長津湖之戰(zhàn)是比較慘痛的勝利，雖然重創(chuàng)美軍陸戰(zhàn)1師和第7師，但沒能完成預(yù)定的全殲，這不得不說是一大遺憾。為何明明在很多方面都占據(jù)優(yōu)勢，卻不能打出像解放戰(zhàn)爭時期那樣的輝煌戰(zhàn)果呢？主要原因就在于后勤、尤其是火力。從結(jié)果來看，第九兵團因戰(zhàn)斗受傷者為14062人，陣亡7304人，凍傷28954人，凍死4000余人，非戰(zhàn)斗減員竟然超過了戰(zhàn)場之上的傷亡，這是一個很可怕的現(xiàn)象。第九兵團老戰(zhàn)士后來回憶此戰(zhàn)，都惋惜物資不夠、火力不足。比如說圍殲北極熊團，對方只是一個團級戰(zhàn)斗單位，卻有大量坦克和重武器，每天美軍還能派出飛機支援轟炸。負責進攻的27軍既無防空裝備，又沒有機械化工具，各種炮加起來都不到30門，且戰(zhàn)斗打響時都因運輸問題沒能到達第一線。志愿軍開始只能依靠精湛的戰(zhàn)術(shù)和頑強的戰(zhàn)斗意志來抵抗對方的坦克大炮，雖然最后是殲滅了北極熊團，但我們的傷亡也特別大。痛定思痛，志愿軍司令部對這些現(xiàn)象極為重視，彭老總不希望再次出現(xiàn)此類情況，心里特別焦急。1951年2月，彭老總奉命回北京參加軍委會議，他第一件事就是去找了毛主席。那天正是中午，毛主席的作息習慣與別人不同，他喜歡晚上辦公，中午睡覺，由于他的睡眠質(zhì)量很差，經(jīng)常需要借助藥物才能入眠，所以中午一般不允許別人打擾。彭老總知道主席的這個習慣，但情況緊急，他也顧不得那么多，推開守門的警衛(wèi)員后大聲地將毛主席喚醒了。主席一睜眼看到的就是彭老總急切的面龐，立馬也坐了起來詢問有什么事。彭老總連忙將前線的情報逐一匯報，說到后勤問題時特別激動：“好多戰(zhàn)士被凍死，飯也吃不飽，這樣下去戰(zhàn)還怎么打？”說著說著，一個鐵打的漢子落下了淚。毛主席聽后眉頭緊縮，他知道前線情況困難，但沒想到這么困難，于是就對彭老總說：快去通知恩來，你跟他一起去軍委開會，務(wù)必全力解決后勤上的麻煩！看到彭老總滿臉滄桑，毛主席寬慰道：老彭啊，這段日子你很辛苦，戰(zhàn)爭如果能速勝自然是最好，倘若不能，就不要急于求成，可圖謀緩勝。主席這樣說，是因為當時一些高層被接連的勝利沖昏了頭腦，提出讓志愿軍迅速消滅美軍，此類說法給彭老總造成了很大的壓力，主席也是在為他寬心、站臺。三天后，彭老總和周總理一起主持了軍委會議，將前線的情況說明后，彭總希望國內(nèi)能夠加緊配合，保障前線的后勤供應(yīng)。但是與會人員發(fā)出了不同的聲音，他們委婉地表示：彭總，不是我們不想，而是太難了，國家才剛剛成立，經(jīng)濟生產(chǎn)都沒有恢復(fù)。后勤保障的資金和生產(chǎn)線，我們也沒辦法保證啊。彭老總性格比較火爆，聽后當即拍了桌子：“你們說困難、困難，前線的戰(zhàn)士就不困難嗎你們有他們難嗎？他們都是年輕的娃娃啊，你們說困難的就跟我一起去前線看看他們吃的啥穿的啥！朝鮮戰(zhàn)場的艱苦程度比當年我們長征還要難，難道志愿軍戰(zhàn)士的命不是命嗎？他們是為了誰犧牲？補給都被敵人給炸完了，戰(zhàn)士們好多凍死的餓死的，你們在國內(nèi)再難也不可能有他們難！”會場瞬間鴉雀無聲，是啊，后方再難也不可能有前線難啊，前線那是不斷在流血犧牲的。周總理給了大家一定的思考時間，隨后就出來打了圓場：老彭，現(xiàn)在國家已經(jīng)把百分之60以上的財政收入都投到了抗美援朝上，我知道，這還不夠，遠遠不夠。但你要相信我，我一定會解決這個困難。轉(zhuǎn)過頭周總理給大家解釋了彭老總發(fā)火的原因，長津湖之戰(zhàn)時，美軍擁有完整的后勤體系和火力支援，他們平均下來是13個人養(yǎng)一個前線士兵，因此即便被圍，依靠空投仍然能每天吃到新鮮的食物、補充損耗的彈藥。反觀志愿軍，連一件單薄的秋衣都沒能全員配齊，許多戰(zhàn)士在埋伏的過程中不幸被凍死凍傷，這樣的慘狀誰都不愿意看到。還有第三次戰(zhàn)役時，志愿軍明明占盡主動，可就因為后勤線的問題不敢深入追擊；第四次戰(zhàn)役時敵人將打擊重點放在了志愿軍補給線，導(dǎo)致我方特別難受，一些戰(zhàn)士受傷因為沒有藥品，犧牲在了治療過程中。如果再持續(xù)這種局面，志愿軍恐怕會不戰(zhàn)而敗。總理說完深深鞠了一躬：大家不惜一切代價也要保障前線戰(zhàn)士們的物資供應(yīng)。大眾人已被前線的殘酷觸動，見周總理如此，更是滿腔熱情地做出回應(yīng)。彭老總這時語氣也緩和了：我代表全體志愿軍戰(zhàn)士謝謝你們。戰(zhàn)事緊急，彭老總開完會后，于3月返回朝鮮戰(zhàn)場。之后國內(nèi)就全心全意支持抗美援朝，軍委抽調(diào)了大量生力軍、補充了大量彈藥，社會各界知道前線的困難后，也自發(fā)進行了捐贈，從城市到鄉(xiāng)村，各級組織、各大群體有錢捐錢，沒錢就捐物。另外，國家還想盡辦法從蘇聯(lián)搞到了一批武器，前線的情況總算得到好轉(zhuǎn)。19兵團入朝時已經(jīng)得到了緊急補充，有不少蘇制武器，并且攜帶的子彈多達496萬發(fā)。此數(shù)字是一個好轉(zhuǎn)的信號，最早入朝的6個軍，兵力比19兵團多出一倍不止，但子彈只有431萬發(fā)子彈。這就是很直觀的證明。此后的戰(zhàn)爭過程，志愿軍很少再出現(xiàn)傷亡2萬以上的情況，因此有些人就認為是武器裝備水平提高了，才改變了戰(zhàn)局。事實真是如此嗎？誠然，火力增強是一方面原因，但絕不是全部原因，我方減少了傷亡，更重要的因素是及時調(diào)整了戰(zhàn)斗方式。與時俱進、在戰(zhàn)斗中學習，這是我軍能由弱變強、拿下那么多勝利的根本原因，一開始志愿軍對陣美軍，是按照對付國民黨美械部隊的方式打的，心態(tài)上沒有轉(zhuǎn)變過來，所以預(yù)估不足、傷亡很大。而幾次接觸后，我方開始重新調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，針對性地制定了很多方法，也不再追求一味的進攻，局勢慢慢就平穩(wěn)了下來。第五次戰(zhàn)役后，志愿軍的情況很不妙，論機動性我方是無法跟美軍相比的，以己之短對敵之長，這樣下去，天平就會徹底向敵人傾斜。陳賡入朝后，通過與大家的群策群力，決定用坑道戰(zhàn)來化解敵人的優(yōu)勢。隨后陳賡申請將我軍工兵兵種領(lǐng)頭人陳耀南調(diào)過來，開始修建坑道“網(wǎng)”。王耀南鑒于時間太緊，便請求獲得空壓機來協(xié)助，中央通過物品交換的方式從蘇聯(lián)弄到了上百臺空壓機，龐大的工程開始建設(shè)。以往志愿軍的工事大多只是普通的戰(zhàn)壕，經(jīng)不起美軍的無差別轟炸、地毯式覆蓋，但是陳耀南建立起的可就不一般了，那是一張蜂窩式的火力互補坑道網(wǎng)。每條坑道各有許多交匯點，在敵人轟炸時盡快地躲入其他區(qū)域，免受傷害。同時也能確保即便敵人暫時攻占了陣地，我軍也能從其他方向奪回來。除軍事用途外，王耀南挖出的坑道都比較寬、比較深，如此就可囤積大量的物資，在一定程度上解決了補給難的問題。就像上甘嶺戰(zhàn)役，其實敵人動用的火力是遠超長津湖之戰(zhàn)的，以美軍為首的“聯(lián)合國軍”共發(fā)射炮彈190萬發(fā)，投擲炸彈5000多枚，上甘嶺的主峰都被削低2米，炮火密度超過了二戰(zhàn)水平。可最終的結(jié)果是我軍傷亡1.1萬人，敵軍總傷亡2.5萬人，如此程度的激戰(zhàn)我軍也沒有傷亡超過兩萬，且敵人付出的代價還比我們大得多，王耀南設(shè)計出的坑道網(wǎng)幫了大忙。當美軍進行轟炸時，志愿軍戰(zhàn)士就尋找合適的隱蔽地點躲藏，等敵人發(fā)起沖鋒后，志愿軍又繼續(xù)出現(xiàn)戰(zhàn)斗。且我軍當時還實行了三三制戰(zhàn)術(shù)，三分之一堅守坑道，阻擊敵人；三分之一在坑道外，伺機反攻；三分之一則作為機動。這種有效措施，保障了我們后續(xù)的反擊能力。這些都是我軍與時俱進、在戰(zhàn)斗中學習的直接表現(xiàn)，如果按照純武器論，那美軍早早就把我們打敗了，怎么會被逼回38線呢？所以，武器并非決定勝負的唯一因素，更重要的是人！蘇聯(lián)的武器的確給予了一些幫助，但若不是志愿軍驍勇善戰(zhàn)、靈活能打，戰(zhàn)也不一定能打贏。
