創(chuàng)投公司 Y Combinator 總裁 Sam Altman有一段話：
童年時(shí)，我在經(jīng)濟(jì)上最大的誤解是：人們通過高昂的薪水來致富。
這是錯(cuò)的：你變得富有，是因?yàn)槟銚碛心撤N能夠快速增值的東西。
它可能是商業(yè)、房地產(chǎn)、自然資源、知識產(chǎn)權(quán)，或其他什么東西 —— 無論如何，你需要擁有它的權(quán)益，而非單靠出賣你的時(shí)間。
在大學(xué)畢業(yè)之前，我認(rèn)為要賺錢就得靠工作和創(chuàng)業(yè)，身邊的人想法也都類似：只有通過奮斗才能升職加薪，實(shí)現(xiàn)人生夢想。
我們竊以為，成功的人生，就是考上一所好大學(xué)，進(jìn)入一家好單位，勤勤懇懇努力工作，安安心心奮斗加班，然后升職加薪，過上富足的生活。
但這種想法，往往會在工作后的兩三年內(nèi)就被摧殘地體無完膚。尤其是這兩年，隨著觀念的變遷，人們對幸福、成功的理解有了不一樣的看法：
以前是“一分耕耘一分收獲”，現(xiàn)在是“選擇大于努力”。
以前是“愛拼才會贏”，現(xiàn)在是“拼爹才會贏”。
以前人人都想創(chuàng)業(yè)，都想改變命運(yùn)，現(xiàn)在只想考公，成為生活穩(wěn)定的人民公仆。
社會正在發(fā)生劇烈的變化，但我們往往事后才能看清。每個(gè)人都在命運(yùn)這條河流中撲騰，即便有人可以躍出水面看到前路，卻依然無法改變命運(yùn)的流向。
01 富人思維與窮人思維，真的存在嗎？
有一個(gè)事實(shí)是，我們的思維、視角和看待問題的方式，往往是局限在某個(gè)層次里。無論提得多高，也不可能超越這個(gè)層次的束縛，就像農(nóng)民認(rèn)為，皇帝種地都用的是金鋤頭。
而且這種局限體現(xiàn)在多個(gè)方面：
1）心智世界的局限：以為世界是我們了解、想象的那樣，是新聞媒體中“公平正義、歌舞升平”的模樣，是小說電影中“努力就會有回報(bào)”的模樣，是父母長輩口中“好好學(xué)習(xí)就會有不錯(cuò)的未來”的模樣。但這種“心智世界”根本無法擬合真實(shí)世界，這種局限會導(dǎo)致一個(gè)人在現(xiàn)實(shí)中磕磕碰碰、走很多很多彎路，甚至就此荒廢一生。
2）認(rèn)知財(cái)富的局限：以為投資是一種騙局，以為努力工作才能得到財(cái)富，以為當(dāng)下的利益拿到手才是最重要的。這種認(rèn)知財(cái)富的局限，會導(dǎo)致一個(gè)人只知道出賣時(shí)間、出賣勞動力來掙錢，殊不知真正致富的，是財(cái)產(chǎn)性收入，是股權(quán)收入。
3）認(rèn)知人生的局限：以為穩(wěn)定才是好的，以為精打細(xì)算才是好的，以為聽父母長輩才是好的。這又會導(dǎo)致，個(gè)人對自己的人生缺乏自主性，經(jīng)常產(chǎn)生“早知道這樣，我當(dāng)初就應(yīng)該……”的后悔情緒。
所以，到底存在不存在“富人思維”和“窮人思維”？
我的答案是，確實(shí)存在。
《富爸爸窮爸爸》作者說：“大學(xué)并沒有教人怎么賺錢，而是教人怎么成為一個(gè)合格的打工者，怎么服務(wù)資本家。這使得這個(gè)世界成為兩個(gè)極端：富越富、窮越窮?！?/span>
說實(shí)話，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，網(wǎng)絡(luò)上有很多好的項(xiàng)目。很多人當(dāng)初選擇的賽道在未來就是一條康莊大道，但他們卻早早放棄另擇它路。因?yàn)樗麄兒ε赂冻?，賺錢是反人性的，先付出也是反人性的。付出時(shí)間可以，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己的時(shí)間不值錢；但付出金錢不可以，持續(xù)付費(fèi)金錢，那更不可以了。
先索取，是被刻在骨子里的，是家庭和學(xué)校教育下的無奈。
真會賺錢的人，都懂得先付出。當(dāng)他們把這個(gè)告訴窮人時(shí)，他們會想：又來騙我，我才不會信，這不是割韭菜嗎？
自以為看透了本質(zhì)，省下了一筆錢，卻走進(jìn)了更大的誤區(qū)。
說實(shí)話，要想成功，是因?yàn)橄嘈挪趴匆?，而不是因?yàn)榭匆姴畔嘈拧?/span>
先相信，代表著機(jī)遇和危機(jī)并存。
先看見才相信，則代表著機(jī)會已經(jīng)消失了，這時(shí)候入場為時(shí)已晚。
真正的階級固化，是對認(rèn)知能力的封鎖。一種是讓你接觸不到這個(gè)認(rèn)知，另一種是讓你接觸到了也不相信它。
人是很容易被環(huán)境約束的，也是很容易被習(xí)慣帶著走的。最后，就不知不覺成了環(huán)境和習(xí)慣的規(guī)訓(xùn)下的產(chǎn)物。
比如，一個(gè)優(yōu)秀的年輕人，想要超越自己出身的階層為什么這么難？雖然他們相對于自己的同學(xué)、父母、朋友，已經(jīng)很厲害了。但是，一旦超越同學(xué)、父母太多，就到了人生發(fā)展的無人區(qū)了，前方是一片黑暗森林，要不斷地走彎路才可能找到一條林中小徑。
窮人家的孩子，其實(shí)沒有多少選擇權(quán)。但他們又特別容易瞻前顧后，糾結(jié)太多，行動太少；思慮太多，勇氣太少。還像就像夾縫中生活的人，有一點(diǎn)點(diǎn)獨(dú)立，但不夠自主，有一點(diǎn)點(diǎn)能力，但不夠拔尖，有一點(diǎn)點(diǎn)激情，但不夠持久。
一個(gè)不太恰當(dāng)?shù)睦?，許多位于“社會底層”的務(wù)工人員，都具備一個(gè)共同點(diǎn)：缺少強(qiáng)烈的“改變現(xiàn)狀”的意愿。雖然眼下的生活不夠好，但只要還“湊合”，還能吃得上飯、住得了房，就不會想著去冒險(xiǎn)、去追求不確定性，反而會死死抱著最后一根“穩(wěn)定”的稻草，來尋求人生的可能性。如果他們攢下了一筆錢，要么用在享受消費(fèi)上，比如吃一頓好的、換個(gè)電子產(chǎn)品、買個(gè)奢侈品，要么回到家鄉(xiāng)，蓋房子，給下一代結(jié)婚，僅此而已。
2.認(rèn)知決定財(cái)富
哈佛教授塞德希爾·穆來納森在《稀缺》一書中認(rèn)為：長期處于某種資源的稀缺中，會培養(yǎng)出一個(gè)人的“稀缺頭腦模式”。這種模式會讓人將注意力集中在追逐這些資源上，而忽視了更長遠(yuǎn)和更有價(jià)值的事物。
麻省理工教授阿比吉特·班納吉與埃斯特·迪弗洛在《貧窮的本質(zhì)》中，也提出了類似的觀點(diǎn)：窮人之所以窮，很大程度上是由于得不到有效的信息和認(rèn)知，他們?nèi)狈觅Y源的能力。
可以說，窮人最根本的枷鎖，不是缺乏資金，而是缺乏認(rèn)知。他們看不到遠(yuǎn)景，不知道如何獲取長期的利益，甚至不知道獲取長期利益有什么用。
比如，許多人總覺得自己時(shí)間不夠用，事情太多，怎么做都做不完。但是，為什么一定要把所有的事情都做完？
那些高效利用時(shí)間的人，其實(shí)并不是做事有多快，而是他們懂得去思考：哪些是真正重要的，哪些是真正有價(jià)值的，怎么做才能最大化收益？
比如，你素未蒙面的遠(yuǎn)房表妹是個(gè)保姆，你認(rèn)為當(dāng)個(gè)保姆有什么，一點(diǎn)不體面，還經(jīng)常干臟活累活，研究所學(xué)歷又有什么用，照樣找不到好工作。可是當(dāng)你有一次去了上海見到了研究生學(xué)歷的保姆表妹，發(fā)現(xiàn)對方月薪2萬5，就是帶三四歲的孩子，不算太累，雇主家也很客氣的時(shí)候。這時(shí)你的心態(tài)就不一樣了。你會詫異，這怎么會？自己辛辛苦苦在辦公室里干活，一個(gè)月加班好幾天也不到1萬。
再比如，同是一個(gè)辦公室的同事辭職，之前你倆能力差不多，但三年后他年薪百萬了，一問是做抖音去了。你也詫異，明明和自己差不多水準(zhǔn)的，怎么做了抖音收入高了這么多？
這就是見識的問題，根本沒見過多少賺錢的事兒，自然也賺不到除了打工之外的錢。
九邊曾講過的一次親身經(jīng)歷：幾年前他去美國時(shí)脖子有點(diǎn)疼，就找了個(gè)按摩師按了一下，她說她一個(gè)月能賺一萬多美金，只給硅谷程序員按摩。人民幣對美元的匯率是1：6左右，也就是說她靠按摩月入六萬。后來他到了海淀，又找了個(gè)盲人按摩師，他說他一個(gè)月七八千干得差不多的活，但收入差太多。
這就是認(rèn)知決定上限，你永遠(yuǎn)也賺不到認(rèn)知之外的錢，也干不成認(rèn)知之外的事情。
有一個(gè)很有趣的效應(yīng)，叫“溢出效應(yīng)”：一個(gè)社會普通人的收入，很多時(shí)候是由這個(gè)社會的高薪階層決定的，也就是高薪階層賺錢后，再付給那些給他們提供服務(wù)的人。社會上高薪階層的人越多，溢出效應(yīng)也越明顯。
要想富，先修路。
要想賺錢，先漲見識。
很多人都喜歡做些小生意，因?yàn)闈撘庾R里覺得小生意可以賺錢，即便賠錢也不會賠太多，比如在鬧市開個(gè)奶茶店、開個(gè)餐館。但他們往往不到一年就能虧10來萬甚至幾十萬，而賺錢的永遠(yuǎn)是租你場地的人。
還有人寫公眾號、做付費(fèi)社群，也覺得這些是在線的小生意可以賺到錢，但這些成功率同樣非常低，不信你可以看看有多少公眾號能持續(xù)更新？
為什么這些小生意大多不成功？苦苦支撐換來的卻是虧損、倒閉的結(jié)果？
因?yàn)樗麄儼褧r(shí)間和精力花在無法有效建立品牌效應(yīng)、私域流量的地方，那頂多就是苦用功，是在推石頭上山。而把時(shí)間精力用對了地方，自然可以快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
大多數(shù)人的平凡平庸，不是因?yàn)檫\(yùn)氣不足，也不是因?yàn)榕Σ粔?，更不是因?yàn)橹橇Σ粔?，而是因?yàn)槿狈φJ(rèn)知、缺乏智識。
人之所以每次都采取相同的行動，背后的原因就是因?yàn)槲覀兊男闹悄Ｊ經(jīng)]有發(fā)生變化。如果你想要精進(jìn)自己的行為，提升自己的能力，其實(shí)真正要改變是是你的心智模式，讓自己理解和認(rèn)識世界的方式更合理。
3.財(cái)富取決于極少的大高潮
我們被一個(gè)廣泛的悖論困擾著：這個(gè)世界的機(jī)會越來越少。
30年前開代工廠就好了，20年前搞塊地就好了，15年前去炒房就好了，10年前參與互聯(lián)網(wǎng)就好了，幾年前買茅臺的股票就好了，幾天前買XXX就好了.......
人們總為錯(cuò)過的機(jī)會而懊惱，似乎要是有重來一次的機(jī)會，他們的命運(yùn)就會掀開截然不同的篇章。
事實(shí)真是這樣嗎？
2009年比特幣剛出現(xiàn)時(shí)，你用10元買了100個(gè)比特幣。當(dāng)你看到比特幣漲了10倍，你會考慮要不要賣出；漲了20倍，你會想漲上去的可能性不大了；漲了100倍，你很可能會毫不猶豫地賣出。但誰能想到，這東西能漲上天。
這個(gè)世界，是符合冪律分布的，是遵循馬太效應(yīng)的，是合乎二八法則的。
想想改革開放前，大部分人都過著清貧的生活?？墒且坏┳プ×藱C(jī)會，短短幾年就可以把幾輩子的錢都賺到手。
老喻舉過索羅斯大戰(zhàn)英格蘭央行的例子。
當(dāng)年狙擊英鎊，德魯·肯米勒的15億美元押注即將到期兌付，正考慮進(jìn)一步增加頭寸撥備，甚至把所有錢壓上。但索羅斯認(rèn)為，這種機(jī)會太難得了，值得加上杠桿，壓上100億美元。
巴菲特也常說：“好機(jī)會不常來。天上掉餡餅時(shí)，請用水桶去接，而不是用頂針?！?/span>
芒格也講：“釣魚的第一條規(guī)則是，在有魚的地方釣魚。釣魚的第二條規(guī)則是，記住第一條規(guī)則。”
財(cái)富取決于極少的大高潮。
新的一年已經(jīng)開始，祝大家新年快樂，在新的一年里，收獲滿滿~
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