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關(guān)于中醫(yī)藥國際化的探索與思考2011-03-14 07

中醫(yī)藥是中華民族傳承五千年的瑰寶,中醫(yī)藥業(yè)是國家大力培育的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,中藥現(xiàn)代化、國際化是國家發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和新興內(nèi)涵。成立于1994年的天士力,伴隨這種戰(zhàn)略定位和新興內(nèi)涵,以致力中藥現(xiàn)代化求索國際化而成長。1997年,天士力復(fù)方丹參滴丸通過美國FDA IND申請,歷經(jīng)13年攻堅(jiān)克難,于2010年初圓滿完成FDA Ⅱ期臨床試驗(yàn),現(xiàn)已啟動Ⅲ期臨床試驗(yàn)。業(yè)內(nèi)專家評價(jià),這是中國乃至世界中藥界迄今取得美國FDAⅡ期臨床試驗(yàn)成功的首例復(fù)方中藥制劑。“十一五”期間,由天士力牽頭實(shí)施的國家“‘重大新藥創(chuàng)制’科技重大專項(xiàng)”“現(xiàn)代中藥國際化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè)”項(xiàng)目,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,這是集成各方要素助推中醫(yī)藥國際化的強(qiáng)大平臺。只有身入國際才能認(rèn)知國際,這種認(rèn)知就是:創(chuàng)新+合作,是中醫(yī)藥走向國際化的必由路徑。

1中藥現(xiàn)代化戰(zhàn)略推動了國際化的進(jìn)程

實(shí)踐告訴我們,現(xiàn)代化與國際化是相互促進(jìn)的同一體:國際化是現(xiàn)代化的重要目的之一;現(xiàn)代化是國際化的前提和基礎(chǔ)。

美國食品與藥品監(jiān)督管理局(FDA)是國際公認(rèn)藥品審批與監(jiān)管的權(quán)威,是中醫(yī)藥進(jìn)入國際醫(yī)藥主流市場的重要審批關(guān)口。然而,F(xiàn)DA對臨床試驗(yàn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)要求非常高,對制藥過程要求也非常嚴(yán)格,這對于由多味中藥組方多組分、多靶點(diǎn)、多效應(yīng)的復(fù)方中藥和工藝復(fù)雜的中藥產(chǎn)業(yè)是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

因此,申請F(tuán)DA IND以及臨床試驗(yàn),需要對照FDA每個(gè)程序和規(guī)范找自己的不符點(diǎn),創(chuàng)新建立與之相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系,即由藥材種植(GAP)—有效組分分離(cGEP)—研發(fā)(GLP)—制劑生產(chǎn)(cGMP)—臨床研究(GCP)—直到市場營銷(GSP)等每個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系。

要使產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)體系得以有效運(yùn)行,必須舍得投入并勇于攻堅(jiān),運(yùn)用世界先進(jìn)、美歐認(rèn)可的數(shù)字化技術(shù)手段,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行世界都認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)評估。天士力承接并完成的國家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目指紋圖譜技術(shù)及相應(yīng)分析評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),能夠科學(xué)地揭示復(fù)方中藥多種有效活性成分奧秘,完整地表征中藥物質(zhì)組成特征,配用近紅外光譜技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從藥材、中間體到制劑的全過程質(zhì)量控制,是我們向國際推廣現(xiàn)代中藥標(biāo)準(zhǔn)體系的一種重要手段。

標(biāo)準(zhǔn)如同音符一樣,是世界共通的“語言”。在標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等。從這個(gè)道理講,中醫(yī)藥國際化的本質(zhì)是現(xiàn)代中藥標(biāo)準(zhǔn)的國際化,只有現(xiàn)代中藥標(biāo)準(zhǔn)國際化,才能從分子水平說清楚復(fù)方中藥組分,把“丸散膏丹、神仙難辨”演繹成為“創(chuàng)新中藥、數(shù)字解析”,打開中醫(yī)藥神秘的“黑匣子”。

產(chǎn)業(yè)平臺現(xiàn)代化是致力中藥現(xiàn)代化求索國際化的要件與硬件。以天士力為例,所建設(shè)的產(chǎn)業(yè)平臺是依循現(xiàn)代中藥標(biāo)準(zhǔn)體系打造的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈,這條產(chǎn)業(yè)鏈從研發(fā)源頭、藥材種植、有效組分分離、制劑生產(chǎn)直到營銷服務(wù)終端,是一個(gè)創(chuàng)新成就與成就創(chuàng)新的同一體。我們以標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)打造的產(chǎn)業(yè)平臺,得到國家和地方多方面的大力支持,先后承擔(dān)并完成37項(xiàng)國家科研攻關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目,

截至2010年底,國內(nèi)申請專利1165件,獲得授權(quán)385件。國際申請PCT專利36項(xiàng),進(jìn)入60多個(gè)國家,授權(quán)達(dá)91項(xiàng)?,F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺支撐了企業(yè)從一味中藥向大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,目前集團(tuán)資產(chǎn)總額138.5億元,16年累計(jì)利稅65.5億元。2010年集團(tuán)銷售額再創(chuàng)歷史新高達(dá)125億元,成為中國中成藥制造業(yè)的排頭兵企業(yè)。

致力中藥現(xiàn)代化求索國際化,還需要既懂藥政又懂專業(yè)且有溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力的高級人才。致力中藥現(xiàn)代化求索國際化,是一個(gè)企業(yè)機(jī)器的整體運(yùn)行,需要有從事技術(shù)的、管理的、營銷的等專業(yè)頂尖型、知識復(fù)合型,從領(lǐng)頭人到執(zhí)行者的人才梯隊(duì),進(jìn)而,以里應(yīng)外合的高素質(zhì)合力致力中藥現(xiàn)代化求索國際化。

2 科技創(chuàng)新提升了標(biāo)準(zhǔn)的國際化接軌

首先,要打開中藥藥效物質(zhì)的“黑匣子”,盡量明確其藥效成分,由未知變成已知,由模糊變成清晰。

為了盡量明確藥效成分,圍繞復(fù)方丹參滴丸,我們做了大量的研究與創(chuàng)新,先后在國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文1000多篇,在國外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文25篇,出版著作10多種。匯集國內(nèi)外近百名專家的心血和智慧,歷時(shí)十年,編撰而成的五卷本245萬字的《丹參大全》,成為針對一味中藥,系統(tǒng)總結(jié)古今中外研究成果的代表作。同時(shí),我們與國內(nèi)三所大學(xué)建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,與國內(nèi)外十多家科研機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目合作研究。

申報(bào)美國FDA,決不是一個(gè)產(chǎn)品的權(quán)宜之策,應(yīng)該是一個(gè)長期的、持續(xù)的戰(zhàn)略。既要弘揚(yáng)中醫(yī)藥特色和精髓,又要實(shí)現(xiàn)研究方法的接軌,使更多的現(xiàn)代中藥產(chǎn)品走向國際市場。

以我們向美國FDA申報(bào)的復(fù)方丹參滴丸為例,按照國際上規(guī)范的臨床試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),順利完成至關(guān)重要的國際多中心Ⅱ期臨床試驗(yàn)。以項(xiàng)目作為載體,從產(chǎn)品先后申報(bào)過程中,我們不僅明確了存在的差距,也獲得了與美國FDA評審專家相互交流、探討問題、解決問題的機(jī)會。所以,這個(gè)項(xiàng)目所體現(xiàn)的開創(chuàng)性意義在于,創(chuàng)新了一種研究方法,突破了一些研究瓶頸,搭建了一個(gè)研究平臺,建立了一條對話的通道。

由于生活條件和生活方式的轉(zhuǎn)變,人類疾病譜的改變已是客觀現(xiàn)實(shí)。但是,新藥研發(fā)的資源越來越少,以化學(xué)藥物為主導(dǎo)的新藥研發(fā)周期長、投資大、風(fēng)險(xiǎn)高,化學(xué)創(chuàng)新藥物越來越困難。這種形勢就給中藥創(chuàng)新并走向國際化,迎來了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。但是目前,國外已有一批企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)投入人力、財(cái)力和技術(shù)資源開發(fā)植物藥,而且得到了金融投資機(jī)構(gòu)的大力支持。

在這種形勢下,我們深感中國的中藥如果不盡快走出國門迎難而上,尋找解決問題的方法和途徑快速走向國際化,喪失的就不僅僅是一些技術(shù),也不僅僅是局部市場,而嚴(yán)重的是可能喪失了對評審法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的參與權(quán)、話語權(quán)。

中藥走向國際化的過程,實(shí)質(zhì)上是中西兩種文化碰撞的過程,是中醫(yī)藥與現(xiàn)代西醫(yī)藥融合的過程,是語言工具轉(zhuǎn)換、技術(shù)方法轉(zhuǎn)變、理念意識轉(zhuǎn)變,最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的過程。這就決定了必須要進(jìn)行大量的、艱苦的交流與溝通工作。通過溝通,才能達(dá)成理解,做出調(diào)整,解決問題;才能讓國外的醫(yī)生專家逐漸了解中醫(yī)藥的有效性和安全性,才能動員病人接受中藥,使用中藥。

3“重大新藥創(chuàng)制專項(xiàng)”促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的順利實(shí)施

國家對中醫(yī)藥國際化的重視,已經(jīng)從戰(zhàn)略層面、政策層面,推進(jìn)到戰(zhàn)略實(shí)施階段。把以企業(yè)為主體的聯(lián)盟,推到了中藥國際化的第一線。由國家“‘重大新藥創(chuàng)制’科技重大專項(xiàng)”首次批準(zhǔn)的“現(xiàn)代中藥國際化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”項(xiàng)目已經(jīng)啟動。第一期組成聯(lián)盟企業(yè)12家,科研院所6家。

聯(lián)盟設(shè)立董事局,作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定中醫(yī)藥走向國際的發(fā)展總體規(guī)劃,設(shè)計(jì)和指導(dǎo)各實(shí)體職能板塊工作方向和工作原則,協(xié)調(diào)職能板塊之間的工作,促進(jìn)聯(lián)盟成員的項(xiàng)目推進(jìn)和流程優(yōu)化,協(xié)商解決聯(lián)盟成員之間的問題。聯(lián)盟設(shè)立藥品注冊與研發(fā)中心、國際市場營銷/服務(wù)貿(mào)易中心、中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)中心及中醫(yī)藥國際化產(chǎn)業(yè)基金四個(gè)實(shí)體性職能板塊,并配備一個(gè)在美國的上市公司。

1. 藥品注冊與技術(shù)研究中心:

在國內(nèi)投資設(shè)立法人公司—雅昂醫(yī)藥國際化生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司,已在美國設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)。

2. 國際市場營銷、服務(wù)貿(mào)易中心:

根據(jù)聯(lián)盟單位的需求,全權(quán)代理符合國際市場的保健品、易注冊國家的處方藥和非處方藥;統(tǒng)籌共享中醫(yī)藥直銷、分銷、貿(mào)易渠道資源,協(xié)助會員企業(yè)開發(fā)國際市場;根據(jù)各成員企業(yè)的不同要求,提供中藥保健品、提取物的專項(xiàng)注冊服務(wù);與各國政府合作,提供國際采購的國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)品銷售服務(wù);建立中醫(yī)藥國際市場信息交流平臺及服務(wù),組織會員參加國際專業(yè)學(xué)術(shù)交流、貿(mào)易、展覽會議。為此“國際市場營銷、服務(wù)貿(mào)易中心”組織了“中醫(yī)藥世界聯(lián)盟走進(jìn)非洲”系列活動,并于2010年8月23日在南非舉辦了“中醫(yī)藥世界聯(lián)盟走進(jìn)非洲市場啟動大會暨全球中醫(yī)藥營銷年會”。

3. 中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)中心:

利用國內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源,提供醫(yī)療技術(shù)人員培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)輸出;設(shè)立中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)連鎖經(jīng)營。已經(jīng)與加納衛(wèi)生部簽約,擬合作建立“西非中藥臨床實(shí)驗(yàn)中心”。

4. 中醫(yī)藥國際化產(chǎn)業(yè)基金:

第一期協(xié)議募集資金已達(dá)到5-8億元;利用股權(quán)投資方式募集產(chǎn)業(yè)基金;從多維度進(jìn)行資產(chǎn)配置和投資組合管理;采取直接投資或間接投資的方式,投資于中醫(yī)藥國際化的目標(biāo)公司的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助推中醫(yī)藥國際化企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)成長和市場價(jià)值。

 

以北美藥業(yè)公司為起點(diǎn),把復(fù)方丹參滴丸在國外部分的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)入,同時(shí)配置相關(guān)資源,在1-2年達(dá)到在美國上市,作為中藥國際市場的產(chǎn)銷服務(wù)一體化的實(shí)體公司。

根據(jù)聯(lián)盟董事會達(dá)成的規(guī)劃,準(zhǔn)備在“十二五”期間,健全聯(lián)盟的職能建設(shè),形成強(qiáng)大的推動力,實(shí)現(xiàn)1個(gè)藥品在美國上市,1-2個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入美國FDA Ⅲ期臨床研究,3個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入美國FDA Ⅱ期臨床研究,5個(gè)產(chǎn)品開展一期臨床研究,篩選儲備10個(gè)產(chǎn)品。

隨著復(fù)方丹參滴丸即將開啟Ⅲ期臨床試驗(yàn),遇到的困難和問題還會很多,我們將緊緊依靠國家和地方政府的大力支持,緊密團(tuán)結(jié)聯(lián)盟各會員企業(yè),群策群力,把中藥國際化的第一仗打好,為中醫(yī)藥走向世界闖開一條通路。

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