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世界著名潛能激勵(lì)大師安東尼·羅賓(Anthony Robbins)曾經(jīng)說:“對成功者與不成功者最主要的判別依據(jù)是什么呢?一言以蔽之,那就是成功者善于提出好的問題,從而得到好的答案?!?/span>
在電話銷售中,如果你想改變客戶的購買模式,就要改變客戶的思考方式,而要改變客戶的思考方式,往往取決于你所提的問題??梢哉f,問題能夠引導(dǎo)客戶的注意力,從而讓銷售人員牢牢地掌握談話的主動(dòng)權(quán)。實(shí)際上,客戶在與銷售人員的談話中,當(dāng)思路有所漂移時(shí),銷售人員恰當(dāng)?shù)膯栴}可以很快拉回客戶的思緒。正因?yàn)檫@樣,在銷售界有句名言叫“能問的就不要去說”。
將其運(yùn)用到銷售實(shí)戰(zhàn)中,即銷售人員在跟進(jìn)客戶的過程中,不可以信口開河,但是提問要恰到好處。接下來,我們了解銷售人員需要掌握的幾類提問話術(shù)。
01
提確認(rèn)的問題
一般來說,電話銷售人員在要求客戶回答問題時(shí),要多提簡單的容易回答的、客戶幾乎沒法抗拒的問題,盡量不要提需要客戶考慮半天的問題。我們來看下面幾個(gè)提問:
“黃總,您是負(fù)責(zé)銷售的,對如何提升公司的銷售業(yè)績,相信您一定很關(guān)心,是嗎?”
“除了工作,家庭和健康對您來說同樣重要,是嗎?”
“我現(xiàn)在有一套方案可以提升貴公司30%的銷售業(yè)績,不知您是否有興趣聽我介紹一下?”
上述問題就比較便于對方回答,客戶只要做出肯定或否定的回答即可。通常來說,對于一些積極的引導(dǎo),客戶總會(huì)做出肯定性的回答。
02
提可控的問題
銷售人員所提的問題,一定要具有可控性,絕不可以讓場面失控,為此,銷售人員要學(xué)會(huì)靈活使用開放式提問與封閉式提問。當(dāng)銷售人員在問題中包含“哪里”“如何”“怎樣”等關(guān)鍵詞時(shí),銷售人員可以采用開放式提問,如“您會(huì)采取哪些計(jì)劃來改變現(xiàn)有技術(shù)?”“對于貴公司的現(xiàn)狀,您覺得哪些方面需要改進(jìn)呢?”;當(dāng)問題比較單一,而且含有“能不能”“對嗎”“好不好”等關(guān)鍵詞時(shí),銷售人員可以采用封閉式提問,如“我可以提一個(gè)問題嗎?”
03
提連貫的問題
在銷售人員與客戶溝通時(shí),如果客戶的興致較高,銷售人員就可以趁熱打鐵,抓住機(jī)會(huì)多問一些連貫性很強(qiáng)的問題,從而使客戶順著你的思路,一一地回答你的問題。我們來看下面的案例:
電話銷售人員:“您需要購買一個(gè)三居室,是嗎?”
客戶:“是的?!?/span>
電話銷售人員:“三居的話,至少也得90多平吧?”
客戶:“最好是100平左右?!?/span>
電話銷售人員:“如果一家四口人住,100平的三居室是很不錯(cuò)的選擇,只是你考慮過具體的位置嗎?”
客戶:“出行當(dāng)然要交通方便一些,附近最好有商場、學(xué)校?!?/span>
電話銷售人員:“具體的戶型、朝向,您也一定考慮好了吧?”
客戶:“一定要南北通透,前面不要有遮擋。”
電話銷售人員:“我明白您的大概要求……”
在上述對話中,銷售人員借助客戶急著買房的心理,提了一連串問題,從而得到了客戶詳細(xì)的回答,推進(jìn)了銷售成交的開展。
04
提專業(yè)的問題
在必要時(shí),電話銷售人員一定要學(xué)會(huì)以專家的身份提問,從而給客戶一種可以信賴的感覺。同時(shí),在提問時(shí),多表現(xiàn)出要幫助客戶的姿態(tài),也可以放低姿態(tài)向客戶請教一些專業(yè)性較強(qiáng)的問題,比如“您覺得我們哪方面做得還不夠完善?”等。
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