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牛錫明:互聯(lián)網(wǎng)金融將顛覆商業(yè)銀行傳統(tǒng)模式

牛錫明:互聯(lián)網(wǎng)金融將顛覆商業(yè)銀行傳統(tǒng)模式

20130703 17:46  新浪財(cái)經(jīng) 微博 我有話說(41人參與)

交行董事長(zhǎng)牛錫明接受新浪財(cái)經(jīng)專訪

交行董事長(zhǎng)牛錫明

  金融中國(guó)夢(mèng)——銀行未來之路(交行篇)

  王霄 丁蕊 發(fā)自上海

  一個(gè)多月前,宣布卸任阿里巴巴[微博]集團(tuán)CEO的馬云光臨上海,在外灘國(guó)際金融峰會(huì)上講到:金融行業(yè)需要攪局者。

  一個(gè)月后,黃浦江另一端的陸家嘴(15.99, -0.32, -1.96%)金融城交銀金融大廈,交通銀行(3.80, 0.03, 0.80%)董事長(zhǎng)牛錫明獨(dú)家對(duì)話新浪財(cái)經(jīng),暢談他眼中的互聯(lián)網(wǎng)金融和未來銀行的發(fā)展方向。

  他預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)金融將顛覆傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式、盈利模式和服務(wù)模式,甚至在不久的將來,廣為密布的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)可能會(huì)縮減,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將不再有現(xiàn)金柜臺(tái)。但他也斷言商業(yè)銀行不會(huì)消亡,互聯(lián)網(wǎng)金融要真正取代傳統(tǒng)意義上的商業(yè)銀行,還受制于諸多主客觀因素。

  基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的金融行業(yè),牛錫明認(rèn)為未來的銀行發(fā)展模式包括零距離銀行、智慧銀行和全功能銀行。根據(jù)他的設(shè)想,傳統(tǒng)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融,在實(shí)現(xiàn)路徑方面分三步走:

  首先依托互聯(lián)網(wǎng)建立支付中介平臺(tái),開展與其他資質(zhì)良好的金融機(jī)構(gòu)、通信運(yùn)營(yíng)商、第三方支付公司、企業(yè)等的廣泛合作,通過豐富平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容,向用戶提供一站式的支付服務(wù)。

  第二步是建立信用中介平臺(tái),為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)理財(cái)?shù)冉鹑诋a(chǎn)品以電子渠道為主進(jìn)行銷售。

  第三步要建立信貸中介平臺(tái),從小額信貸做起,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)和個(gè)人通過信用積累獲得資金支持的渠道,為他們提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。通過整合挖掘企業(yè)和個(gè)人的數(shù)據(jù)及信用記錄,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流、信息流、物流“三流合一”的綜合管控,降低風(fēng)險(xiǎn)并提高互聯(lián)網(wǎng)形式下的融資服務(wù)能力。

  牛錫明坦言,銀行業(yè)單純靠傳統(tǒng)的利差賺取利潤(rùn)的日子已經(jīng)過去了,對(duì)于交通銀行自身的轉(zhuǎn)型,牛錫明強(qiáng)調(diào)該行是有準(zhǔn)備的,將在銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中不斷調(diào)整,來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì)。

  互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來挑戰(zhàn)

  新浪財(cái)經(jīng):“互聯(lián)網(wǎng)金融”和“移動(dòng)金融”已經(jīng)成為金融甚至是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最為時(shí)髦的話題之一了,尤其是馬云領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴稱要做金融業(yè)的攪局者,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融銀行業(yè)到底會(huì)帶來哪些沖擊和挑戰(zhàn)?

  牛錫明:阿里巴巴還不是金融業(yè)的攪局者,它還游離在金融的邊緣上。如果他們進(jìn)入金融業(yè),我們歡迎新的競(jìng)爭(zhēng)者。

  從金融發(fā)展史看,金融的本質(zhì)是資金融通,在金本位時(shí)代,這種融通的中介是傳統(tǒng)商業(yè)銀行;在紙幣流通時(shí)代,是包括銀行、證券、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)在內(nèi)的金融體系;而在數(shù)字化金融時(shí)代,又?jǐn)U大到了第三方支付公司、眾籌融資等互聯(lián)網(wǎng)金融??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)金融并不簡(jiǎn)單是技術(shù)和渠道的革新,而是顛覆商業(yè)銀行傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的全新業(yè)態(tài)。未來商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式,我理解,將是一個(gè)以物理網(wǎng)點(diǎn)為支撐,以互聯(lián)網(wǎng)金融為平臺(tái),以客戶自助服務(wù)為主要特征的商業(yè)銀行。

  新浪財(cái)經(jīng):在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的沖擊下,銀行這一傳統(tǒng)形態(tài)未來會(huì)消亡嗎?

  牛錫明:比爾蓋茨先生有一個(gè)著名預(yù)言:“商業(yè)銀行將成為21世紀(jì)滅絕的恐龍”。很多人對(duì)此耳熟能詳,但卻不知道蓋茨先生這句話還有一個(gè)作為前提的上半句,那就是如果“傳統(tǒng)商業(yè)銀行不能對(duì)電子化作出改變?!睍r(shí)至今日,所有的商業(yè)銀行都在電子化方面做出了重大改變。事實(shí)上,電子渠道已經(jīng)成為商業(yè)銀行服務(wù)的主渠道。例如交通銀行的電子銀行分流率就已超過76%,通過人工處理的業(yè)務(wù)已經(jīng)不到30%,而三年前的這一比例還在50%。在數(shù)字化金融時(shí)代,基于IT技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融完全可以取代傳統(tǒng)商業(yè)銀行的功能,但這僅僅是技術(shù)層面而言。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)金融要真正取代商業(yè)銀行還受制于諸多因素。

  新浪財(cái)經(jīng):互聯(lián)網(wǎng)金融要大發(fā)展,甚至取代商業(yè)銀行,存在哪些主要障礙?

  牛錫明:首先,銀行體系作為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心,在市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政策傳導(dǎo)方面發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。金融是經(jīng)濟(jì)的核心,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定離不開金融穩(wěn)定。只要中央銀行體系沒有改變,中央銀行發(fā)行貨幣、控制通脹的職能繼續(xù)存在,商業(yè)銀行體系作為調(diào)節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、傳導(dǎo)宏觀政策的主渠道功能也就繼續(xù)存在。

  其次,商業(yè)銀行體系作為社會(huì)信用體系的中樞,在保障社會(huì)資金安全性方面發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。借貸關(guān)系的產(chǎn)生以信用為基石,在資金融通過程中,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于信用體系的完整性和有效性要求更高。以人人貸為例,實(shí)施平臺(tái)擔(dān)保將加大借貸資金的成本,而不進(jìn)行擔(dān)保則將大大增加風(fēng)險(xiǎn)隱患和損失概率?;ヂ?lián)網(wǎng)金融如果舍棄銀行信用體系而自建信用體系,有很大的難度。

  第三,在大額信貸業(yè)務(wù)、集成式金融解決方案方面,銀行體系仍然擁有互聯(lián)網(wǎng)金融模式難以企及的優(yōu)勢(shì)。大額的、復(fù)雜的金融交易,需要高程度的專業(yè)知識(shí)背景,以及法律顧問、會(huì)計(jì)審計(jì)、評(píng)估評(píng)級(jí)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同支持。另一方面,在最基本的貸款之外,商業(yè)銀行還能提供銀行承兌匯票、信用證等多種融資工具的組合,設(shè)計(jì)包括信貸、投行、租賃、信托等在內(nèi)的立體融資解決方案,降低企業(yè)的融資成本。而這一點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)金融還難以做到。

  未來銀行近似于信息行業(yè)中的系統(tǒng)集成商

  新浪財(cái)經(jīng):盡管目前看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要取代商業(yè)銀行看來還是很難的,但眼下他們的存在也會(huì)刺激商業(yè)銀行主動(dòng)做出轉(zhuǎn)變,對(duì)于基于互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的金融行業(yè),未來有哪些可能的發(fā)展方向和發(fā)展模式?

  牛錫明:商業(yè)銀行可以基于現(xiàn)代信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建起“人工網(wǎng)點(diǎn)+電子銀行+客戶經(jīng)理”的“三位一體”全新服務(wù)模式,為客戶提供“一鍵式”的全方位金融服務(wù)。發(fā)展模式可以有三種:

  一個(gè)是零距離銀行。

  金融是一個(gè)幾乎沒有物流成本的特殊行業(yè),未來的銀行服務(wù)完全有可能、也應(yīng)該以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體。目前交通銀行的絕大多數(shù)業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電子化,把各類業(yè)務(wù)搬上電腦、手機(jī)與平板,并通過價(jià)格、服務(wù)、營(yíng)銷等方面策略,鼓勵(lì)客戶只來一次網(wǎng)點(diǎn),主要通過電子銀行和手機(jī)銀行來辦理金融業(yè)務(wù)。三年前,交行在業(yè)內(nèi)首推專用的手機(jī)銀行客戶端,“e動(dòng)交行”已成為具有較大市場(chǎng)影響力的銀行移動(dòng)金融品牌。去年,交行又推出全國(guó)首臺(tái)“遠(yuǎn)程智能柜員機(jī)”(iTM),將自助設(shè)備與客服中心相結(jié)合,使客戶在自助辦理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,借助遠(yuǎn)程視頻座席的協(xié)助,實(shí)現(xiàn)“無(wú)人銀行,有人服務(wù)”。

  另外一個(gè)就是智慧銀行。

  實(shí)際上銀行轉(zhuǎn)型是轉(zhuǎn)向智慧銀行。智慧銀行的概念可以初步理解為,將銀行建設(shè)成一個(gè)有機(jī)的生命體,擁有高度發(fā)達(dá)的大腦和神經(jīng)系統(tǒng),具備透徹的感應(yīng)度量、全面的互聯(lián)互通、深入的智能洞察三大能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶資金流、信息流、物流的三流合一管理,從而幫助企業(yè)打通供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),成為企業(yè)的全能財(cái)務(wù)管家。

  第三個(gè)是全功能銀行。

  未來銀行在金融服務(wù)中的角色,我想應(yīng)該近似于信息行業(yè)中的系統(tǒng)集成商。就是說,銀行的主要職能應(yīng)該是聯(lián)合各類第三方機(jī)構(gòu),整合各種不同的產(chǎn)品,為客戶提供全方位的財(cái)富管理服務(wù)方案。例如,通過與第三方支付公司的合作,為電子商戶提供融資、現(xiàn)金管理、供應(yīng)鏈管理等服務(wù);通過與電信運(yùn)營(yíng)商的合作,為客戶提供移動(dòng)商務(wù)綜合化解決方案;通過與管理軟件提供商合作,為客戶提供財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理等增值服務(wù);通過與教育咨詢行業(yè)合作,為客戶提供出國(guó)金融、留學(xué)匯款等一攬子服務(wù)等等。

  互聯(lián)網(wǎng)金融自我風(fēng)控機(jī)制如何建立很關(guān)鍵

  新浪財(cái)經(jīng):互聯(lián)網(wǎng)金融目前還處在起步發(fā)展階段,交行如何應(yīng)對(duì)由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)?你認(rèn)為對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融如何監(jiān)管才不會(huì)讓其失去創(chuàng)新的活力?

  牛錫明:金融監(jiān)管的首要目標(biāo)是有效防范風(fēng)險(xiǎn),維持金融穩(wěn)定?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在發(fā)展中有兩點(diǎn)需要考慮:一是要符合監(jiān)管要求。任何經(jīng)濟(jì)金融形態(tài)都需要在監(jiān)管框架下有序發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融也不例外。二是要有風(fēng)險(xiǎn)自控能力?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的自我約束和自我風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制應(yīng)該如何建立,是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。

  銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,要從零開始,循序漸進(jìn),在業(yè)務(wù)發(fā)展中逐步建立和完善風(fēng)險(xiǎn)約束和控制機(jī)制。

  在實(shí)現(xiàn)路徑方面,我認(rèn)為可以分三步走:首先,依托互聯(lián)網(wǎng)建立支付中介平臺(tái),開展與其他資質(zhì)良好的金融機(jī)構(gòu)、通信運(yùn)營(yíng)商、第三方支付公司、企業(yè)等的廣泛合作,通過豐富平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容,向用戶提供一站式的支付服務(wù)。在支付領(lǐng)域中,風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)是建立實(shí)名制、身份認(rèn)證、明確參與各方權(quán)責(zé)與資金安全保障機(jī)制。

  第二步,要做信用中介平臺(tái),為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)理財(cái)?shù)冉鹑诋a(chǎn)品以電子渠道為主進(jìn)行銷售。當(dāng)前金融市場(chǎng)形態(tài)多樣、交易活躍,各機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展有更廣闊的空間;銀行應(yīng)借助在資金、渠道、客戶、風(fēng)險(xiǎn)管理、IT系統(tǒng)等方面的優(yōu)勢(shì),突破原有的商業(yè)模式,通過信用中介平臺(tái)的方式打通多元化融資渠道,豐富理財(cái)產(chǎn)品線,同時(shí)依托平臺(tái)提供的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),將資金流與信息流加以匹配和管控,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

  第三步,做信貸中介平臺(tái),先從小額做起,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)和個(gè)人通過信用積累獲得資金支持的渠道,為他們提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。在信貸平臺(tái)上,通過整合挖掘企業(yè)和個(gè)人的實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)和信用記錄信息,可實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流、信息流、物流“三流合一”的綜合管控,有效降低風(fēng)險(xiǎn)并提高互聯(lián)網(wǎng)形式下的融資服務(wù)能力。

  互聯(lián)網(wǎng)金融信用體系建立需解決三問題

  新浪財(cái)經(jīng):您認(rèn)為該如何建立互聯(lián)網(wǎng)金融的信用評(píng)價(jià)體系?

  牛錫明:建設(shè)好互聯(lián)網(wǎng)金融的信用體系既可以彌補(bǔ)銀行信用體系的不足,又有利于推動(dòng)全社會(huì)信用體系進(jìn)一步完善。而從資金提供與需求的雙方渠道來看,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于信用體系的完整性和有效性要求更高,這一體系的建立和完善同時(shí)需要傳統(tǒng)銀行的經(jīng)驗(yàn)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新力。就目前情況看,我認(rèn)為有以下幾個(gè)問題需要解決:

  第一個(gè)是客戶身份認(rèn)定問題,即怎樣保證客戶的真實(shí)性。盡管互聯(lián)網(wǎng)金融在信息透明度和交易成本方面有其獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),但是由于在身份認(rèn)定上采取非實(shí)名制,且缺少對(duì)于客戶信息安全的保護(hù)機(jī)制,使得當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信用環(huán)境無(wú)法與社會(huì)信用體系形成有效的對(duì)接,身份認(rèn)定的障礙將影響信用體系的建設(shè)。

  第二個(gè)是交易的真實(shí)性。互聯(lián)網(wǎng)形式下的交易過程虛擬化程度高,真實(shí)性不易考察驗(yàn)證。如果資金的流向與實(shí)物配送一一對(duì)應(yīng),嚴(yán)絲合縫,且交易額度不大,那么交易風(fēng)險(xiǎn)基本是可控的;但如果錢物分離,或者形成資金池與資產(chǎn)池的對(duì)應(yīng),金額也超出一般水平,那就另當(dāng)別論了。

  第三個(gè)是反洗錢。互聯(lián)網(wǎng)金融的虛擬性為反洗錢增加了不少困難,如果控制不好,可能成為洗錢活動(dòng)的新型載體;與傳統(tǒng)商業(yè)銀行相比,網(wǎng)絡(luò)洗錢更為隱蔽,全球化程度更高。如果不能管控洗錢風(fēng)險(xiǎn),互聯(lián)網(wǎng)金融也將受到限制,不能健康發(fā)展。

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