出身知識分子家庭，曾做底層小工
1971年，王衛(wèi)出生在文革時(shí)代的上海。那是一個(gè)知識分子家庭，父親是一名空軍俄語翻譯，母親是江西一所大學(xué)的老師。文革期間，知識分子家庭的生活狀況可想而知。7歲時(shí)，文革剛結(jié)束，王衛(wèi)便隨家人來到香港。那個(gè)時(shí)候，李嘉誠剛剛買入后來與他名字連在一起的和記黃埔。香港的商業(yè)氛圍濃郁，蓬勃發(fā)展?！暗较愀廴ァ背蔀樘痈壅咦分鹦律姆绞健?/p>
可是，到香港后，父母在內(nèi)陸的學(xué)歷不被承認(rèn)，只能去做小工，收入微薄，備受歧視。王衛(wèi)用“一窮二白”形容當(dāng)時(shí)的境況，“一切都要重新開始”。處在香港社會底層的王衛(wèi)高中畢業(yè)后便來到叔叔手下，成為了一名最不起眼的小工。而如今，他本人，也憑42億美元的凈資產(chǎn)，登上了2015年福布斯全球富豪榜。
另外，如果順豐速運(yùn)成功登陸A股，王衛(wèi)及其夫人在整個(gè)順豐速運(yùn)中占所的股比則達(dá)到75.4%左右。以此股比，如果按照速豐速運(yùn)2000億的估值，則王衛(wèi)身家大1500億左右；縱使按照1200億的最低估值，也達(dá)到894億元。
894億元是什么概念？2015福布斯中國400富豪榜中，王健林、馬云、馬化騰的個(gè)人財(cái)富分別為：1905億元、1384.3億元、1117.6億元，第四名的雷軍則為838.2億元。如果順豐速運(yùn)成功登陸A股，則王衛(wèi)的身家將至少超越雷軍，成為中國最富的4個(gè)人之一。
水貨起家，壟斷通港快件:
1993年的廣東深圳街頭，經(jīng)常會看到一個(gè)年輕的小伙子，騎著一輛摩托車穿行在小巷里。和其他人摩托車后座上坐的是美女不同，這輛摩托車的后座上全是包裹，這個(gè)小伙子，就是王衛(wèi)。一開始，王衛(wèi)受人之托，在廣東和香港之間夾帶點(diǎn)兒貨。慢慢地，東西越來越多，用拉桿箱也裝不下的時(shí)候，他意識到這是一個(gè)商機(jī)。
王衛(wèi)將他的想法向經(jīng)常托他送貨的人咨詢，得到的回答非常爽快，“如果是這樣那就太好了，以后運(yùn)送包裹的業(yè)務(wù)，就全交給你?！彪S后，王衛(wèi)將想法向父親訴說，父親的支持使他得到了創(chuàng)業(yè)最初的10萬港幣。最終，王衛(wèi)與5個(gè)朋友合作，成立了專送快件的小公司。剛開始，沒有專門的運(yùn)貨車，王衛(wèi)就和他的小伙伴們用背包和拉桿箱運(yùn)貨，被人稱為“水貨佬”。
王衛(wèi)和小伙伴們肩背大旅行包，手里拖著行李箱，一趟趟來往于深港兩地。“別人70塊一件貨，順豐收40塊”，王衛(wèi)“割價(jià)搶灘”的策略吸引了大批客戶，甚至帶旺了冷清的砵蘭街。作為起家業(yè)務(wù)的香港件，不但成就了王衛(wèi)的第一桶金，目前仍是順豐業(yè)務(wù)的主力軍，占到公司業(yè)務(wù)總比重的40%。到1997年時(shí)，順豐已經(jīng)在局部壟斷了深港貨運(yùn)，在順德到香港的陸路通道上，70%的貨由順豐一家承運(yùn)。據(jù)悉，香港回歸時(shí)，海關(guān)甚至婉拒了國企中鐵前來分一杯羹的請求。這時(shí)的王衛(wèi)，不過26歲。
有情懷、有理想主義的工作狂
在順豐優(yōu)選的前總裁劉淼看來，王衛(wèi)是他見過的最有錢的工作狂，這多半源于王衛(wèi)創(chuàng)業(yè)初期保留下來的職業(yè)習(xí)慣。20年來，他每天工作14個(gè)小時(shí)再正常不過，還定期到一線收發(fā)快遞。有高管說王衛(wèi)是那種很有危機(jī)感的人，三個(gè)月沒有創(chuàng)新和變革，就會讓他有危機(jī)四伏的感覺。
王衛(wèi)也曾經(jīng)是“工蟻”的一員。他是一線收派員出身，做過“背包客”。不論在公司內(nèi)部講話里，還是在公開的會議場合，一旦談到順豐，王衛(wèi)總是試圖把人們的注意力從他自己身上轉(zhuǎn)移。他曾經(jīng)不止一次地在公司年會上說，順豐的一線收派員“才是最可愛的人”。
在順豐的競爭對手那里，對于王衛(wèi)有個(gè)評價(jià)，佛教徒的心腸，市場上的“殺手”。而順豐內(nèi)部，則認(rèn)為王衛(wèi)有三個(gè)特點(diǎn)，一，是對員工很尊敬。二，有理想主義。三，有社會責(zé)任感和一種關(guān)注弱者的情懷。截然不同的評價(jià)，也說明了王衛(wèi)對內(nèi)對外完全不同的處事方法。
低調(diào)神秘的快遞老大
王衛(wèi)十分低調(diào)，接受媒體采訪的次數(shù)屈指可數(shù)，網(wǎng)上也極難找其照片。就連順豐的企業(yè)內(nèi)刊《溝通》也從未出現(xiàn)過這位掌門人的面孔。翻出《創(chuàng)業(yè)家》雜志2011年的一篇文章《尋找順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)：低調(diào)到神秘的快遞巨頭》，發(fā)現(xiàn)作者雷曉宇并沒有采訪到王衛(wèi)，只是“從北京到上海到深圳，一路尋覓王衛(wèi)的蹤影，最近距離還原順豐的故事?！鄙踔粮袊@：“當(dāng)我們談?wù)撈痦権S和王衛(wèi)的時(shí)候，像是在談?wù)撘粋€(gè)看不見摸不著、卻繚繞彌漫在空氣中的幽靈?！?/p>
尋找王衛(wèi)的可不只是媒體，投資的經(jīng)理人們也在找他。這一次，他們可不只是出于八卦或者好奇心，而是明明白白地嗅到了金錢的味道。而王衛(wèi)卻對PE、VC的機(jī)構(gòu)投資視而不見。行業(yè)里有這樣一個(gè)傳聞，“有VC想給王衛(wèi)融資，但王衛(wèi)始終不肯出來見面，這個(gè)VC就對外開出50萬中介費(fèi)價(jià)碼，50萬只為和王衛(wèi)吃個(gè)飯”。
尋找王衛(wèi)的PE和VC越來越多。一位咨詢公司的董事長透露說，包括花旗銀行在內(nèi)的很多美國投資商曾經(jīng)找到他，希望他能夠撮合注資順豐的交易，一旦成交，將付給他1000萬美元的傭金。在少有的幾次采訪中，當(dāng)王衛(wèi)問到為何保持低調(diào)作風(fēng)時(shí)，王衛(wèi)稱低調(diào)一點(diǎn)對于管理企業(yè)也有好處，沒有員工認(rèn)得出你來，你才可以深入到基層去了解到最真實(shí)的情況。
拒絕馬云馬化騰
而這位神秘低調(diào)的快遞巨頭，馬云多次求見都被婉拒。
網(wǎng)上流傳一個(gè)段子：很多年前，馬云曾兩次在香港約見王衛(wèi)，王衛(wèi)避而不見。很多年后，電商徹底改變商業(yè)形態(tài)，王衛(wèi)在杭州約見馬云，馬云不見。一位從順豐離職的人爆料，王衛(wèi)不僅拒絕過馬云、還拒絕過馬化騰。最后，用順豐員工對王衛(wèi)的描述作為結(jié)尾：
他是馬云最佩服的人。曾經(jīng)在百度上搜索這位身家被估計(jì)超過10億的人物，結(jié)果為零。公司成立20年，公開露面次數(shù)仍保持個(gè)位數(shù)。這就是王衛(wèi)，身上充滿傳奇色彩的順豐快遞的掌舵人。20年前10萬元起家，今天年?duì)I業(yè)額幾百億，自有貨機(jī)11架；與員工分享利潤，一線員工有月薪上萬；三月沒創(chuàng)新會覺得危機(jī)四伏；工作狂，每天工作14小時(shí)；實(shí)干，定期下基層；低調(diào)，員工都不認(rèn)識他；膽大，先后9次抵押家產(chǎn)——這就是順豐員工對自己老板的描述。
筆者從事現(xiàn)貨原油、銅分析，特別關(guān)注國際動態(tài)、關(guān)注時(shí)事新聞，了解行情變動。學(xué)會投資、學(xué)會理財(cái)，你才會贏得未來。如果在原油、銅、股票投資市場上，你還是不知所措，需要學(xué)習(xí)系統(tǒng)技術(shù)及投資計(jì)劃書的朋友關(guān)注微信，獲取每日行情分析。
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