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拼多多 “幕后教父”段永平:我的經(jīng)營理念及投資哲學

2018年7月26日,創(chuàng)業(yè)2年3個月的拼多多在納斯達克掛牌上市,當前市值約210億美金,創(chuàng)始人黃崢身價跟著水漲船高,擠身全球最富 100 人之列。

黃崢2002年浙江大學畢業(yè)之后,赴美國留學,期間通過網(wǎng)易CEO丁磊與段永平結(jié)識。

當時黃崢正在為選擇去微軟還是谷歌犯愁,黃崢踟躇了很久,求教于段永平。眼光獨到、經(jīng)驗豐富的段永平給黃崢說了一番理由 ,讓他選谷歌。黃崢聽完,欣然而往。

2006年,身在美國的段永平拍下了巴菲特的天價午餐,當時只有26歲的黃崢被段永平帶到巴菲特的飯桌上。

黃崢視段永平為他的人生導師,他曾向媒體表示,“對自己商業(yè)教育影響最大的人是段永平”、“我是他下一代的四徒弟”。

段永平雖早在2001年便退居幕后,移居美國開始享受“退休”生活,但中國商界關(guān)于他的傳說一直都沒消失。

段永平1961年出生于江西南昌,自幼聰慧過人、才華橫溢。16歲便考上了浙江大學無線電系,21歲大學畢業(yè)后進入北京電子管廠,后來又進入人大經(jīng)濟系讀研,但由于沒在規(guī)定的時間內(nèi)交上論文,所以最后沒拿到碩士學位。段永平在2000年左右還在中歐讀過EMBA,據(jù)其自己解釋說有些EMBA課程是他不需要的,所以選擇了逃課,最后也沒有拿到學位證。

1988年,段永平在“孔雀東南飛”的熱潮中,南下來到廣東,受聘當上了日華電子廠廠長。在此期間段永平一手創(chuàng)立了小霸王品牌,將產(chǎn)品基礎(chǔ)打好后,段永平便開始瘋狂砸錢在央視投下廣告。 “你拍一,我拍一,小霸王出了學習機…..”成為膾炙人口的熱門兒歌,小霸王學習機開始火遍全國。

通過努力段永平將一個小廠做到了產(chǎn)值逾十億的大公司,但他自己仍是高級打工仔的身份,被稱為當時的“打工皇帝”,段永平不甘心。

1995年,段永平選擇了離開,原因在于他多次向高層遞交的“改制”方案都未通過。

離開后,段永平創(chuàng)立了屬于自己的公司——步步高。繼續(xù)采用原來的戰(zhàn)略打法——瘋狂投錢打廣告。這次,他請來李連杰,并重金訂制了“世界自有公道,付出總有回報,說到不如做到,要做就做最好。步步高!”的歌曲。一句“So easy,媽媽再也不用擔心我的學習了!”的廣告語,瞬間洗腦全中國。

此后,段永平在自己公司里開始實行股份制改革。在2001年后,段永平將公司拆分成了三家子公司,其中兩家子公司在之后分別創(chuàng)立OPPO(歐珀)和VIVO(維沃)。OPPO總裁陳明永與VIVO創(chuàng)始人沈煒都是在小霸王時期就跟隨段永平的“徒弟們”。經(jīng)過一步步的改革,幾年后,他從占據(jù)70%的股份到17%,剩余的股份都送給了員工。對于日后的Oppo、Vivo,段永平也只占Oppo一成股權(quán),Vivo不到兩成。

2001年,段永平太太幫她申請的美國綠卡批了下來,這對他的生活與事業(yè)是一個強烈的轉(zhuǎn)折暗示。

原來段永平在結(jié)婚之前就答應了他太太婚后去美國定居,“人家要嫁我就去美國,否則人家也不嫁我,我能怎么辦呢?”。于是正值40壯年的段永平在2001年開始當起甩手掌柜準備退休。

然而段永平的“江湖闖蕩”并沒有結(jié)束,移居美國后的他轉(zhuǎn)身殺進了投資界。

回首2000年中國互聯(lián)網(wǎng)市場,有兩個令人超級咋舌的case,馬化騰賣騰訊、丁磊賣網(wǎng)易。

那些年是網(wǎng)易丁磊最難熬的時光,全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,各種低潮,納斯達克“一瀉千里”,跌幅78%。網(wǎng)易股價從高峰的15.5美元跌至0.51美元,市值不到2000萬美金。30歲的丁磊撐不住了,打算把網(wǎng)易賣了,然而丁磊掛出去很久都沒有接手。

幾經(jīng)周轉(zhuǎn)丁磊見到了段永平,段永平跟丁磊說了兩點。第一,游戲是門好生意,《大話西游2》一定要好好做;營銷是你的短板,不過我可以教你。第二,網(wǎng)易是家好公司,別人不買,我買。

之后段永平開始購入網(wǎng)易的股票,并且不斷增持達到6.8%?;鸾?jīng)理們一看,段永平都買了,我們怕什么。

同時,段永平在2013年左右開始購買蘋果股票,當時蘋果股票價格還不到現(xiàn)在的三分之一,因為持續(xù)看好,他把自己大部分的海外資金都用來買了蘋果的股票。在投資蘋果的同時,段永平還在每股180元的價格上投資了茅臺 。由此穩(wěn)、準、狠操作讓段永平得到了“中國巴菲特”的稱號。

段永平完完全全走了一條不同于其他企業(yè)家的路。李書福、許家印、孫宏斌等“同齡人”至今奮斗在第一線,段永平卻隱居幕后,通過將自己前半生所領(lǐng)悟到的商業(yè)真諦毫無保留地傳遞給年輕人的方式影響著現(xiàn)有商業(yè)格局。

“幕后教父”段永平的經(jīng)營理念及投資哲學

(段永平博客自述)

1.做對的事情和把事情做對

巴菲特之所以是“巴菲特”,最重要的原則就是堅持做正確的事,錯誤的事堅持不做。

馬云講的是另外的一面,就是如何把事情做對的問題。把事情做對的過程往往是一個學習的過程,犯錯往往是不可避免的。不犯錯的辦法只有一個,那就是什么都不做。

2.什么是對的事情

我的理解是對的事情一般來講是指原則性的東西,而且往往是用什么是不對的事情來表述的。

比如,騙人是不對的等等。

所以說,作對的事情在實際中往往就變成不對的事情不要做。

比如,不要做自己不懂的東西。

所謂的“偉大的公司”里往往有一個“stop doing list“,也就是強調(diào)不要做不對的事情。

3.我們的秘訣

人們常說的那些:廣告,員工股份分享,經(jīng)銷商入股,網(wǎng)點密布等都是不對的!

我們的秘訣是:本分+平常心。

4.關(guān)于財務自由

多數(shù)人認為財務自由主要取決于財富的具體數(shù)量。

其實,個人觀點:財務是否自由未必和自己擁有財富的數(shù)量有很大的關(guān)系,尤其是對那些已經(jīng)擁有不少財富的人們來說。

我自己的定義是:當你自己不再為錢做不愿意做的事情,你就已經(jīng)財務自由了。

5.投資的信仰

我的理解是:買股票就是買公司,買公司就是買公司的未來現(xiàn)金流折現(xiàn),句號!

簡單不?對,簡單但絕不容易!

未來現(xiàn)金流是沒辦法用公式計算出來的,說自己有公式還有參數(shù)的都是不懂甚至可能是騙人的,別理他們。

很難嗎?還好吧。我自己從事企業(yè)經(jīng)營只有10多年,之后開始投資到現(xiàn)在也差不多10年。在這10年里在有興趣的企業(yè)里我大致看懂了不到10家企業(yè)(被排除的不算,投錯的不算)重手投了5家,差不多兩年一家,沒想象的那么難吧?

6.安全邊際

我自己對安全邊際的理解:自己覺得風險越小的投入的比例就可以越大些。

7.什么時候賣股票

我其實也沒有答案。

但是我有個理解,就是無論什么時候賣都不要和買的成本聯(lián)系起來。

另外千萬不要把“我已經(jīng)賺錢了”作為理由。

8.牛市以及熊市的投資策略

難道不應該是一樣的嗎?!

9.公益和慈善

我個人的理解是,從長遠的角度看,公益和慈善的最大困難就是很難找到合適的管理人才,哪國都一樣。無論是捐款者還是管理者還是收益者還都有很多東西要學習,很多規(guī)定都可能要很長時間去調(diào)整到位。

10. 畢業(yè)近30年的體會總結(jié)

胸無大志: 我們文化里有很多好大喜功、急功近利的東西,胸無大志的“大”就是好“大”喜功的“大”。

有所不為:大概就是做對的事情,錯的事情不要做。

正直。這是最簡單但也可能最難的一點。

11. 激勵因子和保健因子

在企業(yè)經(jīng)營中靠多發(fā)錢對員工其實是沒有激勵作用的。

“錢”其實是保健因子,多了沒用,少了不行的東西。

公司應該按承諾發(fā)給員工應該得的報酬,多發(fā)少發(fā)其實都會破壞公平。

12.golf和投資

沒有完美的golf,也沒有完美的投資,人生也一樣。

很好的球手和一般的球手大多數(shù)時候看不出有多大的區(qū)別,有時候好球手也有表現(xiàn)不好的時候,但時間長了之后就會發(fā)現(xiàn)其實兩者區(qū)別還是很大的。

不管多好的球手,當失去平常心時,一樣會打得很爛。

球是一桿一桿打的,每一桿都必須認真、專注。

13. 封倉十年的選擇

封倉10年其實是個很好的思路,選股時就該這么想。

我自己還沒有過封倉10年的體驗,畢竟開始投資才剛剛到第10個年頭。

實際上我沒有想過要拿多少年。

14.松下

到今天我也依然從心里尊重松下本人和松下公司。

在松下公司我看到過兩個大大的漢字--“素質(zhì)”,大概就是我們說的“本分”一樣的意思吧。

松下依然非常強大,我們要達到松下的水平恐怕還要很多代人的努力(也不一定能到)。

但松下也存在問題。

舉個例子。

當年我們想找松下合作做手機,我當時大致認為,如果和松下合作,幾年內(nèi)在中國做到第3名甚至第2名都是很有可能的,于是有了松下之行。

有趣的是,我首先發(fā)現(xiàn)不知道這事要和誰講才有效,所以我就見誰都講。除了跟當時的社長沒機會講以外,大部分人我都或多或少提到了自己的想法。居然,居然從沒有一個人問過我為什么我們認為我們可以做到前3名甚至前兩名。

這么多年過去了,好像在中國市場再也沒見過松下的手機。

15.滾雪球---長長的坡,厚厚的雪

股神巴菲特有一句名言:“人生就像滾雪球,最重要之事是發(fā)現(xiàn)濕雪和長長的山坡?!卑头铺厥怯脻L雪球比喻通過復利的長期作用實現(xiàn)巨大財富的積累,雪很濕,比喻年收益率很高,坡很長,比喻復利增值的時間很長。哪些公司像呢?

蘋果是吧?長長的坡,似乎雪也是厚厚的。

三星、OPPO和vivo以及華為這類公司?也都在長長的坡上,但雪沒那么厚。

茅臺當然是吧?!長長的坡,厚厚的雪,當然有時候會跌一點。

網(wǎng)易也應該算吧?游戲做成這個樣子?!有誰不玩游戲呢?

騰訊應該也算吧? 有疑問嗎?

Google應該也算吧?絕對是。

amazon?當然是長長的坡,但雪不太厚,京東也不會比amazon好的。

阿里應該也算吧?但阿里有些業(yè)務已經(jīng)超出我這種早已退出江湖的人的理解范圍了。

Facebook?微博?yy?陌陌?因為自己不用,所以看不懂。

特斯拉?曾經(jīng)以為是的,買了特斯拉的車子之后就不認為是這樣了。

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