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常見到這樣的場景:領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作不滿，脾氣一來，聲色俱厲，加以訓(xùn)斥。

下屬們往往畢恭畢敬，噤若寒蟬，不敢出聲。等著領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)累了，這事就算蒙混過關(guān)了。

為什么不敢出聲呢?這是我們最該要問的問題。

假如你認(rèn)為自己是對的，你就應(yīng)該替自己辯護(hù)。假如確是你的錯，就應(yīng)該找到原因和對策，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。假如是你替別人背了黑鍋，對不起，你更應(yīng)該站出來，說明事情的真相。

這就是實事求是、充分溝通的精神。如果隱忍或者怯懦，保持著廉價的沉默，只會讓錯誤越走越遠(yuǎn)。

更會讓領(lǐng)導(dǎo)看不起你!

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣，無非也只是想解決問題，為達(dá)成他的目標(biāo)服務(wù)。他需要屬下們的努力和合力，而非為發(fā)脾氣而發(fā)脾氣，任由自己情緒泛濫，逞一時之快!

所以說領(lǐng)導(dǎo)脾氣再大都不可怕，再大的脾氣也得講道理，也得去解決問題。

想明白了這點，就知道面對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣，就應(yīng)該積極進(jìn)行溝通，而不是保持沉默。

他會感激你!