人才是興黨強(qiáng)國(guó)之本，也是社會(huì)建設(shè)的第一資源。“為政之要，在于用人?！边x人用人事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗，也關(guān)系國(guó)家和社會(huì)的建設(shè)發(fā)展，各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，破舊立新，破障立制，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。
一、注重鑄魂固本、糾偏正向，破除干部成長(zhǎng)進(jìn)步的不良心態(tài)
一是破除“不找關(guān)系辦不成事”的投機(jī)心態(tài)。受社會(huì)不良風(fēng)氣影響，有的干部認(rèn)為，沒(méi)有關(guān)系辦不了事，不找關(guān)系辦不成事，“不跑不送原地不動(dòng)，又跑又送提拔重用”是現(xiàn)實(shí)，從而信奉“關(guān)系”、“門(mén)路”、“金錢(qián)”決定個(gè)人進(jìn)步的職場(chǎng)至理。對(duì)于關(guān)注的入學(xué)提升、立功受獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)崗交流等，覺(jué)得等著天上掉餡餅是不可能的事，不找關(guān)系不送出禮就不放心，導(dǎo)致工作中心浮氣躁，充滿了功利之心，不想通過(guò)自身努力贏得機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)進(jìn)步，往往是邊干邊看，沖著位置干、瞄著利益爭(zhēng)、圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。還有的干部，認(rèn)為“不跟領(lǐng)導(dǎo)入不了圍”，選擇在有利于自己成長(zhǎng)進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)上跟風(fēng)站隊(duì)、趨炎附勢(shì)，熱衷于套近乎、串門(mén)子，編織關(guān)系網(wǎng)，平時(shí)喜歡琢磨領(lǐng)導(dǎo)性情，千方百計(jì)投其所好，把心思精力都用在如何鉆營(yíng)、討好領(lǐng)導(dǎo)上，以圖“關(guān)鍵時(shí)刻”能用得上。如此心態(tài)，不著力克服就會(huì)讓投機(jī)取巧、貪腐行賄之風(fēng)大行其道。
二是破除“不出問(wèn)題少不了我”的等靠心態(tài)。懷有此心態(tài)的干部，往往具備了一些經(jīng)歷、年齡、任職的積累，也將之當(dāng)成了進(jìn)步資本，有達(dá)標(biāo)入選的優(yōu)越感。于是乎消極保守、觀望等靠成為工作主旋律。這種心態(tài)務(wù)必防止和克服三種心理：一是“不缺經(jīng)歷用不發(fā)愁”的自得心理，自認(rèn)為覺(jué)得該有的都有了，崗培經(jīng)歷，主管經(jīng)歷，機(jī)關(guān)基層經(jīng)歷，一應(yīng)俱全就等提升了，或是任職過(guò)年限，不管能力強(qiáng)弱、實(shí)績(jī)大小，沒(méi)有功勞也有苦勞，論資排輩也該考慮了，從而放松了進(jìn)取之心，放慢了奮斗腳步；二是“不犯大錯(cuò)礙不了事”的僥幸心理，感到大項(xiàng)任務(wù)完成出色，能力素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，關(guān)鍵時(shí)刻也頂?shù)蒙先?，有時(shí)喝點(diǎn)小酒違點(diǎn)小紀(jì)犯點(diǎn)小錯(cuò)無(wú)礙大局，影響不了成長(zhǎng)進(jìn)步；三是“不得罪人票不會(huì)丟”的好人心理，目前，不少部門(mén)把民主測(cè)評(píng)、投票公論作為選拔干部的重要環(huán)節(jié)，不少干部怕丟選票，奉行明哲保身的與人為“善”，搞遷就照顧、避重就輕的一團(tuán)和氣，由此存在逢人遇事多說(shuō)好話，少講原則的問(wèn)題。
三是破除“不在基層吃不了虧”的過(guò)客心態(tài)。少數(shù)干部獻(xiàn)身基層、愛(ài)崗敬業(yè)的動(dòng)力不足，喜歡盲目攀比，功利傾向明顯，吃苦奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、自理能力、適應(yīng)能力和心理承受能力等方面存在較大差距，從而產(chǎn)生厭倦懈怠情緒，心思精力沒(méi)有放在崗位工作上。有的認(rèn)為入錯(cuò)了行，走錯(cuò)了路，荒廢了人生，自身價(jià)值難以體現(xiàn)，打起了考學(xué)、交流、轉(zhuǎn)崗的曲線離位算盤(pán)；有的身在曹營(yíng)心在漢，工作分心走神，甚至私下炒股做生意，關(guān)心的是房?jī)r(jià)、車(chē)價(jià)和經(jīng)濟(jì)投資，忽視的是事業(yè)、專業(yè)和工作投入；有的盼望早日脫制服奔小康，算計(jì)自己經(jīng)商關(guān)系有多少，琢磨安置政策有什么變化；有的干部甘于平庸、貪圖安逸，家庭生活追求幸福指數(shù)，崗位工作追求輕閑指數(shù)，訓(xùn)練考核追求過(guò)關(guān)指數(shù)。
四是破除“不具優(yōu)勢(shì)干不出頭”的陪練心態(tài)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)下，干部的年輕化、知識(shí)化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。一些學(xué)歷偏低、年齡偏大、經(jīng)歷偏少的干部發(fā)展空間受到限制，一旦年齡到扛、職務(wù)到頂，發(fā)展到頭，就成了一眼就能看到前途的天花板干部。特別是當(dāng)前體制下，職務(wù)崗位“僧多粥少”客觀有所縮減，進(jìn)步難度加大，有的苦于年齡不大不小，想走走不了，想提提不上，感嘆“船靠碼頭車(chē)到站”，只能是熬年頭等退轉(zhuǎn)，從而工作動(dòng)力不足，勁頭不夠，很容易產(chǎn)生注定落后的自卑心理和敷衍應(yīng)付的陪練想法，導(dǎo)致的惡果卻是學(xué)習(xí)熱情減了、爭(zhēng)先勁頭丟了、工作標(biāo)準(zhǔn)降了。由于提干、低學(xué)歷背景的干部尚有一定比例，雖然這些干部素質(zhì)更貼近崗位的實(shí)際需求，但發(fā)展?jié)摿ο忍觳蛔愕膯?wèn)題值得關(guān)注。
五是破除“不遇伯樂(lè)露不了手”的清高心態(tài)。有如此表現(xiàn)的干部自認(rèn)為學(xué)歷高、有才華，或有一技之長(zhǎng)，但在思想和性格上卻多有孤僻自傲的缺陷，不愿合群，孤芳自賞，也不愿主動(dòng)展示自己，覺(jué)得是一時(shí)“下嫁”或“落難”基層；多有工作經(jīng)歷單一、能力素質(zhì)缺項(xiàng)的問(wèn)題，往往專業(yè)技能不如他人，為人處事不如生長(zhǎng)干部，管理教育不如骨干，卻懷有自戀情結(jié)，自認(rèn)需有伯樂(lè)相馬的慧眼、三顧茅廬的恭請(qǐng)，總有懷才不遇的清高、生不逢時(shí)的感嘆，總是抱怨沒(méi)遇到好機(jī)會(huì)，好領(lǐng)導(dǎo)，期盼天公重抖擻。須明白的是，如果一味懷有自命不凡的清高，就容易陷于坐井之蛙的狹隘境地，如果總是不屑登臺(tái)亮相創(chuàng)造機(jī)遇展露頭角，就必然置于庸無(wú)碌為的遺忘角落。
六是破除“不求有功但求無(wú)過(guò)”的守?cái)傂膽B(tài)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的持續(xù)深入，單位建設(shè)呈現(xiàn)出任務(wù)繁重、工作節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)要求高的特點(diǎn)，機(jī)關(guān)、基層干部面臨的工作任務(wù)壓力、安全穩(wěn)定壓力、家庭生活壓力有增無(wú)減。有的干部認(rèn)為“年初出事，一年白干；年尾出事，白干一年”，覺(jué)得安全就是硬道理，不出事就是大政績(jī)；還有的認(rèn)為干的越多，批評(píng)越多，暴露的問(wèn)題也越多，特別是感到在位任職無(wú)非兩三年，平平安安度過(guò)比什么都強(qiáng)。因此成了“安心不盡心、在職不稱職”的點(diǎn)卯干部，成了不想事、不謀事、不干事的菩薩干部，成了怕有任務(wù)，怕?lián)?zé)任，怕挑大梁，怕動(dòng)腦子、怕累身子的縮頭干部，一心想輕松、要清閑、圖輕巧，喜歡搞變通、打折扣、走過(guò)場(chǎng)，工作中得過(guò)且過(guò)，猶如大象屁股推了也難動(dòng)，信奉多關(guān)心自己，少折騰自己，而不能自我加壓主動(dòng)作為。
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