“攜程在手，說走就走?！钡@次攜程說走就走就不那么簡單了，很可能吃不了兜著走。
近日，攜程托管親子園教師打孩子的視頻流出，引起社會巨大憤怒。
虐童視頻匯總
該親子園教師除了毆打孩子，還強塞幼兒芥末，噴消毒水，喂安眠藥……
11月1日視頻，一位黃衣女老師粗暴將孩子背包撤下，重重摔在地上。同樣是這名女老師，在為孩子脫衣服時，惡狠狠地把孩子推倒，孩子撞在教室的椅子上……
寶寶被推倒，撞在椅子上
11月3日視頻，可能覺得孩子不乖，老師強行把一大管芥末塞入孩子嘴里，孩子跌跌撞撞，大聲哭喊。旁邊雖然都是幼兒，但一個個站起來驚慌失措，噤若寒蟬。
不斷把芥末往孩子嘴里塞
我的天，我很少吃海鮮。每次吃，都對芥末心有芥蒂，稍有不慎，就是眼淚鼻涕一起下。把芥末塞進幼兒嘴里，這是日本鬼子也想不出來的歹毒！
還有一個媽媽哭訴： “我們家孩子17個半月，老師給我寶寶半小時喂了半管芥末，然后寶寶一個小時拉了6次，10分鐘一次……老師還不給寶寶換尿布……最后是寶寶撅起屁股，她居然讓寶寶站著換尿布，掰開腿……老師還拿消毒水往孩子的眼睛和嘴里噴……”
年輕媽媽憤怒地控訴
我已經(jīng)出離憤怒了，毒打，消毒水，塞芥末……就差老虎凳和辣椒水了，這還是幼兒園嗎？這分明就是渣滓洞集中營啊。可憐了那么多的小蘿卜頭！
其實，攜程這次躺槍了，攜程為了解決自己員工3歲入幼兒園之前的難題，特意開辦了這個托幼所，當時一片叫好之聲。很多幼兒暫時還進入不了，都在排隊，誰知道竟然遭此荼毒！
更加令人無法容忍的是，據(jù)說“這個幼兒托管點，并不是教委這邊頒發(fā)許可證的，其第一責任人是婦聯(lián)”。
婦聯(lián)是干什么的？婦聯(lián)主要職責是：為婦女兒童服務，維護婦女兒童合法權益，推動社會各界為婦女兒童辦實事、辦好事。
可作為第一責任人，婦聯(lián)是如何維護兒童的合法權益的？如何為兒童辦好事的？
據(jù)公開資料， 2015年底經(jīng)上海長寧區(qū)婦聯(lián)牽頭，攜程公司與上?！冬F(xiàn)代家庭》雜志社旗下“為了孩子”學苑共同努力下，精心設計打造“婦女兒童之家——攜程親子園”日常托管服務項目，著力解決攜程職工1歲半至3歲左右的孩子在上幼兒園之前家中無人帶教的困難……
看上去好高大上，但什么“婦聯(lián)、現(xiàn)代家庭，為了孩子”……都TM是大尾巴狼！一個個張開血盆大口！可憐花骨朵一樣的孩子成了待宰的羔羊！
事件發(fā)生后，各方表現(xiàn)各異。
關于親子園。親子園負責人說：虐待孩子，給孩子喂芥末的人，不是老師，而是清潔工。
我真想罵人了，臨時工不吃香了，換馬甲改為清潔工了。但清潔工會答應嗎？人家清潔工半夜就辛勤工作，裝扮城市的整潔和美好，是城市美容師。
你說你是清潔工，但你一個清潔工不打掃衛(wèi)生，你打孩子干什么??？清潔工就可以把幼兒當垃圾處理嗎？這類人自身本質上就是垃圾、人渣，是需要被清理的對象。
你們信口雌黃，以為幼兒小，打了就白打？以為說謊就可以蒙混過關？視頻中幼兒準確地說出打人者，是彩虹班的咪咪老師（音）。攜程有這樣的豬隊友，也算是活該。
關于攜程。攜程基本上是躺槍，好心辦成了壞事，也夠委屈的。但企業(yè)辦配套托兒所，一定要把好事做實，把實事做好。攜程虎頭蛇尾，直接交給第三方運作，沒有起到必要的監(jiān)管作用，過錯不小，被連帶也不算冤枉。
而且第一時間開道歉會，解除雙方合同，試圖大事化小。對于明顯的違法犯罪行為，沒有給予足夠重視，導致時態(tài)迅速發(fā)酵。危機公關給差評。
現(xiàn)在首席執(zhí)行官發(fā)信，向家長及孩子們真誠道歉。決定給每一戶家長手機安裝視頻連接。但這樣監(jiān)控之下的教育，真的還是教育嗎？
關于家長。家長的憤怒可想而知，置身其中，估計誰也按捺不住滿腔怒火。很多網(wǎng)友說，把打人老師抓起來，不給飯吃，只允許她吃芥末，喝消毒水。
果然道歉會上，涉事老師下跪致歉，還被部分家長打了。
家長這時一定要冷靜和理性，收集和保留好證據(jù)，面對下跪的人渣，面對鱷魚的眼淚，絕不原諒，決不妥協(xié)，絕不私了，一定要把打人者繩之以法，一定要讓她痛，讓她疼，讓她聲名狼藉，才能為后來者戒。
家長不能動手打人，雖然彼時解氣。但無形中把問題復雜化了。從法律上來講，虐待孩子和毆打嫌疑人，都是違法行為，都要接受懲處。家長如果圖一時痛快，只會增加解決問題的難度和成本，甚至有可能使得虐童老師減輕處罰。
但我不是當事人，所以能夠保持理性。如果我是家長，說不定我打得更厲害，誰要虐待我的孩子，我肯定也要拼命的！
為什么？
魯迅說，童年的情形就是將來的命運。0-7歲是孩子人格形成的重要階段，而且不可逆轉。這段時間，孩子的所有經(jīng)歷，都會極大地影響他們一生。
惠特曼說：
有一個孩子每天向前走去
他看見最初的東西
他就變成那東西
那東西就變成他的一部分……
如果這段期間孩子被虐待，會使孩子失去安全感。外在的虐待，一方面使孩子變得懦弱和壓抑，一方面又把仇恨和暴虐的種子植入孩子內心，這種雙面人生將會伴隨孩子很長時間，甚至會使得孩子產生嚴重的心理問題。
其實托兒所虐童事件不斷發(fā)生，已經(jīng)數(shù)見不鮮的，但為什么屢禁不止，甚至還越演越烈呢？
首先，資源極其緊缺。發(fā)達國家托兒所這一塊做得特別好。但目前我國基本沒有托兒所。父母雙方如果是雙職工，孩子0-3歲入園之前問題根本無法解決。找保姆，保姆一是貴，二是兇險。杭州保姆放火就是一例。找父母，也有問題。一是磚家們總是說，隔代教育不好。二是就算父母愿意，你也愿意，但也要等到父母退休了。
資源緊缺的后果就是準入門檻降低，準入門檻降低，難免泥沙俱下，魚龍混雜。
其次，資本逐利嚴重。就算父母熬到孩子入園，問題還是非常嚴重。托兒所、公辦幼兒園嚴重短缺。迄今幼兒園還沒有納入九年義務教育，國家投入嚴重不足，不得不大量引入社會資金辦學。
民辦教育又規(guī)定，九年義務教育只允許辦非營利性的學校，其他學段可以辦營利性的。高中誰也不敢輕易涉足，高考真刀真槍的干，弄不好就是駝子摔跤——兩頭沒著落。于是辦幼兒園、托兒所就成了最佳選擇，資本和個人都盯著這個學段的高營利性。比如攜程的這個托管所原先每月1800元，很短時間就漲到了2500元。
一旦首要的任務是逐利，眼里就只有孔方兄。比如這個親子園就脫離了教育機構的定位，成為商人牟利的載體。于是自然要降低成本，減少開支；自然會管理混亂，漏洞百出。比如這家親子園的監(jiān)控就是和尚買梳子——擺設。只是可憐了孩子，他們懂得什么，我們成人怎么能這么干！一手收著人家父母的錢，另一只手毒打人家的孩子！
最后，教師素質堪憂。幼兒老師的從業(yè)資格令人毛骨悚然。任何人找不到工作，都可以先謀一個保育員來當當。我們的孩子就交到了這些人的手上。她們不是老師，很可能是屠夫和虐待狂。
從2015年開始，有關部門就不再公布幼師錄取分數(shù)了，也許是太寒磣，也許是不太需要分數(shù)了。但現(xiàn)實中擁有這樣“幼師資格證”的幼兒教師還不足一半。另外20%的幼師也有證，要次一個等級，叫“非幼教教師資格證”。完全無證上崗的幼師仍占30％左右，農村地區(qū)竟然高達44％。這相當于一半幼兒教師無證駕駛，這多么危險！多么荒唐！
一些幼教從業(yè)人員，連自我都管理不好，哪里有什么教育理念和教育能力。能夠把自己當做保姆的，已經(jīng)謝天謝地了。
更多的人就是控制孩子，但小孩子好哭、人又多，哪里有那么好管。于是就采用恐怖手段，把孩子抱上窗臺，以摔下樓來恐嚇孩子；用塞芥末來辣孩子嗆孩子；用繡花針來扎孩子；用熨斗熨孩子臉……
總之就是讓孩子產生絕對恐懼，然后如小動物一般形成條件反射，這樣她們就好管理了。實在不行，就喂安眠藥，讓孩子一直睡，她們也就平安無事了。
至于孩子受到什么傷害，她們才不會去管，因為那是別人家的孩子。視幼兒生命健康為無物，漠視幼小生命所具有的權利與尊嚴，把幼兒作為自己發(fā)泄情緒的道具，或者干脆當成自己的奴隸，抬手就打，張口就罵。在她們眼里，孩子根本不是一個有尊嚴的活人，而是一個棍棒之下就能聽話的低等動物。
很多人說她們是法盲，我不同意，她們絕不是法盲。這個世界上真正的法盲很少，殺人償命，欠債還錢，這些道理她們怎么可能不懂？準確的說，她們是人盲。她們的眼里沒有人，更沒有孩子，只有她們自己，自私自利，盲目愚蠢。
很多人認為她們沒有愛心，除了沒有愛心之外，更多的原因是她們無能。她們沒有本領教育這些孩子。
其實托管所和幼兒園教育并不難。日本學前教育之父倉橋物三認為，最理想的幼兒園老師其實不用教太多，只需要扮演“巡回教師”的角色，到孩子聚集的地方，裝成順便路過的樣子和孩子一起做游戲，讓幼兒順其自然地長大，順便提供幫助，這就是最好的幼兒教育。
我敢確信，上海攜程托管的親子園虐童絕不是最后一例。原因很簡單。
誰都知道，無論是幼兒園的資質還是幼兒教師，都必須要有較高的準入門檻，但這樣的理想狀態(tài)，短時間內根本無法實現(xiàn)。
真實情況是，一方面，公辦幼兒園遠遠無法滿足百姓的實際需求，另一方面民辦高檔幼兒園的天價又常常嚇退工薪階層。
以北京幼兒園為例：
北京某迪國際學校（幼兒園）15萬/年，某二十一世紀國際幼兒園13萬/年，某德蒙臺梭利雙語幼兒園12萬/年……
起步價就是10萬以上，這樣的幼兒園哪里是普通工薪階層能夠上得起的。
更要命的是，一些幼兒園還有其他隱性收費項目，有時候兒子還要大于老子。正是在這種情況之下，一些小作坊式的民辦幼兒園異軍突起，盡管這些幼兒園缺乏專業(yè)人才、理念陳舊、管理混亂、教育蹩腳，但卻以相對低廉的學費占據(jù)了相當大的市場。近年來的虐童事件，基本上發(fā)生在這類民辦幼兒園。
但像婦聯(lián)作為第一責任人的幼兒園出現(xiàn)虐童，這還是第一次，但肯定不會是最后一次。
入園難、入園貴，以及大量的虐童事件，從根本上來看，是幼兒教育資源配置不均衡的問題。
要徹底破解這個問題，需要政府部門對幼兒園合理規(guī)劃、大力支持和嚴格監(jiān)管。嚴控幼兒機構的辦學資質，嚴格幼兒教師的準入條件，嚴格360度全程無死角的監(jiān)督，嚴打虐童事件的犯罪人員，編寫虐童案例警醒錄，讓所有幼兒教師學習，警鐘長鳴，伸手必被捉，被捉必嚴懲！
同時還需要全社會高度重視，誰要是虐待我們的兒童，誰就是毀我長城，所有良心未泯之人都絕不能答應，誓與此類人渣斗爭到底！
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