剛剛
銀保監(jiān)會副主席黃洪
攜人身險部、資金運用部主任
出席國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會
繼國務(wù)院常務(wù)會議部署
促進人身保險擴面提質(zhì)穩(wěn)健發(fā)展后
又一包含大量信息的講話
①我國壽險業(yè)
仍處于發(fā)展初期,有巨大潛力
②主流產(chǎn)品
價格平均下降20%
④健康險、養(yǎng)老險
長期護理、大病保險等
未來發(fā)展全部都有提及
趕緊學(xué)習(xí)起來...
01
國常會
連續(xù)四年部署壽險發(fā)展
主流產(chǎn)品價格平均下降20%
國常會,連續(xù)四年,部署人身保險發(fā)展!
國務(wù)院常務(wù)會議,多次研究部署人身保險發(fā)展問題:
①2014年,研究加快發(fā)展商業(yè)健康保險;
②2017年,研究加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險;
③2019年,研究促進社會服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)保險發(fā)展措施。
④今年12月9日,國務(wù)院常務(wù)會議聽取銀保監(jiān)會關(guān)于人身保險發(fā)展的專題匯報,部署促進人身保險擴面提質(zhì)穩(wěn)健發(fā)展的措施。
第二大保險市場:90家壽險公司,資產(chǎn)20萬億!
我國,已是全球第二大保險市場,現(xiàn)有90家人身險法人機構(gòu)。
今年1-11月,人身險保費收入3.1萬億元,占保險業(yè)的74.1%,同比增長7.4%;人身險公司總資產(chǎn)近20萬億元,占保險業(yè)的85.5%。
根據(jù)最新發(fā)布的財富世界500強企業(yè)名單,中國有10家保險公司上榜,包括含香港、臺灣地區(qū)。
3億人,購買長期人身險保單!
目前,我國有3億人購買長期人身險保單,被保險人接近6億人,商業(yè)人身保險覆蓋面達到42.7%,風(fēng)險保障總額超過1000萬億元。
前三季度,城鄉(xiāng)居民大病保險覆蓋10億多城鄉(xiāng)居民,大病保險參?;颊邔嶋H報銷比例平均提高了14個百分點,切實減輕了老百姓的經(jīng)濟負擔(dān)。
商業(yè)養(yǎng)老年金,保險保費收入551億元,責(zé)任準備金5623億元;健康險前三季度保費收入達到6666億元。
主流產(chǎn)品價格,平均下降20%!
推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升供給質(zhì)量,完成人身保險費率形成機制改革,主流產(chǎn)品價格平均下降20%。
積極推動銷售渠道“先照后證”,探索推進營銷體制改革,降低銷售成本。
放寬外資人身險公司外方持股比例至100%;放寬外資保險公司準入條件,取消30年經(jīng)營年限要求。
2019年3月批準籌建中英合資的恒安標準養(yǎng)老保險有限責(zé)任公司,2020年6月批準友邦保險內(nèi)陸分支機構(gòu)改建為友邦人壽保險有限公司,這是國內(nèi)第一家外資獨資人身險公司。
參見《友邦人壽,真來了!首家外商獨資壽險公司,友邦順利實現(xiàn)“分轉(zhuǎn)子”,董事長李源祥帶隊全新起航!》
風(fēng)險防范成效顯著!
近年來,銀保監(jiān)會采取多項措施,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型,改善負債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量,行業(yè)主體回歸保障的格局已基本確立。
目前,中短期業(yè)務(wù)保費占比僅為4%,占比從2015年高峰時期下降了近九成,萬能險業(yè)務(wù)占比為15%,占比從2016年高峰時期下降一半。
深入治理行業(yè)亂象,嚴厲打擊股權(quán)違規(guī)、公司治理、資金運用、產(chǎn)品設(shè)計、銷售理賠、數(shù)據(jù)等方面的違法違規(guī)行為,保護消費者權(quán)益。
目前,我國人身險公司綜合償付能力充足率236.5%,是監(jiān)管標準的2倍多;今年以來人身險公司經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入1.6萬億元,為近年來的最高值。
依法接管,違法違規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險隱患較大的人身險公司,參見《五問!明天系9家機構(gòu)被接管,后續(xù)影響幾何?》
02
壽險業(yè),仍處于發(fā)展初期
有巨大潛力!
雖然,2017年中國已經(jīng)超過日本,成為全球第二大保險市場,但是,這只是從總量的角度去看。
我國人身險業(yè),是否進入高質(zhì)量發(fā)展階段呢?
這就要從滲透率,市場需求,供給能力,市場競爭狀況,主體經(jīng)營管理水平等方面去分析。
人均持有人身險保單數(shù),僅為0.8張!
一是,從滲透率來看。我國保險深度和保險密度分別只有4.3%和430美元,在全球的排名分別排為第38位和第46位,不僅遠低于發(fā)達國家保險市場的水平,也低于全球保險業(yè)的平均水平。
目前,我國人均持有人身險保單數(shù)不足1件,僅為0.8張,這與發(fā)達國家存在著較大的差距。
保險,仍然沒有成為生活必需品~
二是,從市場需求來看。盡管,近年來人民群眾對保險產(chǎn)品的需求大幅提升,主動買保險的人多了,但保險仍然沒有成為人們生活的必需品。
目前,我國僅有1/5的人擁有長期壽險保單,與發(fā)達國家的差距較大。
產(chǎn)品形態(tài)單一,同質(zhì)化較多~
三是從供給來看。目前,我國的商業(yè)保險產(chǎn)品數(shù)量雖然還是不少的,但是產(chǎn)品的形態(tài)較為單一,同質(zhì)化的產(chǎn)品比較多。
產(chǎn)品本身的吸引力也不夠,與人民群眾的需求仍有較大的距離。特別是針對老年人、兒童、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員風(fēng)險特征的產(chǎn)品供給不足,在應(yīng)對重大公共衛(wèi)生事件和重大自然災(zāi)害時,保險業(yè)的風(fēng)險補償作用的發(fā)揮也比較有限。
仍未形成,充分競爭的市場格局!
四是從市場競爭狀況來看,我國人身保險目前還沒有形成充分競爭的市場格局。
從保費收入來看,前5家公司的保費收入占市場的一半,前10家公司市場份額占到了市場的將近7成,仍然屬于寡頭壟斷的市場格局。
從經(jīng)營結(jié)果來看,前5家公司的利潤約占行業(yè)的8成。
關(guān)于壽險公司2020年三季度末的經(jīng)營情況,參見《2020三季度壽險公司利潤榜:平安盈利高,友邦ROE高,泰康規(guī)模與效益更均衡!》
中小險企,經(jīng)營管理還比較粗放~
五是從經(jīng)營管理水平來看。與國外發(fā)達國家的保險公司相比,我們的經(jīng)營管理水平還是有較大的差距。
比如,在成本控制、風(fēng)險控制、資產(chǎn)負債匹配等方面,差距還是比較明顯的。
目前,除大型保險公司經(jīng)營狀況快速提升之外,大部分中小保險公司經(jīng)營管理還比較粗放,發(fā)展仍然存在比較困難的局面。
今年11月末,31家中小人身保險公司還處于虧損狀態(tài),占機構(gòu)數(shù)量的34%。
市場仍處于發(fā)展初期,有巨大潛力!
從以上分析我們可以看出,我國人身保險雖然總量位居世界第二,但仍處于一個初級發(fā)展階段,初級發(fā)展階段最大的優(yōu)勢是市場潛力大。
因此,黃洪副主席認為我國人身保險是全球潛力最大的市場,發(fā)展前景一片光明。
03
大病保險:報銷比例提升14%
考慮參納入部分醫(yī)保外費用
參?;颊?,報銷比例提升14%!
2016年,大病保險已覆蓋10.7億的城鄉(xiāng)居民,實現(xiàn)對目標的全覆蓋。同時,近些年來,大病保險也取得了良好的成效。
一是大幅提高保障程度,為參?;颊邎箐N比例,平均提高了14個百分點。
二是有效管控了醫(yī)療費用,據(jù)不完全統(tǒng)計,從2015年到2020年,經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療費用案件超過了100萬件,拒付了不當醫(yī)療費用超過了120億元。
三是助力織密扶貧網(wǎng)底,我們對建檔立卡貧困人口進行了傾斜性賠付。
四是全面提升了服務(wù)水平,保險公司通過預(yù)付賠款、開通綠色通道、上門快速理賠,切實提高參保群眾的幸福感。
五是助推政府職能轉(zhuǎn)變。這些年來,通過大病保險的實施,也得到了地方政府對這項工作的認可和支持。
將醫(yī)保目錄外費用,納入大病保險!
目前,商業(yè)保險公司承辦的大病保險主要保障范圍是目錄內(nèi)的自付醫(yī)療部分,而一旦參保人得了大病,實際上會用到很多目錄外的藥。
銀保監(jiān)會正在研究,要把一部分目錄外的費用納入到商業(yè)保險公司承辦的大病保險之內(nèi)!
這樣就能夠讓老百姓不增加一分錢,一旦得了大病,發(fā)生高額醫(yī)療費用,主要是目錄外的醫(yī)療費用,由保險公司來按照保險合同進行報銷,就可以大大降低參保人因大病所形成的目錄外的自付醫(yī)療費用的負擔(dān)。
后續(xù),將完善頂層設(shè)計,推進落地見效!
一是完善頂層制度設(shè)計。加強與醫(yī)保局、衛(wèi)健委、財政部等部委的協(xié)調(diào),進一步完善大病保險制度。
大病保險制度幾個規(guī)范性文件,已經(jīng)頒布幾年了,目前我們也就進一步修訂完善制度抓緊開展這方面工作,新的制度修訂以后很快就會和公眾見面。
二是推進政策落地見效。協(xié)助地方政府研究制定與保障水平相匹配的籌資標準和保障范圍。推動保險公司與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)進行必要的信息對接。
三是加強監(jiān)督指導(dǎo)力度,強化日常監(jiān)管。對違法違規(guī)的行為保持高壓態(tài)勢。同時,督促保險公司提高專業(yè)能力,加大人才隊伍和信息系統(tǒng)建設(shè)。
04
從五方面入手
加快商業(yè)養(yǎng)老險發(fā)展
何為,第三支柱個人養(yǎng)老金?
從世界各國來看,解決養(yǎng)老保障問題比較多的都是政府、企業(yè)、個人共同來承擔(dān),政府承擔(dān)部分為基本養(yǎng)老,企業(yè)承擔(dān)的就叫企業(yè)年金,個人的叫養(yǎng)老金。
還有一個形象的說法,就是“第一支柱、第二支柱、第三支柱”,我們把政府的養(yǎng)老保障叫第一支柱,企業(yè)的企業(yè)年金叫第二支柱,個人養(yǎng)老金叫第三支柱。
所謂,第三支柱個人養(yǎng)老金,就是指個人用于購買養(yǎng)老產(chǎn)品所積累的基金。
這里面,包括商業(yè)養(yǎng)老保險,也就是說,商業(yè)養(yǎng)老保險,是個人養(yǎng)老金的重要組成部分。
商業(yè)養(yǎng)老保險是市場化的養(yǎng)老方式,個人購買商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品可以實現(xiàn)養(yǎng)老資金的穩(wěn)健增值和終身領(lǐng)取,有效化解投資風(fēng)險和長壽風(fēng)險。
將商業(yè)養(yǎng)老保險納入養(yǎng)老保障第三支柱統(tǒng)一規(guī)范,有利于充分發(fā)揮其長期性、安全性和收益性的特點,建立更為科學(xué)合理的制度標準,進一步提升第三支柱的保障水平。
加快我國商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展!
近年來,我國商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展較為迅速,但是與發(fā)達國家成熟保險市場相比仍較為滯后。
美國、英國、加拿大等國具有養(yǎng)老保險功能的人身保險保費收入在全部保費收入里占比約為50%,而養(yǎng)老年金保險保費收入占比超過35%。
到今年三季度末,我國養(yǎng)老年金保險原保費收入僅為551億元,在人身保險原保費收入僅占2.1%,積累的保險責(zé)任準備金超過5600億元。
加快商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展,是保險業(yè)貫徹黨中央、國務(wù)院要求,積極服務(wù)多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系建設(shè)的重要著力點,也是認真落實養(yǎng)老金融改革相關(guān)工作部署、深化保險業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要落腳點。
五大方面加快發(fā)展:專業(yè)化經(jīng)營主體、擴大對外開放,加大產(chǎn)品創(chuàng)新!
一是加快發(fā)展專業(yè)化經(jīng)營市場主體。
支持設(shè)立養(yǎng)老保險公司、養(yǎng)老金管理公司等專業(yè)機構(gòu),擴大養(yǎng)老金融產(chǎn)品和服務(wù)供給,鼓勵養(yǎng)老保險機構(gòu)堅持專業(yè)化發(fā)展方向,深耕養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域,積極探索長期養(yǎng)老金管理和養(yǎng)老金融服務(wù)新路子,在第三支柱建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。
二是擴大商業(yè)養(yǎng)老保險領(lǐng)域?qū)ν忾_放。
堅持營造公平競爭的良好市場環(huán)境,完善相關(guān)監(jiān)管措施,確保各項對外開放政策在養(yǎng)老保險領(lǐng)域落地實施。
支持境外資本參股設(shè)立各類養(yǎng)老保險機構(gòu),支持外資保險公司經(jīng)營商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)。
通過引入國外成熟的養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營和養(yǎng)老金管理經(jīng)驗,提升我國保險業(yè)經(jīng)營水平,服務(wù)好人民群眾差異化養(yǎng)老保障需求。
三是加大養(yǎng)老保險產(chǎn)品創(chuàng)新。
開展專屬商業(yè)養(yǎng)老保險試點,適當擴展保障責(zé)任,提供更加靈活的養(yǎng)老金積累和領(lǐng)取服務(wù),支持保險機構(gòu)立足消費者需求,創(chuàng)新發(fā)展提供具備長期直至終身領(lǐng)取功能的養(yǎng)老年金保險,特別是能夠與其他養(yǎng)老金融產(chǎn)品所積累的養(yǎng)老資金有效對接的即期年金產(chǎn)品。
鼓勵保險機構(gòu)面向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)群體的保障需求,開發(fā)有針對性的養(yǎng)老產(chǎn)品,支持保險機構(gòu)探索運用互聯(lián)網(wǎng)、金融科技等方式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,改進服務(wù)質(zhì)量。
四是強化養(yǎng)老保險基礎(chǔ)建設(shè)。
完善數(shù)據(jù)標準,規(guī)范商業(yè)養(yǎng)老保險相關(guān)統(tǒng)計標準和統(tǒng)計規(guī)范,加強商業(yè)養(yǎng)老保險信息統(tǒng)計和保單管理,修訂完善行業(yè)經(jīng)驗生命表、疾病發(fā)生率表等數(shù)據(jù)基礎(chǔ),擴大視野,加強與養(yǎng)老健康領(lǐng)域機構(gòu)合作,多維度增加數(shù)據(jù)積累。
五是加強人才隊伍建設(shè),提升專業(yè)能力。
鼓勵保險機構(gòu)加大精算、投資等專業(yè)人才的引進力度,督促保險機構(gòu)改進精算專業(yè)技術(shù),加強長期穩(wěn)健投資和風(fēng)險管控能力建設(shè),夯實行業(yè)發(fā)展根基。
05
商業(yè)健康保險
雖實現(xiàn)快速發(fā)展,但仍有很多問題
健康保險,持續(xù)快速穩(wěn)定的發(fā)展勢頭!
近年來,商業(yè)健康保險,保持了持續(xù)快速穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,可以用四句話來概括:
第一,速度快。
商業(yè)健康保險,保費收入由2012年的863億元增長到2019年的7066億元,年均復(fù)合增長率超過了30%。
到今年11月末,我國商業(yè)健康保險保費收入達到了7641億元,同比增長了16.4%;賠付支出2531億元,同比增長了22.4%。長期健康保險為參保群眾積累了超過1萬億元的風(fēng)險保障準備金。
第二,產(chǎn)品多。
目前,在售的商業(yè)健康保險產(chǎn)品超過了5000個。這些年,特別是過去幾年,媒體記者也多次報道過內(nèi)陸人到香港去買保險,這個事兒在過去幾年確實存在,當然現(xiàn)在也還有。
內(nèi)陸人到香港,大多都是買的健康保險,尤其以重疾險為主,其中一個重要的原因,就是香港的健康保險尤其是重疾險的保險產(chǎn)品價格比內(nèi)陸要便宜。
但是,這幾年我們加大了疾病發(fā)生率表的修訂完善,加大了對保險公司降低管理成本的監(jiān)管政策措施。
所以,現(xiàn)在內(nèi)陸在售的主流健康保險產(chǎn)品,特別是重疾險產(chǎn)品在價格上,不少公司的價格基本上與香港差不多。
第三,保障寬。
目前,在售的商業(yè)健康保險涵蓋疾病預(yù)防、醫(yī)療服務(wù)、生育保障、醫(yī)藥供給、失能護理、健康管理等多種保障范圍。
第四,覆蓋廣。
健康保險,尤其是短期險,現(xiàn)在購買的人員比較多。我這里有一個數(shù)據(jù),在“十三五”期間,健康保險新增保單件數(shù)超過了16億張,保額近300萬億元,健康保險賠付量達到2.5億人次。
總體來看,我國商業(yè)健康保險的發(fā)展是好的,是健康的。
產(chǎn)品期限短,帶有一點“快餐食品”性質(zhì)!
不過,也存在著一些問題,主要是以下三方面:
第一,在售的產(chǎn)品期限比較短。主要都是短期健康險,大多都是以一年期為主。
短期健康險有什么問題?
因為,健康保險產(chǎn)品大多是消費品,而且購買的人群都是年輕人,雖然保費低廉,但是我們知道,人隨著年齡增長,年齡越大,得病的概率就越高,所需要的醫(yī)療費用也就會越多。
我看過一個數(shù)據(jù),全球老年人口大概占15%,15%的老年人口醫(yī)療衛(wèi)生費用支出中占65%,就是15%的老人用了醫(yī)療衛(wèi)生費用支出的65%,也就是85%的年輕人只消耗了醫(yī)療衛(wèi)生支出的35%左右。
保險是今天為明天做準備,年輕為老年做準備,現(xiàn)在為將來做準備,這種短期險帶有一點“快餐食品”性質(zhì),容易給投保人形成不正確的健康保障消費觀念。
第二,就是雖然保額很高,但實際上能夠理賠支付的金額比較少。
現(xiàn)在,很多商業(yè)保險產(chǎn)品的醫(yī)療費用支出是指醫(yī)保目錄范圍內(nèi)的自付部分。
通常講,醫(yī)療衛(wèi)生有三個目錄,如果一個人得了大病,是需要用很多目錄外的藥,這是要個人支付的。
第三,存在無序競爭的問題,打價格戰(zhàn)。
06
五個方面
加快發(fā)展商業(yè)健康保險
一是擴面
加大對商業(yè)健康保險的宣傳力度,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,著力提高商業(yè)健康保險的覆蓋面。
應(yīng)用“大數(shù)法則”來分散風(fēng)險,倡導(dǎo)和踐行人人為我、我為人人、互助共濟的商業(yè)健康保險宗旨。
二是固本
商業(yè)健康保險要回歸本源,要強化它的保障功能。主要是兩個方面:
一個是要盡量推出一些保險責(zé)任期限長的長期健康保險。
第二個是要鼓勵引導(dǎo)保險公司在商業(yè)健康保險保障范圍設(shè)計上,盡量把目錄外合理的醫(yī)療費用作為商業(yè)健康保險的保障責(zé)任范圍,降低人民群眾的實際醫(yī)療負擔(dān)。
目錄外的自付醫(yī)療費用,恰恰是商業(yè)醫(yī)療保險未來巨大的發(fā)展空間。通過提供長期保障,加快長期商業(yè)健康保險發(fā)展,可以平緩和減輕經(jīng)濟波動的沖擊,與基本醫(yī)保形成結(jié)構(gòu)互補,穩(wěn)定參保人保障預(yù)期,減少后顧之憂。
三是增效
鼓勵人民群眾購買商業(yè)健康保險,尤其是要鼓勵年輕的同志通過積累方式購買商業(yè)健康保險,為老年醫(yī)療提供更加充足的保障。
在產(chǎn)品政策上,推動商業(yè)保險通過區(qū)別定價和費率浮動,以及資金賬戶積累等方式,鼓勵年輕人和健康人群為未來的健康保障投保,加強健康保險與健康管理的融合,從“保疾病”到“促健康”。
四是強基
強基就是要加強一些基礎(chǔ)建設(shè),包括信息系統(tǒng)建設(shè)、精算制度建設(shè)、定價規(guī)則建設(shè),特別是要進一步對疾病發(fā)生率表的完善。
比如,我們現(xiàn)在基本上是全國統(tǒng)一的疾病發(fā)生率表,但是我們國家有14億人口,除港澳臺地區(qū)之外,有31個省市自治區(qū),不僅東中西經(jīng)濟發(fā)展差異很大,不同的區(qū)域,一些疾病也具有地方性質(zhì)。
所以,如何精準定價,就要精準制定一套不同地區(qū),起碼要做到以省為單位、通過數(shù)學(xué)模型以及積累數(shù)據(jù)編制的疾病發(fā)生率表,這樣我們的產(chǎn)品定價會更加精準。
這方面我們還有很多工作要做。
五是提質(zhì)
就是要提高商業(yè)健康保險的服務(wù)能力,尤其是要積極參與管控不當?shù)尼t(yī)療行為,要積極參與醫(yī)療衛(wèi)生綜合治理和支付方式改革,支持對不當醫(yī)療行為進行管控,減少不合理的醫(yī)療費用支出,緩解“醫(yī)療通脹”問題。
在這方面,我們要展現(xiàn)出商業(yè)保險公司的專業(yè)服務(wù)能力,推動我國商業(yè)健康保險的平穩(wěn)健康快速發(fā)展。
07
長期護理險落地35城
試點還在初級階段
14家險企,參與35個城市的長期護理險!
從2000年開始,我國進入老齡化社會,每年新增的老年人口800-1000萬,現(xiàn)在,60歲以上的老年人口2.49億。
長期護理保險,是大眾關(guān)心的熱點,也是與我們國家目前的發(fā)展階段是相適應(yīng)的。
截止到2019年底,有14家保險公司,參與了全國15個省35個城市的長期護理保險項目。
覆蓋人群超過5000萬,為35.8萬人提供了長期護理待遇,在提升參保對象生活質(zhì)量、保證長護政策落地實施方面,發(fā)揮了積極作用。
長護試點,還處于初級階段!
從目前來看,保險公司參與長護試點還處于初級階段,服務(wù)的內(nèi)容也多集中在資金支付、稽核審查、政策宣傳等方面。
當然,目前還有一些公司也參與了一些護理服務(wù)機構(gòu)準入、考核,包括培訓(xùn)工作等。
一些地方,也正在推進保險公司發(fā)揮精算優(yōu)勢、防控風(fēng)險優(yōu)勢,參與護理保障方案設(shè)計,以及失能情況評審、信息系統(tǒng)建設(shè)等工作。
銀保監(jiān)會將加強與國家醫(yī)保局的溝通合作,支持保險公司積極參與長期護理保險試點,為老齡化挑戰(zhàn)貢獻行業(yè)力量。
近期,銀保監(jiān)會將針對長護試點過程中存在的一些問題,出臺一個試點規(guī)范性文件。
四方面入手,防止項目出現(xiàn)大面積虧損!
據(jù)目前了解的情況,還沒有發(fā)現(xiàn)保險公司參與長護試點發(fā)生大面積虧損的情況。
為了防止這種情況的發(fā)生,銀保監(jiān)會要求:
一是保險公司要量力而行參與服務(wù),加強數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗積累,合理設(shè)計保障方案,科學(xué)核定成本費用;
二是嚴禁低于成本價惡性競爭行為;
三是要求保險公司在與委托單位簽訂合同的時候,要明確建立風(fēng)險調(diào)節(jié)機制,合理分擔(dān)風(fēng)險,確保長期護理保險制度平穩(wěn)有序進行。
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