二戰(zhàn)結(jié)束后，蘇聯(lián)軍隊將坦克軍和機(jī)械化軍縮編為坦克師和機(jī)械化師。并在步兵師編入坦克和自行火炮團(tuán)。蘇軍進(jìn)入裝甲化機(jī)械化改裝階段。40年代末50年代初期的蘇聯(lián)步兵師師屬坦克團(tuán)的編制裝備:編制3個中型坦克連，1個重型坦克連，1個重型自行火炮連，1個摩托化步兵連，1個高炮連等。中型坦克連是每排3輛車，連10輛車，重型坦克連是6輛車，重型自行火炮連為4輛車，全團(tuán)坦克自行火炮共40輛。
同時代（1948～1955年），蘇聯(lián)軍隊的坦克師屬中型坦克團(tuán)（也包括機(jī)械化步兵師師屬中型坦克團(tuán)），也就是單一型號坦克團(tuán)，都是采用排2輛車，連7輛車，營22輛車，團(tuán)67輛車，包括機(jī)械化步兵團(tuán)團(tuán)屬的中型坦克營，也都是如此編制。所以一個坦克師編制的中型坦克在233輛以上（包括師屬偵察分隊的坦克）。蘇軍的還在反坦克分隊編制SU-100，在步兵團(tuán)編制SU-76，并且一直使用到50年代中期。
蘇聯(lián)軍隊40～50年代的裝甲部隊編制裝備資料顯示，蘇聯(lián)在1947年～1952年，重新生產(chǎn)3130輛ISU-122，1948～1956年新生產(chǎn)了2450輛ISU-152，當(dāng)時這兩種自行火炮的底盤IS-2坦克已經(jīng)停產(chǎn)。蘇聯(lián)重新生產(chǎn)這兩種重型自行火炮可能是戰(zhàn)后冷戰(zhàn)開始，在核戰(zhàn)爭陰影下，重型自行火炮的突擊能力和防護(hù)能力要高于其他陸軍地面裝備，所以為了增強(qiáng)地面部隊的突擊能力，重新開工生產(chǎn)。
ISU-122/152的生產(chǎn)數(shù)量，1945年戰(zhàn)爭結(jié)束前，一共這兩種自行炮生產(chǎn)了4075輛。連同戰(zhàn)后生產(chǎn)的，這兩種自行火炮數(shù)量接近1萬輛。
1951年，中國蘇聯(lián)簽訂60個步兵師裝備進(jìn)口協(xié)議，蘇聯(lián)告訴中國，由于安排生產(chǎn)很困難，必須在1952～1954年3年內(nèi)交付這60個師的裝備，蘇聯(lián)強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)困難而不是運(yùn)輸計劃問題?？墒翘K聯(lián)提供的這60個師的裝備都是二戰(zhàn)期間生產(chǎn)裝備的。根據(jù)現(xiàn)有的紀(jì)錄，這些裝備1950年后，基本上都被新裝備替代了，蘇聯(lián)會重新為了中國而生產(chǎn)嗎？更大的可能是當(dāng)時蘇軍換裝更換下來的舊裝備，這個三年的為中國陸軍裝備生產(chǎn)計劃實際上是蘇軍的換裝計劃。后來很多中國軍人因為埋怨蘇聯(lián)裝備的陳舊而被打成右派，更證明了當(dāng)時中國對這些事情也是諱莫如深的。
蘇聯(lián)軍隊1948年步兵師編制所說編制1488輛汽車，這個數(shù)據(jù)很不準(zhǔn)確。蘇聯(lián)二戰(zhàn)后，工業(yè)經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重創(chuàng)傷，一直處于恢復(fù)性階段，戰(zhàn)爭期間雖然美國提供了50萬輛卡車，但是由于過度的使用，這些車的良好率很低，美國當(dāng)時免費(fèi)提供的車輛，卻沒有免費(fèi)提供相應(yīng)的備件，蘇聯(lián)的燃油和滑油的品質(zhì)又遠(yuǎn)不如美國，所以這些車在戰(zhàn)后的完好率不能很高。蘇聯(lián)在1949年汽車產(chǎn)量才恢復(fù)到1940年的水平。
蘇聯(lián)軍隊?wèi)?zhàn)后的軍事學(xué)說信奉火力至上，對于步兵師的編制壓縮很大，而且即使1955年的蘇聯(lián)機(jī)械化師編制的汽車數(shù)量也不到1000輛，60年代末期蘇聯(lián)摩托化步兵師編制的汽車數(shù)量也不到1500輛。在這種情況下，1948年的普通步兵師就能編接近1500輛汽車，實在是令人懷疑。結(jié)合1952年中國從蘇聯(lián)進(jìn)口的步兵師編制的汽車數(shù)量，蘇軍1948年步兵師編制汽車數(shù)量在600～800輛之間，不可能超過1000輛的規(guī)模。
蘇聯(lián)軍隊在二戰(zhàn)后，經(jīng)過1946年，1948年，1951年，1955年幾次編制調(diào)整和換裝，逐步擺脫了二戰(zhàn)時期的臨時編制體制，更加合理有效了，進(jìn)入60年代，蘇聯(lián)陸軍開始了全面機(jī)械化建設(shè)，其突擊能力呈幾何數(shù)字提高了。
戰(zhàn)后，蘇聯(lián)陸軍師編制的一個特點(diǎn)就是：裝備編制多，人員、后勤編制少，以坦克師為例，坦克、火炮數(shù)量多于美軍裝甲師，但人員編制只大約是美軍的70%，車輛只有美國的一半（蘇坦克師編制輪式無裝甲車輛1500～1800輛）。戰(zhàn)爭初期突擊力強(qiáng)大，但持續(xù)力弱。
二戰(zhàn)后的蘇聯(lián)陸軍，雖然幾經(jīng)變化，但是在集團(tuán)軍以下單位相比西方軍隊而言，人員和后勤裝備編制少，主戰(zhàn)裝備編制多的特點(diǎn)是一直傳承的。蘇軍信奉的大縱深、高速度、寬正面的大兵團(tuán)機(jī)械化進(jìn)攻作戰(zhàn)理論。蘇軍的后勤保障主要依靠方面軍和作戰(zhàn)師這兩級配備。作戰(zhàn)團(tuán)和集團(tuán)軍的作戰(zhàn)支援力量（炮、工、通、電等）配備較多，后勤保障支援力量則不很多（相比之下團(tuán)的后勤力量還有點(diǎn)）。蘇軍的方面軍作戰(zhàn)，后勤主要依托鐵路網(wǎng)，物資兵員從鐵路運(yùn)輸終點(diǎn)卸車，方面軍后勤的汽車運(yùn)輸部隊運(yùn)到作戰(zhàn)師集結(jié)地域，或進(jìn)攻作戰(zhàn)中，作戰(zhàn)師的后勤運(yùn)輸分隊隨行保障。
蘇軍作戰(zhàn)師的戰(zhàn)時保障有點(diǎn)勉強(qiáng)，完全建立在不受打擊的良好狀態(tài)（還沒有考慮到汽車的機(jī)械損耗、公路的承受能力等平時因素）。當(dāng)然，經(jīng)過加強(qiáng)的作戰(zhàn)師后勤力量基本上能夠保障3天高強(qiáng)度進(jìn)攻作戰(zhàn)之內(nèi)的保障任務(wù)。但是三天后，經(jīng)過高強(qiáng)度作戰(zhàn)損耗的一線作戰(zhàn)力量可能就會減少很多。蘇軍跟美軍不同，沒有補(bǔ)充更換體制，這種損耗的部隊，除了縮編再就是撤下戰(zhàn)場，替換上后邊新的生力軍。前者在現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下很難做到，畢竟軍隊的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化只能達(dá)到營的級別，打殘的營并不好縮編，再往下就無法達(dá)到了。至于后者，不僅會造成戰(zhàn)線混亂，堵塞后續(xù)部隊和物資前運(yùn)的道路，還容易影響整體士氣。蘇軍的預(yù)備役體制的單個預(yù)備役人員補(bǔ)入現(xiàn)役部隊，通常是在戰(zhàn)略后方動員，沒有任何跡象表明蘇軍會在戰(zhàn)區(qū)建立預(yù)備役臨時補(bǔ)充部隊和相應(yīng)的分隊。
蘇聯(lián)軍隊可能是想用第一批次的攻擊部隊的損毀來換取摧毀北約中歐的前線防御。實際上是用最精銳的部隊作為整個戰(zhàn)役中，在北約動員體制完成準(zhǔn)備前，在美軍主力沒能運(yùn)到歐洲并戰(zhàn)役展開前，與北約前線防御部隊同歸于盡的。其后，蘇軍戰(zhàn)前通過鐵路運(yùn)輸而部署在戰(zhàn)線淺后方的第二波次攻擊部隊投入前線攻擊。這時北約的一線已經(jīng)瓦解，即便美國軍隊部分運(yùn)到歐洲，也無法立刻投入作戰(zhàn)，在時間差上，蘇軍還是處于優(yōu)勢。蘇軍的第二波次進(jìn)攻矛頭可以更順利的打擊北約二線部隊和增援部隊，蘇軍70年代以后陸軍作戰(zhàn)部隊重點(diǎn)的加強(qiáng)就是行進(jìn)間改為作戰(zhàn)隊形，這是現(xiàn)代化軍隊?wèi)?zhàn)術(shù)建設(shè)的一個重要標(biāo)志。所以蘇聯(lián)軍隊?wèi)?zhàn)役戰(zhàn)術(shù)就是進(jìn)攻波次作戰(zhàn)。
看80年代北約的資料和戰(zhàn)法，不管是西德軍、英國萊因軍、還是駐西德美軍，在戰(zhàn)術(shù)上提到最多的一個詞就是：遲滯。實際北約第一線部隊要得是在蘇軍的進(jìn)攻中堅決頂住蘇聯(lián)軍隊的第一波次進(jìn)攻狂潮，利用戰(zhàn)術(shù)空軍的優(yōu)勢，打擊蘇軍的補(bǔ)給線，遠(yuǎn)程打擊華沙國家的鐵路樞紐、橋梁、隧涵，不間斷打擊蘇軍的補(bǔ)給中心和運(yùn)輸線路。對于一線的蘇軍，頂住最重要，能在保持實力的情況下打退一個團(tuán)，也最好別費(fèi)大力殲滅一個團(tuán)。北約軍隊只要能頂住，蘇軍就會派運(yùn)輸后勤部隊來保障一線進(jìn)攻部隊，這樣會給蘇軍造成戰(zhàn)場運(yùn)輸調(diào)配上的混亂，阻止蘇軍第二波次進(jìn)攻部隊的投入。北約開始的時候最好還是陣地防御，不應(yīng)該提前戰(zhàn)役展開，如果北約戰(zhàn)役展開，恐怕就上了蘇軍的當(dāng)了，在北約展開的同時，作為進(jìn)攻一方的蘇軍更容易戰(zhàn)役展開。戰(zhàn)役后方的反空降作戰(zhàn)非常重要，蘇軍毫無例外的會在戰(zhàn)線背后空降作戰(zhàn)，不過當(dāng)時西德的鄉(xiāng)土保衛(wèi)軍的戰(zhàn)斗力還是有點(diǎn)欠缺。
事實上，70～80年代，中國的對蘇防御作戰(zhàn)，跟北約基本差不多。在三北大量建設(shè)永久防御工事，配置大量裝備直瞄火炮和機(jī)槍的守備部隊，就是想遲滯蘇聯(lián)軍隊的高速進(jìn)攻。位于二線的機(jī)動兵團(tuán)（若干陸軍軍配屬坦克師、炮兵師、野戰(zhàn)高炮師、工兵團(tuán)等）作為反突擊力量。對于蘇軍這樣的現(xiàn)代化機(jī)械化軍隊，中國軍隊數(shù)量再多，也是無法合圍蘇軍機(jī)械化重兵集團(tuán)的，最多只能把它的攻勢打退。中國的三北守備部隊基本上開戰(zhàn)都要被損失掉，要得就是給二線留出動員的時間。省軍區(qū)的獨(dú)立師和戰(zhàn)時軍分區(qū)武裝部組織的民兵團(tuán)之類地方武裝，主要配合二線的擔(dān)任反空降任務(wù)的機(jī)動步兵師或陸軍軍，擔(dān)負(fù)戰(zhàn)區(qū)反空降任務(wù)。中國軍隊也是極力強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)時一定要抗住蘇軍進(jìn)攻的三板斧，只要抗住了這三板斧，不管前線損失多大，對整個戰(zhàn)役和國家戰(zhàn)略都是至關(guān)重要的。
北約軍素質(zhì)高、裝備好，不太用依托永備工事單純防御，可以小范圍進(jìn)行一線反突擊作戰(zhàn)。而中國軍隊由于人員素質(zhì)低、裝備落后單一，大的反突擊作戰(zhàn)在一線根本無法阻止，只能依托永久性工事被動防御。中國軍隊的戰(zhàn)術(shù)空軍的攻擊能力基本上等于零，對于蘇聯(lián)軍隊的鐵路補(bǔ)給中心只能靠二炮導(dǎo)彈來打擊，對蘇軍的補(bǔ)給線根本也無法破壞。所以中國軍隊的戰(zhàn)略就是，早打，大打，打核戰(zhàn)爭，因為常規(guī)作戰(zhàn)，中國軍隊根本無法跟蘇軍抗衡，只能用核戰(zhàn)把蘇聯(lián)拖入世界大戰(zhàn)的泥潭。一旦中蘇開戰(zhàn)，部署在新疆軍區(qū)、北京軍區(qū)內(nèi)蒙古前線、沈陽軍區(qū)的將近150萬前線部隊，其實能起到的作用就是遲滯蘇軍的進(jìn)攻，給北京爭取8～24小時的預(yù)警時間，掩護(hù)中央撤退和國家轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時體制。
蘇聯(lián)軍隊其實戰(zhàn)后很多年，除了大兵團(tuán)、高速度、大縱深的戰(zhàn)役進(jìn)攻作戰(zhàn)理論外，還真的沒有其他的軍事理論出現(xiàn)，也造成了蘇聯(lián)軍隊理論的僵化。實際上蘇軍的這種戰(zhàn)役理論的實戰(zhàn)成果，1973的中東戰(zhàn)爭是很好的范例。過去人們對這次戰(zhàn)爭的認(rèn)識還是僅限于阿拉伯國家和以色列的戰(zhàn)爭，其實整個埃及進(jìn)攻西奈半島的戰(zhàn)役謀劃都是蘇聯(lián)軍隊總參謀部制定的。埃及軍隊的戰(zhàn)役準(zhǔn)備、武器配置、武器種類都跟當(dāng)時的蘇軍駐東德集群的二線部隊差不多，有些裝備還是蘇軍最精銳的矛頭--駐東德的近衛(wèi)師裝備的。如果研究好了這次戰(zhàn)爭就能很好的了解蘇聯(lián)軍隊的進(jìn)攻作戰(zhàn)的特點(diǎn)和弱點(diǎn)了。也可能是這次戰(zhàn)爭讓蘇軍感到了以往的理論的不足，1980年蘇軍進(jìn)行了陸軍師的編制裝備調(diào)整，加強(qiáng)了后勤保障力量和陸軍航空兵編入集團(tuán)軍和部分師，裝備了新的自行火炮（1973年戰(zhàn)爭中，埃及機(jī)械化師的合成度還是低了一些，沒有自行壓制火炮伴隨，蘇聯(lián)沒有提供70年代初期裝備的新一代自行壓制火炮）。
1981年華約舉行的代號為“西方81”的演習(xí)中，蘇軍投入了以師為建制的戰(zhàn)役機(jī)動集群，準(zhǔn)備隨著北約前沿防線的被突破，蘇聯(lián)的戰(zhàn)役機(jī)動集群迅捷插入北約后方，切斷北約前沿部隊的后援和補(bǔ)給，摧毀北約的指揮系統(tǒng)和導(dǎo)彈基地。這種編成和戰(zhàn)法也震撼了北約，使得北約前沿的防御戰(zhàn)略必須相應(yīng)調(diào)整。其實蘇軍自60年代以來，還是少量保留有陸軍軍的編制的（以前的步兵軍改編，如中亞軍區(qū)的步兵第7軍、第17軍），還提出了戰(zhàn)區(qū)獨(dú)立坦克旅、空降強(qiáng)擊旅、空中突擊旅等新的作戰(zhàn)編制，就是想完善蘇聯(lián)軍隊傳統(tǒng)的大兵團(tuán)進(jìn)攻戰(zhàn)略。蘇聯(lián)軍隊原有的戰(zhàn)役理論只是適合全面戰(zhàn)爭、核戰(zhàn)爭條件下，跟二戰(zhàn)以后屢次爆發(fā)的可控范圍的地區(qū)沖突作戰(zhàn)不很協(xié)調(diào)。不過蘇軍的后勤保障能否有效的保障戰(zhàn)役機(jī)動集群的淺近前線后獨(dú)立作戰(zhàn)還是很有疑問的。阿富汗戰(zhàn)爭也暴露了蘇軍一些戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)理論的缺陷，蘇聯(lián)軍隊更像一個巨大但不靈活的巨人。
在80年代，有關(guān)于蘇軍編制戰(zhàn)役機(jī)動集群的報道，以高機(jī)動獨(dú)立裝甲機(jī)械化部隊，在戰(zhàn)斗尚未完成突破即乘隙投入戰(zhàn)斗，在北約后方獨(dú)立作戰(zhàn)若干天，打擊戰(zhàn)線后方的指揮控制中心、導(dǎo)彈陣地、后勤基地。這個設(shè)想十分大膽。不過，看蘇聯(lián)陸軍師編制特點(diǎn)，對其能否在無可靠后方供應(yīng)線條件下，以部隊自身后勤保障能力，進(jìn)行數(shù)日獨(dú)立高機(jī)動作戰(zhàn)，感到十分懷疑。后勤隨行保障能力是難題之一。
像蘇聯(lián)軍隊這樣龐大軍隊要轉(zhuǎn)型不很容易，跟美國不一樣，說轉(zhuǎn)型，美軍2～3年內(nèi)陸軍就能轉(zhuǎn)型。集權(quán)體制下，既得利益集團(tuán)非常龐大，勢力很大，傳統(tǒng)的東西在蘇聯(lián)和中國這樣的國家具有非?？膳碌膶嵙Γ鞘窃馐芏?zhàn)蘇德戰(zhàn)爭初期那種毀滅性打擊，否則很難轉(zhuǎn)型的。蘇軍除了在理論上提出，少量編制了一些試驗部隊外，還沒有大規(guī)模開展，蘇聯(lián)就解體了。蘇聯(lián)解體后，俄羅斯軍繼承了蘇聯(lián)軍隊的戰(zhàn)役戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)理論，結(jié)果在第一次車臣戰(zhàn)爭中，僵化的體制終于結(jié)出了惡果。俄羅斯軍隊明白原蘇聯(lián)的那一套理論已經(jīng)不行了，至少是不符合現(xiàn)實的俄羅斯了。經(jīng)過幾年的改革，第二次車臣戰(zhàn)爭中，俄羅斯軍隊的戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)有了很大變化，也出現(xiàn)了不少亮點(diǎn)。
美國軍隊自40年代就是一直是非?，F(xiàn)代化的軍隊，這個現(xiàn)代化不僅僅是武器裝備方面，更多是編制體制、管理體制、戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略戰(zhàn)法等諸多方面，歐美軍隊歷來重視后勤的作用。美國軍隊在冷戰(zhàn)時期最多只有18個陸軍師，相對于蘇聯(lián)軍隊同時的200多個作戰(zhàn)師。美軍完善的后勤和整補(bǔ)體制，40年代就實現(xiàn)了以各兵種營為標(biāo)準(zhǔn)單元的體制，部隊的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化比任何國家的軍隊都要早。二戰(zhàn)中，美國的陸軍師不過80多個，美軍的師一級戰(zhàn)術(shù)單位的數(shù)量只有總體規(guī)模相近的德、蘇、日軍的二分之一到五分之一，但也只有美軍的師是始終能保持齊裝滿員的。二戰(zhàn)時，美軍有的步兵作戰(zhàn)單位戰(zhàn)時累計傷亡超過200%，但是還能一直保持戰(zhàn)斗力，這都?xì)w功于美國先進(jìn)的整補(bǔ)體制。而其他國家的軍隊，如果作戰(zhàn)部隊傷亡超過30%，基本上就可以視作成建制失去戰(zhàn)斗能力了。韓戰(zhàn)中，美軍在朝鮮始終保持6～7個作戰(zhàn)師，即便是有的師（如步兵第24師）、團(tuán)（如步兵第31團(tuán)）被打殘了，也能很快整補(bǔ)好，不用一兩個月就能成建制再次投入戰(zhàn)斗。這種整補(bǔ)體制保證美軍只需要維持少量的作戰(zhàn)單位，就能完成戰(zhàn)略和戰(zhàn)役任務(wù)。
相比較蘇軍，二戰(zhàn)中被全殲和打殘了將近400個師，又重新組建了將近400個師，部隊的建制變化很大。蘇軍二戰(zhàn)后，建立了滿員師、簡編師、架子師三種類型的師，蘇軍的架子師其實跟預(yù)備役師沒有什么區(qū)別，各種裝備大都是陳舊的替換下來的，平時儲存在倉庫中，戰(zhàn)時靠動員預(yù)備役來完成滿編，一般來說這種師只能在動員后8～12個周才能投入戰(zhàn)斗。蘇軍的作戰(zhàn)其實還是要靠大約不到總數(shù)一半的滿員師和簡編師，簡編師在動員2～3周后就能遂行作戰(zhàn)任務(wù)。蘇聯(lián)的預(yù)備役比較龐大，人數(shù)多達(dá)1600多萬人，不過只是簡單的登記，沒有平時的預(yù)備役點(diǎn)驗和集訓(xùn)，也沒有平時的預(yù)備役編組組織，完全靠戰(zhàn)時登記篩選，所以說蘇軍的整個體制其實就是為全面世界大戰(zhàn)準(zhǔn)備的，并不適應(yīng)常規(guī)的地區(qū)和民族沖突等模式。如果說中國在60～70年代末，吃了將近20年的早打、大打、打核戰(zhàn)爭的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備的虧，那么蘇聯(lián)更慘，二戰(zhàn)后40多年都是如此的臨戰(zhàn)體制，蘇聯(lián)能支撐到90年代初期也算是一個奇跡了。
美軍高效的整補(bǔ)體制之所以能如此操作，還是與美國的人口教育素質(zhì)高（40年代就高中畢業(yè)普遍，受過大學(xué)教育的人很多，大多數(shù)人從小就能擺弄槍械和汽車拖拉機(jī)電器等）、國力整體強(qiáng)大（各種產(chǎn)品不僅生產(chǎn)數(shù)量巨大，質(zhì)量性能也很好，科學(xué)研制能力也非常強(qiáng)）、現(xiàn)代公司體制和管理體制完善（很多企業(yè)管理人才從軍將現(xiàn)代企業(yè)的很多科學(xué)管理模式帶入軍隊，軍隊管理手段科學(xué)而人性化）、民主法制國家體制（人民平時就養(yǎng)成了遵守法制的觀念，而不是集權(quán)國家要靠命令和恐嚇懲罰來控制國民，民主國家的人民不需要進(jìn)行很多愛國遵紀(jì)守法等教育，只要法律合法，人民自然自覺的遵守，管理起來很方便）等，這些條件是其他國家所不具備的（不完全具備，有的國家只能具備其中的一種或幾種）。蘇聯(lián)就是想學(xué)美國也學(xué)不來，只能在自身特色基礎(chǔ)上作些小的調(diào)整補(bǔ)充。
應(yīng)該說蘇軍的戰(zhàn)役理論比較符合50～80年代的蘇聯(lián)國家體制和戰(zhàn)略（且不說這個戰(zhàn)略是否正確）。從管理體制上說，美軍擁有全世界水平最高的專業(yè)軍士，而蘇軍這些都是軍官的工作，美軍的士兵管理都是軍士負(fù)責(zé)，蘇軍是軍官負(fù)責(zé)管理士兵和指揮，美軍有完善的文職行政管理體制，蘇軍還是要靠軍官體制來管理。舉個例子，蘇軍的政工人員編制比美軍（牧師體制）多20多倍（我軍比蘇軍還要多幾倍），卻無法保證蘇軍官兵的心理問題（如阿富汗戰(zhàn)爭中的問題），在關(guān)鍵時刻無法保證軍隊不倒向反對派，也就是說這些機(jī)構(gòu)和軍官不僅不具備任何管理和指揮能力，連原本最低要求的監(jiān)視功能都缺乏，這也根本談不上什么效率問題了。
60年代以后，蘇軍極力推崇核武器的制勝作用，組建了戰(zhàn)略火箭軍并置于首要地位。但由于陸軍在核戰(zhàn)爭中的獨(dú)特作用，仍然倍受重視。這一時期，陸軍編制有了很大變化。摩托化步兵師的編制人數(shù)在1964年為9900余人，到60年代后期已增至13000余人，裝甲輸送車也由254輛增至470輛。
摩步師內(nèi)編有3個摩步團(tuán)，1個坦克團(tuán)，以及炮兵團(tuán)，高炮團(tuán)，獨(dú)立坦克營，獨(dú)立火箭營，獨(dú)立火箭炮營，獨(dú)立偵察營，工兵營，通信營，衛(wèi)生營，運(yùn)輸營，防化連，交通指揮連和直升機(jī)中隊。全師編有坦克259輛，裝甲輸送車470輛，40火箭筒252個，57反坦克炮36門，85/100反坦克炮18門，無后坐力炮36門，CY-100自行炮30門，反坦克導(dǎo)彈發(fā)射車36輛，各型迫擊炮63門，122炮36門，152炮18門，火箭炮24門，高炮/高機(jī)96門，“蛙”式火箭3門。
坦克師內(nèi)編有3個坦克團(tuán)，1個摩步團(tuán)，以及炮兵團(tuán)，高炮團(tuán)，獨(dú)立坦克營，獨(dú)立火箭營，獨(dú)立火箭炮營，獨(dú)立偵察營，工兵營，通信營，衛(wèi)生營，運(yùn)輸營，防化連，交通指揮連和直升機(jī)中隊等。全師人員11000，編有坦克369輛，裝甲輸送車281輛，40火箭筒108個，57反坦克炮12門，85/100反坦克炮18門，無后坐力炮12門，CY-100自行炮10門，反坦克導(dǎo)彈發(fā)射車12輛，各型迫擊炮33門，122炮36門，152炮18門，火箭炮24門，高炮/高機(jī)96門，“蛙”式火箭3門。
80年代蘇軍標(biāo)準(zhǔn)化摩托化步兵師編制如下
全師約13294名官兵。師部:245名官兵，3輛BTR系列輪式裝甲車，6部SA-7/14/16(北約代號)近距防空導(dǎo)彈。2×摩步團(tuán): 2×2523名官兵,2×156輛BTR系列輪式裝甲車。摩步團(tuán): 2424官兵，147輛BMP系列步兵戰(zhàn)車。坦克團(tuán):1143名官兵，94輛主戰(zhàn)坦克。炮兵團(tuán): 1062名官兵, 48門2S3自行加榴, 18部BM-21火箭炮。地空導(dǎo)彈團(tuán):504名官兵, 20部SA-6/8/11/15(北約代號)機(jī)動中近距防空導(dǎo)彈,21部SA-7/14/16(北約代號)近距防空導(dǎo)彈。地地導(dǎo)彈團(tuán): 170名官兵,4部FROG-7或SS-21(北約代號)戰(zhàn)術(shù)彈道導(dǎo)彈。反坦克營: 195名官兵, 12門T-12反坦克炮,9輛BRDM系列偵察車。偵察營: 340名官兵，3輛BRM偵察車,16輛BRDM系列偵察車)包括4輛BRDM-2rkh核生化偵察車), 12輛BMP步兵戰(zhàn)車, 6輛主戰(zhàn)坦克。直升機(jī)中隊:200名官兵, 6架米-24突擊直升機(jī), 6架米-8運(yùn)輸直升機(jī), 6架 米-2偵察直升機(jī)。獨(dú)立坦克營: 51輛主戰(zhàn)坦克。工兵營:395名官兵。
80年代蘇軍標(biāo)準(zhǔn)化坦克師編制如下
全師約11620名官兵。師部:245名官兵，3輛BTR系列輪式裝甲車，6部SA-7/14/16(北約代號)近距防空導(dǎo)彈。3×坦克團(tuán): 3×1640名官兵,3×94輛主戰(zhàn)坦克。摩步團(tuán): 2424官兵，147輛BMP系列步兵戰(zhàn)車。炮兵團(tuán): 1062名官兵, 48門2S3自行加榴,18部BM-21火箭炮。地空導(dǎo)彈團(tuán): 504名官兵, 20部SA-6/8 /11/15(北約代號)機(jī)動中近距防空導(dǎo)彈,21部SA-7/14/16(北約代號)近距防空導(dǎo)彈。地地導(dǎo)彈團(tuán): 170名官兵,4部FROG-7或SS-21(北約代號)戰(zhàn)術(shù)彈道導(dǎo)彈。偵察營: 340名官兵，3輛BRM偵察車,16輛BRDM系列偵察車)包括4輛BRDM-2rkh核生化偵察車), 12輛BMP步兵戰(zhàn)車, 6輛主戰(zhàn)坦克。直升機(jī)中隊:200名官兵, 6架米-24突擊直升機(jī), 6架米-8運(yùn)輸直升機(jī), 6架米-2偵察直升機(jī)。工兵營: 395名官兵。
80年代蘇軍標(biāo)準(zhǔn)化空降師編制如下
全師約6554名官兵。師部:160名官兵，3輛BMD系列空降步兵戰(zhàn)車，6部SA-7/14/16(北約代號)近距防空導(dǎo)彈。3×傘兵團(tuán): 3×1473名官兵,3×115輛BMD系列空降步兵戰(zhàn)車。炮兵團(tuán): 620名官兵, 30門 2A18M(D30)牽榴,6部BM-21火箭炮，6部SA-7/14/16(北約代號)近距防空導(dǎo)彈。防空營: 155名官兵, 18門ZU-23高炮,12部SA-7/14/16(北約代號)近距防空導(dǎo)彈.。突擊炮營: 180名官兵, 31輛 ASU-85突擊炮,12部SA-7/14/16(北約代號)近距防空導(dǎo)彈。偵察連: 75名官兵。工兵營: 220名官兵。
80年代蘇軍標(biāo)準(zhǔn)化炮兵師編制如下.
加農(nóng)炮旅:72門2S7大口徑自行火炮或M30牽火)。3×榴炮旅: 3×72門2S3/2S5自行陸或D-30/D-20牽榴。火箭炮旅:72部BM-21或BM-27火箭炮。反坦克旅: 48門T-12反坦克炮, 36輛BRDM系列偵察車。工兵連。
80年代蘇軍有五大戰(zhàn)區(qū)。西部戰(zhàn)區(qū)包括駐東歐的西方集群(東德)，北方集群(波蘭)，中央集群(捷克)，波羅地海軍區(qū)，白俄羅斯軍區(qū)，卡布桑軍區(qū)。西北戰(zhàn)區(qū)包括列寧格勒軍區(qū)。西南戰(zhàn)區(qū)包括南方集群(匈牙利)，基輔軍區(qū)，歐達(dá)沙軍區(qū)。南部戰(zhàn)區(qū)包括塔吉斯坦軍區(qū)，北高加索軍區(qū)，中高加索軍區(qū)，以及入侵阿富汗的蘇軍。遠(yuǎn)東戰(zhàn)區(qū)包括中亞軍區(qū)，西伯利亞軍區(qū)，巴庫爾軍區(qū)，遠(yuǎn)東軍區(qū)。戰(zhàn)略預(yù)備隊包括莫斯科軍區(qū)，伏爾加軍區(qū)，烏拉爾軍區(qū)。蘇聯(lián)解體前夕，中亞軍區(qū)取消，伏爾加軍區(qū)與烏拉爾軍區(qū)合并。在戰(zhàn)時，蘇軍的軍區(qū)和國外的集群自動成為方面軍建制。蘇軍的A級部隊是進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)的部隊。B級部隊的裝備和A級部隊差不多，但兵力只保持在標(biāo)準(zhǔn)編制的50-70%。C級部隊只有老式裝備，兵力不到標(biāo)準(zhǔn)的一半。D級部隊是空架結(jié)構(gòu)，只維持5%的人員，需要半年時間才能完成動員。
1980年代蘇軍遠(yuǎn)東軍區(qū)是有A級部隊的，A級師有第194近衛(wèi)摩步師(隸屬第3近衛(wèi)集團(tuán)軍)，第5坦克師(隸屬第5合成集團(tuán)軍)，第14近衛(wèi)坦克師(隸屬第6近衛(wèi)集團(tuán)軍)，第9近衛(wèi)摩步師(隸屬第11合成集團(tuán)軍)，此外軍區(qū)直轄的第6近衛(wèi)空降師，第33炮兵師，第218炮兵師也是A級。蘇軍蒙古集群的第39集團(tuán)軍當(dāng)時也是主要針對中國，其下的第72近衛(wèi)坦克師和第112近衛(wèi)摩步師也是A級。
遠(yuǎn)東軍區(qū)空軍的主力作戰(zhàn)部隊編有3支航空軍，標(biāo)準(zhǔn)化的序列如下。
第1遠(yuǎn)東航空軍
戰(zhàn)斗師(90架米格-23，45架蘇-27)
戰(zhàn)斗轟炸師(135架蘇-17)
偵察飛行團(tuán)(15架米格-21R)
第2遠(yuǎn)東航空軍
戰(zhàn)斗師(90架米格-23，45架米格-29)
戰(zhàn)斗轟炸師(135架蘇-17)
偵察飛行團(tuán)(15架米格-21R)
第3遠(yuǎn)東航空軍
戰(zhàn)斗師(90架米格-23，45架蘇-27)
戰(zhàn)斗轟炸師(90架蘇-17，45架米格-27)
偵察飛行團(tuán)(15架米格-21R)
