核心提示：企業(yè)實行薪酬保密，或許可以避免激化管理矛盾，維護了表面上的和諧，也能在一定程度上保護了某些人的權(quán)益，或許但卻掩蓋了很多的管理問題和漏洞，也喪失了管理改善和進步的機會，更顯示了企業(yè)自己在HR管理上的落后和低能，簡直是有百害而無一利!
在輔導一客戶企業(yè)設(shè)計薪資制度時，老板什么話都不說，就要求加上一條——所有人必須對工資保密! 我大惑不解，就問“為什么”?老板答曰：防止不必要的麻煩發(fā)生。相信這一條規(guī)矩大家也都很熟悉的了——在絕大部分的企業(yè)里，新員工入職時都會被告知——“不得泄露自己薪資、不得打探別人薪資、更不得談論薪資”，很多企業(yè)甚至把這一條寫進員工手冊里，當做“鐵律”要求員工們無條件遵守!
在商業(yè)社會里，薪酬是一個人應得的勞動報酬，更是一個人能力、績效和價值的體現(xiàn)。在一個倡導勞動光榮、自食其力，人人都在追求金錢的文明社會里，為什么正當?shù)墓べY報酬就被當做是洪水猛獸?為什么管理者們對薪酬保密情有獨鐘?為什么談論薪資就會給企業(yè)帶來“不必要的麻煩”?一個人人都喜歡的東西為何搞得如此敏感?
眾所周知，薪酬管理必須體現(xiàn)三個最基本的原則——個體激勵性、內(nèi)部公平性、外部競爭性!而管理常識告訴我們——公開就是公平的基礎(chǔ)，公開才能讓人找到差距，有差距才會有激勵和追求。在企業(yè)里，組成薪資的要素不外是職務薪資、職等職級、績效成績、津貼等等，而職務薪資、職等職級、津貼都是標準化的東西，也都是必須公開的，要是故意隱瞞的話，就說明管理者在弄虛作假;而績效工資就更不用說了，其激勵性要求也必須要求公開，要是連員工的績效成績都不敢公開，那就可以想象這家企業(yè)有多黑!這樣的企業(yè)還需要保密嗎?大家趕快跑吧!
生活常識告訴我們——世界上有兩個人知道的就不是秘密。一個員工的工資至少有兩個人知道：員工自己以及發(fā)放工資的人。而站在人性的角度，是人都會有對工資的攀比心理，也有獲知他人工資的心理欲望，你越禁止的東西就越有一探究竟的欲望，所以，
濟南汽車網(wǎng)企業(yè)根本就無法做到真正的“工資保密”，很多企業(yè)的“工資保密鐵律”，最終都淪為“皇帝新裝”一樣的笑談。也都不過是管理者自己在“掩耳盜鈴”、自欺欺人而已!
企業(yè)實行薪酬保密，或許可以避免激化管理矛盾，維護了表面上的和諧，也能在一定程度上保護了某些人的權(quán)益，或許但卻掩蓋了很多的管理問題和漏洞，也喪失了管理改善和進步的機會，更顯示了企業(yè)自己在hr管理上的落后和低能，簡直是有百害而無一利!企業(yè)要做的，是建立科學的薪酬管理體系，規(guī)范薪資管理，讓一切薪資都在陽光底下運行，從而體現(xiàn)一種激勵文化，這才是真正的薪酬管理之道!
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