職場(chǎng)菜鳥們常常抱怨自己吃力不討好，但仔細(xì)一想，吃力和討好之間本來不存在必然聯(lián)系。
有兩個(gè)問題一定要好好問問自己：一是你找對(duì)老板了嗎？二是你了解你的老板嗎？
№.1：你找對(duì)你的上司了嗎？
職場(chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng)，也是考場(chǎng)，考驗(yàn)?zāi)愕呐袛嗄芰Γ鳛椴锁B，第一關(guān)要過的就是找對(duì)你的老板。
在小公司里，人員比較簡(jiǎn)單，誰向誰報(bào)告都非常清楚，但是，在組織機(jī)構(gòu)龐雜的大企業(yè)里，幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目是常有的事，很可能A領(lǐng)導(dǎo)指東，B領(lǐng)導(dǎo)指西，C領(lǐng)導(dǎo)指南，光聽誰的都不合適，誰也不聽更不行，大家都聽自己得過勞死，怎么辦？
何文目前就遇到了這樣的麻煩，她是一家公司的文員，在人事部培訓(xùn)三個(gè)月后，被分配到行政部，但人事主管依然時(shí)不時(shí)地給她安排任務(wù)，何文心想，自己是她調(diào)派來的，總該要聽她的。可是，行政部事情特別多，何文全力以赴都難完成任務(wù)，哪有精力應(yīng)付人事主管的吩咐。這兩頭領(lǐng)導(dǎo)，誰都不敢得罪，她真的暈了。
其實(shí)，何文的情況并不復(fù)雜，她所面對(duì)只有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，在有的公司，可能會(huì)有四五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向你發(fā)號(hào)施令呢。那么多領(lǐng)導(dǎo)中，誰才是你真正的領(lǐng)導(dǎo)，需要從四個(gè)方面來考量：一、你升職加薪路途中第一個(gè)要通過的人是誰？二、年終在你的考評(píng)書上簽意見的人是誰？三、你離誰的辦公室最近，通常你的直屬上司的辦公室都會(huì)離你最近。四、安排你的主要工作內(nèi)容的是誰？
很顯然，何文是直屬上司是行政主管，自從她被正式分配到行政部那一天起，人事主管不再對(duì)她有直接發(fā)號(hào)施令的權(quán)力，若要重新分配，必須要通過行政主管的簽字同意。
№.2 你了解你的上司嗎？
找對(duì)了上司，接下來，你該下點(diǎn)功夫了解你的上司了。知己知彼，百戰(zhàn)百勝，如果你不了解上司的想法和喜好，僅僅憑自己的感覺去努力，就有可能吃力不討好。很多人單純地以為，只要自己努力了，就會(huì)得到認(rèn)可。這種一廂情愿的想法只會(huì)讓自己很受傷。
蕭雨是個(gè)很盡職的員工，工作能力也不錯(cuò)，但不知道為什么，上司對(duì)她很不待見。當(dāng)初與自己一塊招進(jìn)來的同事都混得比她好，就算沒有升職加薪，但也得到了一些其他福利作為安撫，而她呢，連一句口頭表揚(yáng)都鮮少聽見。要說能力，自己真的不輸給別人。
我問她，你了解自己的上司嗎？知道他的喜好嗎？蕭雨一臉茫然，吶吶道，難道你讓我去拍馬屁？
我說，了解上司，投其所好，與拍馬屁是兩回事。人是最復(fù)雜的動(dòng)物，不能像電腦那樣根據(jù)自身程序?qū)κ虑檫M(jìn)行完全客觀的判斷分析，人們看一件事情，通常會(huì)從自己的立場(chǎng)和偏好來分出優(yōu)劣。而且，辦公室里很多事情本身也沒有一個(gè)固定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，好與壞，很大程度上由上司的喜好說了算。
蕭雨說，她曾經(jīng)為了得到一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)而加班通宵，但上司卻不買賬，反而怪她多事。
還有一回，蕭雨用了一個(gè)月的時(shí)間協(xié)助其他部門完成了一個(gè)大項(xiàng)目，上司也很不高興，說她做事不知輕重，她只需要協(xié)助就行了，卻為此浪費(fèi)了大量的時(shí)間。
像蕭雨這樣的例子很多，這就相當(dāng)于一只蒙頭蒼蠅，橫沖直撞，自己累個(gè)半死，還惹人煩。
光琢磨事不行，還得琢磨人，了解上司的想法和喜好，做到有的放矢，職場(chǎng)之路才能順當(dāng)。
了解上司不是叫你去當(dāng)包打聽，你要了解上司的背景，包括學(xué)歷，是工科還是學(xué)管理出身，職業(yè)背景，過去在哪些公司任過哪些職位？他最器重的員工有哪些特點(diǎn)？他最討厭的員工又是怎么樣的人？他是激進(jìn)派還是溫和派？平時(shí)開會(huì)他總愛特別強(qiáng)調(diào)什么？
將這些問題仔細(xì)列個(gè)表，將你所觀察到的答案依次填到表里，上司的特點(diǎn)一目了然，你的工作就會(huì)容易得多
