九色国产,午夜在线视频,新黄色网址,九九色综合,天天做夜夜做久久做狠狠,天天躁夜夜躁狠狠躁2021a,久久不卡一区二区三区

訂閱“北大縱橫”，與千位咨詢師零距離

==============================

現(xiàn)代人力資源管理是在傳統(tǒng)人事管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，既有著工業(yè)文明時代的深刻烙印,又反映著新經(jīng)濟時代的市場規(guī)則。作為人力資源管理的專業(yè)咨詢機構(gòu)，必須對人力資源管理的最新特點有清醒而明確的認(rèn)識，才能緊隨時代潮流，站在理論的前鋒，引導(dǎo)實踐的發(fā)展。總體看，21世紀(jì)的人力資源管理呈現(xiàn)以下特點：

管理理念上:以人為本

傳統(tǒng)人事管理以“事”為中心，要求“人”適應(yīng)“事”，強調(diào)個人服從組織，服從工作需要?，F(xiàn)代人力資源管理充分認(rèn)識到人是一種具有能動性、可激勵性、能夠創(chuàng)造更大的潛在價值的資源，由此把人當(dāng)成組織中最具活力、能力性和創(chuàng)造性的要素。并圍繞人這一要素，尋求“人”與“工作”的相互契合，將人的發(fā)展與組織的發(fā)展有機的聯(lián)系起來，并盡可能的創(chuàng)造各種能充分施展其才能的條件。

管理內(nèi)容上:重視人力資源開發(fā)

不同于以往傳統(tǒng)人事管理的重使用而輕培育，現(xiàn)代人力資源管理把人力資源開發(fā)放到首位，通過對人的潛能的開發(fā)激發(fā)人的活力,使員工能積極主動創(chuàng)造性地展開工作，從而打破了僅僅對現(xiàn)有人力資源的利用的局限。除此之外，人力資源的開發(fā)不僅體現(xiàn)在事前的開發(fā)、還貫穿于使用過程中，將員工素質(zhì)的提高貫穿于整個人力資源的管理過程。

管理策略上:突出系統(tǒng)性

在過去的一個世紀(jì)中，人力資源管理經(jīng)歷了從高度模糊管理到精確化管理的發(fā)展過程。人力資源管理領(lǐng)域在外延上不斷被擴充，在深度上不斷被深化，形成了圍繞選、育、用、留四個環(huán)節(jié)而分解的眾多模塊，并在各個模塊中進(jìn)行精確的深度管理。

但進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，人們對人力資源管理的認(rèn)識和運用水平也在不斷提升，實踐中，人們越來越發(fā)現(xiàn)人力資源各個模塊之間存在密不可分的聯(lián)系，某一模塊管理水平的提升離不開對另一模塊的重視。由此，人們更加注重人力資源的系統(tǒng)性管理，根據(jù)關(guān)注一些管理模塊的整合性，如：集工作分析、崗位評估、績效薪酬管理為一體的人力資源3P系統(tǒng)；集招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、人才測評、任職資格與晉升制度為一體的人力資源職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)、集人力資源各個模塊為一體的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)等，同時，這些新特點也給管理咨詢和企業(yè)管理者提出了更高的要求。

管理手段上:體現(xiàn)科學(xué)化

一方面，現(xiàn)代人力資源管理追求科學(xué)性和藝術(shù)性，不斷采用新的技術(shù)和方法，完善考核系統(tǒng)、測評系統(tǒng)等科學(xué)手段。

另一方面，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理的信息化已經(jīng)從簡單的薪資核算系統(tǒng)發(fā)展到了更強大、更系統(tǒng)、更智能的人力資源管理系統(tǒng)，企業(yè)通過計算機來實現(xiàn)人力資源管理中的信息搜集、存儲、處理、使用和交流溝通。同時，企業(yè)為了快速響應(yīng)企業(yè)內(nèi)部和外部的各種變化和需求，要求企業(yè)內(nèi)部員工和外部世界就愛你的交互越來越頻繁，由此產(chǎn)生了人力資源管理系統(tǒng)的E化，E-HRMS除了具有人力資源管理系統(tǒng)的所有特征外，還可以實現(xiàn)員工或潛在員工和企業(yè)人力資源管理者的互動和零距離。

管理層次上:強調(diào)決策性  

現(xiàn)代人力資源管理已不再是單純的上級的執(zhí)行部門，開始參與到組織的重要計劃于決策之中，成為公司的決策層，是組織最重要的高層決策部門之一 。

管理地位上:企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成

隨著人本管理思想的不斷完善和在理論實踐上的不斷成熟，人們?nèi)找嬲J(rèn)識到企業(yè)間最根本的競爭是人才的競爭，一切管理活動的根本是對人的管理，基于此，組織在制定整體總體戰(zhàn)略規(guī)劃時，人力資源也開始與經(jīng)營戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略等一道成為重要的職能戰(zhàn)略之一，并努力保證人力資源戰(zhàn)略為其他職能戰(zhàn)略提供支持和保證，從而將人力資源管理在組織內(nèi)被提高到組織戰(zhàn)略高度進(jìn)行對待，人力資源管理也正從戰(zhàn)略的“反應(yīng)者”向戰(zhàn)略的“制定者和執(zhí)行者”逐漸轉(zhuǎn)變。

在新的世紀(jì)里，人力資源管理創(chuàng)新水平和人才能力將成為一切組織制勝的關(guān)鍵所在。新形勢新任務(wù)對現(xiàn)代人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求。有效管理人力資源將成為企業(yè)組織獲取競爭優(yōu)勢的重要來源，越來越多的企業(yè)開始重視人力資源管理，同時也要求人力資訊管理能為促使企業(yè)正確有效的開發(fā)人力資源和合理科學(xué)的管理人力資源。