第一部分 公司倉庫單據(jù)管理辦法
總體原則:
物資進出有憑可依、賬實相符、業(yè)務(wù)真實、合理庫存、物資安全、質(zhì)量保證。
保管做到業(yè)務(wù)真實、登記正確、清晰、字跡工整、驗收入庫、質(zhì)量合格、妥善保管、單據(jù)傳遞及時、開具單據(jù)分類準確、及時盤點庫存。
一.入庫單
1.辦理入庫依據(jù):發(fā)貨單位的送貨單、采購部提供的發(fā)票及請購單 。
2.入庫:一式四聯(lián)入庫單分別由采購員、保管員、質(zhì)檢員簽字,按入庫單流程辦理,未簽字、未質(zhì)檢不能入庫,不能收發(fā)貨,財務(wù)判定為無效單據(jù)。
3.驗收:注意驗收數(shù)量品種是否相符,注意驗收方法與產(chǎn)品是否符合要求,有無質(zhì)量問題,部分貨品包裝是否破損。
4.填寫:入庫單按單中各項規(guī)范填寫,按照不同種類分別登記,寫清進貨單位名稱、進貨數(shù)量、進貨型號等相關(guān)信息,注意字跡清晰、工整。
5.對帳:月底保管員要對所有入庫產(chǎn)品進行數(shù)量分類合計,并與財務(wù)部數(shù)量科目核對相符。
6.單據(jù)保管:入庫單入帳、傳遞、分類、結(jié)帳按財務(wù)制度及流程規(guī)定,裝訂成冊由倉庫保管。
二.產(chǎn)成品(半成品)入庫單
1.辦理入庫依據(jù):依據(jù)生產(chǎn)部門填寫入庫表及入庫記錄,詳細填寫本入庫單,詳細注明名稱、規(guī)格、數(shù)量。
2.入庫:一式四聯(lián)入庫單分別由入庫員(生產(chǎn)部)、保管員同時簽字,按產(chǎn)成品入庫流程辦理,未簽字、未質(zhì)檢的產(chǎn)品不能入庫,不能收發(fā)貨,財務(wù)判定為無效單據(jù)。
3.填寫:入庫單中各項應(yīng)規(guī)范填寫,生產(chǎn)部開具入庫記錄表,登記產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格、型號。保管員填寫入庫單,辦理產(chǎn)成品入庫,同時作為財務(wù)部月末計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本的依據(jù)。
4.對帳:入庫單月末合計重量財務(wù)部相對應(yīng)科目及生產(chǎn)部月報對賬相符。
5.單據(jù)保管:入庫單按生產(chǎn)編號及產(chǎn)品規(guī)格分類,裝訂成冊。
6.驗收:注意品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量有無問題.
三.領(lǐng)料單:
1.依據(jù):由用料部門填寫一式三聯(lián)領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,保管員據(jù)此發(fā)料同時簽字確認。
2.單據(jù)保管:按照原料種類分別裝訂成冊。
3.對帳:月末領(lǐng)料單、材料收發(fā)結(jié)存月報表財務(wù)對應(yīng)會計科目一致。
四.出庫單(產(chǎn)成品):
1.由業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶合同要求、通知開具一式五聯(lián)《出庫單》,由業(yè)務(wù)組開單員、保管員、提貨人共同簽字,倉庫憑單簽字發(fā)貨。
2.出庫單一式五聯(lián)分配流程按財務(wù)部據(jù)流程規(guī)定辦理。倉庫保管員未簽字,未到場監(jiān)督不許發(fā)貨。
3.出庫單中各項由業(yè)務(wù)部按單中各項規(guī)范填寫(打印)作為倉庫、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、客戶聯(lián)、出門聯(lián)的依據(jù)。月末由倉庫填報產(chǎn)成品收發(fā)結(jié)存月報表,與營業(yè)部、同財務(wù)部對賬月結(jié)相符。
4.保管按照產(chǎn)品種類記賬 ,分類別裝訂。
5.存根聯(lián)留存業(yè)務(wù)部核對,記賬聯(lián)交與財務(wù),第三聯(lián)保管記賬,第四聯(lián)作為出庫單據(jù)交與提貨人,第五聯(lián)作為出門聯(lián)交與公司門衛(wèi)或者保安。
嘉善隨緣食品倉庫管理單據(jù)傳遞流程規(guī)范
一.入庫單
1.入庫單亦稱進倉單、入倉單。所有物資、物員、采購材料等進倉,均需填寫進入庫單。本單一式四聯(lián),由保管員憑供應(yīng)商送貨單、采購合同、請購單或經(jīng)審批的采購計劃據(jù)實填寫與驗收。
2.四聯(lián)單分配:第一聯(lián)為倉庫存根并記賬;第二聯(lián)為財務(wù)記賬入賬;第三聯(lián)為質(zhì)檢聯(lián);第四聯(lián)為客戶聯(lián)給供貨單位查詢。
3.質(zhì)檢部應(yīng)同時出示質(zhì)檢報告,與倉庫、采購三方同時簽字,方可入庫,否則判定為待檢區(qū)存放,不能入庫、不能發(fā)貨出庫。
4.附:入庫單流程圖:
采購部門提供:
1.實物進倉
2.送貨單
3.采購合同
4.請購單或采購計劃
5.貨物發(fā)票
采購部門 :
憑送貨單及采購發(fā)票等填制現(xiàn)金物料報銷單
倉庫:
憑單驗收入庫:
1.填寫四聯(lián)入庫單、驗收報告
2.四聯(lián)入庫單必須送貨員、質(zhì)檢員、保管員同時簽字
3.倉庫留存第一聯(lián)存根聯(lián)
質(zhì)檢部:在收到倉庫傳遞的入庫單,立刻進行檢驗,檢驗合格之后立即交與財務(wù)備案。
財務(wù)部:憑第二聯(lián)入庫單及送貨單、發(fā)票等填制記賬憑證
采購與財務(wù)對賬:
1.月結(jié)供應(yīng)商當(dāng)月采購量對賬
2.月結(jié)供應(yīng)商購貨發(fā)票對賬與簽收
3.應(yīng)付賬款余額對賬
4.付賬計劃核定
二. 產(chǎn)成品(半成品)入庫單
1.成品(半成品)入庫,所有讓售、銷售、加工料銷售等產(chǎn)成品(半成品)均需填寫本入庫單。本單一式四聯(lián),由保管員依據(jù)生產(chǎn)部產(chǎn)成品加工入庫單填寫;第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián);第二聯(lián)為財務(wù)記賬聯(lián);第三聯(lián)為質(zhì)檢聯(lián);第四聯(lián)為生產(chǎn)聯(lián)。
2.產(chǎn)成品(半成品)入庫單流程:
倉庫:依據(jù)生產(chǎn)部完工入庫記錄填寫一式四聯(lián)入庫,同時留存第一聯(lián)存根記賬
財務(wù)部:憑入庫單做成本計算及編制發(fā)出商品記賬憑證,留存第二聯(lián)
質(zhì)檢部:根據(jù)入庫單做抽樣檢查,出具質(zhì)檢報告單,及時交與財務(wù)。
三.出庫單
1.出庫單,含產(chǎn)成品(半成品)、加工料、廢次品等。除消耗領(lǐng)料單外的銷售讓售,均需填寫出庫單。本單一式六聯(lián),由營業(yè)部(業(yè)務(wù)組)憑銷售合同(協(xié)議)、銷售計劃、客戶通知等填寫。對發(fā)生質(zhì)量退貨(發(fā)生退貨必須有質(zhì)檢部門簽字認可)或重開出庫單的由業(yè)務(wù)部重新開具紅字出庫單,經(jīng)質(zhì)檢等部門確認,各方?jīng)_賬。
2聯(lián)單分配:
1.營業(yè)部存根記賬
2.財務(wù)記賬(應(yīng)收賬款或發(fā)出商品)
3.倉庫記賬
4.收貨單位隨貨同行,(客戶入賬)
5.財務(wù)備查(出廠放行)
出庫單流程圖:
業(yè)務(wù)部:開單,留存第一聯(lián)
財務(wù)部:記賬應(yīng)收款或發(fā)出商品,留存第二聯(lián)
倉庫:記賬第三聯(lián)
司機或取貨員:提貨隨貨同行,留存第四聯(lián)
取貨員:出廠放行,留存第五聯(lián)(出門時憑此出門,此聯(lián)交與保安或門衛(wèi))
四.領(lǐng)料單
1.領(lǐng)料單即倉庫所有物料出倉,均應(yīng)填寫領(lǐng)料單。
2. 領(lǐng)料單流程:
倉庫:記賬輸單留存第一聯(lián),
財務(wù):留存第二聯(lián),憑單做材料分配消耗表
領(lǐng)料部門:留存第三聯(lián),作對賬領(lǐng)料控制
第二部分 費用報銷管理
一、費用報銷:
目的:為嚴格控制非生產(chǎn)性費用開支,防止鋪張浪費,提倡勤儉節(jié)約,費用包括:借支費、辦公費、電話費、差旅費、車輛費報銷等。
費用報銷憑《費用報銷單》核報,指無實物形態(tài)的、自制原始憑證等經(jīng)濟事項的發(fā)生報銷。主要流程:
報銷流程:
1.報銷人按照《費用報銷單填寫規(guī)范》填寫,注意原始憑證粘貼規(guī)范整齊有層次,正確填寫張數(shù)。
2.部門主管簽字確認費用發(fā)生是否合理、真實。
3.報銷人轉(zhuǎn)給公司出納進行初步審核。
4.由出納傳遞給主管會計進行復(fù)核。
5.最后由公司主管簽字確認,經(jīng)出納報銷支取現(xiàn)金。
二、物料(費用)報銷:
1、報銷程序:倉庫填寫入(進)庫單(憑計劃、發(fā)票送貨單等)借款經(jīng)辦人填寫相關(guān)報銷單、物料(費用)單、粘貼單.
程序參照借款流程
2、費用報銷不需辦理入庫手續(xù),差旅費報銷需另填差旅費報銷單,附后票據(jù)還需有粘貼單規(guī)范原始憑證。
3.報批原則:
?。?)原始單據(jù)必須真實、清晰、完整,凡因涂改或撕裂行起原始單據(jù)模糊不清的,財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷;對虛報和假票按“報多少罰多少”原則處理,所報貨款金額清繳;對手續(xù)不全、不完整的要求更正、完善和補充。
?。?)凡屬材料、固定資產(chǎn)的采購報銷,均事先由采購部提交采購計劃,按相關(guān)程序報批后,連同單據(jù)辦理入庫或檢驗手續(xù),方能報賬。
?。?)有關(guān)報銷單據(jù)均由報銷經(jīng)辦人親自填寫,做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實,符合財務(wù)制度規(guī)定。填寫報銷單各要素齊全,如:日期、金額、附件張數(shù)、費用用物料歸屬部門和用途等,附件分類粘貼。
?。?)當(dāng)月費用當(dāng)月報銷,凡發(fā)票日期與報銷日期相隔30天以上者,不予報銷,特殊情況,須經(jīng)公司主管批準。
4.報批管理辦法:
報銷依據(jù):
?、僭级悇?wù)發(fā)票(盡可能開具增值稅進項抵扣發(fā)票),原則上不受理收款收據(jù);
?、谌耄ㄟM)庫單(一式四聯(lián),按入庫規(guī)范驗收簽收);即采購、保管、質(zhì)檢、財務(wù)四方簽字;
?、鄄少徍贤蚝霞s、協(xié)議書;
?、芪锪希ㄙM用)報銷單(經(jīng)辦人親自填寫);
⑤送貨單(供應(yīng)商提供)及其他有效憑據(jù)。
另:1.生產(chǎn)廢料(含廢品等)統(tǒng)一由采購部聯(lián)系出售,由保管辦理出庫手續(xù),財務(wù)憑單收款,行政保安憑出門聯(lián)放行。
2.員工宿舍的物品、水電費用核定,食堂物品及伙食費等后勤費用物料管理,統(tǒng)一劃歸統(tǒng)籌管理,財務(wù)部監(jiān)控執(zhí)行。
三、 辦公費用管理:
辦公費用在管理費用中列支,包括辦公文具、印刷品、日用消耗統(tǒng)一劃歸采購部按月統(tǒng)計各部,由采購部按月度計劃經(jīng)核批后統(tǒng)一采購,入庫核報,財務(wù)部監(jiān)控執(zhí)行。
辦公用設(shè)備、車輛、低值易耗品采購及廣告、保險、修理等費用,大額發(fā)生要做年度計劃,臨時發(fā)生要報公司主管批準。
四、借款管理:
借款程序:
1.借款人填寫借款單
2.借款人所屬部門主管審簽
3.公司主管簽字審批
4.財務(wù)主管簽字
5.借款人到出納處支取現(xiàn)金
6.借款人領(lǐng)款簽字
7.出納將借款單轉(zhuǎn)會計編制憑證。
注意:1.大額借款以萬元為限,均需提前一天通知財務(wù)部,以便籌措現(xiàn)款,固定資產(chǎn)購置和生產(chǎn)用料,均需月份計劃采購,經(jīng)公司主管審批后,轉(zhuǎn)財務(wù)部安排資金。
2.所有借款必須于任務(wù)完成后的一周內(nèi)歸還或報賬,(含出差人員,節(jié)假日順延),對逾期不歸還的款項,財務(wù)部則在借款人工資中扣除或責(zé)令歸還(或報賬);因費用報銷不及時或報銷單填寫不規(guī)范、不真實的,由此造成延誤或損失,均由報銷部門(借款人)負責(zé)。
3.出納應(yīng)嚴格按財務(wù)制度規(guī)定辦理借款業(yè)務(wù),嚴格控制額度,轉(zhuǎn)賬及現(xiàn)金支票均應(yīng)符合銀行結(jié)算制度規(guī)定。
4.審批權(quán)限(單位:人民幣元)(另行規(guī)定)
5.財務(wù)部每月底編報超期借款余額表,送交借款人的部門負責(zé)人,并通知工資管理人員追款、扣款和罰款,罰款額度待定。
6.員工離開公司的,由部門負責(zé)人追索欠款;如該欠款屬超期、財務(wù)部又已通知過借款審批人,則由部門負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
五、備用金核定:
1.對經(jīng)常有業(yè)務(wù)聯(lián)系的,含采購、差旅等費用,由經(jīng)辦人申請,該部主管初審,公司主管審批,財務(wù)主管簽字確認。對離辭退員工,需先到財務(wù)部辦時備用結(jié)算手續(xù),方能辦理離辭職手續(xù)。
2.對業(yè)務(wù)活動暫未開展或長期占用備用金未予報銷的經(jīng)辦人,財務(wù)部通知責(zé)令限期扣款。
第三部分 物資采購管理
公司需購物品(料)一律由專職采購人員購買,其他人員均不得采購任何公司物品。當(dāng)非采購人員未經(jīng)委托或領(lǐng)導(dǎo)許可,擅自購買公司物品(料)的,財務(wù)部不得予以報銷。
采購人員必須嚴格遵守“貨比三家,選優(yōu)而用;物美價廉,調(diào)價確認”原則。
采購部門應(yīng)建立以下檔案及報表:
1.供應(yīng)商送貨單、購貨發(fā)票補開發(fā)票、請購單或采購計劃、采購合同(協(xié)議)歸檔、訂立、完善;
2.采購計劃價格制定及明細表呈報;
3.供應(yīng)商詳細檔案異動明細表
4.付款計劃月報、采購報價明細表呈報;
5.所有物料(物品、物資)實際價格、計劃價格編碼明細表建立健全等。
采購部物資采購發(fā)票管理的暫行辦法
發(fā)票是一種重要的見證經(jīng)濟活動的憑證,特別是增值稅專用發(fā)票在開具、取得、抵扣等環(huán)節(jié)有嚴格的稅收政策條文監(jiān)管,增值稅專用發(fā)票的抵扣直接關(guān)系到公司稅收負擔(dān)的問題,在涉稅事項中一定要謹慎從事。
因此,特根據(jù)我公司的具體情況作出如下規(guī)定:
一、采購物資的類型劃分:
1.生產(chǎn)型耗用:原材料、輔助材料、五金工具(刀具)、其他低值易耗品、燃料;
2.辦公型耗用:辦公文具、用品;
3.固定資產(chǎn)類:機器設(shè)備、電子設(shè)備、運輸工具;
4.飯?zhí)蔑嬍澄镔Y:飯?zhí)妹住⒂?、菜、調(diào)味品等;
5.業(yè)務(wù)招待類:煙酒食品等。
二、按上述類別劃分后,需要開具發(fā)票的層次可以下述描述:
1. 生產(chǎn)型耗用:必須開增值稅票
2.辦公型耗用:增值稅票、普通票
3.固定資產(chǎn)類:普通票、裝修工程
4.食堂材料:普通票
三、財務(wù)入帳對發(fā)票的處理:
1.有票的納入規(guī)范的財務(wù)核算;
2.無票的放入福利費用的開支或其他處.
四、開具增值稅發(fā)票而暫時不能的,采購部將收據(jù)集中造冊登記保管好,以后集中處理;物品交倉庫,倉庫先作代管處理或暫估入帳,此部分也應(yīng)與采購部對應(yīng)集中造冊登記,待有正式發(fā)票時再做更正處理。
五、采購部采購的物品必須明確配合后續(xù)部門輸入電腦時的需要,填寫規(guī)范、內(nèi)容齊全、價格的口徑要跟倉庫一致。
六、發(fā)票:要求先收票后才按月結(jié)時間進行結(jié)算。采購物資進庫倉的同時,要求有發(fā)票的必須要有發(fā)票,無論是現(xiàn)金支付還是月結(jié)的,特別是月結(jié)的,先收發(fā)票非常有利于我司合理的、整體的有序安排稅款,并且結(jié)合其他大公司的做法莫不如此!
七、物資進庫后,采購、倉庫、財務(wù)、質(zhì)檢必須三條線,保證單據(jù)傳遞(按進庫的流程規(guī)定執(zhí)行)的順暢、及時到達各接收單據(jù)的位置,避免因不及時造成漏單、重復(fù)、出錯,以至三方數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。
第四部分 合同管理
合同是具有合作關(guān)系的各方以文字形式明確各方責(zé)權(quán)關(guān)系的契約,具有法律的約束力。
建立公司的合同管理制度,擬定合同管理制度由人力資源部負責(zé),本公司法律顧問參與起草擬定工作。
財務(wù)部為公司經(jīng)濟合同的監(jiān)督機構(gòu),公司法務(wù)人員對所有經(jīng)濟合同進行審核管理;具體合同按不同的種類由歸口部門管理與執(zhí)行。所有法律文件含合同全部留存原件交一份給財務(wù)部作付款依據(jù)和監(jiān)控依據(jù)。
簽訂經(jīng)濟合同必須采用書面形式,格式必須符合規(guī)范。簽訂的合同包括:購銷合同、建筑裝飾工程承包合同、加工承攬合同、財產(chǎn)保險合同、貨物運輸合同、采購合同、銷售合同等。
對公司發(fā)生合同糾紛,須盡快與法務(wù)專員聯(lián)系,并盡快報告公司主管后,由法務(wù)人員會同公司代表與對方協(xié)商、談判或提出仲裁、訴訟。
凡金額超過10萬元的工程發(fā)包、設(shè)備訂購等合同,必須連同工程竣工圖或設(shè)備說明書和維修說明書原件交一份財務(wù)部,支付尾款時必須收齊各相關(guān)存檔的憑證資料方可支付。
第五部分 固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)的界定:
使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。
不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營的主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用年限在2年以上的,視同為固定資產(chǎn)。
管理方案:
1.固定資產(chǎn)所屬部門統(tǒng)一分類編號,報財務(wù)部備案后使用。
2.固定資產(chǎn)實行三級管理:財務(wù)部、工程部、使用部門。帳務(wù)管理主要由企業(yè)財務(wù)部負責(zé),實物管理由工程部固定資產(chǎn)管理員及實際使用資產(chǎn)的部門負責(zé)(部門負責(zé)人有義務(wù)管理好部門使用的資產(chǎn)),應(yīng)建立固定資產(chǎn)賬卡及明細賬,同時建立健全固定資產(chǎn)移交和增減變動(包括廢棄更新)的處理和登記手續(xù),企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移由企業(yè)自行調(diào)整入賬,成員企業(yè)之間轉(zhuǎn)移及增減須報財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)移和增減手續(xù)。
3.公司財務(wù)部均須指定專人對固定資產(chǎn)進行專門的管理,登記固定資產(chǎn)卡片,對資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、增減及時掌握,變更相應(yīng)的登記資料。
4.各成員企業(yè)要按照誰使用誰管理的原則,落實使用管理部門,該使用部門經(jīng)理即為該項固定資產(chǎn)的管理負責(zé)人,然后部門經(jīng)理需落實實物管理責(zé)任人。
5.在固定資產(chǎn)交接、驗收、清查盤點時,企業(yè)財務(wù)部和使用部門經(jīng)理以及責(zé)任人均需簽名確認,呈報公司主管備案。
6.企業(yè)財務(wù)部每年定期組織盤點一次,財務(wù)部即時抽查。如有盈虧問題,必須認真查明原因,報總裁及時處理。對于盤虧的固定資產(chǎn)必須追查清楚,如屬失竊的,除追究當(dāng)事人的經(jīng)濟或法律責(zé)任外,還要追究使用部門負責(zé)人和實物管理責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任。對于損毀的固定資產(chǎn),使用部門負責(zé)人和實物管理責(zé)任人寫出書面解釋,同時查明原因,如因人為責(zé)任或失職行為造成損毀的,要追賠經(jīng)濟損失,如有意破壞的,則通過法律途徑追究法律責(zé)任。
固定資產(chǎn)的增減
1.固定資產(chǎn)屬于人為殘損的報廢,由企業(yè)使用部門主管和財務(wù)主管)提出當(dāng)事人應(yīng)該賠償?shù)慕痤~。屬于自然殘損的按程序分別由總裁和公司主管審批,企業(yè)財務(wù)部按資產(chǎn)隸屬關(guān)系調(diào)整賬面記錄。
2.凡資產(chǎn)的大修及添置、更換,必須履行相應(yīng)的審批程序及手續(xù),報經(jīng)主管批準后辦理,合同報財務(wù)備案。
3.凡固定資產(chǎn)變賣或向外轉(zhuǎn)移,調(diào)出調(diào)入(含內(nèi)部調(diào)動),須經(jīng)公司主管批準,財務(wù)部核準,報批執(zhí)行。
第六部分 存貨核算規(guī)定
1.公司一切銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)一按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則處理。存貨核算實行永續(xù)盤存制,每半年進行實地盤點一次,定期核實賬物相符情況。正常盤盈盤虧及時處理,發(fā)生重大差錯要跟蹤追查。
2.由倉管員于次月1日前填報《收發(fā)結(jié)存月報表》。對所有入庫、出庫數(shù)額、名稱及規(guī)格。分門別類進行逐筆登記入賬,記賬依據(jù)為合法有效的入庫單、出庫單,倉管員負責(zé)保管好入庫單、出庫單,月底連日報表一同上報財務(wù)部。月報表應(yīng)與出入庫發(fā)生額一致,并同時做好入庫單、出庫單、賬表等原始資料的歸檔工作。
3.財務(wù)部會計每月下庫稽核,所管實物必須做到賬賬、賬表、賬實三相符。
4.定期結(jié)賬、對賬、稽核。對會計核算所有原始憑證均應(yīng)進行審核。對入庫單,平時采購員報賬含發(fā)票及入庫單等,一同報財務(wù)部,對領(lǐng)料單,會計員應(yīng)對其審核無誤后,按月進行原材料或材料、低值品歸集、分配與核算。
第七部分 低值易耗品管理
低值易耗品是指單位價值50元以上,2000元以下,使用年限為一年以上或不具備固定資產(chǎn)界定條件的各種設(shè)備、用品、物品;
低值易耗品的領(lǐng)用
1.月前,各使用部門必須上報其領(lǐng)用計劃經(jīng)財務(wù)部審核后送公司主管批準后執(zhí)行。領(lǐng)用時由使用人填寫“領(lǐng)用申請單”,倉庫憑其單開具領(lǐng)料單(一式三聯(lián))。第一聯(lián)倉庫留存,第二聯(lián)系實際倉庫月底匯總上交財務(wù)部,第三聯(lián)領(lǐng)料部門備查留存。
2.除一次性用品外,必須實行“以舊換新”,否則一律不得領(lǐng)發(fā)新品。專業(yè)性較強的用品需經(jīng)非使用者的專業(yè)人員鑒定確屬自然損壞不能使用的才能換新。
3.超計劃領(lǐng)用的,應(yīng)由使用部門寫出書面原因,送財務(wù)部審核后呈公司主管批準,方可領(lǐng)取。
4.對報廢低值品的,倉庫設(shè)相應(yīng)賬簿進行數(shù)量反映,隨時記錄形成報廢原因,詳細列出清單。對管理不善和人為浪費及損毀造成報損的,應(yīng)追究使用人和部門直接負責(zé)人責(zé)任。
第八部分 個人使用公司物品、印刷品的管理
一、個人使用公司用品
1.凡公司員工個人領(lǐng)用的物品除在出庫領(lǐng)用單上具備齊全手續(xù)外,還必須在“員工領(lǐng)用登記卡”上登記,卡名一式兩份,一份個人保存,一份財務(wù)倉庫保存。工作離退,個人卡片必須辦理清退手續(xù),財務(wù)部方能給予結(jié)算工資。
2.財務(wù)部應(yīng)認真稽核各部門領(lǐng)料,隨時掌握各項目、各部門低值易耗用情況。對超金額的非正常耗用應(yīng)即時查明原因,追究有關(guān)人員責(zé)任的應(yīng)如實上報情況,以便完善成本核算,加強成本監(jiān)控。
二、印刷品
1.凡涉及公司企業(yè)形象的印刷品,一律由廣告設(shè)計人員設(shè)計,公司主管批準,影響面廣且使用時間較長的尚需報控股策劃推廣專業(yè)人員審核后送總裁批準,方能付印。
2.所有印刷品在付印前,必須經(jīng)財務(wù)部審核同意,再按程序和權(quán)限報批,經(jīng)批準后統(tǒng)一交由采購供應(yīng)部承印。
第九部分 出納、會計崗位描述
出納崗位職責(zé)
崗位名稱:出納
本職工作:日常收付、銀行結(jié)算、資金調(diào)撥、有價證券的管理
直接職責(zé):
?。ǎ保┱J真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度;
(2)處理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),貨款要及時存繳銀行,不準挪用現(xiàn)金和“白單抵庫”“ 不準簽發(fā)”“空頭支票”;
?。ǎ常┮磺薪Y(jié)算業(yè)務(wù)(包括銀行存款、現(xiàn)金)都必需按照財務(wù)規(guī)定以及開支范圍、內(nèi)容、標準辦理,做到日清月結(jié)、帳目清楚,并逐日逐筆地登記現(xiàn)金銀行存款計算機日記帳;
(4)管理好蓋有公司財務(wù)章的所有憑據(jù)及有價證券;
?。ǎ担﹨f(xié)助有關(guān)部門積極追收貨款及欠款,加快資金回籠和周轉(zhuǎn)使用;
?。ǎ叮﹫猿纸Y(jié)算原則,必需做好下列三條:1.錢貨兩訖;2維護購銷雙方正當(dāng)權(quán)益;3銀行不予墊款;
(7)建立健全現(xiàn)金出納各種賬目,嚴格審核現(xiàn)金收付過程;
?。ǎ梗﹪栏裰惫芾碇贫?,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理簽字后,方可生效。
主管會計崗位描述
主要職責(zé)
?。ǎ保┚唧w執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度,帶領(lǐng)財務(wù)部人員完成公司的日常工作;
?。ǎ玻┌凑战?jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、成本、費用和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用的效果,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、及時向公司提出合理化建議;
?。ǎ常┰敿殞徍素攧?wù)會計每張憑證、有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)字、金額、期限、應(yīng)收應(yīng)付、手續(xù)等是否準確無誤,簽名確認無誤才安排會計過帳;
?。ǎ矗┴撠?zé)各項目的帳總體策劃設(shè)帳、安排處理報表,另在規(guī)定的時間內(nèi)上交國家有關(guān)部門要求上報的資料:(包括報稅、納稅資料、統(tǒng)計資料等);
?。ǎ担┎殚喠私夤矩攧?wù)的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料,糾正財務(wù)中的差錯弊端,
規(guī)范公司的經(jīng)濟行為;
一、成本核算:
1.成本核算資料的收集(材料、人工、工時、費用)
2.各部門相關(guān)報表的收集與審核
3.固定資產(chǎn)管理與相關(guān)憑證的填制
4.費用項目控制與相關(guān)憑證的填制
5.每月成本核算、相關(guān)憑證的填制及成本資料的裝訂
6.編制會計報表
7.跟蹤成本核算相關(guān)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)處理
8.完成其他日常相關(guān)會計工作
二、材料注帳:
9.材料進庫復(fù)核及發(fā)票的簽收。
10.材料收入記賬。
11.月結(jié)供應(yīng)商對賬及結(jié)算。
12.確保庫存信息的準確、及時;
13.采購部下來的供應(yīng)商付款計劃及時整理報送上級審批
三、收入確認:
14.收取送貨單,登記入帳;
15.憑發(fā)貨單入銷售帳,
16.審核收款單據(jù),監(jiān)督收款情況。
17.追收貨款;
四、辦稅事宜:
18.負責(zé)購買、填開、核銷發(fā)票,匯總開票資料進行抄稅。
19.錄入當(dāng)月開票對應(yīng)出倉單的產(chǎn)品明細,交成本會計核算。
20.負責(zé)抵扣聯(lián)認證數(shù)據(jù)錄入,月底進行進項發(fā)票后臺認證。
21.填制相關(guān)科目的會計憑證。
22.計算各類稅金,填列稅務(wù)報表進行納稅申報。
23.及時向主管傳達稅務(wù)信息及資料。
五、費用審核:
24.各種的費用報銷復(fù)核
25.借款是否合理
26.加強公司各項支出的內(nèi)部控制
第十部分 貨幣資金的管理
嚴格控制庫存現(xiàn)金,超過限額部分當(dāng)天存入銀行,特殊需要超出限額的必須經(jīng)財務(wù)主管(經(jīng)理)批準,并采取特別措施確保現(xiàn)款安全,做到萬無一失。
1. 必須加強對營業(yè)現(xiàn)金收入的管理.
2.個人因公借款管理
嚴格控制借款,因業(yè)務(wù)需要長期借用備用金的,應(yīng)嚴格控制范圍和限額,一人借用累計金額在3000元以內(nèi)的,企業(yè)由總經(jīng)理批準,批準后由財務(wù)部控制,原則上舊賬不報,新賬不借,借款限額不得超出本人一個月的工資總額。報銷時應(yīng)先抵銷舊的借款,后取現(xiàn)。
借款流程:先由借款人填制統(tǒng)一使用專用借款借據(jù),由部門主管確認發(fā)生是否合理。后由財務(wù)部出納員支付借款,會計同時根據(jù)借款借據(jù)填制收款憑證,詳細列明還款時間、金額和經(jīng)收人等事項。
3合理控制現(xiàn)金支付的范圍和限額
現(xiàn)金支付的范圍:
A支付給職工的工資、獎金、津貼、福利費等款項;
B支付給城鄉(xiāng)居民個人勞動報酬費,(如搬運費、其他服務(wù)費);
C支付出差人員必須隨身攜帶的差旅費;
D 1000元以下的零星支出,以及必須用現(xiàn)金支付的其他支出。
?、?現(xiàn)金支付的限額及審批權(quán)限:支付業(yè)務(wù)款項給公司外的單位或個人金額超過1000元的,原則上需采用轉(zhuǎn)賬方式或現(xiàn)金支票付款,不予現(xiàn)金支付。特殊情況如有限額規(guī)定的,按各級審批權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。
?、?現(xiàn)金付款的手續(xù)和規(guī)定
在收付現(xiàn)金時必須認真詳細審查現(xiàn)金收付憑證是否符合規(guī)定,包括:開支標準,主管人員審核、財務(wù)部復(fù)核、經(jīng)辦人簽章,憑證是否齊全、合法,付款批準人的權(quán)限是否生效等。
?、鬯崭兜默F(xiàn)金必須認真清點,既要點大數(shù)也要點小數(shù)。
?、苤Ц冬F(xiàn)金前,必須復(fù)核用款批準手續(xù),報銷單據(jù)和報批手續(xù),具備合符規(guī)定的手續(xù)和憑證后才予以付款。凡收付現(xiàn)金,必須一律開具憑證,并在發(fā)票,收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”,“現(xiàn)金付訖” 字樣的戳記。出納人員還必須及時根據(jù)憑證記賬,盡快使用電腦記載現(xiàn)金日記賬。
?、葜Ц冬F(xiàn)金時原則上由收款人當(dāng)面簽收,否則需有收款人的有效委托書方能代收代轉(zhuǎn)。為避免嫌疑,原則上本公司經(jīng)辦人不得接受委托。⑥出納人員必須每天核對現(xiàn)金數(shù)額,檢查庫存現(xiàn)金情況,要保證現(xiàn)金的賬存與實際庫存相符,嚴禁以白條抵充庫存,嚴禁挪用庫存現(xiàn)金。會計人員應(yīng)定期檢查出納的庫存現(xiàn)金是否與賬存相符。發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金的長余或短缺,應(yīng)立即作出記錄,及時查明原因并向領(lǐng)導(dǎo)報告。⑥存取現(xiàn)金時,要注意安全.
銀行存款的管理
1、凡公司開設(shè)的銀行賬戶,嚴禁以私人名義開設(shè),切防出現(xiàn)漏洞。
①凡公司開設(shè)的銀行基本結(jié)算支票賬戶,報財務(wù)部備案。
?、诠敬_因業(yè)務(wù)需要,須以私人名義開設(shè)的銀行賬戶,須公司申請,并應(yīng)切實做到賬款分人管理,達到相互監(jiān)控的目的。
2、送存銀行的款項, “銀行收款通知”據(jù)以登記入賬。
3、到銀行提取款項或轉(zhuǎn)出款項時,應(yīng)開出“現(xiàn)金支票”或其他結(jié)算憑證,并及時根據(jù)支票存根,結(jié)算憑證付款聯(lián)登記入賬。
4、出納人員不得簽發(fā)空白支票。為方便外出采購等工作,準許領(lǐng)用半空白結(jié)算支票,但必須填寫日期,受票單位全稱、用途,只空出金額欄,并注明最高限額。同時。一個人領(lǐng)用的支票不得超過兩張。凡領(lǐng)用半空白支票者必須在辦完事后回到公司的第二天即報賬。所有期票統(tǒng)一由出納員收簽保管,并與資金經(jīng)理做好日報工作。 5、出納人員應(yīng)定期與銀行核對存款,每月至少核對一次,在接到銀行對賬單后,應(yīng)逐筆核對借貸發(fā)生額和余額。發(fā)現(xiàn)記賬錯誤,要立更正。屬于銀行的差錯,要及時通知銀行更正。發(fā)現(xiàn)未達賬款,應(yīng)編制“銀行存款余款調(diào)節(jié)表”。對未達賬款應(yīng)加強管理,備查登記,如發(fā)現(xiàn)有上月未達賬款本月未有記錄,財務(wù)主管應(yīng)認真查明原因及時處理。 7、凡企業(yè)行為所發(fā)生的一切收支均由財務(wù)統(tǒng)一收付,任何部門和個人均不得擅自收付(包括員工各種按金、處罰款等)