還記得剛踏入職場時的我,天真地以為只要埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),就一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。然而多年過去,我漸漸明白,在復(fù)雜的職場中,有些老實人注定與升遷無緣。
第一類是做事拘謹膽小、缺乏自信的老實人。
他們對自己的能力沒有清晰認知,總是擔心說錯話、做錯事。
面對領(lǐng)導(dǎo)時戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不敢正視對方的眼睛。
這樣的態(tài)度在領(lǐng)導(dǎo)看來,無異于缺乏擔當和勇氣。
領(lǐng)導(dǎo)需要的是敢于負責、勇于拼搏的下屬,而不是畏首畏尾、瞻前顧后的人。
我曾經(jīng)就職的單位里,有一位老王,工作盡職盡責,但在匯報時總是吞吞吐吐,聲音輕飄飄的,眼神也是晃來晃去,就是不敢直視領(lǐng)導(dǎo)。
久而久之,領(lǐng)導(dǎo)對他的印象就停留在”老實”上,認為他缺乏大局觀和魄力,不適合擔任要職。于是,一次次提拔機會,老王就這樣與之失之交臂。
第二類是言語表達能力差、不善溝通的老實人。
職場如戰(zhàn)場,沒有過人的口才很難贏得他人的支持。
那些內(nèi)向靦腆、不善言辭的人,即便工作再努力,也很難在領(lǐng)導(dǎo)面前好好表現(xiàn)自己。
久而久之,他們就會被更能說會道的人比下去。
正所謂巧言令色,乏人問津。溝通無力,升遷無望。
在我們部門,就有一位同事小張,工作能力出眾,但總是沉默寡言。
每次開會,他都很少發(fā)言,即便發(fā)言也是言簡意賅,絲毫不會宣傳自己的工作成果。
反觀那些口若懸河、能說會道的同事,即便工作能力一般,也能博得領(lǐng)導(dǎo)的好感。
時間長了,小張就成了工作的”透明人”,升職加薪輪不到他。
第三類是思維僵化、缺乏創(chuàng)新的老實人。
現(xiàn)在的職場瞬息萬變,需要員工具備開拓創(chuàng)新的思維。
而有些人安于現(xiàn)狀,墨守成規(guī),對新鮮事物抱有抵觸心理。
這樣的老實人就像一潭死水,注定不會引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。
領(lǐng)導(dǎo)需要能夠突破常規(guī)、不斷進取的新鮮血液,而不是因循守舊、毫無生氣的老黃歷。
前段時間,我們單位要開發(fā)一個新項目。
領(lǐng)導(dǎo)召集大家開會,征求意見。大多數(shù)同事都踴躍發(fā)言,紛紛獻計獻策。
唯獨一個叫老趙的同事一言不發(fā)。后來才知道,他覺得現(xiàn)有的模式運轉(zhuǎn)良好,沒必要改變。
殊不知,領(lǐng)導(dǎo)正是看中這個機會,想要發(fā)現(xiàn)和提拔那些敢于創(chuàng)新的人才。老趙的保守思維,無疑將他自己排除在外。
看到這里,也許有人會說,這不是鼓勵大家虛偽諂媚、巧言令色嗎?非也。
良好的職場表現(xiàn),更多的是源于內(nèi)在修養(yǎng)和能力的提升。
比如增強責任心,練就過硬本領(lǐng),學會換位思考,善于總結(jié)表達,勇于突破創(chuàng)新等。
用真正的實力去贏得別人的尊重,才是一個內(nèi)心強大的人應(yīng)有的風范。
其實,我們應(yīng)該正視每個人的獨特性。有的人天生外向開朗,有的人則內(nèi)斂慢熱。
無需強求一律,關(guān)鍵是找準自己的定位,揚長避短。只要在工作中盡心盡責,踏實肯干,相信總有屬于自己的一片天地。
誠然,職場有太多身不由己。但我始終覺得,人生在世,問心無愧最重要。與其委曲求全,不如坦蕩做人。
這世上從來就沒有絕對的公平。有些老實人一輩子默默無聞,也未嘗不是一種幸運。
那些高升的人,背后又有誰知道他們付出了多少代價?
一切都是性格使然,沒有對錯好壞之分。我們能做的,就是認清自我,活出真我。至于能否被提拔,那是另一回事了。
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