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費用報銷是一面鏡子,會計人應如何應對費用報銷的“情理法”?

這段時間稅政策太多了,尤其是企業(yè)所得稅、增值稅、個稅方面,很多會計人看不懂,不知道怎么辦

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通常情況下,費用報銷是一項不被重視的重要工作。不被重視是因為它規(guī)范化高、簡單重復,重要是因為它占到會計憑證量的70%以上。費用報銷是一面鏡子,簽字流程與權(quán)簽額度體現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)控水平;發(fā)票審核與費用歸屬可折射出稅控風...

費用報銷是一項不被重視的重要工作

費用報銷是一項不被重視的重要工作。不被重視是因為它規(guī)范化高、簡單重復,重要是因為它占到會計憑證量的70%以上。費用報銷是一面鏡子,簽字流程與權(quán)簽額度體現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)控水平;發(fā)票審核與費用歸屬可折射出稅控風險意識;有無公款私用、貪污浪費可甄別高管的廉政程度;費用動向則能透視公司運作效能。

費用報銷決定了基礎(chǔ)賬務工作的質(zhì)量

費用報銷是會計人員日常處理最多的事務,因為規(guī)范性強、重復度高、操作難度小,因此有些人對此不太重視。但如上述所講,費用報銷可占到會計憑證量的70%以上,只要會計把費用報銷做規(guī)范了,會大大提高基礎(chǔ)賬務工作的質(zhì)量。費用報銷應重點關(guān)注發(fā)票合規(guī)性、涉稅風險、簽字手續(xù)以及預算。

費用報銷潛在的稅務風險點

費用報銷潛在的稅務風險點有哪些呢?答案如下:(1)發(fā)票審核不嚴,導致假票、廢票入賬,少交所得稅;(2)將薪酬類支出當作費用,如出差補貼處理,少交個稅;(3)將不能全額在稅前扣除的費用計入其他科目,如將旅游費計入差旅費,少交所得稅;(4)將贈送行為當作費用報銷,如購禮品用于客戶維護,少交增值稅、附加說、個稅以及企業(yè)所得稅。

會計人應如何應對費用報銷的“情理法”

會計人應如何應對費用報銷的“情理法”?譬如,員工出差到邊遠地區(qū),吃住沒有發(fā)票,費用真實發(fā)生了,這是“情”。沒有發(fā)票報銷費用,所得稅前不能扣除,這是“法”。真實發(fā)生了費用,稅務憑什么不予認可呢,這是“理”。會計人要遵從的是法,企業(yè)利益應維護的是理?!扒槔矸ā辈唤y(tǒng)一時,最糾結(jié)的當屬會計人。

費用報銷時的“情理法”沖突

費用報銷工作有時會與“情理法”發(fā)生沖突。千奇百怪的情由,讓提供合法合規(guī)的發(fā)票都成為了一件難事。企業(yè)利益應維護的是理,會計人員應遵從的是法。當情理法糾結(jié)時,費用報銷會變得擰巴,很容易讓會計與業(yè)務對立。要打破這種隔閡,除了制度先行,會計人員應主動走出去,用培訓的方式把費用報銷的要求告訴業(yè)務人員。

費用報銷時會計審核的內(nèi)容

費用報銷時,會計應審核以下內(nèi)容:

(1)發(fā)票的合規(guī)性,挑出假票、廢票;

(2)報銷金額與發(fā)票金額是否一致;

(3)權(quán)簽是否完整;

(4)費用是否在預算內(nèi),超預算與預算外費用有無特批;

(5)報銷單填寫的事項與發(fā)票是否一致,會計做賬時要隨發(fā)票走。

這里要注意幾點:(1)(2)(5)體現(xiàn)的是涉稅風險控制;(3)體現(xiàn)的是授權(quán)控制;(4)體現(xiàn)的是預算控制。

費用報銷須做到四統(tǒng)一

費用報銷須做到四統(tǒng)一,即會計分錄、憑證摘要、審批單據(jù)、發(fā)票應保持一致。這樣做一方面保障了會計做賬規(guī)范,另一方面可以規(guī)避稅務風險。許多企業(yè)的費用報銷瑕疵較多,有替票現(xiàn)象,也有套現(xiàn)現(xiàn)象,還有替薪現(xiàn)象,這給財務留下諸多隱患。不管怎樣,會計人員應秉持一點:費用報銷,只認發(fā)票上的列示。

員工報銷費用的簽字流程

員工報銷費用時,都需要哪些人簽字呢?中等規(guī)模的企業(yè)簽字流程一般為部門經(jīng)理、財務部負責人、財務總監(jiān)、主管副總。如果企業(yè)沒做費用預算,可能還需總經(jīng)理簽字。這么一長串簽字的作用在于,部門經(jīng)理簽字是為了證明業(yè)務屬實,財務部負責人簽字是為了審核發(fā)票與金額、核定預算,財務總監(jiān)簽字是為了知曉資金流向,副總或總經(jīng)理簽字是審批同意資金支出。

費用報銷一長串的簽批有用嗎

費用報銷時要經(jīng)歷一長串的領(lǐng)導簽批果真有必要嗎?一個經(jīng)濟事項最多三個人把關(guān)就夠了,多出來的簽批大體屬于兩種性質(zhì):

(1)跟風走形式的,只要前面簽了,他就簽;

(2)需要知情了解的,這是內(nèi)控上的一個誤區(qū),把知情權(quán)與審批權(quán)混同了。簡政的思路是什么?是讓聽得見炮聲的人做決策。



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