1. 做事情不能虎頭蛇尾
所謂虎頭蛇尾，是指做事時(shí)只有一個很好的開頭，卻沒有一個令人滿意的結(jié)尾，給人留下一種有始無終之重開頭不管結(jié)尾的印象。已經(jīng)布置的工作，如果沒有督促就不會有積極的反饋，包含大量“大約”、“可能”等含糊不清的總結(jié)。許多人之所以無法取得成功，不是因?yàn)樗麄兡芰Σ粔?，熱情不足，而是缺乏一種堅(jiān)持不懈的精神。在這個世界上，沒有一個遇事遲疑不決，優(yōu)柔寡斷的人能夠真正的成功。開始做一件事情，需要的是決心和熱誠，而完成一件事情，需要的卻是恒心和毅力。缺少熱情，事情無法啟動，只有熱誠而無恒心與毅力，工作不能完成。許多事情，不是我們無法去做，而是我們不愿意去做，多付出一份心力和時(shí)間，就會發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)許多潛在的力量。做事善始善終，個人不會失業(yè)，企業(yè)不會被淘汰。
2. 做事不能投機(jī)取巧
在工作中投機(jī)取巧，有百害而無一利。投機(jī)取巧是一種普遍的社會心態(tài)，成功者的秘訣就是在于他們能夠超越這種心態(tài)。在工作中投機(jī)取巧也許能讓你獲得一時(shí)的便利，但是卻在心靈中埋下隱患，從長遠(yuǎn)看來，是百害而無一利的。勤奮是通往榮譽(yù)的畢竟之路，那些試圖繞過勤奮尋找榮譽(yù)的人，總是被排斥在榮譽(yù)的大門之外。投機(jī)取巧會使人墮落，無所事事會令人退化，只有勤奮踏實(shí)的工作才是最高尚的，才能給人帶來真正的幸福和樂趣。無論事情大小，如果總是試圖投機(jī)取巧，可能表面上看來會節(jié)約一些時(shí)間和精力，但是結(jié)果往往是浪費(fèi)更多的時(shí)間、精力和錢財(cái)。事無大小，竭盡全力，力求完美，是成功者的標(biāo)記。
3. 做事不能淺嘗輒止
企圖掌握好幾十種職業(yè)技能，還不如精通其中一兩種。正確的選擇是一個長期訓(xùn)練的過程，無論從事什么職業(yè)都應(yīng)該精通他。
4. 遇事不能拖延
懶惰之人的一個重要特征就是拖沓，將前天該完成的事情拖延敷衍到后天，生活中有許多重要的事情，不是沒有想到，而是沒有立刻去做，事情境遷漸漸淡忘了。拖延與忙活著不忙無關(guān)，是一種習(xí)慣。拖延不僅不能夠省下時(shí)間和精力，反而白白浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間，懶惰不僅無法讓人放松，相反卻使人心力交瘁，疲于奔命。
5. 做事不能應(yīng)付了事
每個企業(yè)都可能存在這樣的員工：他們每天按時(shí)打卡，準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公，卻沒有及時(shí)完成工作，每天早出晚歸、忙忙碌碌、卻不愿盡職盡責(zé)。對他們來說，工作只是一種應(yīng)付，應(yīng)付了事，是員工缺乏責(zé)任心的一種表現(xiàn)，它實(shí)際上石工作中的失職，是隱藏在我們通往成功道路上的一顆定時(shí)炸彈，一旦時(shí)機(jī)一到，就會轟然爆發(fā)，貽害無窮。工作不認(rèn)真，不主動，應(yīng)付了事，什么事都不追求最好的結(jié)果，事情雖然做了，卻沒有什么實(shí)際效果，從某種意義上來說，這種應(yīng)付工作的態(tài)度比拒絕執(zhí)行更加可怕。工作是人們生活的一部分，應(yīng)付自己的工作，不但降低工作效率，而且還會使人喪失做事的才能。
6. 做事不能馬虎輕率
許多人之所以失敗，往往是因?yàn)樗麄凂R虎大意，魯莽輕率。一位偉人曾經(jīng)說過：“輕率和忽視造成的禍害將超乎人們的想象”。
7. 做事不能偏離目標(biāo)
作為一名出色的員工，他的首要任務(wù)就是：確保做正確的事情，其次才是督促自己把事情做正確。在工作中，找對方向是一種智慧，一種責(zé)任。因?yàn)樵谝欢〞r(shí)間內(nèi)，一個人，一個企業(yè)的目標(biāo)是統(tǒng)一的，資源和能量石有限的，如果你的工作偏離了企業(yè)的目標(biāo)，偏離了團(tuán)隊(duì)的要求，你的工作對團(tuán)隊(duì)沒有任何的意義。
8. 做事不能循規(guī)蹈矩
一個員工做事的到位與否，不在于他是否完全的機(jī)械的服從上司的指示或者公司的規(guī)定，而是在于是否能夠滿足顧客的需要，是否為公司創(chuàng)造了利益。一名優(yōu)秀的員工不應(yīng)該是那種循規(guī)蹈矩、死板的職員，他應(yīng)該是有敏銳的眼光和責(zé)任心，他會去任何的地方，找任何的人，打破任何界限，把工作又好又快的干完，這是任何公司中的雇員都應(yīng)該可以做到的。
9. 做事不能夠眼高手低
有太多的人總是不屑于小事和事情的細(xì)節(jié)，不愿意扎扎實(shí)實(shí)的做事，他們有偉大的理想，但是又不愿意踏踏實(shí)實(shí)去奮斗。無知與眼高手低是青年人最容易犯的兩個錯誤，也是導(dǎo)致頻繁失敗的主要原因，許多人內(nèi)心充滿了激情和理想，然而一旦面對平凡的生活和瑣碎的工作，就變得無可奈何了，他們常常聚在一起高談闊論，一旦面對具體問題就不知所措了。年輕人心目中要有遠(yuǎn)大的理想，但是實(shí)際生活中又必須腳踏實(shí)地，衡量自己的實(shí)力，不斷調(diào)整自己的方向，一步一步才能達(dá)到自己的目標(biāo)。你正在從事的職業(yè)和手邊的工作，是你成功之花的土壤，只有將這些工作做得比別人更完美，更正確，更專注，才有可能將尋常變成非凡。不要讓眼高手低束縛了你的手腳，在工作中，每一件事情不論大小都值得去用心去做，而且對于那些小事更應(yīng)該如此。那些在事業(yè)上取得一定成就的人，他們無一不在忠實(shí)的履行日常工作職責(zé)，在簡單的工作和低位的職位上一步一步走上來，他們總能在一些細(xì)小的事情中找到個人成長的支點(diǎn)，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，用恒久的努力打破困境，走向卓越與偉大。
10. 做事不能夠推卸責(zé)任
一個團(tuán)隊(duì)中，如果人人都尋找借口，無形中會提高溝通成本，消弱團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。如果你只愿意接受表揚(yáng)而不愿意承擔(dān)責(zé)任，那么你永遠(yuǎn)也別指望改正錯誤的東西。如果那些一天到晚總是想著如何欺騙的人，肯將一般的經(jīng)歷創(chuàng)意用到正途上，他們一定可以在任何事情上去的卓越的成就。如果你善于尋找借口，那么試著將借口的創(chuàng)造力用于尋找解決問題的方法，情形也許會大為不同。那些實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，取得成功的人，并非有超凡的能力，而是由超凡的心態(tài)。他們能夠積極抓住機(jī)遇，創(chuàng)造機(jī)遇，而不是一遭遇困境就退避三舍、尋找借口。人們必須停止把問題歸咎于他人和自己周圍環(huán)境，必當(dāng)用于承擔(dān)自己的責(zé)任，一旦自己做出選擇，就必須盡最大的努力把事情做好，一切后果自己承擔(dān)，決不找借口，不推卸責(zé)任。
11. 做事要做到位
我們都有這樣的經(jīng)歷：為了盡快的結(jié)束工作，我們迅速的把某件事情做完，沒有過多的考慮細(xì)節(jié)問題，卻不得不從頭再做一遍。做事不到位不僅會給自己帶來很大的麻煩，還會給上司帶來工作上的不便，對于上司安排你去做的事，無論巨細(xì)，你不去做你的上司就要去做，你做不到位，他就要返工，從管理角度說，公司花了大價(jià)錢請你的上司，成本在你的10倍以上，從經(jīng)濟(jì)的意義上說，他花一小時(shí)能做的事，你花一天的時(shí)間做好也值。
12. 第一次就把事情做對
在很多人的工作經(jīng)歷中，也許都發(fā)生過對工作越忙越亂，解決了舊問題，又產(chǎn)生了新故障，在一團(tuán)亂中造成了新的工作錯誤，結(jié)果是輕則自己不得不手忙腳亂的改錯，浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力，重則返工檢討，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和形象損失。盲目的忙亂毫無價(jià)值，必須終止。再忙，也要在必要的時(shí)候停下來思考一下，用腦子使勁解決問題，而不盲目的拼體力交差，第一次就把事情做好，把該做的工作做到位，這正是要解決“忙癥”的要訣。要在工作之前想一想出錯后會給自己和公司帶來的麻煩，想一想出錯后造成的損失，就應(yīng)該能夠理解“第一次就把事情做對”的分量。如何才能做到第一次就把事情做對，首先要知道什么是對，如何才能達(dá)到對的這個標(biāo)準(zhǔn)，要想把事情做對，就要讓別人知道什么是對，如何做才是對。
13. 把問題一次性地解決
很多人解決問題，只是把問題從系統(tǒng)的一個部分推移到另一個部分，活著只是完成一個大問題里面的一小部分，對于一位積極進(jìn)取的員工來說，有始無終的工作惡習(xí)最具有破壞性，也最具危險(xiǎn)性。人人都說先學(xué)做人，后談做事，這好像把次序搞顛倒了。好員工的標(biāo)準(zhǔn)是把事情做好，一定內(nèi)容需要一定形式才能表達(dá)出來，把事情做好就是衡量一個人是不是好員工的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橐粋€好員工一定是一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人，是個言出必行的人，對于任何意見工作，要么干脆別動手，要么就有始有終，徹底完成，有一句話說的好“笑到最后的，才是最美的”。
14. 平凡的事重復(fù)做好
在實(shí)際生活和工作中，不管是解決問題、處理事務(wù)、還是策劃市場、管理企業(yè)、也都不會有什么絕招，大量的工作是一些瑣碎的，繁雜的，細(xì)小事務(wù)的重復(fù)。把平凡的事情一千遍，一萬遍地做好就是不平凡，不管什么事情，哪怕再小，再不起眼，哪怕再不需要什么技巧與能力，也要持之以恒，日復(fù)一日的做好。什么叫不簡單，就是把簡單的事情千百遍都能做的很好，什么叫不容易，就是大家都認(rèn)為非常容易的事情，你能認(rèn)真的去做好。不管對于公司還是個人，最重要的是將重復(fù)的，簡單的日常工作做精細(xì)，做專業(yè)，并恒久地堅(jiān)持下去，做到位，做扎實(shí)。獲得成功的人一定是犯錯誤最少的那一個人。最優(yōu)秀的人是想方設(shè)法完成任務(wù)的人，最優(yōu)秀的人是不達(dá)目的誓不罷休的人，最優(yōu)秀的人是為了一個簡單而堅(jiān)定的想法，不斷重復(fù)，最終使之成為現(xiàn)實(shí)的人，這就是一個有成效的員工最不為人知卻最重要的技能。成功就是簡單的事情重復(fù)做，要成功其實(shí)不難，只要重復(fù)簡單的事情，養(yǎng)成習(xí)慣。一旦你產(chǎn)生一個簡單而堅(jiān)定的想法，只要你不停的重復(fù)，終會使之變成現(xiàn)實(shí)。
15. 只有100%才算合格
我們工作中出現(xiàn)的問題，往往只是一些細(xì)節(jié)，小事上做不完全到位，而恰恰的這些細(xì)節(jié)的不到位，又常常會造成很大的影響。生命中的大事皆是由小事累積而成，沒有小事的累積，也就成就不了大事。做事一絲不茍，意味著對小事和對大事一樣謹(jǐn)慎。無論從事何種工作，一定要全力以赴，一絲不茍。能做到著一定，就不會為前途操心，世界上到處都是粗心散漫的人，只有那些善始善終的人是供不應(yīng)求的。一個人的成功與否在于他是不是做什么都力求做到最好，只要你把工作做得比別人更完美，更快，更專注，動用你的全部智能，就能引起他人的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)你心中的愿望。
16. 當(dāng)日事必須當(dāng)日畢
人性本身就是放縱、散漫的。表現(xiàn)就是對目標(biāo)的堅(jiān)持、時(shí)間的控制等做得不到位，做事情不能按時(shí)完成。今日不清，必然累積，積累就拖延，拖延必墮落、頹廢。延遲需要做的事情，會浪費(fèi)工作時(shí)間，也會造成不必要的工作壓力。最好制定每日的工作時(shí)間進(jìn)度表，記下事情，定下期限，每天都有目標(biāo)，也都有結(jié)果，日清日新。
17. 心態(tài)決定個人命運(yùn)
具有消極被動心態(tài)的人，他們只是指責(zé)和抱怨，并一味逃避。他們不思索關(guān)于工作的問題：自己的工作是什么？工作是為什么？怎樣才能把工作做的更好？他們只是被動的應(yīng)付工作，為了工作而工作，不在工作中投入自己全部的熱情和智慧，只是機(jī)械的完成工作，這樣的員工，是不可能在工作中做出很好的成績并最終擁有自己的事業(yè)。有一條永遠(yuǎn)不變的真理：以積極的心態(tài)對待工作，工作也會以積極的回報(bào)回饋與你。
18. 熱愛自己的工作
一件工作有趣與否，取決于你的看法，對于工作，我們可以做好，可可以做壞，可以高高興興和驕傲的做，也可以愁眉苦臉和厭惡的去做，如何去做，這完全取決于我們自己，所以只要你在工作，為何不讓自己充滿活力與熱情呢?事實(shí)上，你對自己的工作越熱愛，決心越大，工作效率就越高。如果你對工作充滿了熱愛，你就會在工作中獲得巨大的快樂。無論你正在從事什么樣的工作，要想獲得成功，都要對自己的工作充滿熱愛。
19. 工作意味著責(zé)任
對于任何一名員工來說，工作就意味著責(zé)任，沒有責(zé)任感的員工，不可能成為一名優(yōu)秀的員工。對于手頭工作和自己的行為百分百負(fù)責(zé)的員工，他們更愿意去花時(shí)間去研究各種機(jī)會和可能性，顯得更值得信賴，因此能獲得別人的尊重，于此同時(shí)，他也獲得了掌握自己命運(yùn)的能力，這將加倍補(bǔ)償他為了承擔(dān)百分百責(zé)任而付出的額外努力、耐心和辛勞。有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。你對工作的態(tài)度，決定了你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定了你人生中的成就。所以，如果你不愿意拿自己的人生開玩笑，拿酒在工作中勇敢地負(fù)起責(zé)任。
20. 追求工作職業(yè)化
在工作中，需要每一位參與者都具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，首先就是要有職業(yè)精神，其次是要有高尚的職業(yè)道德。一個員工是否能夠保質(zhì)保量的完成自己的工作，完全取決于他們的職業(yè)道德，企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良都直接與企業(yè)每個員工高尚的職業(yè)道德有聯(lián)系。
21. 上帝安排的唯一任務(wù)
上帝應(yīng)許的唯一生活方式，不是要人們以苦修的禁欲主要超越世俗道德，而是要人們完成自己在現(xiàn)世里所處地位賦予他的責(zé)任和義務(wù)。將世俗的工作視為神圣，并以最神圣的態(tài)度去從事世俗的工作，尊重自然形成的分工與合作，不過分注重職業(yè)的形式，將其安心于本職工作，有良好的職業(yè)道德。
22. 用100%的熱情做1%的事情
熱情是一種難能可貴的品質(zhì)，要想獲得這個世界上最大的獎賞，你必須像最偉大的開拓者一樣，將所擁有的夢想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)夢想而獻(xiàn)身的熱情，以此來發(fā)展和銷售自己的才能。偉大人物對使命的熱情可以譜寫歷史，普通員工對工作的熱情可以改變自己的人生。無論你到哪里做任何事情，若不提起精神來，你將永遠(yuǎn)不會有出路。拿出100%的熱情來對待1%的事情，而不去計(jì)較他是多么得微不足道，你就會發(fā)現(xiàn)，原來每天平凡的生活竟是如此的美好、充實(shí)。熱情就如同生命，憑借熱情，我們額可以釋放出潛在的巨大能量，發(fā)展出一種堅(jiān)強(qiáng)的個性，憑借熱情，我們可以把枯燥乏味的工作變得生動有趣，使自己充滿活力，培養(yǎng)自己對事業(yè)的狂熱追求，憑借熱情，我們可以感染周圍的同時(shí)，讓他們理解你支持你，擁有良好的人際關(guān)系，憑借熱情，我們更可以獲得老板的提拔和重用，贏得珍貴的成長和發(fā)展的機(jī)會。如果你失去了熱情，那么你就永遠(yuǎn)也不可能在職場中立足和成長，永遠(yuǎn)不會擁有成功的事業(yè)和充實(shí)的人生。
23. 用心才能見微知著
作為員工，我們必須切實(shí)做到用心做事。用心做事，就是指用負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)的精神，去做好每一天中的沒意見事情；用心做事，就是指不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)，并且能主動地看透細(xì)節(jié)背后可能潛在的問題，用心做事，就是要讓自己比過去做的更好，比別人做得更好。只有用心，我們才能見微知著。
24. 把每項(xiàng)工作當(dāng)業(yè)務(wù)
作為員工，不僅僅要勤于做事，更要善于做業(yè)務(wù)，做好業(yè)務(wù)。如果你在工作的每一個階段，總能找出更效率，更經(jīng)濟(jì)的辦事方法，你就能夠提升自己在老板心中的地位。一個成功的企業(yè)背后，必然有一群能力卓越且業(yè)績突出的員工，沒有這些成功的員工，老板的輝煌事業(yè)就無法繼續(xù)下去，所以，老板看中勤奮，更看中業(yè)績，勢在必行。每一名員工都要把自己的工作當(dāng)成一項(xiàng)業(yè)務(wù)來做，真正做出卓越的業(yè)績來，而不能僅盲目的為做事而作事，不關(guān)心效果。追求“功勞”而不是“苦勞”是每一個員工必須具備的基本理念。
25. 與上司積極地溝通
據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)代工作中的障礙20%以上都是由于溝通不到位而產(chǎn)生的，一個不善于與上司溝通的員工，是無法做好工作的，正確的工作態(tài)度和工作效果，充其量也只能讓你維持現(xiàn)狀，如果想真正有所成就，必須要主動與上司溝通。人與人之間的好感是要通過顯示接觸和語言溝通才能建立起來的，一個員工，只有主動跟上司做面對面的接觸，讓自己真正的展示在上司面前，才能令上司認(rèn)識到自己工作才能，才能有被賞識的機(jī)會，才可能得到提升。在工作中保持沉默智慧給自己帶來不利，只有積極溝通，成功地完成事情才是明智的行為。如果你能善于溝通，樂于溝通，總有一天你才會發(fā)現(xiàn)，你的工作總是能最好、最快捷的完成。
26. 做事不要太匆忙
在工作中，有很多人總是低頭做事，他們匆忙如大自然的螞蟻，卻沒有多少實(shí)質(zhì)的收獲，他們生活節(jié)奏快，做事匆忙，往往一件事未干完，又去做另外一件事，或幾件事一起做。做任何事情不要太匆忙，忙亂中容易出錯，也不要太輕率大意，不要急于表態(tài)或發(fā)表意見。不管從事什么工作，事先的調(diào)查和分析都會有助于你找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案，好的鐘表行走十分有規(guī)律，不快也不慢，有智慧的人做事絕不匆忙，也不拖沓，不莽撞，也不躊躇。他們不是一有想法就馬上去做，等發(fā)現(xiàn)偏差再去調(diào)整，而是以開始就想好怎么做，把所有事情都想好，理清。因?yàn)闆]有時(shí)間而趕著把事情做完的人，通常事后都要花更多的時(shí)間把第一次沒有做好的事情做好。要想改變做事匆忙的缺點(diǎn)，首先要在做沒意見事情時(shí)制定計(jì)劃和目標(biāo)，而且形成習(xí)慣。
27. 制定清晰的目標(biāo)
任何行動一定要有目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃。早上開始工作時(shí)，如果并不知道當(dāng)天有什么工作要去做，就很容易把時(shí)間浪費(fèi)在不該做的事情上，沒有目標(biāo)就不可能有切實(shí)的行動，更不可能獲得實(shí)際的結(jié)果。有目標(biāo)才能減少干擾，把自己的精力放在最重要的事情上，優(yōu)秀員工每天進(jìn)辦公室的第一件事，就是應(yīng)該計(jì)劃好當(dāng)天的工作。如果你一開始時(shí)就心中懷有最終的目標(biāo)，就會鍛煉出與眾不同的眼界，它讓你把眼界不再局限在某一個具體事情上，多一些理性的嚴(yán)謹(jǐn)，少一些感情的投入，事事歸于簡單。它還會讓你逐漸形成一種良好的工作方法，養(yǎng)成一種理性的判斷規(guī)則和工作習(xí)慣。
28. 給事情排定優(yōu)先次序
我們在工作中遇到很多事情，在這些事情中，有的非常重要，有的卻可做可不做，如果我們分不清楚事情的輕重緩急，把精力分散在微不足道的事情上，那么重要的工作就很難完成。我們做事情，應(yīng)該按事情的“重要程度”編排行事的優(yōu)先次序。所謂重要程度，即指對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)大小，對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)越有貢獻(xiàn)的事，越是重要的事情，它們應(yīng)該獲得優(yōu)先處理，對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)無意義的事情，愈不重要，它們愈應(yīng)后延處理。簡單地說，就是根據(jù)“我現(xiàn)在做的，是否使我更接近目標(biāo)”的這一原則來判斷事情的輕重緩急。
29. 馬上去做，親自去做
不管從事什么行業(yè)，當(dāng)老板個你某項(xiàng)工作后，你必須抓住工作的實(shí)質(zhì)，當(dāng)機(jī)立斷，立即行動。世界永遠(yuǎn)沒有絕對完美的事，“萬事俱備”只不過是“永遠(yuǎn)不可能做到”的代名詞。以周密的思考來掩飾自己的不行動，甚至比一時(shí)沖動還要謬誤。期盼“萬事俱備”后再行動，你的工作也許永遠(yuǎn)沒有“開始”。浪費(fèi)在“萬事俱備”上的時(shí)間和潛力處理手中的工作，往往綽綽有余。而且，許多事情你若立即動手去做，就會感到快樂、有趣、加大成功幾率。馬上去做（Just Do It?。?，親自去做（Do It Yourself?。┦乾F(xiàn)代成功人士的做事理念，任何規(guī)劃和藍(lán)圖都不能保證你的成功，很多企業(yè)之所以能取得今天的成就，不是事先規(guī)劃出來的，而是在行動中一步一步經(jīng)過不斷調(diào)整和實(shí)踐出來的。因?yàn)槿魏我?guī)劃都有缺陷，規(guī)劃的東西是紙上的，與實(shí)際總是有距離的，規(guī)劃可以在執(zhí)行中修改，但關(guān)鍵還是要馬上去做，根據(jù)你的目標(biāo)馬上行動，沒有行動，再好的計(jì)劃也是白日夢。當(dāng)你養(yǎng)成立即行動的工作習(xí)慣時(shí)，你就掌握了個人進(jìn)取的秘訣，當(dāng)你下定決心永遠(yuǎn)以積極的心態(tài)做事的時(shí)候，你就朝自己的成功目標(biāo)邁出了重要的一步。如果我們認(rèn)準(zhǔn)了一項(xiàng)工作，那么我們就要立即行動，因?yàn)槭澜缟嫌?/span>93%的人都因拖延懶惰而一事無成，一日有一日的理想和決斷，昨日有昨日的事，今日有今日的事，明日有明日的事。聰明人雷厲風(fēng)行，糊涂蛋拖拖拉拉，一個人應(yīng)該盡早去做，否則你就會迫于形勢而去做某事。
30. 服從于已做的決定
服從是行動的第一步，一個團(tuán)隊(duì)，如果下屬不能無條件的服從上司的命令，那么就很難達(dá)成共同的目標(biāo)，反之，則能發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行能力，使團(tuán)隊(duì)勝人一籌。上司的命令，好似大炮發(fā)射出的炮彈，在命令面前你無理可言，必須盡快服從。服從是一種美德，成員是否能堅(jiān)決地服從上司的決定將決定其成敗。服從的人必須暫時(shí)放棄個人的獨(dú)立自主，全心全意去遵循所屬機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀念。不找借口地服從，這才是企業(yè)所期望的好員工，需要我們發(fā)表意見的時(shí)候，坦而言之，盡其所能，對上司已做了決定的事情，理解了要服從，不理解了也要堅(jiān)決服從，努力執(zhí)行，決不表現(xiàn)自己的小聰明。
31. 執(zhí)行高于一切
在企業(yè)里面，一名執(zhí)行人員可以在執(zhí)行任務(wù)之前盡量了解事實(shí)的背景，但一旦接受任務(wù)后就必須堅(jiān)決地執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)層的命令，有的可以與執(zhí)行者溝通，講清理由，有的不行，有一定的機(jī)密性，有時(shí)就需要做而不需要知道。對于執(zhí)行，我們必須要激情，如果一接到任務(wù)就想著怎么樣去完成他，而不去思考這個任務(wù)的可行性，我相信這就是我們要找的員工，如果首先是充滿懷疑，不管懷疑大小，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)都是無法去實(shí)現(xiàn)的。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，不管領(lǐng)導(dǎo)決策對不對，執(zhí)行首先是第一位。第二，你要問清楚要你做事，可以提供的支持是什么？第三是你不管做成怎么樣，必須把結(jié)果反饋回來。這點(diǎn)很重要，因?yàn)橐粋€領(lǐng)導(dǎo)層，他的決策對不對，是經(jīng)過實(shí)踐來檢驗(yàn)的，所以不管完不完得成，你也得行動。這個社會上的大多數(shù)成功者，他們之所以成功，不是因?yàn)樗麄冇卸嗌傩缕娴南敕?，而是因?yàn)樗麄冏杂X不自覺地進(jìn)行著一項(xiàng)有效地活動——執(zhí)行，他們都有一個偉大的特點(diǎn)：“做事做到位”。
32. 應(yīng)對干擾是分內(nèi)之事
在很多公司中，思考問題，主動解決問題的員工少而又少，遇到矛盾都希望上交，都希望公司領(lǐng)導(dǎo)既發(fā)現(xiàn)問題又給出問題的答案，對待工作拖拖拉拉，習(xí)慣了不痛不癢、馬馬虎虎，習(xí)慣了得過且過、敷衍了事。我們經(jīng)常能夠聽到的一句話“這不是我管的事”。一個稱職的員工，必須清楚所從事工作的游戲規(guī)則，必須知道事情在不同環(huán)境下應(yīng)該怎么做，遇到很多干擾比如領(lǐng)導(dǎo)不重視、團(tuán)隊(duì)不協(xié)調(diào)的時(shí)候也不放棄責(zé)任，盡力協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，以求把事情做好，一個真正杰出的員工必須明白：應(yīng)對干擾也是你分內(nèi)之事。
33. 魔鬼在細(xì)節(jié)中
這是一個細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代，對于自己的工作無論大小，都要了解得非常透徹，數(shù)據(jù)應(yīng)該非常準(zhǔn)確，事實(shí)也應(yīng)該非常真實(shí)，這樣才能腳踏實(shí)地地完成宏偉的目標(biāo)。做事情就是做細(xì)節(jié)，任何細(xì)微的東西都可能成為“成大事”或者“亂大謀”的決定性因素。
34. 客戶公司無小事
“小事”就是細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)是每一個員工的責(zé)任，也是每一個和公司利益相關(guān)的人必須做到的，在所執(zhí)行的職責(zé)內(nèi)應(yīng)該認(rèn)真做到客戶無小事，公司無小事?？蛻魺o小事，客戶的事情再小，也與客戶是否對公司100%滿意這種完美結(jié)局緊緊聯(lián)系在一起。每個客戶都希望員工重視他們的任何一件小事，任何小的疏忽都會給客戶造成不滿，甚至可能產(chǎn)生十分嚴(yán)重的后果，因此，客戶的每件小事都是大事，把沒意見小事做到位，大事也會隨之完整。有眼光的經(jīng)營者總是將每一位顧客看做“重要顧客”，并提供細(xì)致周到的服務(wù)。公司里也沒有什么事情時(shí)小事，在公司里面，一個小小的失誤都會影響到其產(chǎn)品，而不合格的產(chǎn)品又會對客戶產(chǎn)生不利的因素。在任何事情上，細(xì)節(jié)是手段、是過程、是投入，完美是結(jié)果、是結(jié)局、是目標(biāo)的表現(xiàn)。
35. 從細(xì)節(jié)、小事做起
人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事，中國人像做大事的人太多，而愿意把小事做好的人太少。但是多數(shù)人所做的工作還只是一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事、他們也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但是這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)，所以無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。一個不愿意做小事的人是不可能成功的。要想比別人更優(yōu)秀，只有在沒意見小事上比功夫。不會做小事的人，也做不出大事來?？床坏郊?xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情指能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)做一種樂趣，而只是當(dāng)做一種不得不接受的苦役，因而在工作中缺乏激情。而考慮到細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對待工作，將小事做細(xì)，并且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上成功之路。生活其實(shí)是由一些小的不能再小的事情構(gòu)成的，可我們總是傾心于遠(yuǎn)大的理想和宏偉的目標(biāo)，總覺得那些微不足道的小事不過是秋天飄落的一片片樹葉，沒有聲響，我們總是忽略了不應(yīng)該忽略的小事情、小細(xì)節(jié)，從而在接踵而至的小事面前窮于準(zhǔn)備，忙于應(yīng)付。
36. 細(xì)節(jié)源自于周密的計(jì)劃
不管做任何事情，制定一個詳細(xì)的計(jì)劃都是非常重要的，它可以幫助你把工作的細(xì)節(jié)不斷的量化。只有進(jìn)行周密的計(jì)劃，人們才能對工作中的細(xì)節(jié)有所準(zhǔn)備，才能碰到各種各樣的細(xì)節(jié)問題時(shí)不慌不亂；只有進(jìn)行周密的計(jì)劃，你才能很明確自己該做什么工作，應(yīng)該怎樣去做，如果計(jì)劃把每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，計(jì)劃就不可能達(dá)到目的。細(xì)節(jié)始于計(jì)劃，計(jì)劃同時(shí)也是一種細(xì)節(jié)，是最重要的細(xì)節(jié)，在你制定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對工作中的每一個環(huán)節(jié)做出細(xì)致深入的規(guī)劃，保證每個環(huán)節(jié)都有一個目標(biāo)，都有辦法可依，保證整個計(jì)劃都是可以反復(fù)檢驗(yàn)的。每一個流程、動作、都要進(jìn)行量化，都要從細(xì)節(jié)去分析。時(shí)間管理專家說，你用于計(jì)劃的時(shí)間越長，你完成工作所需要的時(shí)間就越短。這兩個時(shí)間存在著極大地相關(guān)性和互補(bǔ)性。在實(shí)施計(jì)劃之前要好好地總結(jié)一下工作中存在的問題，找出問題的癥結(jié)所在，把這些解決問題的方法納入計(jì)劃中，以此作為工作的努力方向。
37. 細(xì)節(jié)來源于企業(yè)價(jià)值觀
細(xì)節(jié)是和企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀保持一致并且有生產(chǎn)力的行為，我們關(guān)注細(xì)節(jié)并且是為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)，而是為了提升一個企業(yè)做事嚴(yán)謹(jǐn)、關(guān)注小事的文化氛圍，是為了讓每個員工養(yǎng)成關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣。
38. 細(xì)節(jié)來自對小事的訓(xùn)練
任何事情，想把細(xì)節(jié)做好，最好的辦法就是對小事進(jìn)行訓(xùn)練，并形成習(xí)慣。在體育比賽中，我們經(jīng)?？吹接行┤酥阅軌蛉〉霉谲姡驮谟谀敲次⑿〉囊粋€動作，而這個動作卻是運(yùn)動員長期訓(xùn)練的結(jié)果。
39. 沒有規(guī)矩不成方圓
“沒有規(guī)矩，不成方圓”這句古語很好的說明了秩序的重要性，我們都知道，缺乏明確的規(guī)章、制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按每個人意愿行事造成的無序浪費(fèi)，更是非常糟糕的事情。一個有效地管理者應(yīng)該分析造成無序的原因，努力抓住主要矛盾，思考在這種無序狀態(tài)中，如何通過有效地方法，使無序變?yōu)橄鄬τ行颍瑥亩麄€資源，發(fā)揮出最大效率。
40. 一板一眼的做事風(fēng)格
到位的做事風(fēng)格，一定是經(jīng)過嚴(yán)格的程序化的做事風(fēng)格，一定是一板一眼、認(rèn)真做事的做事風(fēng)格。做事情一定要一板一眼，凡事都按照流程去做，寧愿多花本錢、降低做事效率也要保證公司的利益和安全。事實(shí)上只要按照流程去做，最后都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，走捷徑、投機(jī)取巧有時(shí)反而會把事情弄糟。凡事都要按照流程去做的話，有些細(xì)節(jié)就會在操作中一步步被發(fā)覺，隱患也就理所當(dāng)然的被消滅了
41. 做事踏實(shí)，一步一個腳印
踏實(shí)并不等于原地踏步、停滯不前，它需要有人性而不失去目標(biāo)，時(shí)刻在前進(jìn)，哪怕每一次都要前進(jìn)很短的、不為人所矚目的距離。然而“突然”的成功大多都來自于這些前進(jìn)量微小而又不間斷的“腳踏實(shí)地”。
42. 把簡單的東西量化
在量化管理中有三個要素，它們是從上到下安排任務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：時(shí)量、數(shù)量和質(zhì)量。“時(shí)量”主要是指完成任務(wù)的時(shí)間，“數(shù)量”使之所完成任務(wù)的數(shù)量，“質(zhì)量”是指任務(wù)要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，這三個要素相遇依存，如同三位空間中確定一點(diǎn)位置的三個坐標(biāo)，缺少任何一個都會出現(xiàn)偏差，影響到準(zhǔn)確性。為了使大家能夠更加細(xì)致地了解自我量化管理的方法，我們下面把工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步的分析：首先，我們要了解工作任務(wù)的種類，在量化任務(wù)之前，需要對每個崗位的工作任務(wù)有一個定性的認(rèn)識，明確任務(wù)屬于什么類型，只有做到心中有數(shù)，才能進(jìn)一步地對任務(wù)進(jìn)行操作。其次我們要分解工作任務(wù)，在分解任務(wù)時(shí)，我們可以把以前的工作任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，然后再分解成多個細(xì)節(jié)。工作細(xì)節(jié)必須是由點(diǎn)組成的，它也是多個最小的細(xì)節(jié)點(diǎn)，知道這點(diǎn)不能再分為止。再次，我們要做的是把細(xì)節(jié)融入到工作行動中去，把分解后的工作細(xì)節(jié)一一應(yīng)用到工作行動中，在進(jìn)行中每一部都緊靠細(xì)節(jié)要求。在企業(yè)中，如果每個員工都建立一套自我量化管理法，一定會在工作中起到有效地防范作用，使工作成績可觀。
43. 把做完的事情系統(tǒng)化
一個懂得學(xué)習(xí)的人會進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，一個杰出的企業(yè)會把做完的事情系統(tǒng)化。我們每個人都應(yīng)該把做完的事情系統(tǒng)化，在建立個人的工作系統(tǒng)之前，要堅(jiān)持這樣三個原則：第一要規(guī)范，第二要認(rèn)真，第三要研究。只有每一件小事都以認(rèn)真的態(tài)度、規(guī)范的方法去研究它，做好它，把它形成系統(tǒng)，才有可能做出大事業(yè)來。
44. 標(biāo)準(zhǔn)是最低的要求
按標(biāo)準(zhǔn)做事是做好工作最起碼的要求，如果你一貫都不能堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，你就會自然而然地按照自己習(xí)慣的方式去做事，做得一般就自認(rèn)為可以了，放松標(biāo)準(zhǔn)后，各種各樣的問題就會接踵而來，我們的客戶就會感覺越來越不好，他們或者有抱怨，或者離我們而去。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量可以提升自身的能力和素質(zhì)，對于銷售人員而言，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量可以增加銷售，降低成本。標(biāo)準(zhǔn)可以激發(fā)每個人的智慧和提升個人的工作能力。標(biāo)準(zhǔn)是做任何事情的最低要求，優(yōu)秀員工總是堅(jiān)持自己或公司的做事標(biāo)準(zhǔn)，他們時(shí)刻要求自己遵循公司的信條和做事準(zhǔn)則，始終不渝。
45. 不滿足于尚可的表現(xiàn)
不滿足于尚可的表現(xiàn)，無論做任何事情，務(wù)必竭盡全力，因?yàn)樗鼪Q定一個人日后事業(yè)上的成敗，要做就做最好的，你才能永遠(yuǎn)領(lǐng)先他人一步。我們不可能把每件事情都做得完美無缺，但是我們可以不斷增強(qiáng)自己的力量，不斷提升自己。工作是人們生活的一部分，不用心工作，不但使工作的效能降低，而且還會使人喪失做事的才能。對于我們來說，要實(shí)現(xiàn)成功的唯一方法，就是在做事的時(shí)候，抱著非做成不可的決心，要抱著能做得更好的態(tài)度。無論做什么事，如果只是以做到“尚佳“為滿意，那他絕不會有太大的成就。
46. 把每一項(xiàng)工作當(dāng)成事業(yè)
大多數(shù)人沒有意識到自己在為他人工作的同時(shí)，也是在為自己工作——你不僅為自己賺到養(yǎng)家糊口的薪水，還為自己積累了工作經(jīng)驗(yàn)，工作帶給你遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過薪水以外的東西，從某種意義上來說，工作真正是為了自己。以事業(yè)的態(tài)度對待你工作中的每一件事情，把它當(dāng)成使命，你就能發(fā)掘自己特有的能力，即使是煩悶，枯燥的工作，你也能從中感受到價(jià)值，在完成使命的同時(shí)，你的工作也會真正變成一項(xiàng)事業(yè)。
47. 一切都追求盡善盡美
任何值得做的事情，都值得做好，任何值得做好的事，都值得做得盡善盡美。對于每一個，對每件需要做的事情，都要達(dá)到盡善盡美，不是最好的計(jì)劃，就可以不去讀它，只有最好最完善的，才是被期待與接受的。一個人或者一個團(tuán)隊(duì)，只有好的工作計(jì)劃才能逐步地靠近自己的目標(biāo)
48. 追求品質(zhì)零缺陷
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)必須建立顧客利益至上的思想，完全滿足客戶的需求和期望，這就要求任何公司產(chǎn)品的質(zhì)量都不允許出現(xiàn)半點(diǎn)的瑕疵，對產(chǎn)品的品質(zhì)追求“零缺陷”。零缺陷意味著我們每一次都要滿足工作過程的最高要求，零缺陷是克勞士比最先提出的思想，他要求員工第一次就把事情做對，零缺陷的思想是一種新的科學(xué)思維方式，是一種積極心態(tài)，是企業(yè)參與國際市場競爭的唯一途徑，也是一個人提高個人能力和公司整體素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮公司整體功能，弘揚(yáng)公司企業(yè)文化的契機(jī)。只有將零缺陷的思想與我們所倡導(dǎo)的驚喜的工作作風(fēng)有機(jī)地融合起來，才能走出“差不多就行”、“馬馬虎虎”的思想和工作誤區(qū)。實(shí)際上，零缺陷表達(dá)的是一種絕不向任何不符合最高要求的做法妥協(xié)的決心。為了實(shí)現(xiàn)零缺陷，組織或個人必須符合顧客要求，預(yù)防缺陷產(chǎn)生，保證交付一次合格；因?yàn)榱闳毕菔穷A(yù)防出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。檢驗(yàn)的過程是在過程結(jié)束后，缺陷已經(jīng)產(chǎn)生，而把壞的從好的里面挑出來。檢驗(yàn)職能反映實(shí)情的發(fā)生，是事后把關(guān)，不能產(chǎn)生質(zhì)量。而預(yù)防則可防止某些缺陷發(fā)生，只有防止，才能產(chǎn)生質(zhì)量。盡管預(yù)防要發(fā)生一些費(fèi)用，但整體上仍是較便宜的經(jīng)營之道。只有通過事前預(yù)防措施的細(xì)致周到，發(fā)動員工對照顧客需求找出存在的差距，使員工建立一種“不害怕任何錯誤、不接受任何錯誤、不放過任何錯誤”的零缺陷心態(tài)，自動自發(fā)地找差距，挖隱患，挑毛病，揭問題，查原因，找根源，層層把關(guān)，步步提高，把問題一次性地解決在企業(yè)內(nèi)部，不給客戶制造任何麻煩、不留任何隱患，高起點(diǎn)才會有高成果，高效率和高效益。要建立預(yù)防性的管理模式，就必須按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理行為，使公司的質(zhì)量體系得到有效地運(yùn)行。在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，采取預(yù)防性措施，對質(zhì)量進(jìn)行管理主要表現(xiàn)在兩個方面，一是控制，二是操作。所謂的控制主要是指管理，計(jì)劃，經(jīng)營，設(shè)計(jì)等企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)，所謂操作時(shí)指一種產(chǎn)品在制造過程中的各個工序或流程。應(yīng)當(dāng)講，控制是管理階層和設(shè)計(jì)階層的工作。操作時(shí)工人工作的各個環(huán)節(jié)，在一個企業(yè)里，必須將控制和操作兩個方面的工作做好，才能夠制造出零缺陷產(chǎn)品。
49. 苛求細(xì)節(jié)的完美
在產(chǎn)品和服務(wù)越來越同質(zhì)化的今天，細(xì)節(jié)的完美是企業(yè)競爭的制勝一招。是否注重細(xì)節(jié)的完美體現(xiàn)在小事上，因?yàn)槲覀兠總€人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的。把沒意見事做到極其完美的程度，必須付出你的所有熱情和努力，追求細(xì)節(jié)體現(xiàn)出一種專業(yè)化的品質(zhì)，而只有具備了專業(yè)化訓(xùn)練和精神的人，才能鑄造出完美的細(xì)節(jié)。在任何時(shí)候我們都不能僅僅滿足于盡力而為，而要全力以赴地追求產(chǎn)品的完美無缺。成功是一種努力積累的結(jié)果，更是苛求工作細(xì)節(jié)的最佳詮釋。不論你是一名老總還是普通員工，惟有把“每一件尋常的事做得不尋常的好”苛求細(xì)節(jié)的盡善盡美，才是走向成功的最佳途徑，如果凡事你都沒有苛求完美的積極心態(tài)，那么你永遠(yuǎn)無法達(dá)到成功的頂峰。
50. 永遠(yuǎn)超于老板的期望
作為一名優(yōu)秀的員工，不管在實(shí)踐上，還是在質(zhì)量上，任何時(shí)候都要超過上司的期望，提前準(zhǔn)確地把事情做好，因?yàn)槟阋苍S不一定會明白自己的拖延會給公司帶來多大的麻煩和損失。在老板的心目中，最理想的任務(wù)的完成日期是：昨天。真正優(yōu)秀的人總比常人多走一步路，及格是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一位杰出的員工不但要求自己滿意，別人滿意，而且要超過別人對自己的期望，并隨著企業(yè)和自身的發(fā)展把內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn)提的越來越高，不斷求取新知識，不斷成長，不斷改進(jìn)。
51. 每天都要提高1%
每天提高1%。只有每天不斷地進(jìn)步與突破，才能夠摘取成功的桂冠。把效率提高1%需要你更有效地利用時(shí)間，那么怎么樣安排更科學(xué)合理呢？第一將起床時(shí)間提前1%。第二少浪費(fèi)1%的時(shí)間。第三讓思考提速1%。第四多獲取1%的能量。每天提高1%的為例是無窮的，只要我們有足夠的耐力，堅(jiān)持到第28天以后，你的進(jìn)步的程度會讓你自己感到驚訝。一個人，若果每天都能提高1%，就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功，成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn)，很多時(shí)候，他們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高自己。
52. 樹立補(bǔ)位意識
人在職場，我們不但要把自己的工作做到位，而且還要善于補(bǔ)位，想他人所未想，你才能隨時(shí)應(yīng)對可能發(fā)生的各種問題，你才能把“泥飯碗”變?yōu)椤敖痫埻搿边@樣的人一般是不會下課的。因?yàn)閯e人的需要就是自己生存的最好條件。每個公司都會出現(xiàn)一些無人負(fù)責(zé)的事情，這時(shí)就需要員工有一種補(bǔ)位意識，多做一些事情，做的事情越多，你的地位就越重要，掌握的個人資源和工作資源也就越多，情形對自己就越有利。我們樹立起補(bǔ)位意識，用鍛煉自己成長的積極心態(tài)來對待自己正在做的事情，就能把工作當(dāng)成機(jī)會，把指派當(dāng)成鍛煉。
53. 盡力做些分外的工作
在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該多做一些分外的工作，說不定這些額外的付出就是你走向成功的開始。大多數(shù)情況下，即使你把事情搞砸了，只要你敢于承擔(dān)責(zé)任，那么你就是一個優(yōu)秀的人，職位和報(bào)酬也會接踵而至，很多時(shí)候分外的工作對于員工來說是一種考驗(yàn)，能夠把它做好，也是能力的體現(xiàn)。
54. 督促過程管理者
由于某些工作有很多中間環(huán)節(jié)，會涉及到多個部門和崗位，多以增加了協(xié)調(diào)的難度，在組織某項(xiàng)工作時(shí)，大多數(shù)管理人員往往只偏重于自己本身所應(yīng)完成的職責(zé)，將工作傳遞到相關(guān)工作部門與工作崗位后便聽之任之了。最后，你將發(fā)現(xiàn)工作總是不能按時(shí)完成。在檢查工作結(jié)果的時(shí)候，所在的中間環(huán)節(jié)又各自抱怨給予他的時(shí)間太短了，或者是某個中間環(huán)節(jié)耽誤的時(shí)間太久了等等，而工作結(jié)果只有一個，那就是你額米有按期按質(zhì)量完成工作，你的業(yè)績等于被打了折扣。作為一名優(yōu)秀的員工，你要把握工作的完整性，在給每個部門、每個中間環(huán)節(jié)規(guī)定完成工作的時(shí)間期限時(shí)，要經(jīng)常關(guān)注他們工作完成的質(zhì)量與進(jìn)度，以免其中的某一個或是某些環(huán)節(jié)影響整體工作進(jìn)度，所以，作為一名組織者，你的職責(zé)不僅僅是將文件傳遞出去，更重要的是督促你的中間環(huán)節(jié)處理者按你的要求及時(shí)完成分管職責(zé)。
55. “管理”自己的上司
我們都是了解別人的專家，因?yàn)榕杂^者清，多以我們能把別人看的比他們自己看的清楚。因此要讓上司發(fā)揮能效其實(shí)很簡單，就是必須專注于上司的長處，以及他們能做的事情上，同時(shí)我們也必須運(yùn)用他們的長處，讓缺點(diǎn)變得無關(guān)緊要。能使只是工作者發(fā)揮效能的方法之中，運(yùn)用上司的長處應(yīng)該是其中最好的一種。
56. 做個會跑位的射手
看足球比賽，我們都會發(fā)現(xiàn)，最優(yōu)秀的射手就是最善于捕捉戰(zhàn)機(jī)的人，他們總能夠在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的位置上。好射手是會跑位的人，其實(shí)，一切“頂尖高手”和成功人士都是很擅長把握時(shí)機(jī)的。有人曾說過，一個人應(yīng)該永遠(yuǎn)同時(shí)從事兩件工作：一件事目前所從事的工作；另一件則是真正想做的工作，如果你能將該做的工作做得和想做的工作一樣認(rèn)真，那么你一定會成功。因?yàn)槟阏跒槲磥碜鰷?zhǔn)備，你正在學(xué)習(xí)一些足以超越目前職位，甚至成為老板或者老板的老板的技巧。當(dāng)你經(jīng)書了某一項(xiàng)工作，別陶醉于一時(shí)的成就，趕快想一想未來，想一想現(xiàn)在所做的事情有沒有改進(jìn)的余地，這些都能使你在未來取得長足的進(jìn)步。以老板的心態(tài)對待公司，為公司節(jié)省花費(fèi)，公司也會按比例給你報(bào)酬。有一條永遠(yuǎn)不變的真理，當(dāng)你像老板一樣思考時(shí)，你就成為了一名老板。
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