電商巨頭拼多多3月17日傍晚發(fā)布2020年財報，全年營收增長97%至594.92億元，年活躍買家數(shù)達7.884億，超越其他電商平臺。不過，更令人震撼的是，41歲的黃崢同時宣布，將辭去公司董事長一職。值得一提的是，黃崢的“導師”段永平也是年僅40歲就遠渡重洋，“退隱山林”。
黃崢辭職，股價跳水
拼多多的財報顯示，截至2020年底，拼多多年活躍買家數(shù)達7.884億，成為中國用戶規(guī)模最大的電商平臺。
截至2020年底，拼多多年成交額(GMV)為16676億元，同比增長66%。四季度，拼多多營收增長146%至265.477億元，全年營收增長97%至594.919億元。
非通用會計準則下(Non-GAAP)，拼多多四季度歸屬于普通股股東的凈虧損為1.845億元，全年歸屬凈虧損為29.65億元，均較上一年同期大幅收窄。
在發(fā)布以上數(shù)據(jù)后，拼多多盤前股價一度上漲超6%，但隨后黃崢宣布辭職的消息，讓股價大幅跳水。
退休只為兒時夢想？
黃崢在2021年度致股東的信中宣布，董事會已批準其辭任董事長，由聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)任CEO陳磊接棒。值得注意的是，黃崢1:10的超級投票權也將失效，名下股份的投票權，將委托拼多多董事會以投票的方式來進行決策。他承諾，個人名下的股票在未來3年內(nèi)繼續(xù)鎖定，不出售。
在信中，黃崢表示，拼多多自身還很年輕，還有很厚、很長的雪坡，還有比較長時間的高速增長空間，但如果要確保它10年后的高速高質(zhì)量發(fā)展，有些探索現(xiàn)在已經(jīng)正當其時。作為創(chuàng)始人，他希望能“跳脫出來去摸一摸10年后路上的石頭”。
黃崢說，“行業(yè)競爭的日益激烈甚至異化讓我意識到這種傳統(tǒng)的以規(guī)模和效率為主要導向的競爭是有其不可避免的問題的。要改變就必須在更底層、根本的問題上采取行動，要在核心科技和其基礎理論上尋找答案”，“我想去做一些食品科學和生命科學領域的研究”。
在致股東信中，黃崢談到了自己小時候的志向和興趣，這也是他選擇投身科研，從前沿基礎科學探索行業(yè)發(fā)展的原因之一。
“小時候，老師問我們長大了想做什么，我和很多人一樣說想成為科學家。而今一晃已過不惑之年了，想成為真正的科學家也許已經(jīng)不太可能了，但如果我努力，把中學里最喜歡的化學、大學里學的計算機、工作中學習的經(jīng)營管理結合起來，我天真的想，說不定也能再做出點有意思的事兒。成不了科學家，但也許有機會成為未來(偉大)的科學家的助理，那也是一件很幸福的事兒……”
41歲退休效仿段永平？
資料顯示，黃崢出生于1980年。1998年，黃崢以優(yōu)異的成績，從杭州外國語學校保送進了浙江大學，主修計算機專業(yè)。
據(jù)說，2001年他在浙大上學時，某一天一個陌生人在MSN上加黃崢，說自己是丁磊，正在研究一個技術問題。當時網(wǎng)易已經(jīng)上市，黃崢不敢相信一個上市公司老總會主動聯(lián)系自己，以為是騙子。經(jīng)過謹慎的接觸，兩個人坐在了一起，并成為了朋友。
那一年黃崢大三。2002年，本科畢業(yè)后，他前往美國威斯康星大學繼續(xù)深造。
后來，在丁磊的引薦下，黃崢認識了同樣畢業(yè)于浙江大學的步步高集團董事長段永平。黃崢稱，段永平是他人生中最重要的一位伯樂。
而段永平也是在40歲之時“退休”，帶著步步高10%的股份飄然而去，遠渡美國。
不過，黃崢退休的時候，已經(jīng)比段永平有了更多的財富。雖然17日股價大跌近10%(盤中)，當日身家跌去54億美元，但福布斯實時富豪榜顯示，黃崢目前身家仍高達513億美元，排名全球第24位，在中國富豪中僅次于鐘睒睒、馬化騰和張一鳴。
退休不是臨時起意
黃崢在給股東的信中表示，去年7月1日他卸任了CEO，原本計劃在一年整的時候和陳磊完成董事長職位的交接。兩個原因讓他決定將這個計劃中的交接進一步提前了一些。
一是行業(yè)競爭的日益激烈甚至異化讓我意識到這種傳統(tǒng)的以規(guī)模和效率為主要導向的競爭是有其不可避免的問題的。要改變就必須在更底層、根本的問題上采取行動，要在核心科技和其基礎理論上尋找答案。
二是因為疫情等原因導致的外部環(huán)境的劇烈變化，也加速了拼多多內(nèi)部業(yè)務和管理的迭代。拼多多從一個純輕資產(chǎn)的第三方平臺，開始轉重，在倉儲、物流及農(nóng)貨源頭開始進行新一輪的投入，新的業(yè)務開始在拼多多內(nèi)萌芽并迅速成長。這既改變了拼多多，更催生了、鍛煉了新一代的領導者、管理者，也是時候逐步讓更多的后浪起來塑造屬于他們的拼多多了。
黃崢在股東信中說，退休之后，想去做一些食品科學和生命科學領域的研究。拼多多是農(nóng)產(chǎn)品起家的，過去幾年里拼多多對農(nóng)業(yè)領域的貢獻主要還是在流通領域。通過提升流通領域效率，去中間補兩頭來讓農(nóng)民和消費者獲益。但流通效率的提升畢竟不能從質(zhì)上提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也不能性質(zhì)性的大幅提升身體健康水平。那一步步往縱深走，我們能做些什么呢？
比方說，通過對農(nóng)產(chǎn)品種植過程的方法的控制，我們是否有可能對馬鈴薯、番薯、西紅柿等的潛在有害重金屬含量進行可靠有效的控制，同時對其可能有的、有益的微量元素進行可控的、可標準化的提升？如果以后有一種西紅柿，每一顆都含有最適合我們身體的VC等微量元素，那我們的生活質(zhì)量是否就會有明顯的提高？
再比如，如果我們能夠比較透徹的了解不同的植物蛋白和動物蛋白在攝入人體后的變化和作用，進而通過植物蛋白來合成生產(chǎn)出肉的替代品，那這種新的素雞2.0是否有可能成為更健康、更綠色的穩(wěn)定供給？
如果我們再進一步，深入到蛋白質(zhì)結構及在人體內(nèi)的性狀的研究，我們是否有可能沿著2016年諾貝爾化學獎獲得者的分子機器的道路，進一步研究出蛋白質(zhì)機器人，可以進入到人的腦部血管進行疏通，避免中風？
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