企業(yè)文化的內(nèi)涵由三個層次構(gòu)成：表層的物質(zhì)文化、中層的制度文化、深層的精神文化。企業(yè)制度文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)和管理制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)精神倡導(dǎo)的一系列行為準(zhǔn)則，必須依靠制度的保證去實現(xiàn)，通過制度建設(shè)去規(guī)范企業(yè)員工的行為，并使企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的自覺行為，變成企業(yè)組織的行為。企業(yè)制度文化在建設(shè)的過程中，要審視所定制度是否是以企業(yè)最根本需求為基礎(chǔ)、是否與企業(yè)最本質(zhì)的目標(biāo)相聯(lián)系、是否與企業(yè)價值觀和企業(yè)精神相一致并有利于企業(yè)價值觀和企業(yè)精神的提升為標(biāo)準(zhǔn)。
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