不想做領導的員工不是一個好員工。每一個員工當主管、經(jīng)理、總監(jiān)，甚至是當總經(jīng)理。成功，是每一個人都渴望的，但是并不是每一個人都能成功。有的時候，這跟能力無關。因為，在職場上，你有太多缺點，這些缺點往往是你成功的“絆腳石”。
不太靠譜
大多數(shù)老板渴望團隊中至少有幾個百分百可靠的人，當他們做出一個承諾，老板可以不用再操心這個任務，因為知道他們肯定會做好。但是我們絕大多數(shù)沒有讓老板做到百分百放心。盡管你已經(jīng)對天盟誓保證完成任務，老板還是會擔心。
很多時候，問題不在于組織，而在于溝通。不守信的人通常不能清楚地劃分界限。他們不會說“不”。與其當下被你否定，他們寧愿以后再讓你失望。問題不是缺少動機，他們雖然討厭自己不靠譜，但卻覺得沒能力克服。
我們太想迎合別人，總是看著別人而很少審視自己的內(nèi)心。當有人要讓你做出承諾的時候，把節(jié)奏慢下來。移開眼神，做個深呼吸。如果你頭腦暫時不能清楚的衡量這個承諾，準備一份說辭來推遲回復。比如說，“我真的很想幫忙。讓我看一下我的工作安排然后下班之前回復你，這樣可以嗎？”
工作拖延
拖延是我們這個時代最危險的誘惑。要認識到你的動機是可塑的，它很有限但是你變?yōu)槿松A家的關鍵。找出完成任務的不同方法，來加強你的動機。動機最大化的最好方法之一就是把一項大的討厭的任務切分成小塊，每完成一部分就暫停一下以示獎勵。
自私自利
不考慮別人的感受可能不是因為你犯渾，而是因為你跟本沒注意到。你過于關注自己的目標和地位。你極少關注他人的目標和意見。有意識的注意這一點，你會變得更體貼周到。小細節(jié)往往可以收獲大改變。如果你自私，缺乏同理心和耐心，在劍拔弩張的關鍵時刻，注意身體語言。通常，人們在感情上拒絕溝通之前，身體會先表現(xiàn)出來。
讓人心軟的有效方法之一就是直視他們的眼睛。端詳他們的臉，觀察情緒的信號，察覺他人的情緒是共情的第一步。
強橫壓制反對者
男性比較容易有這種性格，他們言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律鏟平，因為橫沖直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果，妨害到自己的事業(yè)生涯。
對于這種凡事先發(fā)制人的人，必須訓練他們具有同理心，學會你愿意別人怎么對待你，你也要怎么對待人的真諦，異地而處。
看世界非黑即白
他們眼中的世界非黑即白，他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀地評定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅持原則，但是，這些原則，別人可能完全不以為意。結果，這種人總是孤軍奮戰(zhàn)，常打敗仗。
受不了委屈
受不了委屈是職場上的一個絆腳石，“太委屈”成了很多職場新人心頭難以排遣的一種情緒，久而久之就成了心頭一根難以自拔的刺。其實，誰的職場不委屈呢？
只不過，在委屈面前，他們能更好地消化，將委屈轉化為成長和進步的養(yǎng)料。雖然每個事情在特殊的場合可能被穿上令人尷尬的“外衣”，但是絕大多數(shù)時候，本質(zhì)和真相只有一個，那就是自身確實存在不足和缺失。
當然，職場江湖中也不乏真委屈。如果是無意詆毀，何苦因為別人的錯誤自我懲罰？如果是惡意傷害，你又何苦自我苦悶，得逞了別人呢？所以，即便是真委屈，放下了，就依然內(nèi)心無恙。
瞧不起上司
受過高等教育的人都清高，別人不如自己的地方很容易放在眼里，并嗤之以鼻，尤其是對領導。讓不如自己的人來領導自己，實在不公平。但是，領導之所以是領導，就有原因，不管合理不合理都存在了。也許他學識不行，也許能力不行，但他贏可能就贏在關系上了，可能就贏在心機上了，好的也好，壞的也罷，都是實實在在存在的現(xiàn)象。
盲目崇拜上司
相比起剛才的這種行為，對上司盲目崇拜，則更顯得幼稚。對上司的話全盤接受，無條件服從，缺乏了起碼的分析能力，最終會讓你在職場中迷失自我。
現(xiàn)有職位和夢想職位之間的距離很多時候只隔著一兩個壞習慣。學著更仔細地思考某些行為的原因，你就能更好地改正它們。
作者職業(yè)經(jīng)理人（微信公眾號：shizehua-1983），職場奮斗者，從事企業(yè)管理工作十數(shù)年，致力于提升職場價值，為職場人士提供職場經(jīng)驗，分享職場干貨經(jīng)驗，職場人士的明燈， 職業(yè)知識的源泉。
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