就在今天，距1月13日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定加快推進(jìn)三網(wǎng)融合已然整整4個(gè)月。

    4個(gè)月間，三網(wǎng)融合“冰火兩重天”，相關(guān)個(gè)股備受資本市場(chǎng)青睞，遭到資金爆炒，但融合的實(shí)際進(jìn)程似乎步履蹣跚，陷入僵局。計(jì)劃于4月底公布的三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案被推遲到5月初，不久又被推遲到5月底，彼時(shí)能否亮相仍是未知數(shù)；廣電系統(tǒng)與電信行業(yè)的“明爭(zhēng)暗斗”也在這4個(gè)月里顯露無(wú)遺，電信業(yè)需求突破的IPTV被實(shí)行“內(nèi)容+集成”雙牌照管理，雙方在諸多關(guān)鍵問題上的分歧仍未消。

    中國(guó)證券報(bào)記者在深圳、上海等地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在廣電系統(tǒng)與電信行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，電信運(yùn)營(yíng)商幾乎采取以守為攻的態(tài)勢(shì)，注意力更多是放在鏖戰(zhàn)正酣的3G移動(dòng)通信市場(chǎng)。廣電系統(tǒng)受制于多年體制束縛而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)較弱，存在著各地條塊分割、廣電網(wǎng)絡(luò)難以互聯(lián)互通、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)等問題。三網(wǎng)融合與其說(shuō)是電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)廣電系統(tǒng)傳統(tǒng)領(lǐng)域的侵蝕，不如說(shuō)是廣電行業(yè)一次破繭重生的革命。

    “深圳南山區(qū)的電視一體機(jī)到寶安區(qū)就看不了，怎么隔幾里地就不行了呢？”

    彩電一體機(jī)遇尷尬

    5月6日，家住深圳南山區(qū)的盧暉正為家里的電視一體機(jī)發(fā)愁。“過幾天要搬家到寶安區(qū)，可家里的有線電視一體機(jī)在寶安用不了。寶安的有線網(wǎng)絡(luò)公司說(shuō)，這個(gè)一體機(jī)沒有取得他們的CA卡，但我在南山一直都看得好好的，怎么隔幾里地就不行了呢？”

    盧暉所說(shuō)的CA卡是當(dāng)?shù)赜芯€網(wǎng)絡(luò)公司的用戶管理卡，CA是ConditionAccept(條件許可)的縮寫，只有將CA卡插在數(shù)字電視上才能收看到數(shù)字電視節(jié)目。盧暉的電視一體機(jī)在寶安用不了，是因?yàn)檫@臺(tái)電視的生產(chǎn)廠家只取得了南山區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)公司的CA認(rèn)證，而沒有取得寶安區(qū)的認(rèn)可。

    “現(xiàn)在彩電廠家和有線網(wǎng)絡(luò)公司互相推諉，給我們生活帶來(lái)了很多不便。不都推行三網(wǎng)融合了嗎，怎么同處一市兩個(gè)區(qū)的廣電公司都沒法融合呢？”盧暉對(duì)三網(wǎng)融合頗有些懷疑。

    實(shí)際上，盧暉所言的融合難題反映的是全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)公司一地一網(wǎng)、各地割據(jù)的現(xiàn)狀。作為深圳市區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的天威視訊，與一墻之隔的寶安、龍崗、光明新區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)公司并無(wú)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

    在清華同方彩電事業(yè)部副總經(jīng)理王向東看來(lái)，這既給整機(jī)廠商和消費(fèi)者帶來(lái)了不便，也是社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)。“整個(gè)歐洲的十幾個(gè)國(guó)家，都用一個(gè)統(tǒng)一的CA，但在中國(guó)就有幾十種CA，有的省份甚至地級(jí)市與地級(jí)市之間都不同。這好比是一個(gè)全國(guó)的高速公路網(wǎng)，但各個(gè)地方都有人把守著，你要過去，就得交費(fèi)，可能每個(gè)地方的路況還不一樣，你還得改裝汽車才能上路。”

    CA不統(tǒng)一給彩電整機(jī)廠商們帶了煩惱。同方、TCL、LG等廠家都推出過數(shù)字電視一體機(jī)，通過內(nèi)置解碼軟件，用戶不用再買數(shù)字機(jī)頂盒就能收看數(shù)字電視節(jié)目。但不到半年時(shí)間，他們就先后選擇了放棄。“最根本的原因是數(shù)字電視一體機(jī)要有廣電網(wǎng)絡(luò)公司的CA卡，盡管通過內(nèi)置的解碼芯片省去了機(jī)頂盒，但各個(gè)廣電網(wǎng)絡(luò)公司的CA都不統(tǒng)一，這就產(chǎn)生了一體機(jī)在深圳關(guān)內(nèi)可以收看，但在關(guān)外就收看不了，更別提廣州、珠海了。

不少用戶都向我們投訴，我們也沒辦法，最后只有放棄這個(gè)產(chǎn)品。我們覺得，如果三網(wǎng)融合沒有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，全國(guó)性廣電網(wǎng)絡(luò)沒有統(tǒng)一，一體機(jī)幾乎沒有市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”王向東無(wú)奈地說(shuō)。

    盡管多家同行折戟而歸，但創(chuàng)維控股董事局主席張學(xué)斌選擇了“偏向虎山行”。4月8日，創(chuàng)維推出數(shù)字電視一體機(jī)，張學(xué)斌稱，公司已與70個(gè)城市的廣電部門簽署了協(xié)議，2010財(cái)年將完成130個(gè)城市的簽約。

    創(chuàng)維市場(chǎng)推廣人員稱，由于各地廣電系統(tǒng)的要求和協(xié)議不同，創(chuàng)維采取的是逐一“攻破”每個(gè)城市的方式，取得當(dāng)?shù)貜V電系統(tǒng)的認(rèn)可后，才在當(dāng)?shù)?a onmousedown="return hcclick('?broadcast_tracelog=end_articalHotword_623')" target="_blank">銷售一體機(jī)。

    “用戶買了一體機(jī)，就不用再花1500多元向廣電系統(tǒng)買高清機(jī)頂盒了，這對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)公司無(wú)疑是一個(gè)損失，我們?cè)谡勁袝r(shí)充分考慮當(dāng)?shù)貜V電網(wǎng)絡(luò)公司的利益，采取彩電收入分成、替用戶支付半年高清收視費(fèi)等多種方式進(jìn)行合作。”張學(xué)斌稱，“與廣電的談判成本非常高，并且好多廣電網(wǎng)絡(luò)公司還是事業(yè)編制，靠著現(xiàn)有的有線電視收費(fèi)日子過得還蠻不錯(cuò)，他們的市場(chǎng)動(dòng)力并不是太強(qiáng)。”

    創(chuàng)維的目標(biāo)是，一體機(jī)在2010財(cái)年的銷售達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)，但多家同行對(duì)此并不看好。某彩電廠商的一位省級(jí)銷售公司總經(jīng)理認(rèn)為，廣電網(wǎng)絡(luò)公司之間的條塊分割意味著在深圳銷售的一體機(jī)，就不能賣到廣州去，因?yàn)榇蠹矣玫慕獯a軟件不一樣。“廣州缺貨了，你無(wú)法從外地調(diào)貨進(jìn)來(lái)，而如果銷售不暢產(chǎn)生擠壓，則意味著你也不能調(diào)配到別的地區(qū)銷售。這樣算下來(lái)，一臺(tái)一體機(jī)的成本幾乎要高出30%以上，才有可能抵御在這方面的損失。”

    從創(chuàng)維的產(chǎn)品價(jià)格來(lái)看，一款55英寸的液晶一體機(jī)售價(jià)接近1.7萬(wàn)元，比該公司普通55英寸液晶電視價(jià)格高出近5000元，如此高的價(jià)格讓不少消費(fèi)者卻步。“這樣的售價(jià)確實(shí)是考慮了與廣電的商務(wù)談判成本及今后銷售時(shí)的成本，我們也想將這塊成本降下來(lái)，但在現(xiàn)實(shí)條件下，我們整機(jī)廠商其實(shí)是很弱勢(shì)的，特別是在與廣電網(wǎng)絡(luò)公司談判的時(shí)候。你想進(jìn)入廣州市場(chǎng)，就只能與廣州廣電網(wǎng)絡(luò)談判，除此之外，別無(wú)第二家。”張學(xué)斌有點(diǎn)無(wú)奈，“要是三網(wǎng)融合真正落實(shí)，整機(jī)廠商只有一個(gè)談判對(duì)象，那樣成本就會(huì)下降很多。就比如3G手機(jī)，只要取得中國(guó)移動(dòng)技術(shù)方面的認(rèn)證，我們就可以在全國(guó)市場(chǎng)統(tǒng)一銷售了，大家都省事。”

    全業(yè)務(wù)競(jìng)合現(xiàn)苗頭

    但讓廣電系統(tǒng)感到不安的是，三家電信運(yùn)營(yíng)商都成為了擁有固話、寬帶、移動(dòng)電話在內(nèi)的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，這為深圳電信的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了更多的武器，也讓深圳廣電更顯被動(dòng)和弱勢(shì)。

    深圳電信目前推出了每月158元的寬帶套餐，包括2兆寬帶包月、固定電話月租和本地通話費(fèi)。“這種套餐基本上滿足了每個(gè)月的各種需要。”盧暉稱，更吸引他的是深圳電信推出的“寬帶互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目”，其實(shí)質(zhì)上就是IPTV業(yè)務(wù)。如果用戶選擇1398元包年(每月約116元)，不僅包含寬帶、固定電話月租、50元固話話費(fèi)，更可以通過寬帶網(wǎng)絡(luò)收看中國(guó)電信提供的59套直播節(jié)目、超過5000小時(shí)的點(diǎn)播內(nèi)容，用戶可以隨時(shí)回看、快進(jìn)、快退操作。

    “廣電應(yīng)該有這種意識(shí)，不是兵臨城下，而是已經(jīng)交上火了。看到對(duì)方準(zhǔn)備的情況，我們的危機(jī)感已經(jīng)非常強(qiáng)烈了。”深圳廣電集團(tuán)的一位高層如此感慨。

   激烈競(jìng)爭(zhēng)之下，天威視訊和深圳移動(dòng)走到了一起，二者聯(lián)合推出了“家庭歡樂頌”套餐業(yè)務(wù)，旨在為用戶提供跨廣電與電信的業(yè)務(wù)包，包括手機(jī)、家庭固話、家庭2M寬帶和付費(fèi)數(shù)字電視節(jié)目等，全年費(fèi)用是1380元。

    “中國(guó)移動(dòng)基本上沒有寬帶業(yè)務(wù)，這是他在與另外兩家電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的軟肋，為了提供家庭綜合信息服務(wù)，中國(guó)移動(dòng)自然與天威視訊這樣的廣電運(yùn)營(yíng)商走在了一起。”第一創(chuàng)業(yè)證券研究員任文杰對(duì)深圳本地的廣電、電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)合關(guān)系十分關(guān)注，“三網(wǎng)融合并不是簡(jiǎn)單的廣電系統(tǒng)與電信系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)，三大運(yùn)營(yíng)商之間也不是鐵板一塊，比如中國(guó)移動(dòng)就一直是廣電運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)取的對(duì)象。中國(guó)移動(dòng)沒有寬帶業(yè)務(wù)，固定電話業(yè)務(wù)也比較弱，為克服這個(gè)弊端，中國(guó)移動(dòng)與廣電運(yùn)營(yíng)商是存在互補(bǔ)的。”

    反觀廣電系統(tǒng)，盡管可以涉足語(yǔ)音、寬帶等電信業(yè)務(wù)，但至今仍非常謹(jǐn)慎。

    傅峰春認(rèn)為，現(xiàn)在廣電的首要任務(wù)是“鋪路”，然后開展自主業(yè)務(wù)，再涉及電信業(yè)務(wù)。“寬帶業(yè)務(wù)的壟斷局面在很多地方已被打破，廣電面臨三網(wǎng)融合的大趨勢(shì)，要爭(zhēng)分奪秒建網(wǎng)，搶占寬帶市場(chǎng)。”

    天威視訊一位內(nèi)部人士就表示，當(dāng)前電信運(yùn)營(yíng)商在寬帶市場(chǎng)、語(yǔ)音市場(chǎng)占絕對(duì)壟斷地位，如果沒有好的運(yùn)營(yíng)模式，廣電運(yùn)營(yíng)商還是要慎談介入電信業(yè)務(wù)，應(yīng)從內(nèi)容、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)及人才儲(chǔ)備上，把這些業(yè)務(wù)作為今后與視頻業(yè)務(wù)捆綁經(jīng)營(yíng)的手段而做好準(zhǔn)備。

    對(duì)于電信十分熱衷的IPTV，天威視訊將高清互動(dòng)當(dāng)作抵御IPTV的法寶。“這兩年是發(fā)展高清電視的最好時(shí)機(jī)，錯(cuò)過了就沒有機(jī)會(huì)了，目前電信可能各方面條件還欠缺，但并不意味著今后不會(huì)具備。高清電視時(shí)代來(lái)了，有線電視運(yùn)營(yíng)商不能讓高清節(jié)目懸在天上不能落地，更不能讓有消費(fèi)意愿的用戶等待太長(zhǎng)時(shí)間，必須采取低門檻，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，完成普及任務(wù)，搶占屬于我們的市場(chǎng)。”這位人士表示。

    在這一思路下，天威視訊目前為高清用戶提供了買與租兩個(gè)選擇，購(gòu)買高清互動(dòng)機(jī)頂盒的價(jià)格是1000元，租是每月12元?，F(xiàn)在天威視訊的高清互動(dòng)用戶約3.5萬(wàn)戶，租機(jī)的用戶占68%，購(gòu)機(jī)的只占26%，訂購(gòu)業(yè)務(wù)套餐的占6%。天威視訊稱，在最短時(shí)間內(nèi)，以最低的門檻用租售結(jié)合的方式迅速普及帶雙向功能的機(jī)頂盒，以高清導(dǎo)入互動(dòng)，快速實(shí)現(xiàn)高清用戶規(guī)模，才能增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

    廣電的競(jìng)爭(zhēng)壓力是擺在眼前的。4月8日，工信部等部門發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》要求，到2011年城市用戶接入能力達(dá)到8兆，商業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)100兆。中國(guó)電信集團(tuán)公司總經(jīng)理王曉初此前更是提出，到2010年底，部分城市用戶實(shí)現(xiàn)12兆的接入能力。

    “12兆并不是業(yè)內(nèi)常用的技術(shù)指標(biāo)，只是因?yàn)榫W(wǎng)速達(dá)到12兆后，恰好互聯(lián)網(wǎng)電視能夠收看1080高清節(jié)目。如果用戶可以通過寬帶網(wǎng)絡(luò)看高清，還有多少人會(huì)去買高清機(jī)頂盒收看廣電的高清節(jié)目呢？”業(yè)內(nèi)人士指出，“電視觀眾的流失是廣電方面最害怕的事情，那意味著電視廣告額的下降、話語(yǔ)權(quán)的削弱。”

    家庭寬帶成主戰(zhàn)場(chǎng)

    在彩電整機(jī)廠商郁悶的同時(shí)，作為三網(wǎng)融合的主角之一，廣電系統(tǒng)承受著電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

目前競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)是家庭寬帶市場(chǎng)。

    “別的地方廣電還沒有與電信打仗的經(jīng)驗(yàn)，但我們深圳已經(jīng)打了好幾年了。”一位深圳廣播電影電視集團(tuán)的基層員工不無(wú)戲謔地說(shuō)。

    在其他地方，廣電開展家庭寬帶業(yè)務(wù)的比較少，但深圳廣電與深圳電信已在這場(chǎng)家庭寬帶的戰(zhàn)場(chǎng)上拼殺了5年。遺憾的是，幾年來(lái)廣電方面節(jié)節(jié)敗退。在深圳家庭寬帶市場(chǎng)，深圳廣電2005年時(shí)的市場(chǎng)占有率超過30%，深圳電信方面占有余下接近70%的市場(chǎng)份額。但5年后，盡管整體市場(chǎng)蛋糕變大，深圳全市寬帶用戶的總數(shù)達(dá)到228萬(wàn)戶，但深圳廣電的市場(chǎng)份額下降到7%，深圳電信則上升到92%。

    深圳廣電總工程師傅峰春在一次公開論壇上總結(jié)說(shuō)，深圳廣電在寬帶市場(chǎng)敗退的原因在于網(wǎng)絡(luò)多年沒有升級(jí)改造，現(xiàn)在天威視訊可以為用戶提供的寬帶是2兆，這在10年前就能做到，但反觀電信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)電信80%地區(qū)能夠到4兆，今年更是宣稱要啟動(dòng)100兆光纖到戶工程。

    截至2009年底，天威視訊寬帶用戶增長(zhǎng)2.68萬(wàn)戶至28萬(wàn)戶，業(yè)務(wù)收入為1.9億元，同比僅微增4.8%。天威視訊承認(rèn)，寬帶接入市場(chǎng)飽和程度較高且競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，導(dǎo)致公司寬帶用戶增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩。

    盡管如此，廣電系統(tǒng)有理由對(duì)寬帶市場(chǎng)充滿期望。從全世界電信與廣電在家庭寬帶市場(chǎng)的用戶比例來(lái)看，基本上是三七開，電信占有70%市場(chǎng)份額，廣電占30%，而目前廣電在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額僅有2%。傅峰春稱，如果廣電網(wǎng)改到位，把市場(chǎng)份額提升到30%，就有5000萬(wàn)寬帶用戶，以ARPU(每用戶每月收入)60元計(jì)算，5000萬(wàn)用戶一年的收入就是360億元，相當(dāng)于現(xiàn)在有線網(wǎng)全行業(yè)一年的收入。

    作為亞洲最大的機(jī)頂盒制造商，同洲電子董事長(zhǎng)袁明一直在呼吁廣電加快行動(dòng)，搶占家庭寬帶市場(chǎng)，這樣才能在今后的三網(wǎng)融合中占有自己的位置。

    袁明的辦公室隨時(shí)放著兩根傳輸線，電信的ADSL接入線和廣電的CABLE接入線，“CABLE接入線大家都很熟悉，就是家里有線電視的那根連接線，經(jīng)過升級(jí)后，其上網(wǎng)速度可以達(dá)到3000兆-4000兆，這比目前電信ADSL的2兆或者4兆的網(wǎng)速不知道快多少。”袁明稱，廣電運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在應(yīng)該加快進(jìn)行雙向網(wǎng)改，這好比是修建一條高速公路，等這條高速公路修好了，在上面跑什么業(yè)務(wù)自然就好操作了。而且，現(xiàn)在也是廣電的一個(gè)機(jī)會(huì)，等到電信運(yùn)營(yíng)商解決好最后一公里的障礙，入戶問題全部解決之后，廣電就沒有機(jī)會(huì)了。“這和家里鋪?zhàn)詠?lái)水管一樣，你家里如果用了電信鋪的一條‘自來(lái)水管’，你還用得著廣電來(lái)給你裝另外一條么？你只想著有水就可以了，不會(huì)去計(jì)較誰(shuí)給你裝的水管，家庭寬帶也一樣，廣電如果錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)就很難談今后的發(fā)展了。”

    有利的是，全國(guó)有線電視用戶超過1.5億戶，這是廣電的最大優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)有的CABLE接入線只要經(jīng)過雙向網(wǎng)改就能實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)。

    業(yè)內(nèi)人士介紹，有線電視用戶完成雙向網(wǎng)改大概每戶的投入在500元左右，如果是全城整體網(wǎng)改，成本會(huì)進(jìn)一步下降，而電信運(yùn)營(yíng)商光纖到戶的成本大概是有線的4倍，在2000元左右。

    袁明對(duì)廣電雙向網(wǎng)改帶來(lái)的市場(chǎng)空間滿懷信心，“以每戶500元的投資計(jì)算，全國(guó)就是750億元的市場(chǎng)，這會(huì)給廣電行業(yè)的設(shè)備提供商帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

”

    “你家里如果用了電信鋪的一條‘自來(lái)水管’，還用得著廣電來(lái)給你裝另外一條么？”

    “現(xiàn)在廣電的首要任務(wù)是‘鋪路’，然后開展自主業(yè)務(wù)，再涉及電信業(yè)務(wù)。”

    廣電全國(guó)互聯(lián)不易

    加快建網(wǎng)已成廣電系統(tǒng)的共識(shí)，但進(jìn)展難言樂觀。對(duì)此，袁明直言不諱：“最根本的原因在于，各地廣電諸侯割據(jù)，再加上缺乏全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的情況下，如果地方廣電先上了項(xiàng)目，卻發(fā)現(xiàn)最后與全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不一致，誰(shuí)愿意承擔(dān)這樣的責(zé)任呢？”

    深圳廣電的一位人士介紹，盡管天威視訊的控股股東是深圳廣播電影電視集團(tuán)，上級(jí)主管單位是深圳市委宣傳部，但關(guān)外三個(gè)區(qū)的有線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)所有權(quán)都屬于當(dāng)?shù)?，如果要整合成全市一張網(wǎng)，整合方必須掏出資金購(gòu)買。“廣電這么多年就是吃虧在各自為政。”

    廣電這種割據(jù)狀況始于1983年，當(dāng)年廣電行業(yè)由于經(jīng)費(fèi)緊張，采取了“四級(jí)辦廣播電視的政策”，將有線電視網(wǎng)大致劃分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)和縣級(jí)傳輸四級(jí)。歌華有線副總經(jīng)理羅小布用四個(gè)“不分”概括了廣電業(yè)的現(xiàn)狀：“管辦不分、政企不分、事企不分、政事不分。”

    中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)有線電視工作委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳曉寧對(duì)此深為憂慮，“現(xiàn)在全國(guó)還有三分之一的有線網(wǎng)絡(luò)公司的員工是事業(yè)編制，而三大電信運(yùn)營(yíng)商都是全國(guó)性企業(yè)和上市公司，這是多大的差距?。∵@樣的現(xiàn)狀不改變，我們?cè)趺窗l(fā)展、怎么去參與三網(wǎng)融合的競(jìng)爭(zhēng)？”

    當(dāng)前的業(yè)內(nèi)共識(shí)是，廣電要想在三網(wǎng)融合中生存發(fā)展，組建一家全國(guó)性的有線網(wǎng)絡(luò)公司是必備條件。國(guó)家廣電總局明確要求，在今年底完成全國(guó)所有省級(jí)網(wǎng)絡(luò)的整合，實(shí)現(xiàn)“一省一網(wǎng)”。“全省一張網(wǎng)是全國(guó)一張網(wǎng)的基礎(chǔ)，沒有省網(wǎng)的整合，國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司就沒有根基，無(wú)從談起。”陳曉寧稱。

    目前完成省網(wǎng)整合的省份僅10余個(gè)，包括廣西、江西、內(nèi)蒙古、寧夏、河北、浙江、河南、云南、陜西等，湖北省網(wǎng)剛剛借殼武漢塑料，希望通過資本市場(chǎng)力量完成對(duì)省內(nèi)其他網(wǎng)絡(luò)的整合，業(yè)內(nèi)對(duì)其余省份能否在年內(nèi)完成整合意見不一。上述深圳廣電內(nèi)部人士說(shuō)：“按照省網(wǎng)整合的方案，廣東全省要整合成一張網(wǎng)，但廣州、佛山等地有線網(wǎng)絡(luò)公司的資產(chǎn)規(guī)模與深圳不相上下，到底是誰(shuí)吞并誰(shuí)呢？”

    但三網(wǎng)融合已箭在弦上，廣電系統(tǒng)似乎別無(wú)退路。3月23日，廣西、江西等10家省級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的負(fù)責(zé)人齊聚北京，發(fā)起成立“廣電網(wǎng)絡(luò)友好網(wǎng)”。發(fā)起人之一、廣西廣電網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理李德剛直言不諱，友好網(wǎng)著眼于三網(wǎng)融合和國(guó)家級(jí)有線網(wǎng)絡(luò)公司的建立，打造一張省際網(wǎng)。“以往大家是鐵路警察，各管一段，各個(gè)省網(wǎng)之間也不互通?，F(xiàn)在我們首先就是要在物理連接上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，繼而從技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源等層面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，打造能夠全面承載全程全網(wǎng)業(yè)務(wù)、內(nèi)容和資源的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)。”

    某省級(jí)有線網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)人介紹，目前廣電行業(yè)進(jìn)行的雙向網(wǎng)改，各地都有自己的方案，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有很多，各個(gè)城市會(huì)選擇不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主流的有三種：CMTS(天威視訊采用)、EPON+EOC(自身就包括四五種技術(shù)體系)、EPON+LAN(電信用得比較多，不適合廣電)。

“廣電面臨這么多選擇，根本不知道怎么辦。很多地方雙向網(wǎng)改沒做，就是不知道選擇哪種標(biāo)準(zhǔn)好。因?yàn)槊绹?guó)家庭居住比較分散，美國(guó)就選用CMTS，自然這個(gè)方案不符合中國(guó)家庭居住集中的國(guó)情。”EPON+EOC就是利用現(xiàn)有的CABLE線，現(xiàn)在是單向的，用戶只能接收節(jié)目，雙向改造之后，用戶可以選看電視，可以進(jìn)行雙向互動(dòng)。

    在袁明看來(lái)，廣電的當(dāng)務(wù)之急是盡快頒布統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加快各地的雙向網(wǎng)改，這樣才能盡快獲得規(guī)模用戶，在今后的三網(wǎng)融合中占有一席之地。

    “全省一張網(wǎng)是全國(guó)一張網(wǎng)的基礎(chǔ)，沒有省網(wǎng)的整合，國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司就沒有根基，無(wú)從談起。”