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干部定期交流的好處----讀紅樓學(xué)管理(五)

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《紅樓夢(mèng)》里曾有兩處臨時(shí)代管的案例。一處是寧府,當(dāng)賈蓉之妻可卿病逝,而其婆婆尤氏又生病在床,治喪期間無人打理寧府,無奈之下賈珍請(qǐng)王熙鳳代管了一段時(shí)間;另一處是王熙鳳小月后,天天用藥,不能理事,王夫人便讓李紈、探春、薛寶釵共同暫管榮國(guó)府。從這兩次代管事件的結(jié)果看,效果都非常不錯(cuò)。可見,管理中定期地開展干部交流輪崗是非常有益的。

一是有利于發(fā)現(xiàn)問題。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)地方呆久了,長(zhǎng)期思維慣式和管理的固有模式必然會(huì)讓企業(yè)慢慢積累下一些頑疾,而這些頑疾就如溫水煮青蛙一般,不但員工漸漸習(xí)以為常,就連這位領(lǐng)導(dǎo)也不好去發(fā)現(xiàn)?;蚴前l(fā)現(xiàn)了也會(huì)出于某種動(dòng)機(jī),要么不想去改,要么不敢去改。在這個(gè)時(shí)候如果調(diào)整一下領(lǐng)導(dǎo),換一位領(lǐng)導(dǎo),所謂冷眼旁觀,新的領(lǐng)導(dǎo)既清醒也清晰,便能很快發(fā)現(xiàn)問題來。比如王熙鳳一下子就理出寧國(guó)府五項(xiàng)頑疾來,而探春不但發(fā)現(xiàn)了內(nèi)部發(fā)放銀子有重復(fù)浪費(fèi)之處,還發(fā)現(xiàn)了大觀園的管理經(jīng)過改革不但不用單花錢,還可以達(dá)到管理效果更佳、員工收入增加和積極性提高的效果。

二是可以改變?cè)瓉淼默F(xiàn)狀,新的領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)問題后,馬上加以改革,可使企業(yè)止于惡化,更加良性發(fā)展。寧國(guó)府經(jīng)過王熙鳳的鐵腕整治,立刻變得規(guī)范起來。職責(zé)清晰,員工聽話,辦事流程分明,堵塞了無故浪費(fèi)流失的漏洞,風(fēng)氣變好,員工不再偷奸耍滑;而榮國(guó)府久在王熙鳳的高壓管理之下,員工們都有些死氣沉沉,整日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,在紈、春、釵的聯(lián)合治理下,興利除弊,使之以權(quán),動(dòng)之以利,員工們?cè)贌o不盡職的了。

三是有利于干部的廉政建設(shè)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)地方、一個(gè)位置呆久了,難免會(huì)放松對(duì)自己的要求,滋生**行為。王熙鳳雖然將榮府管理得井井有條,但也因?yàn)樗嫌匈Z母、王夫人等權(quán)勢(shì)的信任和庇護(hù),下有眾員工對(duì)其威嚴(yán)的懼怕,使得她在第一次用丈夫的名義幫人擺平家事,私吞了三千兩銀子過后,變得膽子越來越大,貪婪行為越來越盛,竟然每月利用晚發(fā)工資的方式,以時(shí)間差賺取利息,放入自己的腰包。連王熙鳳自己都覺得,探春們達(dá)代管,不但可以緩解別人對(duì)自己的怨恨,也可以阻止自己的私欲之心繼續(xù)膨脹。她說,“若按私心藏奸上論,我也太行毒了,也該抽頭退步?;仡^看了看,再要窮追苦克,人恨極了,暗地里笑里藏刀,咱們兩個(gè)才四個(gè)眼睛,兩個(gè)心,一時(shí)不防,倒弄壞了?!?/p>

四是有利于鍛煉和發(fā)現(xiàn)干部。王熙鳳盡管在榮國(guó)府長(zhǎng)期擔(dān)任大管家,論說其管理經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)歷都相當(dāng)豐富,但王熙鳳自己也意識(shí)到,“雖然當(dāng)家妥當(dāng),也因未辦過婚喪大事,恐人還不服,巴不得遇見這事”。所以當(dāng)賈珍請(qǐng)她協(xié)理寧國(guó)府時(shí),她是一百個(gè)愿意。這樣一次管理經(jīng)歷,也大大打開了她的管理思路,開闊了視野。當(dāng)然,對(duì)于薛寶釵、探春這些基本沒有管理經(jīng)歷的人來說,代管那段時(shí)間絕對(duì)是一個(gè)難得鍛煉的好機(jī)會(huì)。同時(shí),通過這次代管成功,充分展現(xiàn)了探春、薛寶釵這兩位的管理才能。

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