作為普通職場(chǎng)人的我們，如何增加職業(yè)安全感，打造自己的稀缺性，成為不可替代的職場(chǎng)人呢？和大家分享這5點(diǎn)。
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1?掌握職場(chǎng)專業(yè)領(lǐng)域技能
每個(gè)行業(yè)都有自己的專業(yè)知識(shí)，我們要不斷積累行業(yè)所需的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)深度思考，提升所在工作領(lǐng)域的專業(yè)度。當(dāng)我們的專業(yè)技能越強(qiáng)，這個(gè)領(lǐng)域的不可替代性就越高。想方設(shè)法，盡自己200%的努力，成為自己領(lǐng)域內(nèi)，超過90%的人。
①思考工作需哪些核心能力？在這些方面的優(yōu)劣情況？不可替代指數(shù)？
②知識(shí)體系搭建過程=書/講座/培訓(xùn)中所學(xué)+同事領(lǐng)導(dǎo)那所學(xué)的+工作實(shí)踐所學(xué)+自我總結(jié)提煉
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2?職場(chǎng)上不給自己設(shè)限
內(nèi)心不設(shè)限，處處是優(yōu)勢(shì)。職場(chǎng)上，“我不行”、“這根本不可能”，這些口頭禪你經(jīng)常用嗎？還未開始，就已經(jīng)否決了自己的能力，那么我們離被替代也就不遠(yuǎn)。在職場(chǎng)，如何突破自我設(shè)限，更好的處理問題？
①調(diào)整心態(tài)，掌握最底層的基本技能
②提升認(rèn)知，把“我不懂”“我不會(huì)”這類話改成“我可以學(xué)”
③主動(dòng)承擔(dān)，找問題的解決方案
④擁抱變化，對(duì)待新事物積極響應(yīng)
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3?成為π型人才，一年積累一張技能牌
什么是“π型人才”？具備兩種及以上專業(yè)技能，并能將多門知識(shí)融會(huì)貫通的復(fù)合型人才。產(chǎn)生的影響不只是1+1，而是1的后面多加了個(gè)0。比如會(huì)運(yùn)營的生涯規(guī)劃師、懂圖解的閱讀教練、能手繪的培訓(xùn)師。當(dāng)我們具備一個(gè)新技能時(shí)，也具備了挑戰(zhàn)新機(jī)會(huì)的可能性。
①保持終生學(xué)習(xí)能力
②具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，多領(lǐng)域發(fā)展
③多嘗試“技能組合”效應(yīng)
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4?把自己當(dāng)公司一樣經(jīng)營，打造個(gè)人IP
在公司，達(dá)不成年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，公司會(huì)讓你降薪、降職、走人。但你個(gè)人的年度目標(biāo)沒完成呢？我們常說要把自己當(dāng)公司一樣經(jīng)營，制定個(gè)人年度計(jì)劃，一年中要達(dá)成哪幾個(gè)大的年度目標(biāo)，再將年度大目標(biāo)細(xì)化成月度、周度、日度的目標(biāo)。
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疫情之下，我zui大感觸是：“一定要建立自己的風(fēng)格與專業(yè)，把自己當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)、當(dāng)成個(gè)人品牌在經(jīng)營，創(chuàng)造自己名字的價(jià)值，幫自己建一個(gè)別人拿不走的身份，而不是社會(huì)價(jià)值下的職位。”讓自己不可替代。
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5?掌握更多的通用決策模型
工作中我們會(huì)負(fù)責(zé)很多項(xiàng)目，做不同的決策。如何更好的進(jìn)行項(xiàng)目管理并完美交付？建議大家多學(xué)一些經(jīng)典的決策管理模型，可以讓我們更好的進(jìn)行決策，比如說：
①10-10-10法則
②巴菲特護(hù)城河模型
③知識(shí)價(jià)值鏈模型
④非共識(shí)決策力模型
⑤節(jié)點(diǎn)控制模型
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努力向前，成長(zhǎng)可見！
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