡中心負(fù)責(zé)人說(shuō):“所有系統(tǒng)切換已經(jīng)完成,新的調(diào)整方案也從2月25日開(kāi)始‘一刀切’實(shí)施,目前商戶尚無(wú)不良反饋?!?/p>
據(jù)了解,此次刷卡手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整涉及到銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造、各行各業(yè)近500萬(wàn)商戶協(xié)議換簽及相關(guān)人員培訓(xùn)等大量工作。比如在系統(tǒng)改造、升級(jí)和測(cè)試方面,涉及核心系統(tǒng)改造的銀行(含分支行)數(shù)量達(dá)到800多家,同時(shí),每家機(jī)構(gòu)有多個(gè)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)需要同步改造,包括銀行會(huì)計(jì)系統(tǒng)、清算對(duì)賬系統(tǒng)、銀行卡聯(lián)機(jī)處理系統(tǒng)、商戶管理系統(tǒng)、積分系統(tǒng)、大型商戶的MIS系統(tǒng)等。
中國(guó)銀聯(lián)相關(guān)人士則對(duì)本報(bào)記者表示,技術(shù)改造和系統(tǒng)切換已經(jīng)完成,目前所有境內(nèi)銀行卡在境內(nèi)銀行卡POS受理端的扣率都將按照發(fā)改委新辦法執(zhí)行。此前,銀聯(lián)方面已經(jīng)組織會(huì)員機(jī)構(gòu)制定手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整實(shí)施方案,并負(fù)責(zé)完成轉(zhuǎn)接清算系統(tǒng)的改造,組織與260多家接入機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。
“之前的主要工作是與各個(gè)商家換簽合作協(xié)議,由于絕大部分商家都是扣率下調(diào),所以溝通協(xié)調(diào)比較順暢,系統(tǒng)切換已經(jīng)平穩(wěn)過(guò)渡,也沒(méi)有收到來(lái)自商戶的技術(shù)方面的不良反饋?!绷硪患抑匈Y銀行信用卡中心負(fù)責(zé)人昨天接受本報(bào)記者采訪時(shí)也說(shuō)。
挑戰(zhàn)何解?
“此前最重要的工作是讓系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡,以及與商戶換簽協(xié)議,”上述國(guó)有大行上海分行信用卡中心負(fù)責(zé)人稱,“下一步工作重點(diǎn)則是要規(guī)劃一些應(yīng)對(duì)措施,比如著力開(kāi)展分期付款以及信貸類產(chǎn)品?!?/p>
在現(xiàn)有的中國(guó)式信用卡業(yè)務(wù)中,收入來(lái)源主要包括年費(fèi)、交易手續(xù)費(fèi)和利息收入,不少銀行的信用卡部門收入“大頭”仍有賴于交易手續(xù)費(fèi)收入?!皩?shí)際上,就算在原有的刷卡扣率條件下,銀行信用卡中心在交易手續(xù)費(fèi)收入方面也不賺錢;而扣率調(diào)整將對(duì)信用卡業(yè)務(wù)收入帶來(lái)非常大的影響?!痹搰?guó)有大行上海分行信用卡中心負(fù)責(zé)人表示。
“但鼓勵(lì)分期付款等業(yè)務(wù)并非易事,因?yàn)橹辽佻F(xiàn)在看來(lái),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣雖比以前有改變,但還需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間去培養(yǎng)用信用卡做信貸業(yè)務(wù)的習(xí)慣?!边@位負(fù)責(zé)人繼續(xù)說(shuō)。
同時(shí),中國(guó)銀聯(lián)受到的影響也不小。一位接近銀聯(lián)人士對(duì)本報(bào)記者透露,目前中國(guó)銀聯(lián)的營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)主要為:一是境內(nèi)POS交易轉(zhuǎn)接收入,二是境內(nèi)ATM收入,三是國(guó)際業(yè)務(wù)收入和創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入。其中,POS交易轉(zhuǎn)接收入大概占到銀聯(lián)營(yíng)業(yè)收入的60%~70%,所以刷卡手續(xù)費(fèi)調(diào)整將對(duì)銀聯(lián)收入帶來(lái)15%~20%的影響。
與此同時(shí),刷卡手續(xù)費(fèi)調(diào)整使得去年快速發(fā)展收單業(yè)務(wù)的第三方支付公司也正重新布局相關(guān)業(yè)務(wù)?!皩?duì)于線下POS收單業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),扣率調(diào)整已使其幾乎‘無(wú)錢可賺’,而且競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈,未來(lái)收單一塊不會(huì)是著力的主要方向?!币患业谌街Ц豆鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。
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