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三國(guó)職場(chǎng)人生
《三國(guó)職場(chǎng)人生》
 
一部三國(guó)儼然一出職場(chǎng)人生的大戲,現(xiàn)代商戰(zhàn)中的我們,更能從中汲取多少智慧!著名職業(yè)顧問(wèn)舒乾以詼諧幽默的語(yǔ)言,將這些職場(chǎng)故事信手拈來(lái),娓娓道出,讓讀者在掩卷一笑中得以深省與啟發(fā)。

*三國(guó)職場(chǎng)人生找對(duì)你的老板
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  賈詡認(rèn)為選公司實(shí)際上是選擇老板,如果選擇袁紹做老板,雖然是風(fēng)光得意,工作環(huán)境也好,待遇也高,拿出來(lái)的名片也特別好看,但袁紹并不是位好老板,一旦袁紹公司倒閉或者被迫資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)尤脒M(jìn)去不但不能夠在事業(yè)上有所成就,反而連原先那點(diǎn)小小的成績(jī)都損失掉了,得不償失。      
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曹操VS袁紹,跟對(duì)老板(1)
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  三國(guó)典故:張繡認(rèn)曹操做老大
  張繡公司是個(gè)小公司,數(shù)次擊敗曹操,在宛城占了一點(diǎn)地盤(pán)。張繡知道,小公司生存不容易,隨時(shí)隨地都可能倒閉,要想生存,還得加盟大公司。
  這時(shí),曹操與袁紹正在官渡爭(zhēng)奪市場(chǎng),都希望張繡能夠加入自己的公司,擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。兩家都不約而同地派出使者,希望說(shuō)服張繡加入自己的公司。
  張繡的人事經(jīng)理賈詡,把當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況正好的袁紹公司的招聘經(jīng)理趕了回去,熱情地接待了來(lái)自曹操公司的招聘官。
  張繡感覺(jué)很奇怪,過(guò)去與曹操有過(guò)幾次市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不但打敗了曹操公司,而且還滅了曹操的兒子、侄子和經(jīng)理典韋。自己跟曹操有著深仇大恨,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該接待袁紹的招聘經(jīng)理,設(shè)法加入袁紹公司才是,怎么……
  滿肚子疑惑的張繡急忙找到賈詡。
  看到疑惑不解的張繡,賈詡不慌不忙地說(shuō),袁紹鼠目寸光,嫉賢妒才,現(xiàn)在公司發(fā)展確實(shí)好,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看起來(lái),倒閉的可能性相當(dāng)大。再說(shuō)袁紹公司財(cái)大氣粗,人才又多,我們加進(jìn)去不會(huì)受到重用。
  而曹操公司不一樣,雖然曹操公司現(xiàn)在不如袁紹公司,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,曹操公司肯定能夠擊敗袁紹公司;此外曹操是個(gè)真正的企業(yè)家,虛心納薦,禮賢納士,為了公司的發(fā)展,肯定不計(jì)前嫌,現(xiàn)在曹操是創(chuàng)業(yè)之初,我們加盟進(jìn)去,肯定可以得到重用。
  張繡聽(tīng)完賈詡的話,覺(jué)得非常有道理,就加入了曹操公司,此后曹操公司果然發(fā)展一日千里,張繡在曹操公司也得到重用,事業(yè)上獲得了巨大的成就。
  選擇老板很重要
  賈詡認(rèn)為選公司實(shí)際上是選擇老板,如果選擇袁紹做老板,雖然是風(fēng)光得意,工作環(huán)境也好,待遇也高,拿出來(lái)的名片也特別好看,但袁紹并不是位好老板,一旦袁紹公司倒閉或者被迫資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)尤脒M(jìn)去不但不能夠在事業(yè)上有所成就,反而連原先那點(diǎn)小小的成績(jī)都損失掉了,得不償失。
  選擇曹操就不一樣了,因?yàn)椴懿偈且粋€(gè)非常出色的企業(yè)家,加盟進(jìn)去后,事業(yè)上肯定會(huì)有很大的擴(kuò)展。 曹操公司的發(fā)展肯定沒(méi)有問(wèn)題,因?yàn)椴懿偈莻€(gè)好老板,好老板是不會(huì)讓自己的公司停滯不前的,加盟進(jìn)去后只需一門(mén)心思地工作,肯定會(huì)出成績(jī)。
  賈詡覺(jué)得,一個(gè)好的老板就像一頭獅子,即使率領(lǐng)的是一群羊,這群跟在獅子后面的羊,最后都會(huì)變成獅子。張繡的公司就像一只小山羊,希望變成獅子,加入曹操公司跟在曹老板后面是最合理的選擇。
  選擇老板有方法
  賈詡建議張繡加盟曹操公司,肯定是曹操有什么過(guò)人之處,而這些過(guò)人之處,不管是三國(guó)時(shí)代,還是放在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,都是通用的。用下面幾個(gè)判斷老板的標(biāo)準(zhǔn),一般情況下,都不會(huì)有錯(cuò),這對(duì)于我們的事業(yè)發(fā)展是很有幫助的。
  善為人。一個(gè)人的思想觀、價(jià)值觀決定著他的行為取向,公司也是一樣,公司的用人之道及經(jīng)營(yíng)之道與企業(yè)戰(zhàn)略、隱形的企業(yè)文化及老板的處世之道息息相關(guān)。一個(gè)嚴(yán)于律己、善為表率的老板,才會(huì)讓手下人盡心做事情,才會(huì)讓手下形成一個(gè)默契的能夠?qū)崿F(xiàn)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)。
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曹操VS袁紹,跟對(duì)老板(2)
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  善用人。老板是一個(gè)配置資源的人,并不在乎老板親自完成多少工作,老板只需要指出方向,然后利用各種人才,完成既定的目標(biāo)。能夠把各種人才統(tǒng)合起來(lái)并形成團(tuán)隊(duì)力量的老板,就是一位好老板。
  善經(jīng)營(yíng)。一個(gè)老板肯定知道自己在做什么,也知道怎么去做,只有這樣的老板才是最理想的老板。如果老板不知道自己在忙活什么,下面的人就更不知道從何做起。
  大戰(zhàn)略。俗話說(shuō),你的思想有多遠(yuǎn),你的行為就有多深。一個(gè)有著大戰(zhàn)略思維的老板,不管在什么時(shí)候,他的目標(biāo)都是唯一的,所有的行事處事之道,明里不說(shuō),但暗里均符合整體戰(zhàn)略要求。這樣一個(gè)“著眼于現(xiàn)在,放眼于未來(lái)”的老板,肯定是所有人都希望投靠的老板。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  職場(chǎng)上生存,不是盲目地拼實(shí)力,更多的時(shí)候,拼的是眼光,拼的是誰(shuí)有眼力選擇一個(gè)好公司,拼誰(shuí)有眼力選擇一個(gè)好老板,拼的是誰(shuí)能夠像賈詡那樣,在紛紛攘攘的亂世中,始終能夠保持一顆睿智的心,找到屬于自己的人生舞臺(tái)。
  記得學(xué)習(xí)賈詡的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),而不是張繡的直覺(jué)想法。不要選擇目前正紅的袁紹,應(yīng)選擇一個(gè)有未來(lái)的曹操。選擇了一個(gè)好老板,等于選擇了一個(gè)好公司,就等于選擇了一個(gè)光明的未來(lái)。
  睜開(kāi)智慧的雙眼,就能夠給自己選擇一個(gè)美好的未來(lái)!
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曹操VS劉備,尋找最適合的根據(jù)地(1)
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  三國(guó)典故:孔明投奔劉皇叔
  曹操費(fèi)盡心機(jī)統(tǒng)一北方市場(chǎng)的同時(shí),我們的劉皇叔在荊州新野小縣落寞地生活著,也不知道干什么好。想著曹操隨時(shí)會(huì)來(lái),劉皇叔心里就發(fā)怵,跟曹操搶市場(chǎng)可真的不容易,需要招聘一些人才。削尖了腦袋的劉皇叔到處打聽(tīng)人才,還真的給他打聽(tīng)到了一位叫諸葛孔明的先生。
  不過(guò)劉備請(qǐng)來(lái)的孔明是位草民,劉備的兩位兄弟關(guān)羽、張飛老大不樂(lè)意,橫看豎看孔明都不順眼,一個(gè)草民能夠有多大用場(chǎng),還能擋得住曹操的百萬(wàn)大軍?
  曹操統(tǒng)一市場(chǎng)的野心眾人皆知,沒(méi)過(guò)多久,果然派了公司的經(jīng)理人夏侯敦來(lái)?yè)屝乱笆袌?chǎng)。草民孔明出場(chǎng)了,故弄玄虛把劉關(guān)張搞得一頭霧水,但也沒(méi)什么好辦法,以前一直打敗仗,這次打不過(guò)還是老規(guī)矩——跑。但在博望坡這個(gè)不起眼的小地方,經(jīng)理人夏侯敦吃了大敗仗,被孔明一把火燒得狼狽地逃回了許昌。此時(shí),大家對(duì)孔明開(kāi)始服氣了,這個(gè)草民還真厲害啊,要么不開(kāi)和,開(kāi)和就是清一色的七小對(duì),真是牛人。
  赤壁市場(chǎng)功防戰(zhàn)后,孔明徹底成了劉備的救世主,拿我們皇叔的話就是——我是魚(yú),他是水。魚(yú)沒(méi)有水肯定不能活,有了水,魚(yú)自然很逍遙地游來(lái)游去,自由生活了。
  可是,孔明這個(gè)天才怎么沒(méi)有投奔統(tǒng)一北方市場(chǎng)的曹操公司,反而投靠了手上還沒(méi)有十萬(wàn)人民幣的劉備呢?后來(lái)的事情,我們大家都知道,孔明當(dāng)了劉備的經(jīng)理人后,越來(lái)越風(fēng)光,在劉備光榮后,蜀漢公司的董事長(zhǎng)劉禪稱(chēng)呼孔明相父,孔明的事業(yè)發(fā)展也是位極人臣。
  為何選擇劉備當(dāng)老板
  孔明怎么沒(méi)有選曹老板的公司?我們很喜歡問(wèn)這樣的問(wèn)題,假如我是孔明的話,我會(huì)如何選擇。一個(gè)是曹操,開(kāi)創(chuàng)了雄霸北方的市場(chǎng)巨無(wú)霸;一個(gè)是志大才疏的劉備,蝸居小縣開(kāi)了個(gè)零售門(mén)面房。如果你覺(jué)得你是個(gè)天才,你會(huì)選擇哪家公司呢?
  如果加盟曹操公司,因曹操公司已經(jīng)統(tǒng)一了北方市場(chǎng),家大業(yè)大,人才輩出,各個(gè)崗位上副總、經(jīng)理、主管都各就其位,按部就班地工作著。諸葛亮加入后,不見(jiàn)得能夠得到重用,甚至連主管的位置也不一定應(yīng)聘得上。
  當(dāng)然了,諸葛亮是真金,真金自然不怕火煉,最后終歸會(huì)發(fā)光的。如果諸葛亮加盟曹操公司,按照諸葛亮的隱忍性格與把握機(jī)會(huì)的能力,最后肯定能夠當(dāng)上經(jīng)理,諸葛亮的生活肯定是有滋有味,不僅僅只是小康。
  如果加盟劉備公司,劉備公司實(shí)在寒磣啊,連個(gè)正經(jīng)的公司也沒(méi)有,僅在新野開(kāi)了個(gè)門(mén)面房。雖然廣告牌上特意寫(xiě)了皇親國(guó)戚,但誰(shuí)都知道,這年代,大帽子嚇不死人。
  劉備憑什么請(qǐng)諸葛亮?皇親國(guó)戚肯定不是,那還有什么?據(jù)說(shuō)曹老板有次跟劉爺一塊喝酒,說(shuō)劉備是真英雄,這樣的大人物嘴里說(shuō)出這樣的話,不是件簡(jiǎn)單的事情。就像比爾·蓋茨對(duì)你說(shuō):“嗨,哥們,你是21世紀(jì)最杰出的人物。”
  此外,劉備一生征戰(zhàn)打拼市場(chǎng),一次比一次輸?shù)脩K,經(jīng)常有上頓沒(méi)下頓的,別說(shuō)年終獎(jiǎng)金,有時(shí)還拖欠員工工資,愣是一個(gè)勁地說(shuō)好話許好愿,這樣的人也去跟隨嗎?雖然工資一直拖欠,但劉備的隊(duì)伍卻很穩(wěn)定,而且一直在逐漸地?cái)U(kuò)大,雖然在市場(chǎng)上被人家趕著到處跑,到現(xiàn)在也不過(guò)是開(kāi)了個(gè)門(mén)面房,但你見(jiàn)劉備認(rèn)輸過(guò)嗎?沒(méi)有。而且看起來(lái),這個(gè)織草鞋到處賣(mài)的家伙越來(lái)越強(qiáng)悍了,很有不達(dá)目的誓不罷休的架勢(shì)。
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曹操VS劉備,尋找最適合的根據(jù)地(2)
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  諸葛亮是什么人,諸葛亮愿意當(dāng)經(jīng)理嗎?肯定不愿意。諸葛亮想當(dāng)?shù)闹辽偈枪镜母笨?,在曹操那里做不到,但在劉備這里機(jī)會(huì)卻是大大的,劉備還是缺人才啊。只要給劉備指出市場(chǎng)發(fā)展方向,只要打幾次漂亮的市場(chǎng)攻防戰(zhàn),劉備這條咸魚(yú)還是可以翻身的;重要的是自己可以當(dāng)副總,這才是諸葛亮的想法。
  諸葛亮精心給劉備制作了一份完美的市場(chǎng)攻防策劃營(yíng)銷(xiāo)案——天下三分圖。劉備一看策劃案,立馬歡喜得不得了,真合我意啊!兩個(gè)人一拍即合,從此劉備諸葛亮開(kāi)始了輝煌的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。
  事實(shí)上,諸葛亮職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程有些周折,但他的職業(yè)目標(biāo)的確實(shí)現(xiàn)了,最后確實(shí)成了蜀漢公司的二當(dāng)家。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  很多人喜歡跳槽,跳來(lái)跳去,跳了好些年,跳到最后才發(fā)現(xiàn)自己一直在打轉(zhuǎn)。諸葛亮的做法很值得借鑒,職業(yè)目標(biāo)擬定以后,如果沒(méi)有碰到能夠?qū)崿F(xiàn)自己職業(yè)目標(biāo)的老板,就在現(xiàn)單位窩著,等找到合適的老板后,立刻跟過(guò)去,事業(yè)發(fā)展馬上有了最大的成功機(jī)會(huì)。盲目地變換公司,四處跳槽,忠誠(chéng)度方面得不到社會(huì)認(rèn)可,另一方面你永遠(yuǎn)也不會(huì)得到重用的機(jī)會(huì)。
  職業(yè)生涯目標(biāo)設(shè)定好后,那就得認(rèn)真地尋找合適的老板了,精心準(zhǔn)備一份符合老板需要的報(bào)告,讓老板一下子看中你、重用你,如此你的事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程就加快了。
  一個(gè)普通的平民百姓,在社會(huì)上打拼并希望發(fā)展到足夠高的社會(huì)地位,沒(méi)有合適的老板跟是不行的。找到了合適的老板,就等于找到了事業(yè)發(fā)展的根據(jù)地,找到了開(kāi)啟成功大門(mén)的金鑰匙。
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曹丕VS曹植,認(rèn)準(zhǔn)繼承人(1)
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  三國(guó)典故:曹操雞肋殺楊修
  劉備按照天下三分圖的公司發(fā)展戰(zhàn)略,很快地組建了荊州公司、益州公司,下一步就是成立漢中公司。很快的,劉備把曹操在漢中的市場(chǎng)份額也搶了過(guò)來(lái),負(fù)責(zé)漢中市場(chǎng)的經(jīng)理夏侯淵還被劉備砍了頭。
  暴怒之下的曹老板親自出馬,要搶回漢中市場(chǎng),很多經(jīng)理都跟著曹老大到了漢中,其中檔案部經(jīng)理?xiàng)钚抟哺藖?lái)。
  曹老板出師不利,進(jìn)了別人嘴里的骨頭,想再搶回來(lái),可不是件容易的事情。當(dāng)保衛(wèi)科的人來(lái)詢(xún)問(wèn)晚上安全口令時(shí),焦頭爛額的曹老板隨口說(shuō)了句“雞肋”做為夜間口令。聽(tīng)到口令的楊修向來(lái)認(rèn)為自己聰明,覺(jué)得明白了曹操的心意,曹操會(huì)放棄漢中市場(chǎng)回許都,于是讓手下人收拾收拾準(zhǔn)備回去。自然有人向曹老大打報(bào)告,曹老大一生氣,新仇舊恨加起來(lái),就把楊修給殺了,說(shuō)是擾亂軍心。
  楊修是怎么死的?
  曹老大一向喜歡楊修,要不然,也不會(huì)讓楊修擔(dān)任檔案部經(jīng)理,此外楊修跟曹植的關(guān)系相當(dāng)密切,怎么會(huì)為這么小的事情把楊修給殺了呢?其實(shí)是楊修自己的問(wèn)題,“雞肋”只不過(guò)是個(gè)堂而皇之的借口而已。要說(shuō)楊修為什么會(huì)死,應(yīng)該從曹操的兒子曹丕、曹植的繼承權(quán)說(shuō)起。
  自曹沖死了之后,曹操一邊傷心一邊為繼承人的事情煩惱。曹操公司的發(fā)展大了,人員也增多了,家大業(yè)大,跟其他老板一樣,曹操也開(kāi)始煩惱公司下一步的發(fā)展。公司總歸是要交給下一代人接班的,長(zhǎng)生不老的事情只是個(gè)神話,曹操也不例外。公司應(yīng)該交給誰(shuí)?曹丕還是曹植?
  曹丕、曹植背后做了N多小動(dòng)作,就是希望能夠搶到繼承人的位置。曹老板怎么會(huì)不知道兩個(gè)兒子做的那些齷齪事呢,只是曹操實(shí)在沒(méi)有想好,應(yīng)該讓誰(shuí)做公司的下一任繼承人,所以我們的曹老大始終在那里裝啞巴。
  老曹本能地喜歡曹植,覺(jué)得曹植文采比較好,為人寬厚老實(shí)。曹丕政治才能突出,但為人過(guò)于陰沉狡詐。為了爭(zhēng)奪公司繼承人的位置,兩個(gè)人的幕僚可沒(méi)有少操心,為曹植操心最多的就是經(jīng)理?xiàng)钚蕖?br>  楊修跟曹植的關(guān)系實(shí)際上等同于師徒關(guān)系,給曹植出的主意大多來(lái)自楊修。當(dāng)曹操終于在心里確認(rèn)曹丕為下一任繼承人的時(shí)候,跟曹植有關(guān)的人肯定要倒霉了,首當(dāng)其沖的自然就是曹植的老師楊修。只是我們的楊修,死的時(shí)候還沒(méi)有明白是怎么回事,就稀里糊涂地去了另一個(gè)世界。
  事實(shí)上,即使沒(méi)有雞肋的事情發(fā)生,曹操也會(huì)殺掉楊修。楊修跟錯(cuò)人了,死只是個(gè)早晚的問(wèn)題。
  績(jī)優(yōu)股尋找的方法
  希望在公司里生存,自身實(shí)力固然重要,但別忘了誰(shuí)是將來(lái)的老大,如果站錯(cuò)了隊(duì)伍,肯定會(huì)被清除出局。楊修死得很冤嗎?不冤,因?yàn)樗惧e(cuò)了隊(duì)伍。選擇績(jī)優(yōu)股,為自己謀取一個(gè)完美的未來(lái)事業(yè),是一個(gè)職場(chǎng)人時(shí)刻需要注意的事情。
  認(rèn)清公司發(fā)展矛盾。公司的發(fā)展是根據(jù)外部市場(chǎng)的變化以及公司內(nèi)部的發(fā)展來(lái)擬訂的,什么時(shí)候會(huì)用什么人做繼承人,名義上并沒(méi)有公布出來(lái),但選擇規(guī)則事實(shí)存在。認(rèn)清公司的核心發(fā)展矛盾,也就是認(rèn)清公司發(fā)展方向。一般情況下,公司為了下一步的發(fā)展,繼承人選擇方面,往往優(yōu)先選擇能夠解決公司主要矛盾的人。認(rèn)清了公司的發(fā)展矛盾,會(huì)讓你從很多瑣碎的事情中脫離出來(lái),以一顆清平的心,去看待整個(gè)公司的發(fā)展脈絡(luò),這個(gè)時(shí)候,你就可以很好地把握自己的事業(yè)方向。
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曹丕VS曹植,認(rèn)準(zhǔn)繼承人(2)
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  認(rèn)清繼承人特點(diǎn)。一般情況下,不存在唯一選項(xiàng),往往是對(duì)錯(cuò)選擇題,甚至是多項(xiàng)選擇題。認(rèn)清楚每個(gè)選項(xiàng)的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),尤其是每個(gè)選項(xiàng)的長(zhǎng)板,至關(guān)重要。
  老大喜歡什么樣的人,并不是優(yōu)選次序,優(yōu)選次序的第一位是公司發(fā)展矛盾,優(yōu)選次序的第二位是選項(xiàng)中誰(shuí)能夠解決問(wèn)題。跟著能夠解決問(wèn)題的選項(xiàng),一般情況下都不會(huì)錯(cuò)。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  楊修死了,是因?yàn)椴芾洗笥X(jué)得他如果不死,繼續(xù)輔佐曹植,將來(lái)會(huì)給曹丕帶來(lái)極大的麻煩。殺掉楊修,曹植周邊的人都意識(shí)到了危險(xiǎn),會(huì)慢慢地消散,自然就事先解除了曹丕將來(lái)最大的難題。
  現(xiàn)代職場(chǎng)里,很多人都喜歡跟著一位強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)人,覺(jué)得一方面可以學(xué)到東西,另一方面發(fā)展肯定會(huì)好,其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的。如果你跟隨的領(lǐng)導(dǎo)是位內(nèi)部管理高手,但公司當(dāng)前的核心矛盾是銷(xiāo)售量始終上不去,公司以后選擇什么樣的人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?結(jié)果不言自喻。
  職場(chǎng)生存,跟領(lǐng)導(dǎo)時(shí),也要看看公司的發(fā)展,別一味覺(jué)得誰(shuí)能力高就跟誰(shuí)。對(duì)于公司來(lái)說(shuō),重要的不僅是能力,而是公司現(xiàn)在和以后需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)。跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo),你才有被重用的可能;跟錯(cuò)了,那你得跟楊修好好溝通溝通心得體會(huì)了。
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曹丕VS曹植,方向要明確(1)
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  三國(guó)典故:曹操選曹丕擔(dān)任繼承人
  曹操有二十五個(gè)兒子,其中曹丕、曹植、曹彰、曹昂、曹沖五個(gè)兒子是出類(lèi)拔萃的經(jīng)理人,其中最得曹操寵愛(ài)的曹沖早亡,長(zhǎng)子曹昂死于亂軍中。剩下三位經(jīng)理人中,曹丕性格陰冷,擅長(zhǎng)政治;曹植才華橫溢,放浪不羈;曹彰武藝高強(qiáng),戰(zhàn)功卓著。
  公司發(fā)展壯大了,發(fā)展也相對(duì)穩(wěn)定,繼承人的問(wèn)題顯得越來(lái)越重要,在幾個(gè)兒子中選出一個(gè)繼承人來(lái),不僅僅是自己的喜好問(wèn)題,更需要從公司的整體發(fā)展考慮。老曹的頭很大,碰到手心手背都是肉的情況,也有點(diǎn)頭暈暈的。
  如果選擇曹植,當(dāng)時(shí)的情況我們可以不去猜測(cè),但后世南唐李后主的事實(shí),讓我們可以很輕松地把舞文弄墨的曹植排除掉,更何況一統(tǒng)北方江湖的曹老板呢。
  曹操最后選擇曹丕擔(dān)任繼承人不是沒(méi)有道理的。公司大了正常發(fā)展后,公司外部壓力往往會(huì)激起公司內(nèi)部同仇敵愾的張力,應(yīng)該說(shuō),公司的外部壓力是一個(gè)公司健康發(fā)展的外在動(dòng)力。一個(gè)組織、一個(gè)公司真正的衰敗,往往是從內(nèi)部崩潰開(kāi)始的。選擇擅長(zhǎng)于政治的曹丕接手公司,能夠更好地處理公司的內(nèi)部事務(wù),使得公司內(nèi)部保持團(tuán)結(jié)一致,對(duì)公司來(lái)說(shuō)是最合理的選擇,所以把曹彰也排除掉了。
  一母生九子,九子各不同
  為什么曹丕長(zhǎng)于政治,曹植長(zhǎng)于詞令呢?看看兩位公子的老師就明白了。曹丕的老師——司馬懿,曹植的老師——楊修。
  對(duì)老曹來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的事情可以放一放,誰(shuí)做接班人絕對(duì)不能放。曹沖死后,曹操一直郁郁寡歡,繼承人在哪里???我們的老曹同志發(fā)出悲嗆的哭音,銅雀臺(tái)上天問(wèn)之音繚繞不絕。
  剩下的幾個(gè)有點(diǎn)出息的兒子得培養(yǎng)啊,給曹丕、曹植選什么老師呢?老曹的心絞痛又發(fā)作了。
  司馬懿嘛,大家都知道的,政治天才、軍事天才,三國(guó)里最杰出的經(jīng)理人。老曹在時(shí),市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定,向外繼續(xù)擴(kuò)展不怎么現(xiàn)實(shí)。為了公司的持續(xù)發(fā)展,想到曹丕好像比較喜歡政治,曹丕跟司馬懿在一起會(huì)投緣,那就讓司馬懿帶曹丕吧。
  楊修嘛,大家也知道,曹操一直很喜歡楊修,一直讓他擔(dān)任檔案部經(jīng)理。楊修這個(gè)人聰明絕頂,就是有時(shí)會(huì)耍小聰明,看起來(lái)跟曹植挺默契的,那就讓楊修帶曹植了。
  跟著心計(jì)深沉的司馬懿學(xué)習(xí)的曹丕,變得越來(lái)越陰冷,政治手腕也越來(lái)越靈巧;跟著恃才傲物的楊修學(xué)習(xí)的曹植到后來(lái)整個(gè)兒一個(gè)浪蕩兒,天天詩(shī)詞歌賦。
  找對(duì)自己的領(lǐng)路人
  顯然,如果老曹楞讓楊修帶曹丕,假如曹丕認(rèn)命的話,出來(lái)的八成可能是一個(gè)小楊修;同樣如果老曹讓司馬懿帶曹植,假如曹植認(rèn)命的話,出來(lái)的八成是一個(gè)小司馬懿。
  兩位公子自然不肯認(rèn)這個(gè)命,跟自己趣味不相投的老師,肯定會(huì)被趕跑,多趕幾次,老曹自然明白這個(gè)兒子需要什么樣的老師帶。學(xué)政治的找個(gè)政治家,學(xué)詩(shī)賦的找個(gè)詩(shī)詞家,這樣各得其所。
  從后面的發(fā)展看,尤其是帶我們成長(zhǎng)的老師,對(duì)我們成長(zhǎng)的影響極大,跟什么老師像什么人。兩位公子,都各自有了跟從的老師,在老師的帶領(lǐng)下,兩位公子的某方面特長(zhǎng)也越來(lái)越像兩位老師。這也是為什么曹丕當(dāng)皇帝,曹植被逼著寫(xiě)七步詩(shī)的根源了。
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曹丕VS曹植,方向要明確(2)
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  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  在這個(gè)世界上,不可能每個(gè)人都生在帝王家,更多的還是平頭百姓,發(fā)展自然跟曹丕曹植沒(méi)有辦法對(duì)比。但有一點(diǎn)卻是很明白的,你在職業(yè)場(chǎng)里私下跟隨的老師,將決定著你將來(lái)的成長(zhǎng)。
  如果你找的老師水平很平庸,那么你的成長(zhǎng)往往會(huì)更平庸;你找的老師越厲害,那你成功的機(jī)會(huì)也越大。如果你選擇錯(cuò)了老師,明明你喜歡搞管理,偏偏找了個(gè)研發(fā)經(jīng)理當(dāng)老師,最后的結(jié)局想想也知道,你永遠(yuǎn)也沒(méi)有辦法達(dá)到期望的高度。
  確定了職業(yè)發(fā)展的方向后,找老師時(shí)應(yīng)該特別留神,找水平高的人家自然不帶,但你可以按部就班地一個(gè)階段一個(gè)階段地去尋找,總有你成功的時(shí)候。最怕的是半道上換了老師,尤其是在我們發(fā)展最關(guān)鍵的青年時(shí)期,一旦換錯(cuò)了老師,對(duì)事業(yè)成長(zhǎng)的打擊絕對(duì)是致命性的。
  要想成為政治家,那就去找司馬懿;要想成為詩(shī)詞家,那就去找楊修;老師絕對(duì)不可以找錯(cuò)。下棋找高手,弄斧到班門(mén),找的老師越強(qiáng),你的發(fā)展就越大。
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*三國(guó)職場(chǎng)人生找準(zhǔn)你的定位
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  演戲的社會(huì)性。演戲畢竟是演戲,不管你演得有多真實(shí),實(shí)際上是騙不了高手的,可以欺騙普通人。只要能夠欺騙普通人,社會(huì)輿論方面對(duì)你自然有利。高手做事時(shí),往往會(huì)考慮到社會(huì)輿論方面的導(dǎo)向性,很少做對(duì)自己輿論不利的事情。越是老大,越會(huì)演戲,演戲就是給別人看,就是為了形成對(duì)自己有利的社會(huì)輿論。      
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劉備是個(gè)好演員(1)
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  三國(guó)典故:曹操煮酒論英雄
  有人說(shuō),凡是當(dāng)老大的,都是天生的演員,這句話用在劉備身上,絕不為過(guò)。劉備是三國(guó)時(shí)期最杰出的演員,當(dāng)時(shí)沒(méi)有奧斯卡獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置,如果有,我肯定動(dòng)員所有的朋友投劉備一票。
  曹操一個(gè)人喝著悶酒,想了半天,請(qǐng)劉備來(lái)喝酒聊天。劉備很高興,曹老大請(qǐng)我喝酒,不容易啊;另一方面心里也發(fā)毛,為什么請(qǐng)我喝酒?喝酒時(shí)最容易漏嘴,得小心點(diǎn)。
  有些人雖然一度貧困潦倒,但依舊掩蓋不了他的大貴之氣,劉備就是這樣的人。老曹跟劉備聊得很開(kāi)心,問(wèn)了劉備一個(gè)問(wèn)題:“哥們兒,你說(shuō)這年頭誰(shuí)是英雄?”
  劉備心里想:“我肯定是英雄,只是現(xiàn)在不得已。”但劉備不敢說(shuō),說(shuō)了,要被曹操宰。劉備想了想,就跟曹操打起了酒官司,顧左右言其它。
  繞了半天,曹操有些不耐煩,端起一杯酒喝完說(shuō):“別繞了!這年頭真正的英雄人物就是你跟我。”
  天上“轟隆”一聲打了個(gè)巨雷。劉備呆呆地看著曹操,筷子掉到了地上,一支筷子在地上彈了一下。
  曹操正用袖子擦胡子上的酒,聽(tīng)到了筷子落地又彈起的聲音,就問(wèn)劉備:“怎么啦?”
  劉備趕緊把筷子撿了起來(lái),順口說(shuō)了句:“這么大的雷,嚇?biāo)牢伊恕?#8221;老曹哈哈一笑:“大丈夫怎么可以怕雷呢?”劉備趕緊接口:“孔子是圣人,他也怕打雷,別說(shuō)我了。”
  此時(shí)張飛關(guān)羽兩人怕曹操會(huì)殺劉備,闖了進(jìn)來(lái)。見(jiàn)劉備沒(méi)事,關(guān)羽連忙掩飾說(shuō)自己來(lái)舞劍助興。曹操說(shuō):“這又不是鴻門(mén)宴。”然后斟酒讓他們壓驚。后來(lái)三人一起出來(lái),劉備說(shuō):“我在曹操的地盤(pán)上天天種菜,就是要讓他知道我胸?zé)o大志,沒(méi)想到剛才曹操竟說(shuō)我是英雄,嚇得我筷子都掉了。又怕曹操生疑,所以我就說(shuō)自己怕打雷掩飾過(guò)去了。”關(guān)羽張飛佩服得不得了。
  劉備的演技
  曹操是老大,劉備也是老大,但此時(shí)的劉備,因?yàn)槟承┰?,不得不在曹操公司混口飯吃。為了打消曹老大的疑慮,劉備在許昌特意種了點(diǎn)菜,天天在那里盤(pán)弄著菜地。
  其實(shí)菜地沒(méi)什么好弄的,如果曹操真顧慮劉備,隨便找個(gè)借口,就能把劉備殺掉,也不會(huì)向東漢公司的董事長(zhǎng)獻(xiàn)帝推薦劉備了。只是曹操實(shí)在愛(ài)才,非??释麆淠軌?yàn)椴懿俟境隽?,一方面派人監(jiān)視劉備的行為舉止,另一方面不給劉備真正的任務(wù)做,憋著劉備,希望時(shí)間久后,劉備能夠真心實(shí)意地為曹操公司出力。
  為了增強(qiáng)與劉備的感情,曹老大采取懷柔政策,請(qǐng)劉備喝了這場(chǎng)英雄酒,并直截了當(dāng)?shù)刂赋鰟涫怯⑿?。曹操的渴求之心已?jīng)攤上桌面。這個(gè)時(shí)候如果劉備還繼續(xù)種菜的話,曹操也不會(huì)說(shuō)什么,你去演你的戲吧,只要你不跟我做對(duì),什么都好說(shuō)。這點(diǎn)曹操比誰(shuí)都清楚。
  寄人籬下肯定不舒服,實(shí)在佩服劉備的演技,在曹操手下種菜也是門(mén)藝術(shù),種幾年菜能夠絲毫不松懈,本身就夠得上天才。在對(duì)手公司謀活,稍微不小心,漏出點(diǎn)破綻,露出想跟曹操作對(duì)的念頭,曹操還是要?dú)⑷说?,這方面一點(diǎn)疑問(wèn)都沒(méi)有。
  劉備也知道自己的這點(diǎn)演技,曹操是明白的,演了這幾年戲,曹操?zèng)]吭聲。但現(xiàn)在曹操把話放出來(lái),說(shuō)劉備是英雄,那味道可有點(diǎn)不對(duì)了,演員生涯就此打住,于是有了劉備出走徐州的后事發(fā)生。
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劉備是個(gè)好演員(2)
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  演戲的基本規(guī)則
  好的演員知道,需要演戲的時(shí)候就一定上臺(tái),不需要演戲的時(shí)候,就一定卸妝,劉備是深諳此道的頂級(jí)演技高手。
  演戲的目的性。演戲也是有目的的,有目的的演員才是一位好演員,上了臺(tái)的演員一定要明白,自己在演什么,并全身心地投入進(jìn)去,才能夠把這個(gè)角色演好。出工不出力的演技是蹩腳的演技,人家一看就看出來(lái)了,要演戲,就得有目的,你的目的就是告訴別人你在干什么,以便讓別人更好地了解你。
  演戲的社會(huì)性。演戲畢竟是演戲,不管你演得有多真實(shí),實(shí)際上是騙不了高手的,可以欺騙普通人。只要能夠欺騙普通人,社會(huì)輿論方面對(duì)你自然有利。高手做事時(shí),往往會(huì)考慮到社會(huì)輿論方面的導(dǎo)向性,很少做對(duì)自己輿論不利的事情。越是老大,越會(huì)演戲,演戲就是給別人看,就是為了形成對(duì)自己有利的社會(huì)輿論。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  現(xiàn)代職場(chǎng)里,不管你的能力有多大,也不管你過(guò)去多輝煌,總會(huì)有高潮,也有低谷。
  當(dāng)我們?cè)诘凸?,不得不寄人籬下的時(shí)候,需要注意保護(hù)好自己。比如說(shuō),如果你曾經(jīng)是位500人企業(yè)的廠長(zhǎng),因?yàn)槟承┰?,現(xiàn)在在別人手下當(dāng)經(jīng)理,這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該學(xué)會(huì)保護(hù)自己,演什么就得像什么,別讓現(xiàn)任廠長(zhǎng)對(duì)你起疑心;如果讓現(xiàn)任廠長(zhǎng)對(duì)你起了疑心,位置肯定會(huì)有些不安全,連寄人籬下都沒(méi)有保障。
  演戲演到一定時(shí)候,就應(yīng)該停止,別在那里一直演下去,人是一種慣性思維的動(dòng)物,別出現(xiàn)演戲演到最后,把自己也演進(jìn)去的情況,在那里安然地、自得其樂(lè)地工作生活著。
  有低谷自然有高潮,低谷的演戲是為了等待高潮的到來(lái),高潮的戲是為了更好的事業(yè)發(fā)展。你不覺(jué)得曹操也是個(gè)優(yōu)秀的演員嗎?當(dāng)然,曹操是位好演員,劉備更好。
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三分天下圖,給老板一份完美的策劃(1)
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  三國(guó)典故:諸葛亮的天下三分圖
  一個(gè)草民要想獲得大成功,單單有能力是不夠的,還要善于營(yíng)銷(xiāo)自己,善于讓自己的能力在幾張紙一張圖上體現(xiàn)出來(lái),得為一些企業(yè)家量身定做可行性極高的策劃,一旦獲得企業(yè)家認(rèn)可,成功的第一步就邁出來(lái)了。諸葛亮就是這樣的草民,一位懂得老板心理、懂得怎樣推銷(xiāo)自己、懂得為老板制作策劃的草民。
  皇叔劉備從曹操那里逃出來(lái)后馬上在徐州開(kāi)了個(gè)公司,也沒(méi)想一想曹老大是干嘛的,三兩下,劉備被曹操像趕鴨子一樣趕了出去,公司很快破了產(chǎn)。其后幾次在市場(chǎng)上爭(zhēng)鋒,劉備都被曹操打得一敗涂地。
  劉備逃到荊州劉表那里,劉表讓劉備在新野開(kāi)了個(gè)門(mén)面房。這一開(kāi)就是好些年,經(jīng)過(guò)好幾年的埋頭苦干,劉備開(kāi)始認(rèn)真反思這些年來(lái)的創(chuàng)業(yè)路。創(chuàng)業(yè)真難啊,劉備想了想,自己開(kāi)公司已經(jīng)開(kāi)了好幾次,每次都是椅子還沒(méi)捂熱,公司不是被收購(gòu)就是破產(chǎn),混到現(xiàn)在也只有十萬(wàn)塊錢(qián),而且還是劉表那里借來(lái)的。怎么才能夠把公司做起來(lái)并做大呢?劉備一邊編織著草鞋一邊想,一臉茫然。
  諸葛亮一直在山里耕地種田,有一次向好朋友徐庶吹牛,說(shuō)自己要么不出去,出去肯定能夠當(dāng)超級(jí)航母公司的副總。徐庶也覺(jué)得諸葛亮當(dāng)大公司副總沒(méi)問(wèn)題,后來(lái)徐庶幫劉備做事時(shí),特意向劉備推薦了諸葛亮。
  三顧茅廬的傳說(shuō)是假的,諸葛亮的營(yíng)銷(xiāo)才是真的。當(dāng)劉備跟諸葛亮見(jiàn)面聊天后,諸葛亮拿出為劉備量身制作的三分天下商業(yè)計(jì)劃書(shū),明確告訴劉備,公司應(yīng)該朝哪個(gè)方向發(fā)展,應(yīng)該怎樣做才是最合理的。聽(tīng)了諸葛亮的話,劉備就像白內(nèi)障患者做完手術(shù),眼前立馬一片光明。
  混了大半輩子,居然連公司的定位都沒(méi)有搞明白,劉備狠狠地掐了一下大腿,疼但快樂(lè)著,公司發(fā)展現(xiàn)在有指望了,諸葛亮的天下三分策劃,完全符合公司的發(fā)展需要和自己的遠(yuǎn)期目標(biāo)。
  老板在想什么?
  當(dāng)老板的,考慮的最多的是什么問(wèn)題?是公司的定位問(wèn)題。跟個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃一個(gè)道理,如果公司的定位沒(méi)有理順,以后的發(fā)展始終會(huì)缺乏方向性和戰(zhàn)略性,不得不在市場(chǎng)里隨波逐流??刻焓盏姆绞剑皇且粋€(gè)不切實(shí)際的烏托邦而已。
  不管公司處在什么階段,都需要給公司做定位,畢竟公司生存在社會(huì)里,社會(huì)始終是變化發(fā)展的,那就得結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí),給公司的發(fā)展定位做修正做調(diào)整。往往最難擬訂的是公司的長(zhǎng)線發(fā)展目標(biāo),長(zhǎng)線發(fā)展目標(biāo)一定要結(jié)合現(xiàn)實(shí),一定要有可行性。當(dāng)老板開(kāi)公司開(kāi)了幾年后,一般情況下,對(duì)于公司的發(fā)展定位問(wèn)題,都會(huì)考慮很多很仔細(xì)。而老板往往因?yàn)橄萑肜Ь种校炊y以給公司做個(gè)準(zhǔn)確的定位。
  諸葛亮吃準(zhǔn)了劉備,知道劉備的問(wèn)題是什么,知道劉備的希望是什么,更確切一點(diǎn)的說(shuō)法就是:諸葛亮知道老板需要什么,知道劉備需要什么,諸葛亮能夠給劉備的公司,開(kāi)出一付絕佳的治本中藥來(lái)。實(shí)際上,天下三分圖不但是給劉備開(kāi)的治病中藥,同時(shí)也是諸葛亮給自己的職業(yè)人生做的最佳策劃案。
  開(kāi)具藥方的關(guān)注點(diǎn)
  內(nèi)部環(huán)境。每個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)不一樣,每個(gè)公司的發(fā)展階段不一樣,每個(gè)公司的內(nèi)部壓力也不一樣。給老板開(kāi)藥方時(shí),需要多了解公司的內(nèi)部情況,尤其是人員構(gòu)成。往往,公司的人員構(gòu)成反映了老板的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,也決定著公司目前以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
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三分天下圖,給老板一份完美的策劃(2)
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  外部環(huán)境。外部壓力始終是公司發(fā)展的推動(dòng)力,如果壓力過(guò)大,對(duì)公司造成的危險(xiǎn)則是毀滅性的。如何規(guī)避外部壓力,并實(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,化壓力為動(dòng)力,讓公司進(jìn)一步發(fā)展,是非常需要注意的事情。
  老板性格。物以類(lèi)聚,人以群分,什么樣的老板決定著什么樣的下屬,跟老板性格始終不合拍,或者說(shuō)存在性格方面的嚴(yán)重沖突,這樣的老板最好還是不要跟,即使一時(shí)春風(fēng),最后依舊很無(wú)奈。
  自我需求。為老板做策劃書(shū)的目的,是為了公司的發(fā)展,但別忘記了給自己留個(gè)心眼,公司發(fā)展后要有自己的位置,別忙著給老板做嫁衣,卻忘了給自己留件遮寒的衣裳。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  現(xiàn)代職場(chǎng)中,想出人頭地迅速成長(zhǎng)的年輕人非常多,但這類(lèi)年輕人,主要以到處飛的綠頭蒼蠅為主。綠頭蒼蠅到處飛,往往死在蒼蠅拍下面,下個(gè)輪回依舊是綠頭蒼蠅。
  很少有像諸葛亮那樣,結(jié)合一個(gè)公司的發(fā)展,有針對(duì)性地提出有見(jiàn)解的、有可行性的建議來(lái),最終實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。職場(chǎng)生存發(fā)展,想迅速地出人頭地,解決老板的問(wèn)題是最重要的,那是你的價(jià)值所在,如果你能夠提出一個(gè)讓老板滿意的解決方案來(lái),能夠體現(xiàn)出你的價(jià)值來(lái),那你的發(fā)展就快了,成功的梯子也就放在你腳邊了。
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關(guān)羽VS馬超,別忘了自己的工作職責(zé)(1)
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  三國(guó)典故:關(guān)羽約馬超比武
  馬超與許褚在渭水邊斗毆不分上下,讓馬超的名氣迅速傳遍大江南北,有人甚至在江湖上傳言“前三國(guó)呂布,后三國(guó)馬超”。馬超斗毆很牛,但拼市場(chǎng)實(shí)在一般,架不過(guò)曹操的手段,馬超在渭水邊吃了敗仗后,投奔了張魯。
  張魯跟益州的劉樟關(guān)系一直不怎么好,經(jīng)常相互搶市場(chǎng),馬超做了張魯?shù)慕?jīng)理人,自然想為張魯做點(diǎn)成績(jī),就主動(dòng)向張魯提出,去搶占劉樟的益州市場(chǎng)。劉樟聽(tīng)說(shuō)是馬超就嚇呆了,為了保住自己的益州市場(chǎng),不顧下屬們的反對(duì),把劉備請(qǐng)進(jìn)了益州,希望劉備能夠抵擋住馬超的攻勢(shì)。
  在葭萌關(guān)這個(gè)地方,劉備手下著名的經(jīng)理張飛跟馬超單挑,不分勝負(fù)。
  過(guò)了一段時(shí)間,劉備跟劉樟鬧翻了臉,劉備想搶劉樟的益州公司,諸葛亮也來(lái)了益州。諸葛亮一來(lái),立刻挖角,把馬超從張魯公司挖了過(guò)來(lái),自此馬超成了劉備公司的經(jīng)理。
  馬超加入劉備公司后,劉備很快收購(gòu)了益州公司,并且穩(wěn)定了下來(lái)。公司里盛傳馬超如何厲害,老經(jīng)理關(guān)羽正在荊州公司擔(dān)任CEO,關(guān)羽不爽公司的職員對(duì)馬超的贊譽(yù),提出要來(lái)益州公司跟馬超做面對(duì)面的比試,看看到底誰(shuí)才是公司真正的牛人。
  關(guān)羽這個(gè)提議讓劉備、諸葛亮急壞了,雖然公司已經(jīng)收購(gòu)了益州公司,但益州、荊州公司實(shí)際上并沒(méi)有完全穩(wěn)定,都需要繼續(xù)努力才能夠維護(hù)好現(xiàn)狀,而這個(gè)時(shí)候,荊州的CEO關(guān)羽為了跟馬超一比高低,居然連荊州公司都不管。好說(shuō)歹說(shuō),說(shuō)馬超不過(guò)是個(gè)經(jīng)理,關(guān)羽是CEO,馬超不好跟關(guān)羽相提并論,這才打消關(guān)羽來(lái)益州跟馬超比試的念頭。
  關(guān)羽犯了什么錯(cuò)誤?
  馬超是新加入的經(jīng)理,公司盛傳馬超經(jīng)理能力相當(dāng)高,因?yàn)轳R超曾經(jīng)好幾次讓曹操吃了大虧,此外馬超的加入,使得劉備迅速收購(gòu)了益州公司,加上馬超幾次跟著名的經(jīng)理對(duì)決,都沒(méi)有輸過(guò),公司里說(shuō)馬超能力高是正常的。一方面公司有意提高馬超在公司的威望,另一方面馬超確實(shí)有不俗表現(xiàn)。
  關(guān)羽是劉備委以重任的荊州公司CEO,作為劉備公司的分公司領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該更多地為整個(gè)公司的發(fā)展著想,應(yīng)該為荊州公司的穩(wěn)定與發(fā)展多動(dòng)腦筋。如果公司對(duì)關(guān)羽不器重,也不會(huì)讓關(guān)羽擔(dān)任分公司CEO,而關(guān)羽只是為了跟新招聘的經(jīng)理賭一口氣,爭(zhēng)一爭(zhēng)到底誰(shuí)是第一的虛頭銜,居然要暫時(shí)放棄CEO的管理職責(zé),想來(lái)益州與馬超比試。
  做為分公司CEO,第一要?jiǎng)?wù)是分公司的發(fā)展與穩(wěn)定。無(wú)論如何,不管有什么個(gè)人恩怨,都需要放在一邊,都應(yīng)該為公司的發(fā)展與穩(wěn)定考慮,應(yīng)該從劉備公司整體出發(fā),為公司的未來(lái)多多著想。
  很明顯,關(guān)羽是個(gè)不稱(chēng)職的CEO,不但小心眼,而且容易嫉妒,用這樣的人擔(dān)任分公司的CEO,分公司遲早會(huì)倒閉。
  實(shí)際上,荊州公司后來(lái)果然像演戲一樣的倒閉了,而且荊州公司的倒閉跟其他公司的優(yōu)秀經(jīng)理人無(wú)關(guān),居然是被孫權(quán)公司的一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的年輕人陸遜算計(jì)掉了。
  當(dāng)時(shí),陸遜在關(guān)羽荊州公司的門(mén)口開(kāi)了個(gè)小門(mén)市部,整天裝出個(gè)無(wú)所事事的樣子,實(shí)際卻拼命打聽(tīng)荊州公司的小道消息,表面上又對(duì)關(guān)羽極盡阿諛?lè)畛悬c(diǎn)頭哈腰之能事,讓自大狂妄的關(guān)羽很是看不起他而疏于防范——有時(shí)候看不起人卻是給自己設(shè)下了陷阱。
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關(guān)羽VS馬超,別忘了自己的工作職責(zé)(2)
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  陸遜果然打聽(tīng)到荊州公司因?yàn)殛P(guān)羽管理過(guò)于嚴(yán)苛,要有重大人事變動(dòng),荊州公司的幾個(gè)橫豎都是死的部門(mén)經(jīng)理起了異心,他抓住這個(gè)時(shí)機(jī),與這幾個(gè)部門(mén)經(jīng)理聯(lián)合,全線收購(gòu)荊州公司——陸遜不出手則已,第一次出手就害得關(guān)羽大意失了荊州。
  經(jīng)理人的職責(zé)
  公司職責(zé)。顯然,作為經(jīng)理人,不管是CEO還是CFO,第一要?jiǎng)?wù)應(yīng)該多為公司著想,一個(gè)只為自己考慮不為公司考慮的經(jīng)理人,不是一個(gè)合格的經(jīng)理人。這樣的經(jīng)理人放在一些重要的崗位上,是非常不合適的,總有一天會(huì)出問(wèn)題。
  榜樣職責(zé)。作為經(jīng)理人,處理公務(wù)是自然的,但還要起到榜樣帶頭作用。俗話說(shuō),什么樣的將軍帶什么樣的兵,說(shuō)的就是這個(gè)意思。經(jīng)理人在日常工作中應(yīng)該時(shí)刻注意自己的言行,因?yàn)橄旅嬗泻芏嘌劬粗?,幾乎所有的下屬都以?jīng)理為榜樣,努力學(xué)習(xí)提高自己,經(jīng)理的表現(xiàn)好壞,將直接決定團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際表現(xiàn)。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  現(xiàn)代職場(chǎng)里,很多人會(huì)犯與關(guān)羽類(lèi)似的錯(cuò)誤,這是很不應(yīng)該的事情。其實(shí)公司安排某個(gè)人擔(dān)任某崗位,都是有原因的,不會(huì)無(wú)緣無(wú)故安排一個(gè)人擔(dān)任公司重要的崗位。既然公司已經(jīng)安排你在某個(gè)崗位上工作,那你就應(yīng)該做好本職工作,這樣才不辜負(fù)公司的厚望。
  僅僅是為了臉面就放棄本職崗位的正常工作,要這樣那樣,絕對(duì)是不應(yīng)該的事情。在選擇職員擔(dān)任某個(gè)重要的崗位時(shí),同樣也應(yīng)考慮這一點(diǎn),安排不合適的人擔(dān)任公司重要的崗位,等于給自己找麻煩。
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呂布VS趙云,創(chuàng)業(yè)還是打工?(1)
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  三國(guó)典故:呂布白云樓殞命——?jiǎng)?chuàng)業(yè)篇
  呂布是個(gè)非常有能力的人,為了出人投地,先后認(rèn)丁原與董卓為老板。因?yàn)閰尾寄芰?shí)在出眾,兩位老板先后認(rèn)了呂布當(dāng)自己的干兒子,希望呂布能夠?yàn)楣竞煤贸隽?。然而呂布?shí)在是太渴望事業(yè)上的成功了,為了事業(yè)上的發(fā)展,先后把兩個(gè)干爸爸都?xì)⒘?。到最后,呂布依舊不甘心當(dāng)經(jīng)理人,索性自己開(kāi)公司當(dāng)了老板。
  呂布在徐州開(kāi)公司后,沒(méi)有多考慮公司發(fā)展的事,考慮更多的是如何與貂禪風(fēng)花雪月。正在擴(kuò)大的曹操公司想統(tǒng)一北方市場(chǎng),呂布的徐州公司就在家門(mén)口開(kāi)著,無(wú)論如何,都要收購(gòu)呂布的公司,于是曹操協(xié)同劉備,收購(gòu)了呂布的徐州公司,抓住了呂布。
  白云樓上,呂布向曹操表態(tài),愿意做曹操手下的經(jīng)理人,為曹操出力。曹操是位大老板,凡是人才都想招攬過(guò)來(lái),但對(duì)呂布,曹操有點(diǎn)疑慮,于是問(wèn)劉備:“兄弟,你說(shuō)我是收呂布啊還是不收?”劉備一考慮,如果呂布當(dāng)了曹操的經(jīng)理人,哪里有自己的好日子過(guò)。于是劉備馬上回答曹操:“大哥沒(méi)有看見(jiàn)丁原跟董卓嗎?”曹操聽(tīng)后,馬上叫人把呂布?xì)⒘恕?br>  三國(guó)典故:趙云千里奔劉備——打工篇
  劉備第一次開(kāi)的公司非常小,聽(tīng)朋友說(shuō)曹操想收購(gòu)陶謙的徐州公司,想借這個(gè)機(jī)會(huì)幫幫陶謙,關(guān)鍵是能夠露露臉。于是劉備跑到公孫瓚那里借錢(qián)甚至借人。公孫瓚跟劉備是老朋友,不好拂老朋友的面子,就給了劉備一點(diǎn),并把剛剛招聘的經(jīng)理趙云也借給劉備。
  劉備一見(jiàn)趙云就超級(jí)喜歡,馬上發(fā)動(dòng)溫情攻勢(shì),希望趙云能夠到劉備公司來(lái)工作。趙云也想到劉備公司來(lái)做事,但有點(diǎn)不得已。于是,趙云把自己從袁紹那里跳槽到公孫瓚公司的事告訴了劉備,并說(shuō)假如公孫瓚公司實(shí)在開(kāi)不下去倒閉了,一定會(huì)來(lái)劉備公司做事。劉備這才稍稍安心,反正自己公司現(xiàn)在不大,只要趙云答應(yīng)下來(lái),總歸會(huì)把趙云拉過(guò)來(lái),先做個(gè)預(yù)約也好。
  等劉備到徐州的時(shí)候,呂布搶了曹操的袞州市場(chǎng),曹操不得不退兵。劉備落個(gè)輕松,在徐州混了張綠卡,就此留了下來(lái)。趙云不得不遵從公孫瓚老板的調(diào)令,離開(kāi)劉備回了公孫瓚的北平公司。
  過(guò)了幾年,公孫瓚的公司倒閉了,趙云到處打聽(tīng)劉備的下落,得知?jiǎng)湔ッ⑸秸覐堬w時(shí),趙云立刻趕到了芒山加入劉備公司,自此趙云成了劉備公司的簽約經(jīng)理。
  趙云加入劉備公司后,一直辛苦工作,在劉備公司擔(dān)任保安局局長(zhǎng)。雖然官一直不大,但卻擔(dān)負(fù)著劉備公司最核心的任務(wù)。劉備死后,趙云在諸葛亮的手下繼續(xù)為公司服務(wù),在劉備公司終老后被評(píng)進(jìn)公司名人榜。
  創(chuàng)業(yè)還是打工?
  三國(guó)時(shí)期,是個(gè)人都想開(kāi)公司,很多經(jīng)理人都有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,像張飛、趙云、呂布、周倉(cāng)等等。市場(chǎng)紛亂,沒(méi)有找到合適老板的時(shí)候,很多經(jīng)理人就開(kāi)了個(gè)門(mén)面房在那里耗光陰。趙云一聽(tīng)說(shuō)劉備開(kāi)公司了,立馬就跟了去,加盟劉備公司效力,擔(dān)任經(jīng)理人,有了善終。呂布卻不一樣,始終想自己創(chuàng)業(yè),公司一度發(fā)展得確實(shí)很具規(guī)模,大有走向國(guó)際之勢(shì)。然而呂布跟趙云一樣,從根本上說(shuō)是個(gè)經(jīng)理人,當(dāng)老板是不合適的,最后呂布開(kāi)的公司還是被大老板曹操收購(gòu)了。
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呂布VS趙云,創(chuàng)業(yè)還是打工?(2)
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  實(shí)際上很多經(jīng)理人加盟到劉備公司時(shí),劉備公司本身也就是個(gè)門(mén)面房,甚至還不如自己的門(mén)面房漂亮。為什么這些經(jīng)理人還是加盟劉備公司?大部分經(jīng)理人知道自己的情況,只能做經(jīng)理人,做不了老板。如果一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè),開(kāi)個(gè)門(mén)面房肯定沒(méi)問(wèn)題,在那里賣(mài)賣(mài)燒餅也能混日子,出去后也可以對(duì)別人說(shuō),嗨,我是老板,我手下有幾十號(hào)人。
  可一些有心的人,并不愿意做這樣的小老板,還是希望去大公司當(dāng)經(jīng)理,以期獲得事業(yè)上的更大發(fā)展。這些經(jīng)理人知道,有些老板有一統(tǒng)全國(guó)市場(chǎng)的能力,像曹操、劉備就是這樣的老板,跟著這些老板,只要好好干,前途肯定要比賣(mài)燒餅光明。
  呂布經(jīng)理一直不服氣自己的命運(yùn),一定要自己創(chuàng)業(yè),真不容易,呂布居然把門(mén)面房搞成了公司。以前是門(mén)面房時(shí),其他人不在意,隨意呂布去折騰。等呂布搞出公司來(lái)了,那些老板不干了。嗨,小子,開(kāi)門(mén)面房就算了啊,居然敢開(kāi)公司跟我搶市場(chǎng),看我怎么玩你!說(shuō)這話的不但有曹操還有劉備。
  幾個(gè)老板一聯(lián)手,股市風(fēng)云突變,活生生的把呂布公司給擠兌了,我們的呂布同志的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)就此打住,最后還丟了小命。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  很多青年人都想創(chuàng)業(yè),經(jīng)常抱怨上班太辛苦了、錢(qián)都被老板剝削去了、又一點(diǎn)自由度也沒(méi)有;我要當(dāng)老板,哪怕做得不開(kāi)心也值得。
  趙云能力高了吧,如果一定要做個(gè)武功比試的話,趙云不是探花就是榜眼;趙云做事謹(jǐn)慎了吧,用趙云的話來(lái)說(shuō),林子確實(shí)很大,鳥(niǎo)也確實(shí)很多,但我趙云都打過(guò)。
  但趙云后來(lái)到劉備公司當(dāng)了保安部長(zhǎng)。因?yàn)橼w云明白,如果自己還是開(kāi)門(mén)面房,發(fā)展再大一點(diǎn),肯定扛不住那些大老板的壓力,與其如此還不如加盟大公司;再說(shuō)大公司容易發(fā)展,一旦公司做大,不但自己有好處,連自己的子孫后代都有好處。
  想自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板時(shí),先考慮一下自己到底希望得到什么,是賣(mài)燒餅創(chuàng)業(yè)還是到大公司打工。打工還是創(chuàng)業(yè),不但要考慮自己還要考慮下一代,應(yīng)該為后人留點(diǎn)東西。
  一想到創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,很多人就臉上放光眼睛發(fā)亮,但還是應(yīng)該用心想想,你適合做什么?怎樣做才能夠成就最佳人生。
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廖化VS無(wú)能?平凡如我也能成功(1)
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  三國(guó)典故:蜀中無(wú)大將,廖化做先鋒
  蜀漢公司在劉備當(dāng)老板時(shí),吸引了無(wú)數(shù)經(jīng)理人加盟。在劉備的大力推動(dòng)、各位經(jīng)理人努力工作的情況下,蜀漢公司能人輩出,最終讓天下三分的初始發(fā)展構(gòu)想成為事實(shí)。
  但劉備死后,繼任的大老板劉禪很無(wú)能;二老板諸葛亮能力確實(shí)突出,但諸葛亮不是老板,什么事情都要親自過(guò)問(wèn)并指導(dǎo)一番,并不讓別人分一點(diǎn)權(quán)利職責(zé),導(dǎo)致很多人因?yàn)闆](méi)有足夠的舞臺(tái),能力始終無(wú)法提高。“聽(tīng)我的沒(méi)錯(cuò),別自作主張”是諸葛亮的一句口頭禪。在劉備招聘來(lái)的老經(jīng)理們一個(gè)個(gè)故去后,蜀漢公司真的到了最危急的時(shí)候。“蜀中無(wú)大將,廖化做先鋒”,這是對(duì)手曹魏公司對(duì)蜀漢進(jìn)行政治瓦解的經(jīng)典廣告詞之一。
  廖化原來(lái)在曹老板家附近賣(mài)饅頭,生意不好做,看到關(guān)羽正投奔劉備,也想跟著去。“賣(mài)饅頭的有什么用?”被關(guān)羽取笑了一番。
  后來(lái)劉備在荊州,準(zhǔn)備收購(gòu)益州公司,廖化千里迢迢,把在曹操老家那里的門(mén)面房關(guān)了,輾轉(zhuǎn)來(lái)到荊州。劉備一看,廖化能力雖然不怎么突出,但很忠誠(chéng),就讓廖化跟在關(guān)羽后面守荊州公司。
  廖化雖然能力不高,但做事情極其認(rèn)真,關(guān)羽慢慢地也喜歡用廖化做事。后來(lái)關(guān)羽在市場(chǎng)上吃了東吳公司的一個(gè)悶虧,就讓廖化請(qǐng)救兵,救兵沒(méi)有請(qǐng)回來(lái),關(guān)羽已經(jīng)被人家給收拾了。
  荊州公司被對(duì)手公司收購(gòu),廖化跟其他荊州干部全部到了益州,在益州公司廖化繼續(xù)受到劉備的重用。劉備死后,諸葛亮上北方搶市場(chǎng),因?yàn)榱位鍪麓_實(shí)認(rèn)真,諸葛亮調(diào)任廖化擔(dān)任部門(mén)副經(jīng)理。廖化也確實(shí)爭(zhēng)氣,在經(jīng)理的崗位上做得還真不賴(lài),雖然被對(duì)手公司取笑,但廖化絲毫不見(jiàn)怪,笨鳥(niǎo)先飛,勤能補(bǔ)拙嘛。幾次市場(chǎng)爭(zhēng)奪后,廖化因功轉(zhuǎn)正做了部門(mén)經(jīng)理。
  廖化晚年時(shí)公司倒閉,但廖化一個(gè)賣(mài)饅頭的,已經(jīng)做到蜀漢公司的部門(mén)經(jīng)理,確實(shí)讓人驚嘆不己。
  能力低也能成大事
  幾家公司在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)時(shí),蜀漢的對(duì)手公司點(diǎn)評(píng)蜀漢公司的經(jīng)理時(shí),常常拿廖化當(dāng)辦公休閑時(shí)的開(kāi)胃話題,在曹魏公司的干部眼里,廖化等于無(wú)能的化身。無(wú)能化身的廖化做了蜀漢公司的經(jīng)理,不管服不服氣,事實(shí)上廖化就是蜀漢公司的部門(mén)經(jīng)理。
  廖化能力低是不爭(zhēng)的事實(shí),很多人只看到了廖化的弱點(diǎn),并沒(méi)有仔細(xì)想想廖化的優(yōu)點(diǎn)。
  廖化能夠當(dāng)經(jīng)理,跟廖化自身的努力是分不開(kāi)的。廖化做事情極其仔細(xì),做事情干凈利落從不拖泥帶水,雖然很多事情做的并不是很好,但至少表面看上去,你挑不出錯(cuò)誤來(lái)。沒(méi)有能力創(chuàng)新,但廖化用他的勤奮努力彌補(bǔ)了這個(gè)缺點(diǎn),始終能夠讓部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn),這就是廖化的一大優(yōu)點(diǎn)。
  廖化能夠當(dāng)經(jīng)理,最重要的還是廖化的忠誠(chéng)。哪個(gè)老板不喜歡重用忠誠(chéng)的干部呢!想一想,廖化在曹操老家賣(mài)饅頭,為了投奔劉備,被拒絕了一次不死心,最后帶著伙計(jì)從許都一直走到荊州。許都離荊州很遠(yuǎn),不像現(xiàn)在坐火車(chē)一天也就到,那時(shí)廖化從許都走到荊州少說(shuō)也得個(gè)把月。這么辛苦的風(fēng)餐露宿,就是為了到劉備公司來(lái)工作,這樣的干部,誰(shuí)不喜歡重用呢?
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廖化VS無(wú)能?平凡如我也能成功(2)
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  實(shí)際上,別說(shuō)廖化無(wú)能,很多自覺(jué)能力很高的經(jīng)理人,還不如廖化。比如說(shuō)關(guān)羽,他能把一個(gè)公司給搞垮了,如果廖化是分公司老大,一旦覺(jué)得公司有壓力了肯定去搬救兵,起碼不會(huì)像關(guān)羽一樣把公司產(chǎn)業(yè)賠個(gè)精光。
  普通人的成長(zhǎng)階梯教室
  忠誠(chéng)第一。如果發(fā)現(xiàn)自己的能力確實(shí)不高,那就認(rèn)了吧,沒(méi)有什么關(guān)系。公司調(diào)任職員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)時(shí),能力其實(shí)并不是第一要素,忠誠(chéng)度考核才是最重要的。只要你對(duì)公司忠心耿耿,老大肯定心里有數(shù)。到時(shí)候,老大會(huì)覺(jué)得你對(duì)公司足夠忠誠(chéng),從而調(diào)用你去負(fù)責(zé)一些重要的崗位。
  勤能補(bǔ)拙。再聰明的人,如果懶,那就什么指望也沒(méi)有。
  “江郎才盡”里,江郎借口自己的筆被別人拿走了,所以寫(xiě)不出好文章,那是蒙人的。事實(shí)的真相是,江郎發(fā)達(dá)后除了吃就是喝,再也沒(méi)有努力工作過(guò)。人勤快一點(diǎn),做的事情自然多,積累的經(jīng)驗(yàn)自然也多。
  做事仔細(xì)。能力不高沒(méi)關(guān)系,做事情仔細(xì)點(diǎn)每個(gè)人都可以做到。事實(shí)上,幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都討厭做事不仔細(xì)的人,尤其是那些自以為是的“聰明人”。這也是為什么社會(huì)上很多自詡能力極高的人,始終沒(méi)有出頭之日的最重要的原因。
  做事干凈。做一件事情就了一件事情,盡管做得不是很好,但只要你能夠基本完成任務(wù),老大對(duì)你的期望也就達(dá)到了。老大并不指望你有什么創(chuàng)新行為,只要你做事情干凈利落,不給老大“找麻煩”,那就是你最大的成績(jī)。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  現(xiàn)代職場(chǎng)上幾番爭(zhēng)斗下來(lái),很多人發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)并不是那樣聰明,灰心失望之下,慢慢放棄了對(duì)事業(yè)的追求。其實(shí)能力問(wèn)題確實(shí)是制約一個(gè)人成長(zhǎng)的因素,但不是關(guān)鍵因素。像廖化那樣,對(duì)公司忠心耿耿,工作認(rèn)真、做事仔細(xì)、干凈利落,最后你還是有升職發(fā)展的機(jī)會(huì)的。
  一個(gè)人能力低不是錯(cuò),如果把能力低當(dāng)成借口不想努力提高,那絕對(duì)是這個(gè)人的錯(cuò)了。
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*三國(guó)職場(chǎng)人生護(hù)好你的三畝地
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  老實(shí)說(shuō),孫權(quán)擔(dān)心如果不賣(mài),最后可能一分錢(qián)都得不到,對(duì)八千萬(wàn)美鈔確實(shí)有些動(dòng)心。于是孫權(quán)詢(xún)問(wèn)公司里的老干部,意見(jiàn)跟孫權(quán)的差不多,大部分人都支持賣(mài)掉公司,分點(diǎn)美鈔算了?! ∵@可把劉備急壞了,急忙讓諸葛亮去孫權(quán)公司,希望游說(shuō)孫權(quán)不要賣(mài)公司,能夠跟劉備合作形成天下三分。諸葛亮到東吳公司的時(shí)候,剛好東吳公司的經(jīng)理周瑜也回了公司,兩人一合計(jì),覺(jué)得應(yīng)該勸說(shuō)孫權(quán)不要賣(mài)公司。兩家公司合在一起時(shí),跟曹操公司有得一拼。      
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孫權(quán)VS曹操,坐穩(wěn)自己的位置(1)
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  三國(guó)典故:孫權(quán)赤壁抗曹操
  如果說(shuō)曹操是中鋒,劉備是邊鋒的話,那孫權(quán)絕對(duì)是位優(yōu)秀的守門(mén)員。你踢、你踢、你踢踢踢,我就是不讓你進(jìn)球。但沒(méi)有天生的守門(mén)員,再優(yōu)秀的守門(mén)員也得慢慢成長(zhǎng)。
  曹操統(tǒng)一了北方市場(chǎng)后,立即全公司總動(dòng)員向荊州公司進(jìn)軍,還沒(méi)有熱身,荊州公司同意合并進(jìn)曹操公司。這讓曹操得意不已,于是寫(xiě)了一份威脅兼勸降的信,送到了孫權(quán)那里。信的大意是,曹操公司打算用八千萬(wàn)美鈔收購(gòu)東吳公司,雖然東吳公司不值這個(gè)價(jià)錢(qián),但你不賣(mài)也得賣(mài),賣(mài)也得賣(mài),沒(méi)得商量。
  老實(shí)說(shuō),孫權(quán)擔(dān)心如果不賣(mài),最后可能一分錢(qián)都得不到,對(duì)八千萬(wàn)美鈔確實(shí)有些動(dòng)心。于是孫權(quán)詢(xún)問(wèn)公司里的老干部,意見(jiàn)跟孫權(quán)的差不多,大部分人都支持賣(mài)掉公司,分點(diǎn)美鈔算了。
  這可把劉備急壞了,急忙讓諸葛亮去孫權(quán)公司,希望游說(shuō)孫權(quán)不要賣(mài)公司,能夠跟劉備合作形成天下三分。諸葛亮到東吳公司的時(shí)候,剛好東吳公司的經(jīng)理周瑜也回了公司,兩人一合計(jì),覺(jué)得應(yīng)該勸說(shuō)孫權(quán)不要賣(mài)公司。兩家公司合在一起時(shí),跟曹操公司有得一拼。
  諸葛亮先出馬,一番辯論下來(lái),東吳公司的干部一個(gè)個(gè)被逼得沒(méi)話說(shuō)。孫權(quán)一看,自己的干部不再吭聲,沒(méi)有討論出個(gè)結(jié)果來(lái),轉(zhuǎn)身回屋繼續(xù)想賣(mài)還是不賣(mài)。
  周瑜來(lái)找孫權(quán)說(shuō),他已經(jīng)準(zhǔn)備好了,打算在赤壁跟曹操公司拼一拼,并告訴孫權(quán),有把握保住公司。周瑜是公司前任掌門(mén)人最器重的經(jīng)理,說(shuō)話的分量自然非同小可。
  孫權(quán)又聽(tīng)周瑜解釋了大半天,終于明白了一個(gè)很重要的道理,如果拿了曹操的八千萬(wàn)美鈔,自己最多得一千萬(wàn),其他的得分掉。東吳公司現(xiàn)在雖然不值八千萬(wàn)美鈔,但過(guò)一段時(shí)間,股票一漲,別說(shuō)八千萬(wàn),八億也有。孫權(quán)本來(lái)就是擔(dān)心既沒(méi)拿到錢(qián)又被逼得破了產(chǎn),自己兩頭落空,這才猶豫不決。先聽(tīng)諸葛亮一通分析解說(shuō),再聽(tīng)周瑜如此一說(shuō),立馬下了狠心,兵來(lái)將擋水來(lái)土填,你想進(jìn)球,我偏不讓你進(jìn)。
  赤壁這個(gè)小地方,成了千古流傳的決斗場(chǎng),曹操和周瑜在這個(gè)地方進(jìn)行了一次殊死搏斗。搏斗的最后結(jié)果是曹操上了周瑜的大當(dāng),被周瑜放火燒了一把,整個(gè)公司的資產(chǎn)在一夜間化為烏有。赤壁決斗后,曹操已經(jīng)無(wú)力收購(gòu)東吳公司了。
  孫權(quán)為何想放棄?
  曹操上門(mén)威脅喊著要收購(gòu)東吳公司,自家的公司沒(méi)有理由猶豫的,為什么孫權(quán)會(huì)猶豫?其實(shí)東吳公司并不是孫權(quán)開(kāi)的,孫權(quán)只是繼承前人的家當(dāng)。
  說(shuō)白一點(diǎn)就是,孫權(quán)不知道開(kāi)個(gè)公司不容易,也不清楚自己作為老大應(yīng)該為公司做些什么。孫權(quán)權(quán)衡著利益得失,權(quán)衡的核心點(diǎn)實(shí)際上是利益的大小,而不是如何守住東吳公司。
  在得知天下聞名的企業(yè)家劉備愿意一起合作,共同抵擋曹操公司的攻勢(shì),并基本了解了曹操公司的實(shí)際情況和諸葛亮對(duì)當(dāng)前局勢(shì)的分析后,孫權(quán)依然沒(méi)有下定決心。在仔細(xì)地聽(tīng)了經(jīng)理周瑜對(duì)公司內(nèi)部以及對(duì)手公司的分析后,孫權(quán)覺(jué)得不轉(zhuǎn)讓公司有幾分勝算,但依然沒(méi)有下定決心。
  最后周瑜向?qū)O權(quán)解釋?zhuān)D(zhuǎn)讓公司后,孫權(quán)股份所得的實(shí)際利益非常之少,而放手一搏,公司反而有做大的機(jī)會(huì),這才促使孫權(quán)最終下定決心,內(nèi)以周瑜為首,外與劉備聯(lián)盟,共同抵抗曹操的收購(gòu)攻勢(shì)。
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孫權(quán)VS曹操,坐穩(wěn)自己的位置(2)
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  不過(guò)想一想也真不容易,讓一個(gè)養(yǎng)尊處優(yōu)的公子下這么大的決心,跟這么厲害的企業(yè)家去競(jìng)爭(zhēng),還是需要有勇氣的。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  現(xiàn)代職場(chǎng)里,很多年輕人因得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),得到提拔身居要職,出于對(duì)自己能力的擔(dān)心以及別人對(duì)自己看法的考慮,總覺(jué)得自己這個(gè)位置來(lái)得太輕松,也會(huì)丟得很容易,工作起來(lái)總是無(wú)法盡心盡力。這種考慮是絕對(duì)錯(cuò)誤的。領(lǐng)導(dǎo)既然安排你擔(dān)任這個(gè)崗位,那你就應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)崗位的責(zé)任,能力不夠時(shí)趕緊補(bǔ),專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠時(shí)趕緊學(xué),人員結(jié)構(gòu)不合理時(shí)趕緊調(diào)整,總之一句話,在其位就要謀其職。
  上了這個(gè)崗位,那這個(gè)崗位就是你的,就要守好這個(gè)崗位,就像守門(mén)員一樣,撲住所有的球,力保球門(mén)不失,才是職業(yè)工作敬業(yè)之道。
  最忌諱的是,工作還沒(méi)有開(kāi)展,心理上先輸一截,一方面對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo),另外一方面實(shí)在是自己的不是,患得患失,不能夠認(rèn)真地盡心為公司工作。
  不管我們處在什么崗位,都要對(duì)這個(gè)崗位負(fù)責(zé),不到無(wú)可奈何,決不輕易放棄自己堅(jiān)守的崗位。與其一退再退,不如就此堅(jiān)持頂住,迎難而上,做好我們的本職工作。
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周瑜VS曹操,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)(1)
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  三國(guó)典故:周瑜赤壁敗曹操
  周瑜對(duì)孫權(quán)說(shuō)自己已經(jīng)想好對(duì)策了,能夠打敗曹操公司的收購(gòu)行動(dòng)。孫權(quán)放了心,于是讓周瑜擔(dān)任公司執(zhí)行副總,全權(quán)指揮這次反收購(gòu),一定要擊敗曹操,保全東吳公司。
  其實(shí)孫權(quán)手頭沒(méi)多少錢(qián),給周瑜的活動(dòng)資金不足三百萬(wàn),用三百萬(wàn)資金去應(yīng)對(duì)曹操公司八千萬(wàn)美鈔的收購(gòu),用句不好聽(tīng)的話說(shuō),就是拿雞蛋撞石頭。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不多,周瑜不以為然,周瑜最?lèi)?ài)對(duì)部下說(shuō)的一句話是“我們有我們的優(yōu)勢(shì)”,要充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處尋找對(duì)方的漏洞,以長(zhǎng)打短,或者下個(gè)套子讓曹操鉆,一把火把曹操的家當(dāng)燒掉,這樣就能徹底打垮曹操的收購(gòu)行動(dòng)。
  幾乎沒(méi)有人相信周瑜下的套子,因?yàn)椴懿俨豢赡苌档桨鸭耶?dāng)都燒掉,這也太不符合邏輯了,何況曹操這樣杰出的企業(yè)家。不過(guò)有三個(gè)瘋子卻相信肯定可以燒掉曹操的家當(dāng),一個(gè)周瑜,一個(gè)諸葛亮,一個(gè)黃蓋,黃蓋還主動(dòng)要求,希望親自勸曹操接受周瑜的套子安排。
  黃蓋真的去了曹操公司給曹操出點(diǎn)子。曹操覺(jué)得,畢竟東吳公司已經(jīng)朝不保夕,來(lái)曹操公司是明智的選擇,早來(lái)早得利,這是曹操的想法。自然的,曹操接受了黃蓋的建議。黃蓋的建議實(shí)際上是周瑜套子的一部分,整個(gè)套子設(shè)計(jì)好了,黃蓋起了個(gè)引子。
  曹操在不知不覺(jué)中已經(jīng)進(jìn)了周瑜的套子。決戰(zhàn)日開(kāi)始后,周瑜的一把大火,把赤壁地區(qū)整個(gè)曹操公司的家當(dāng)真燒了一個(gè)精光。曹操在赤壁吃了周瑜的大虧,又受到劉備公司的夾擊,整個(gè)公司的部署全部被打亂了,不得已的情況下曹操回了老家許都。赤壁決斗,終于以東吳公司的勝出和曹操公司的慘敗收?qǐng)觥?br>  周瑜為什么能贏?
  周瑜贏曹操其實(shí)是有原因的。這個(gè)世界上不存在沒(méi)有根由的事情。
  周瑜的優(yōu)勢(shì)是,東吳公司內(nèi)部經(jīng)過(guò)整訓(xùn)后團(tuán)隊(duì)精神非常好,保公司就是保飯碗,每個(gè)職員都很賣(mài)命。而曹操那里卻不是,人看起來(lái)很多,但有些職員是剛剛收購(gòu)公司的職員,還沒(méi)有完全認(rèn)同曹操公司的文化,實(shí)際上真正出力的還是曹操公司原來(lái)的那幾個(gè)人。
  此外,因?yàn)槭窃诩议T(mén)口進(jìn)行的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,周瑜這里的人基本上都習(xí)慣這里的山水。而曹操公司那里的職員明顯吃不慣江南的飯菜,這個(gè)生病,那個(gè)拉稀,整個(gè)公司里存在著這樣那樣的問(wèn)題。曹操?zèng)]有注意到這種非正常損失,而周瑜已經(jīng)注意到了。
  第三個(gè)原因是,人多時(shí)就怕有人造謠,曹操公司人員太多了,一個(gè)小的不好的謠言,往往會(huì)被迅速地?cái)U(kuò)大,加上公司職員并非真心做事,一聽(tīng)到風(fēng)吹草動(dòng),整個(gè)公司就亂套了。周瑜放火的時(shí)候,原本并不是什么大不了的事情,只不過(guò)損失部分而已,但謠言擴(kuò)大后,整個(gè)公司都失去了控制。謠言一旦在內(nèi)部傳播,失敗的感覺(jué)一旦在每個(gè)人的心頭扎根,其效果往往要比對(duì)手的直接打擊還要致命。
  最重要的原因則是,東吳公司跟劉備結(jié)盟,為的是反收購(gòu),為的是保命,人人都有很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)。曹操那里剛剛收購(gòu)了荊州公司,正得意洋洋,根本就意識(shí)不到危險(xiǎn)。一個(gè)是為了多一口肉,一個(gè)是為了公司的生存,本質(zhì)上就存在巨大的差異。
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周瑜VS曹操,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)(2)
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  歸根結(jié)底的是最后原因。一個(gè)人不管能力有多高,一旦驕傲起來(lái),基本上跟瞎子沒(méi)什么兩樣。你挖個(gè)坑讓他跳進(jìn)去,然后你找鏟子填土埋他,他還幫你從坑外面往坑里扒土。這時(shí)的曹操剛好就是這樣的從坑外往坑里扒土的瞎子。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  現(xiàn)代職場(chǎng)里,每個(gè)人每個(gè)時(shí)期都會(huì)有不同的經(jīng)歷,不管是順境還是逆境,都應(yīng)該保持一顆平靜的心,認(rèn)真地去看待并分析身邊發(fā)生的事,認(rèn)真地分析自己所處的環(huán)境,尋找自己的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)在這個(gè)環(huán)境中生存下來(lái)并脫穎而出。
  逆境里,要像周瑜那樣,認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢(shì),尋找對(duì)方的劣勢(shì),用自己的優(yōu)勢(shì)去比對(duì)對(duì)方的劣勢(shì),這樣還有贏的機(jī)會(huì)。不能一看到對(duì)方優(yōu)勢(shì)明顯,學(xué)歷很高錢(qián)很多,馬上就失去競(jìng)爭(zhēng)的勇氣。職場(chǎng)里,成功的最根本性的東西,還是積極參與競(jìng)爭(zhēng),學(xué)歷、錢(qián)這些并不是決定成功的命脈因素。
  最怕的就是一個(gè)人在順境時(shí)像曹操一樣,變成瞎子,往往刀已經(jīng)架上脖子,還在那里大話累累。順境時(shí)也得仔細(xì)分析自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),對(duì)方的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),始終保持自己最大的優(yōu)勢(shì)面,以保證最大限度地獲取勝利。
  驕傲,往往會(huì)把一個(gè)聰明的人變成瞎子。職場(chǎng)里生存,認(rèn)清自己與他人的優(yōu)缺點(diǎn),并有針對(duì)性地實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)方案,才是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存之道。
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呂蒙VS關(guān)羽,是我的工作我做好(1)
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  三國(guó)典故:白衣渡江襲荊州
  孫權(quán)跟劉備在赤壁結(jié)盟時(shí),曾經(jīng)說(shuō)好,打敗曹操后把荊州公司先讓劉備經(jīng)營(yíng),劉備如果開(kāi)了新公司,荊州公司要?dú)w還東吳公司。東吳公司這樣做的目的是為了培養(yǎng)劉備公司,好在市場(chǎng)上繼續(xù)聯(lián)合劉備共同制約曹操,唇亡齒寒啊。
  劉備公司很快擴(kuò)展到益州、漢中,合并組建了蜀漢集團(tuán)有限公司。這時(shí),東吳要求歸還荊州公司,劉備哪里愿意,讓諸葛亮去推搪一下,諸葛亮踢了個(gè)皮球,讓荊州公司的CEO關(guān)羽處理。關(guān)羽一看來(lái)信就火了,把荊州交給東吳公司,那關(guān)羽我干嘛去,回益州當(dāng)經(jīng)理人?暴怒的關(guān)羽一頓臭罵,把東吳公司的經(jīng)理諸葛謹(jǐn)罵回東吳。
  東吳公司那個(gè)火啊,小鷹養(yǎng)大了,翅膀硬了,好了傷疤忘了疼。之后,東吳公司一直在積極地準(zhǔn)備,荊州公司你不歸還,那我就搶回來(lái)。關(guān)羽也不是個(gè)含糊的角色,一直在荊州公司打點(diǎn),東吳始終找不到合適的機(jī)會(huì)搶回荊州公司。
  過(guò)了幾年,劉備要關(guān)羽去搶曹操的地盤(pán)。曹操公司上次在赤壁慘敗,確實(shí)把家底子給輸光了,這幾年一直在養(yǎng)精蓄銳,調(diào)養(yǎng)生息??雌饋?lái)曹操好像就此罷手了,實(shí)際上對(duì)蜀漢與東吳公司的情報(bào)工作一直沒(méi)有耽誤過(guò),知道東吳公司現(xiàn)在已經(jīng)跟蜀漢勢(shì)不兩立,肯定要收回荊州公司。
  一上來(lái)曹操還是吃了關(guān)羽的大虧,于是曹操公司的一位干部提議,讓東吳去搶荊州,如果東吳搶了荊州公司,就歸東吳。東吳一聽(tīng),好事情啊,兩家于是聯(lián)起手來(lái)。
  關(guān)羽雖然跟曹操公司爭(zhēng)市場(chǎng),但對(duì)東吳公司的防范工作并沒(méi)有放松,依舊很謹(jǐn)慎。東吳公司就像老虎吃刺猬,就是下不了口。這時(shí)東吳公司的一個(gè)主管陸遜,向經(jīng)理呂蒙出了個(gè)主意,最終讓關(guān)羽放松對(duì)東吳公司的提防,關(guān)羽把守備荊州公司的人員資金全部抽走后,呂蒙來(lái)了個(gè)突然襲擊,在關(guān)羽不知情的情況下,迅速收購(gòu)了荊州公司。
  等關(guān)羽得知荊州公司被收購(gòu)時(shí)已經(jīng)晚了,在曹魏公司與東吳公司的聯(lián)手做莊下,關(guān)羽徹底退出競(jìng)爭(zhēng),并被東吳公司砍了腦袋。
  呂蒙該不該收回荊州市場(chǎng)?
  荊州市場(chǎng)原本就是東吳公司的。赤壁決斗后,盡管曹操慘敗收?qǐng)?,但顧及到曹操公司家大業(yè)大,東吳公司承擔(dān)全部壓力,依舊心有余而力不足。于是把搶來(lái)的荊州公司讓給劉備,希望把劉備公司養(yǎng)大一點(diǎn),繼續(xù)聯(lián)手對(duì)付曹操公司。
  有言在先,只要?jiǎng)溆辛俗约旱墓?,就得立刻歸還荊州給東吳公司,兩家公司繼續(xù)聯(lián)合對(duì)付曹操。劉備在沒(méi)有錢(qián)的時(shí)候自然千好萬(wàn)好滿口答應(yīng),但等劉備有了勢(shì)力羽翼豐滿后,劉備不愿意了,吃進(jìn)嘴的骨頭吐出來(lái)?門(mén)都沒(méi)有。
  俗話說(shuō)的好,“有借有還,再借不難”,“兵有兵法,商有商道”。既然劉備不遵商道,那也怪不了東吳公司不講情面,硬要奪回荊州公司,翻臉就翻臉,欠債必須要還錢(qián)。
  東吳公司有干部說(shuō),如果強(qiáng)行收購(gòu)荊州,可能會(huì)遭到蜀漢公司的全面打壓。不過(guò)那又怎樣?曹操公司的壓力如此大,也不含糊,難道還擔(dān)心蜀漢公司不成。孫權(quán)上次在赤壁成功打退曹操后,信心滿滿,我開(kāi)辟不了新市場(chǎng),守著家產(chǎn)還是可以的,荊州本來(lái)就是我的,收回來(lái)天經(jīng)地義。大家聯(lián)合的目的是為了對(duì)付曹操公司的收購(gòu),過(guò)河就拆橋,你不仁我當(dāng)然就不義,強(qiáng)行收購(gòu)荊州,拿回自家的東西。
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呂蒙VS關(guān)羽,是我的工作我做好(2)
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  上下一條心,一定要搶回荊州市場(chǎng),經(jīng)過(guò)幾代經(jīng)理的努力,第三任經(jīng)理呂蒙成功搶回荊州市場(chǎng)。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  俗話說(shuō):蝦有蝦規(guī),蟹有蟹道。商場(chǎng)有商道。不管做什么事情都要按規(guī)則來(lái)辦事。別人不按規(guī)則出牌,你得反其道制之。就像東吳公司一樣,你不歸還荊州公司,那我強(qiáng)行收購(gòu)。
  同樣在職場(chǎng)上也是這樣。很多年輕人平時(shí)喜歡“亂開(kāi)支票”,同事拿來(lái)一份工作讓你幫個(gè)忙,不好意思拒絕就接下了工作。時(shí)間久后,才發(fā)現(xiàn)這份工作并不屬于自己的工作范疇,而且對(duì)自己的本職工作有影響,又不好意思把這份工作退回去,或者吵了幾次沒(méi)有辦法,只好心不甘情不愿地接著做,啞巴吃黃連,苦處悶在心里。
  這種情況大可不理,可以強(qiáng)行把不屬于自己的工作退回去,對(duì)方上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)個(gè)惡人先告狀,無(wú)所謂。你自己的工作做不好,那你肯定要下崗;做了別人的工作,做得再好,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)夸獎(jiǎng)你能干,反而會(huì)覺(jué)得你本職工作不認(rèn)真。做好本職工作,守好自己的崗位職責(zé),才是最重要的事情。
  當(dāng)然,答應(yīng)別人的事情就一定要辦到。
  一句話,在職場(chǎng)中要學(xué)會(huì)合理地保護(hù)自己的利益,這才是職業(yè)場(chǎng)生存的防守之道。
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陸遜VS劉備,重要的是結(jié)果(1)
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  三國(guó)典故:陸遜夷陵敗劉備
  東吳公司搶回荊州公司后,為免除后患,把關(guān)羽給殺了。劉備跟關(guān)羽是拜把子兄弟,聽(tīng)了關(guān)羽的死訊后,悲痛、憤怒的劉備天天落淚。過(guò)了一些天,劉備下了狠心,決定全面打壓東吳公司,為關(guān)羽報(bào)仇。
  劉備攻過(guò)去的時(shí)候,東吳的呂蒙經(jīng)理生病死了,東吳公司整個(gè)兒亂了套,求助電話一個(gè)接一個(gè)打到東吳公司總部。公司危亡之際,孫權(quán)決定派出這次收購(gòu)荊州公司的幕后英雄——陸遜,讓陸遜擔(dān)任公司的執(zhí)行副總,統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)對(duì)這次危機(jī)。
  陸遜是個(gè)文質(zhì)彬彬的儒將,看起來(lái)還不夠成熟。陸遜到?jīng)_突最厲害的一線擔(dān)任最高執(zhí)行官時(shí),在場(chǎng)的公司干部幾乎不敢相信,孫權(quán)老大居然派出了一個(gè)小白臉率領(lǐng)他們抵擋劉備的進(jìn)攻。
  陸遜下的第一道行政命令是,不準(zhǔn)與劉備沖突,劉備來(lái)?yè)屖袌?chǎng),不要問(wèn)為什么,立即讓給他們。這道命令把干部們搞得很糊涂,但陸遜現(xiàn)在是執(zhí)行副總,官大一級(jí)壓死人,只好照章辦事。陸遜率著東吳的干職員一退再退,一直退到夷陵,與劉備形成了對(duì)壘的形式,還是老規(guī)矩,不跟劉備做正面沖突。
  就這么耗了幾個(gè)月,劉備不耐煩了,劉備公司下面的職員也越來(lái)越不耐煩。在蜀漢公司最松懈的時(shí)候,陸遜出手了。他突然調(diào)動(dòng)?xùn)|吳公司所有可動(dòng)用的人員和資金,對(duì)劉備公司實(shí)施全面反擊。一場(chǎng)有計(jì)劃的火災(zāi)后,蜀漢公司的隊(duì)伍被陸遜徹底瓦解,所有的裝備、設(shè)施全部被銷(xiāo)毀,輸?shù)靡凰康膭涮踊亓税椎鄢?。沒(méi)多久劉備連急帶氣,緊急招來(lái)諸葛亮與李嚴(yán),交代完后事后就歸了西。
  陸遜率著東吳干部應(yīng)對(duì)劉備的攻勢(shì),能躲就躲,能讓就讓?zhuān)允甲越K不吭聲。但陸遜吭聲的時(shí)候,只吭了一聲,劉備就去了另外一個(gè)世界。
  陸遜擊潰劉備的秘訣
  “行家一出手,便知有沒(méi)有”。陸遜跟劉備對(duì)壘的幾個(gè)月,只出過(guò)一次手,但這一次出手,就要了劉備的命。三國(guó)史上有兩個(gè)人很特別,一個(gè)是司馬懿,一個(gè)就是陸遜。陸遜生平有一個(gè)特別讓人難忘的印象,這位儒將確實(shí)很少出手,但是,陸遜只要一出手,對(duì)手必死無(wú)疑。
  示虛。陸遜從來(lái)就不顯山露水,表面上看過(guò)去,幾乎沒(méi)有人愿意把陸遜當(dāng)做自己的對(duì)手。這陸遜長(zhǎng)得實(shí)在太漂亮,而且臉上始終帶著謙虛的笑容,誰(shuí)能夠想象這樣的一個(gè)人,手上用的是小李飛刀呢!陸遜對(duì)別人怎么看自己并不介意,你覺(jué)得我弱,那我就繼續(xù)弱,反正對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)所謂,我又沒(méi)有因?yàn)槟憧床黄鸲粢桓姑?br>  驕敵。陸遜向別人示弱的同時(shí),會(huì)積極地恭維對(duì)手,不管是官方傳媒還是民間渠道,反正能夠用得上的,陸遜都會(huì)用。“你說(shuō)對(duì)了,陸遜我還小,還希望大哥你今后罩著點(diǎn)!”等對(duì)手完全對(duì)陸遜沒(méi)了戒心后,陸遜也出手了。
  攻其不備。陸遜不是光示弱和驕敵,這個(gè)過(guò)程中,陸遜始終在尋找對(duì)方的咽喉位置,始終在那里耐心地等待對(duì)手松懈的機(jī)會(huì),陸遜好像從來(lái)就沒(méi)有急過(guò)。陸遜袖子里的飛刀出手時(shí),臉上還是帶著迷人的笑容:“對(duì)不起,這次是你大意了。老實(shí)說(shuō),我還是不如你。”陸遜說(shuō)這句話的時(shí)候,對(duì)方往往是個(gè)死人,死人當(dāng)然聽(tīng)不見(jiàn),但活人卻一個(gè)個(gè)冒涼氣。
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陸遜VS劉備,重要的是結(jié)果(2)
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  陸遜對(duì)時(shí)間和空間的概念好像一點(diǎn)都沒(méi)有,在時(shí)間就是效率、時(shí)間就是金錢(qián)的社會(huì)里,陸遜絕對(duì)是個(gè)另類(lèi),他會(huì)毫無(wú)節(jié)制地消耗時(shí)間和浪費(fèi)空間。陸遜私下里最喜歡說(shuō)的一句話是:時(shí)間和空間并不重要,重要的是結(jié)果。這才是真正的陸遜。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  很多職場(chǎng)人恨不得立刻就能升職,馬上就能飛黃騰達(dá),于是這些人到處尋找機(jī)會(huì),到處嘗試和跳槽??傊敝獢[脫現(xiàn)狀,急著向社會(huì)證明自己,自己是多么的出色。可惜的是,嘗試的越多,失敗的次數(shù)也越多,好一點(diǎn)的會(huì)從失敗體驗(yàn)中幡然悔悟,更多的人則失去了當(dāng)初的激情。
  “時(shí)間和空間并不重要,重要的是結(jié)果。”陸遜笑嘻嘻說(shuō)的這句話,不是在那里無(wú)謂地消耗時(shí)間,也不是浪費(fèi)空間,陸遜做的事情只有一個(gè),尋找機(jī)會(huì),尋找弱點(diǎn),尋找能夠一次擊殺對(duì)手的那一瞬間。陸遜的人生哲學(xué)里,不管你怎么說(shuō),不管你怎么看,我只做我的事情,我要么不做,我要做的時(shí)候,那我肯定已經(jīng)成功。
  陸遜,這是一位絕對(duì)的圣人,不是虛構(gòu)的李探花。時(shí)間和空間并不重要,重要的是結(jié)果。職業(yè)場(chǎng)里何其不如是!
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*三國(guó)職場(chǎng)人生女性世界
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  當(dāng)呂布發(fā)怒質(zhì)問(wèn)王允時(shí),王允騙呂布說(shuō),那是董卓強(qiáng)搶貂禪,并鼓勵(lì)呂布與貂禪約會(huì)。董卓看見(jiàn)呂布搶貂禪,自然憤怒。慢慢的董老板與呂經(jīng)理之間的矛盾激化了。兩人的矛盾激化的差不多時(shí),王允把董事長(zhǎng)獻(xiàn)帝的手書(shū)給呂布看,要呂布?xì)⒌舳?,為公司效力?nbsp;     
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貂禪連環(huán)計(jì),一個(gè)殺人于無(wú)形的殺手锏
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  三國(guó)典故:貂禪連環(huán)技?xì)⒍?br>  十八路諸侯討伐董卓并沒(méi)有結(jié)果,各路諸侯帶著隊(duì)伍回了自己的公司。對(duì)東漢公司衷心耿耿的老司徒王允,聞到了絕望的味道,沒(méi)有辦法殺董卓,就沒(méi)有辦法救出東漢公司的董事長(zhǎng)獻(xiàn)帝。
  王允正傷心的時(shí)候,王允的女兒貂禪進(jìn)來(lái)了。貂禪貌美如花,天香國(guó)色,因?yàn)橐恢备踉?,知道道德大義。貂禪對(duì)王允說(shuō),她有一個(gè)好辦法,萬(wàn)般無(wú)奈之下,王允同意了貂禪的計(jì)劃。
  貂禪想出的計(jì)劃是美女連環(huán)計(jì),目的是策反呂布?xì)⒍俊F鋵?shí)實(shí)施起來(lái)并不容易,董卓老板與經(jīng)理呂布需要同時(shí)入局,中間不能夠有任何差錯(cuò)。
  先宴請(qǐng)呂布,讓貂禪對(duì)經(jīng)理呂布表示曖昧,讓呂布有和貂禪結(jié)為夫妻的想法;然后再請(qǐng)董卓,同樣的也表示曖昧,讓董卓產(chǎn)生納貂禪為妾的念頭。
  連環(huán)計(jì)實(shí)施后,董卓、呂布果然被貂禪的美貌所震驚,雙雙入局。
  當(dāng)呂布發(fā)怒質(zhì)問(wèn)王允時(shí),王允騙呂布說(shuō),那是董卓強(qiáng)搶貂禪,并鼓勵(lì)呂布與貂禪約會(huì)。董卓看見(jiàn)呂布搶貂禪,自然憤怒。慢慢的董老板與呂經(jīng)理之間的矛盾激化了。兩人的矛盾激化的差不多時(shí),王允把董事長(zhǎng)獻(xiàn)帝的手書(shū)給呂布看,要呂布?xì)⒌舳浚瑸楣拘ЯΑ?br>  結(jié)果我們都知道了,貂禪的美女連環(huán)計(jì)獲得了成功,呂布把他的干爸董卓給殺了,但卻被董卓公司干部趕走了,董事長(zhǎng)獻(xiàn)帝依舊沒(méi)有救出來(lái),王允也被迫自殺。
  連環(huán)計(jì)的兩個(gè)目的,殺董卓已經(jīng)實(shí)現(xiàn)、救董事長(zhǎng)獻(xiàn)帝沒(méi)有立即實(shí)現(xiàn);但因連環(huán)計(jì)的實(shí)施,雖然中間又多出好些波折來(lái),最終還是獲得了事實(shí)上的成功。
  貂禪的大義
  歷史上貂禪的美女連環(huán)計(jì)赫赫有名,因?yàn)轷醵U的計(jì)策改變了歷史的進(jìn)程。雖然是一弱女子,但貂禪的實(shí)際貢獻(xiàn),遠(yuǎn)勝過(guò)十八路諸侯六十萬(wàn)軍。十八路諸侯辦不到的事情,貂禪辦到了,而且辦得非常巧妙。
  董卓死后,貂禪跟隨經(jīng)理呂布到處討生活。我們往往關(guān)注經(jīng)理呂布被殺,認(rèn)為曹操殺得好,卻沒(méi)有看到貂禪在這個(gè)過(guò)程中對(duì)呂布的巨大影響。實(shí)際上,從后來(lái)呂布在徐州開(kāi)公司時(shí)的種種表現(xiàn)看起來(lái),貂禪對(duì)呂布的影響是巨大的。呂布死后,貂禪在許昌生活了一段時(shí)間,曹老板為了拉攏關(guān)羽的心,就把貂禪賜給了關(guān)羽,至此,貂禪香消玉焚。
  實(shí)際上曹操用貂禪拉攏關(guān)羽殺掉呂布實(shí)在是下下策。劉備與關(guān)羽是結(jié)義兄弟,結(jié)義關(guān)系在當(dāng)時(shí)比夫妻關(guān)系還要鐵,很難用美色打破這種結(jié)義之情。而貂禪與呂布生活已久,雖然呂布非常囂張跋扈,但跟貂禪的時(shí)間越長(zhǎng),不可否認(rèn)呂布和她的感情越深,性格和人生追求也越受到影響。所以,呂布在公司被收購(gòu)以前,考慮最多的就是貂禪的未來(lái),在曹操猶豫殺不殺呂布時(shí),呂布請(qǐng)求曹操原諒自己,如果探尋根源,那就是貂禪和呂布的愛(ài)讓他愿意偷生。
  曹操失策的最大原因是,如果曹操不殺呂布并重用呂布,因?yàn)轷醵U的緣故,呂布肯定會(huì)安心為曹老板做事情。此外,如果呂布確實(shí)沒(méi)有被貂禪改變,劉備也不會(huì)勸說(shuō)曹操殺呂布。曹操殺呂布的結(jié)果是,失去了一個(gè)最可靠的優(yōu)秀的經(jīng)理人,成全了劉備后來(lái)的天下三分。
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貂禪連環(huán)計(jì),一個(gè)殺人于無(wú)形的殺手锏
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  有關(guān)貂禪的愛(ài)情故事經(jīng)久流傳,傳播最廣泛的、更重要的還是貂禪的大義。貂禪是司徒王允的女兒,不需要為國(guó)之大事動(dòng)什么腦筋,貂禪卻以大義為先,不顧自己的婚姻幸福,把自己做為計(jì)策的一顆棋子,主動(dòng)犧牲自己,這樣的女子實(shí)在是讓人吃驚、震驚。小一點(diǎn)看,貂禪是為養(yǎng)父王允做貢獻(xiàn),放大一點(diǎn)看,貂禪卻是為整個(gè)國(guó)家、民族的老百姓謀求生存權(quán)。
  不管貂禪后來(lái)的生活有多顛沛流離,不管后來(lái)的貂禪之死是個(gè)悲劇,貂禪美女連環(huán)計(jì)的實(shí)施,足夠名垂青史。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  兩個(gè)集團(tuán)的聯(lián)盟,無(wú)非是建筑在利益之上,正如董卓和呂布。從某種程度上來(lái)說(shuō),要讓兩個(gè)集團(tuán)同時(shí)出局,往往是因?yàn)橥粋€(gè)利益。所以任何聯(lián)盟,只要找準(zhǔn)其命脈,可以欲其生,也可以欲其死。作為第三利益方殺手锏的貂蟬是深諳這個(gè)道理的,所以她硬生生地用自己制造出了一個(gè)利益點(diǎn),令董卓聯(lián)盟分崩離析。
  站在第三方的角度上看,貂禪絕對(duì)是個(gè)成功的殺手锏,蛾眉婉轉(zhuǎn)間就滅了一個(gè)大集團(tuán)。她忠誠(chéng)、大義而且充滿智慧,對(duì)第三方來(lái)講絕對(duì)是個(gè)難得的好員工。但對(duì)于受害方,就應(yīng)該警惕于這種美人連環(huán)計(jì)。美人不可怕,當(dāng)她成為某個(gè)利益集團(tuán)殺手锏的時(shí)候,往往是最可怕的攻陷,幾乎能讓人全軍覆沒(méi)。
  而站在貂禪角度上來(lái)講,作為第三利益方的殺手锏,無(wú)論成功還是失敗,本身都冒著極大的危險(xiǎn)。失敗的結(jié)果不外乎兩個(gè),一是計(jì)劃全盤(pán)皆輸,二是殺身成仁。而一旦成功,往往會(huì)陷入被架空被擱置的尷尬境地里去,一如貂禪的悲慘結(jié)局。其實(shí)這也不難理解,換個(gè)角度想一下,如果你是第三方利益主導(dǎo)者,憑什么去重用一個(gè)間諜型人才呢?哪怕她(他)是為你才去踩的兩條船。
  所以,無(wú)論你是哪一種人才,一定要看清大利益所在,以免稀里糊涂入局,悲悲戚戚出局。
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黃碩,孔明成功的幕后英雄(1)
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  三國(guó)典故:半邊疤臉的黃碩
  據(jù)說(shuō)黃碩很丑,半邊臉上有疤,但沒(méi)有具體的考證。有一個(gè)可以考證的,據(jù)說(shuō)諸葛亮一輩子只有黃碩一個(gè)愛(ài)人。蜀漢公司的二老板諸葛亮,居然只有一個(gè)愛(ài)人,別說(shuō)二奶,連情人都沒(méi)有。諸葛亮是女性心目中的頂級(jí)偶像,這有點(diǎn)太不可思議了。但反過(guò)來(lái)可以驗(yàn)證一點(diǎn),黃碩的半邊疤臉的可能性不高。
  對(duì)黃碩的半邊疤臉的小道消息,很多人是不屑一顧的,非常感興趣的倒是,黃碩是怎么把諸葛亮的心給栓住的。蜀漢公司的總部成都街頭,很多女孩子都在打聽(tīng)黃碩的相夫秘訣。
  俗話說(shuō)得好,一個(gè)成功的男人身后,總站著一個(gè)偉大的女人。諸葛亮一生功成名就,和黃碩幕后的默默支持是分不開(kāi)的。
  不管哪個(gè)時(shí)代,一個(gè)人希望成功,沒(méi)有人提攜是不現(xiàn)實(shí)的,諸葛亮也是如此。黃承彥傳授諸葛亮治世之道多年,長(zhǎng)期的傳道授業(yè)解惑過(guò)程中,黃承彥對(duì)諸葛亮是了如指掌,有次對(duì)諸葛亮開(kāi)玩笑說(shuō),我有個(gè)女兒叫黃碩,長(zhǎng)得丑,想嫁你,同意嗎?諸葛亮絲毫沒(méi)有猶豫,一口就應(yīng)承下黃承彥的倒提親。于是黃承彥親自把黃碩送到了隆中,黃碩就此成了諸葛亮的妻子。
  諸葛亮并非沒(méi)經(jīng)過(guò)大腦就應(yīng)下這門(mén)婚事,以他對(duì)黃承彥的了解,知道老師不會(huì)隨意給自己提親;此外,諸葛亮見(jiàn)過(guò)黃碩寫(xiě)的關(guān)于道德方面的文章,心里很是欽佩。諸葛亮希望能夠找一位志同道合、相濡以沫的妻子,能夠在自己將來(lái)打拼事業(yè)時(shí)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾,同時(shí)還能夠給自己提供事業(yè)方面的支持。黃碩是黃承彥的女兒,自然受到黃承彥的巨大影響,說(shuō)簡(jiǎn)白一點(diǎn),黃碩就是諸葛亮的師妹。既然老師主動(dòng)介紹黃碩給諸葛亮,那肯定沒(méi)有任何問(wèn)題。
  諸葛亮出山輔佐劉備全力爭(zhēng)市場(chǎng),一直四處出差,很少回家,只留黃碩守在家中,盡心教育孩子。直到蜀漢公司正式成立,諸葛亮才把黃碩接到益州公司成都的新家中。好日子沒(méi)過(guò)多久,劉備兵敗身亡,諸葛亮不得不接下劉備撂下的重?fù)?dān),繼續(xù)輔佐劉備的兒子劉禪,維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  由于劉禪能力太弱,幾乎所有公司內(nèi)的事情,都需要諸葛亮親自打點(diǎn),公司職員到了后來(lái),有事情需要請(qǐng)示諸葛亮?xí)r,干脆稱(chēng)呼諸葛亮“老大”。
  蜀漢公司的人員構(gòu)成是由荊州與益州公司合并后形成的,荊州公司徹底倒閉后,荊州公司的原部人馬不得不來(lái)到益州。突然出現(xiàn)一班子人馬,參與益州公司的利益爭(zhēng)奪,公司的危機(jī)可想而知的了,蜀漢公司到了隨時(shí)都會(huì)分裂的地步。為了維持蜀漢公司的穩(wěn)定,諸葛亮小心翼翼地維持著兩派人馬的平衡。
  公司外部曹操公司的壓力越來(lái)越大,原屬的南中分公司CEO孟獲開(kāi)始鬧獨(dú)立,和東吳公司的關(guān)系沒(méi)有修復(fù)好,依然相互敵視。
  諸葛亮扛得過(guò)來(lái)嗎?我們都知道,劉備死后,蜀漢公司雖然風(fēng)云飄搖、人心惶惶,依然實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。內(nèi)部?jī)砂嗳藛T工作問(wèn)題處理完后,又跟東吳公司重新恢復(fù)了聯(lián)盟,并達(dá)成合作諒解。處理完南中公司后,又開(kāi)始北上祁山和曹魏公司爭(zhēng)市場(chǎng)。這么多事情,諸葛亮好像沒(méi)事人一般,始終處理得井井有條,蜀漢公司長(zhǎng)期在市場(chǎng)上占有一席之地,并對(duì)外部始終保持著擴(kuò)張的動(dòng)力。
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黃碩,孔明成功的幕后英雄(2)
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  如果沒(méi)有黃碩在身邊,諸葛亮能夠完成這些事嗎?不能!
  黃碩,這位諸葛亮的愛(ài)人、諸葛亮的師妹、諸葛亮的第一秘書(shū),不但承擔(dān)教育子女的重任,也給諸葛亮提供事業(yè)方面的最大支持。我們?cè)诜Q(chēng)頌諸葛亮是圣人的時(shí)候,實(shí)際上已經(jīng)把黃碩的功勞,也歸并給了諸葛亮。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  一個(gè)家庭,要想有所成就,必須有一方付出巨大的犧牲,男權(quán)社會(huì)里,女性做出的犧牲要更多更大一些。僅僅照顧家庭往往是不夠的,如果不能夠給自己的愛(ài)人在工作上給予巨大的幫助,一個(gè)人所取得的成就,還是有很大欠缺的。往往,一位成功的男人后面,站著一位偉大的女性,如果換個(gè)通俗的話說(shuō),那就是一位成功的男人后面,肯定站著一位成功的女人。
  想在事業(yè)上助愛(ài)人一臂之力,事業(yè)素養(yǎng)各方面都需要提高,始終需要保持一定張力,甚至對(duì)愛(ài)人保持一定壓力,變壓力為動(dòng)力,促使愛(ài)人事業(yè)的成功。成功并不是一個(gè)人的事情,成功是夫妻雙方的合力。
  只有素養(yǎng)能力匹配,在學(xué)業(yè)或事業(yè)方面不斷學(xué)習(xí),對(duì)愛(ài)人始終保持相對(duì)優(yōu)勢(shì),才能夠給愛(ài)人提供最大的事業(yè)幫助。女性和男性一樣渴望成功,這是人類(lèi)的本能。但是,有時(shí),換一種方式,成功依然是成功,而且能夠獲得更大的成功——家庭的組合成功!
  沒(méi)有黃碩,諸葛亮能夠獲得如此巨大的成功嗎?不能!
  如果黃碩只會(huì)做飯或是個(gè)花瓶,諸葛亮?xí)绱顺晒幔坎粫?huì)!
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蔡文姬,搏我的命運(yùn)(1)
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  三國(guó)典故:蔡文姬的悲慘人生
  蔡文姬出生在文學(xué)世家,從小耳濡目染,能文善詩(shī)通音律。有件事情最能反應(yīng)蔡文姬不同一般人的才華,蔡文姬從匈奴回到中原后,曹操想看蔡文姬家的書(shū),但蔡文姬家的書(shū)在亂世中早就遺失了,蔡文姬看著失望的曹操,有些不好意思,就為曹操默寫(xiě)了400篇已經(jīng)遺失的文章。
  蔡文姬小時(shí)侯有個(gè)幸福的童年,但成年后跟第一個(gè)丈夫生活沒(méi)一年,丈夫就死了,蔡文姬不得不回到家鄉(xiāng)。
  東漢公司越來(lái)越腐敗,董卓專(zhuān)權(quán)后,匈奴開(kāi)始南侵。蔡文姬被匈奴人擄掠到北方,許配給匈奴左賢王。二十三歲的蔡文姬受不了匈奴的風(fēng)俗和習(xí)慣,一直希望回到中原,一想就是十多年,期間也給左賢王生了兩個(gè)兒子。
  曹操跟蔡文姬的父親是好朋友。曹操統(tǒng)一北方后,聽(tīng)說(shuō)蔡文姬在匈奴想回中原,就用了千兩黃金,把蔡文姬贖了回來(lái),許配給一位叫董祀的文人。董祀正年輕,長(zhǎng)得一表人才,熟讀史書(shū)通音律,覺(jué)得自己是個(gè)人物,對(duì)曹操的婚姻許配很是不滿意,平日里對(duì)蔡文姬流露出強(qiáng)烈厭惡和不滿。蔡文姬本人一方面不得不面對(duì)丈夫的肆意侮辱,一方面又想著自己的兒子,神經(jīng)開(kāi)始衰弱起來(lái),經(jīng)常精神恍惚。
  董祀犯了罪,按照法律應(yīng)該殺頭。蔡文姬為挽救丈夫,跑到曹操那里哭述,希望曹操能夠網(wǎng)開(kāi)一面。曹操看著蔡文姬,最終釋放了董祀。董祀回家后,因蔡文姬救了自己的命,對(duì)蔡文姬的態(tài)度徹底改變過(guò)來(lái)。
  兩個(gè)人經(jīng)過(guò)這件事情后,厭倦了紛繁的社會(huì),經(jīng)常在一起談詩(shī)論曲。后來(lái)兩人干脆找了個(gè)風(fēng)景優(yōu)美的地方居住下來(lái),從此開(kāi)始了SOHO的生活。夫妻二人長(zhǎng)期的相濡以沫,終于讓蔡文姬忘記了憂傷,在文學(xué)方面有了突破,在當(dāng)時(shí)別具一格。
  蔡文姬與董祀生了一個(gè)女兒,受到良好的家庭文化教養(yǎng),最后嫁給了司馬懿的兒子司馬師。
  有人評(píng)說(shuō)蔡文姬時(shí),往往覺(jué)得像蔡文姬這樣博學(xué)多才的曠世奇女,一生如此坎坷,命運(yùn)如此凄涼,忍不住為蔡文姬出生亂世抱屈,覺(jué)得蔡文姬實(shí)在可憐。
  實(shí)際上蔡文姬自己并不覺(jué)得可憐,蔡文姬本人確實(shí)吃足了苦頭,但蔡文姬最終以加倍的努力,讓自己的女兒嫁入豪門(mén)。當(dāng)一個(gè)人年過(guò)中年,還有什么比子女幸福更重要的事情呢?天下父母心是一樣的,只要子女能夠過(guò)上幸福的生活,什么都可以。這一切是蔡文姬在絕望的反擊后創(chuàng)造出來(lái)的奇跡。
  蔡文姬一生艱辛,命運(yùn)對(duì)蔡文姬確實(shí)不公平;蔡文姬盡心栽培子女,并讓子女過(guò)上幸福的生活。命運(yùn)對(duì)每個(gè)人都是不公平的,命運(yùn)對(duì)每個(gè)人也是公平的。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  有些在職場(chǎng)打拼的人,實(shí)際上潛力非常好、能力相當(dāng)高,但因?yàn)樗诘墓静缓茫蛘呒彝ド畹木狡?,或者屢次跳槽、長(zhǎng)期失業(yè)等等,始終得不到很好的發(fā)揮,到最后等同于廢人,不得不隨便找家公司,做文員慢慢熬日子了事。
  這些人中只有極其少數(shù)的人,最終能夠從陰影中走出來(lái),尋找到人生事業(yè)的立足點(diǎn)。社會(huì)里的絕大部分人,一方面抱怨著命運(yùn)對(duì)自己不公平,另一方面卻是實(shí)實(shí)在在不作為。雖然他們嘴上經(jīng)常說(shuō),我要怎么樣,實(shí)際上他們什么也做不了。如果你去詢(xún)問(wèn)原因,他們會(huì)給你一千條做不了的理由,而這些理由,沒(méi)有一條能夠站得住腳,因?yàn)樗麄冎粫?huì)空想,永遠(yuǎn)也不會(huì)行動(dòng)。
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蔡文姬,搏我的命運(yùn)(2)
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  職場(chǎng)上、人生旅程中不可能一帆風(fēng)順,肯定會(huì)遇到困難。困難有大有小,人生起起伏伏,這些都很正常。能夠忍受失敗的打擊、承納痛苦的煎熬,在絕境中站起來(lái),往往會(huì)獲得意想不到的人生或事業(yè)方面的大發(fā)展,就像蔡文姬那樣。
  我們的生活有時(shí)如一灘死水,平靜而無(wú)味,但如果你能在這平靜而無(wú)味的死水中幡然醒悟,為自己或者為子女、或者為他人創(chuàng)造出嶄新的生活,同樣能夠?qū)崿F(xiàn)人生事業(yè)的最大滿足,只不過(guò)是方向改變而已。
  最要緊的事情是,不論我們處在什么境況下,都不要低頭。困難總是暫時(shí)的,努力終歸有收獲,只要你一直認(rèn)真做,而不是坐在那里用嘴巴說(shuō)。
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孫尚香,我只要我的生活(1)
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  三國(guó)典故:賠了夫人又折兵
  孫權(quán)想收回荊州公司,一時(shí)之間沒(méi)有好辦法。經(jīng)理周瑜出了個(gè)主意,劉備現(xiàn)在沒(méi)老婆,把孫權(quán)最小的妹妹孫尚香嫁給劉備,讓49歲的劉備樂(lè)不思荊,時(shí)間一長(zhǎng),荊州自然就回歸東吳公司。
  孫權(quán)一合計(jì),覺(jué)得周瑜的主意不錯(cuò)。于是跟吳國(guó)太商量,要把妹妹嫁給劉備。劉備、曹操都是杰出的企業(yè)家,吳國(guó)太哪里會(huì)不同意,能夠嫁這樣的丈夫,實(shí)在是孫尚香的福氣。劉備一下子得了這么大的好處,也高興得不得了,馬上到東吳公司跟孫小姐完婚。
  孫尚香是孫權(quán)最小的妹妹,自幼尚武,平時(shí)出門(mén)嬉戲,身上總背著一把弓;人長(zhǎng)得不但水靈而且身材一級(jí)棒,東吳公司的職員私下里偷偷稱(chēng)呼孫尚香為“弓腰姬”。
  孫尚香自小就在哥哥們的呵護(hù)下長(zhǎng)大,個(gè)性十足,不管什么事情,只要自己認(rèn)準(zhǔn)的事情,就一定去做。雖然沒(méi)有為公司做點(diǎn)什么事情,但孫尚香卻拉了一些人,組建了一個(gè)文藝團(tuán)出來(lái)。孫尚香知道自己的丈夫是劉備時(shí),高興得不得了,但孫尚香并不知道,哥哥實(shí)際上把她做為一枚棋子。
  等孫尚香已經(jīng)是劉備的夫人,明白了哥哥的真實(shí)想法后,孫尚香一想,自己已經(jīng)嫁給了劉備,公司的事情,就讓公司去處理吧,自己就做劉備的妻子。劉備說(shuō),需要回荊州,孫尚香趕緊安排了一下,跟劉備一起,回了荊州劉備的公司。
  劉備回了荊州,孫權(quán)周瑜的計(jì)策因?qū)O小姐的自作主張完全落了空。劉備走的時(shí)候,還特意派人在東吳公司的墻上刷了一行字,“公謹(jǐn)妙計(jì)安天下,賠了夫人又折兵。”
  孫小姐做了劉備夫人后,對(duì)劉備關(guān)懷備至,以前的小姐脾氣全部拋光光,拿孫小姐的話來(lái)說(shuō)就是,愛(ài)就愛(ài)個(gè)轟轟烈烈。
  孫小姐我行我素,對(duì)劉備公司與孫權(quán)公司的紛爭(zhēng)并不關(guān)心。孫小姐覺(jué)得,做人活得要自在,不要無(wú)謂地牽扯進(jìn)兩家公司的紛爭(zhēng),既然幫誰(shuí)都不合適,那不如專(zhuān)心愛(ài)自己的丈夫,快快樂(lè)樂(lè)地生活。
  后來(lái)吳國(guó)太生病,此時(shí)劉備與孫權(quán)已經(jīng)起了不小的摩擦,孫小姐也不管劉備的反對(duì),跑回東吳公司看望吳國(guó)太。自然的,這又是孫權(quán)的一個(gè)圈套,孫權(quán)自然不會(huì)放孫小姐回劉備的荊州公司。
  后來(lái)兩家公司關(guān)系越來(lái)越僵,終于為了荊州公司大打出手,結(jié)果是東吳公司贏了,劉備死了。孫尚香聽(tīng)到丈夫死的消息,也自盡身亡。
  孫尚香最后也死了,好像很悲哀,實(shí)際上,孫尚香快樂(lè)過(guò)、幸福過(guò),至少孫尚香是如此認(rèn)為。昧著良心幫助一邊,不管是娘家還是夫家,自己都會(huì)不快樂(lè),不如只過(guò)自己希望的生活。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  現(xiàn)代職場(chǎng)里,公司內(nèi)部紛爭(zhēng)往往極端尖銳,為了自己的團(tuán)隊(duì)能夠在公司里掌權(quán),沖突往往是不死不罷休。站在中間的人則兩邊不討好,吃力非常,不管幫哪邊都會(huì)跟另一邊徹底決裂,這又不符合自己的本意。很多職場(chǎng)人為此苦惱不己,天天小心翼翼、倍加謹(jǐn)慎地工作著。即使如此,在公司內(nèi)部激烈的紛爭(zhēng)面前,中間人往往成為紛爭(zhēng)中的第一批犧牲品。
  孫尚香做得其實(shí)非常高明,一邊是夫家,一邊是娘家,幫誰(shuí)都不是。于是孫尚香兩不幫,你們鬧你們的,別來(lái)煩我,我只想安靜地工作,我只想快樂(lè)地生活,即使這種快樂(lè)的生活并不長(zhǎng)久,但至少我把握住了現(xiàn)在。
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孫尚香,我只要我的生活(2)
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  辦公室政治斗爭(zhēng)中,沖突后的結(jié)果,往往是非理性的,任何人都有可能成為沖突的犧牲品。既然自己不想介入任何一個(gè)團(tuán)隊(duì),也無(wú)力改變什么,那就讓自己快樂(lè)地工作,沒(méi)有必要讓這些事情干擾自己的心情。做自己喜歡做的事情,做自己開(kāi)心的事情,一切順其自然。
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*三國(guó)職場(chǎng)人生用好你的人
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  三個(gè)人結(jié)拜成兄弟一起開(kāi)公司,跟當(dāng)時(shí)的風(fēng)俗習(xí)慣有關(guān)聯(lián)。在當(dāng)時(shí)的社會(huì),夫妻之間關(guān)系一般,套用劉備的一句老話就是,“兄弟如手足,妻子如衣服”,這是社會(huì)的實(shí)際情況。結(jié)拜成兄弟后,往往彼此之間會(huì)死力相助。后來(lái)也確實(shí)如此,不管公司開(kāi)得是好是壞,不管三人如何失落流離,最后總能到一起去,合在一起重新開(kāi)公司打天下。東漢公司后期,三人努力在市場(chǎng)上討口飯吃,不但實(shí)現(xiàn)了他們結(jié)拜時(shí)的夢(mèng)想,最后夢(mèng)想也變得越來(lái)越大,而且變成現(xiàn)實(shí)。變成現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ),就是劉關(guān)張三人的兄弟結(jié)拜。      
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桃園三結(jié)義,一個(gè)好漢三個(gè)幫(1)
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  三國(guó)典故:桃園結(jié)拜劉關(guān)張
  東漢公司后期,內(nèi)部紛爭(zhēng)特別嚴(yán)重,各部職員不是考慮如何做好工作,天天考慮著怎么搶到更大的權(quán)力,獲取最大的利益。
  公司的現(xiàn)狀,自然讓很多人不滿意,尤其是張角,公開(kāi)在公司里到處刷廣告聯(lián)絡(luò)一些人鬧獨(dú)立。公司方面為了消除獨(dú)立分裂的勢(shì)頭,在各部門(mén)口張貼公告信,向社會(huì)廣泛的招聘人才,共同壓制張角的發(fā)展勢(shì)頭。
  劉備是個(gè)賣(mài)草鞋的小攤販,看完公告,嘆了口氣。劉備的嘆氣聲還沒(méi)落地,后面馬上有人問(wèn)他,為什么嘆氣。劉備看這個(gè)人長(zhǎng)著豹頭大眼,身材很高很魁梧,像個(gè)正直人。又嘆了口氣說(shuō):“我叫劉備,一直想出點(diǎn)力做點(diǎn)事,消除這些鬧獨(dú)立的害群之馬,我一個(gè)人有心但無(wú)能為力,沒(méi)有辦法。”這個(gè)豹頭大眼的家伙就說(shuō),“我叫張飛,你真的想消除這些鬧獨(dú)立的幫派的話,我可以出錢(qián),我們一起開(kāi)公司對(duì)付他們。”劉備一聽(tīng)當(dāng)然高興,就請(qǐng)張飛喝酒。
  喝了一會(huì)兒,又進(jìn)來(lái)一個(gè)人,長(zhǎng)得也是身材魁梧,一表人才。一進(jìn)酒店就喊上酒上菜,說(shuō)喝完了到城里投奔東漢公司打張角去。劉備張飛一聽(tīng),投緣啊,把這個(gè)人請(qǐng)過(guò)來(lái)。這個(gè)人叫關(guān)羽,劉備把打算與張飛一起開(kāi)公司的事情,給關(guān)羽說(shuō)了一遍,也希望關(guān)羽加進(jìn)來(lái),做股東,關(guān)羽一聽(tīng),這么好的事情為何不干,立馬同意了。
  喝完酒聊完天,大家一起到張飛家里,商議開(kāi)公司的事情。張飛說(shuō),不如三個(gè)人結(jié)拜成兄弟,精誠(chéng)合作,一起開(kāi)公司,消除東漢公司內(nèi)部的幫派黑勢(shì)力。劉備關(guān)羽也覺(jué)得張飛的提議不錯(cuò),于是三個(gè)人按年齡排了排,劉備做大哥,關(guān)羽老二,張飛老三。從此,三個(gè)人就在一起開(kāi)公司打天下去了。
  很多年后,劉關(guān)張三人不但幫助東漢公司清除了公司鬧獨(dú)立的幫派勢(shì)力,自己的公司也越做越大。到最后,干脆脫離出東漢公司,成立蜀漢公司,并跟曹魏公司與東吳公司一起壟斷著整個(gè)市場(chǎng)。
  劉關(guān)張為何結(jié)拜兄弟
  有一句話說(shuō),一根筷子一折就斷,要是想折斷一把筷子就不是件容易的事情了。
  劉備一個(gè)人在那里嘆氣,是因?yàn)橐粋€(gè)人打拼的話,成功的可能性不高,甚至可以說(shuō)沒(méi)有可能。張飛詢(xún)問(wèn)劉備,并主動(dòng)出資跟劉備一起開(kāi)公司,就是這個(gè)原因。張飛一個(gè)人開(kāi)公司,也沒(méi)有多少指望,最主要的,張飛不是當(dāng)老板的料。后來(lái)加入的關(guān)羽希望加入東漢公司,還是這個(gè)原因。三個(gè)人都有這個(gè)心,自然就合在一起了,幾個(gè)有能力的人在一起合作辦事,往往事半而功倍,成功的可能性就大大增加。
  三個(gè)人結(jié)拜成兄弟一起開(kāi)公司,跟當(dāng)時(shí)的風(fēng)俗習(xí)慣有關(guān)聯(lián)。在當(dāng)時(shí)的社會(huì),夫妻之間關(guān)系一般,套用劉備的一句老話就是,“兄弟如手足,妻子如衣服”,這是社會(huì)的實(shí)際情況。結(jié)拜成兄弟后,往往彼此之間會(huì)死力相助。后來(lái)也確實(shí)如此,不管公司開(kāi)得是好是壞,不管三人如何失落流離,最后總能到一起去,合在一起重新開(kāi)公司打天下。東漢公司后期,三人努力在市場(chǎng)上討口飯吃,不但實(shí)現(xiàn)了他們結(jié)拜時(shí)的夢(mèng)想,最后夢(mèng)想也變得越來(lái)越大,而且變成現(xiàn)實(shí)。變成現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ),就是劉關(guān)張三人的兄弟結(jié)拜。
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桃園三結(jié)義,一個(gè)好漢三個(gè)幫(2)
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  因?yàn)樗麄內(nèi)齻€(gè)人結(jié)拜的地方是桃園,后來(lái)公司里有些嘴巴比較大的人,就到處傳播“桃園三結(jié)義”的故事。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  現(xiàn)代職場(chǎng)里,很多人信奉能力至上的說(shuō)法,為了提高自己的能力,可以說(shuō)是不惜血本。這些職業(yè)人士,努力提高著自己的能力,卻始終是單打獨(dú)斗,不肯與其他人合作,總覺(jué)得跟其他人合作,還不如自己一個(gè)人做,這樣做出來(lái)的成績(jī)是自己的。實(shí)際上這種想法不但勢(shì)利而且沒(méi)指望。
  一個(gè)人想在公司里得到更好的發(fā)展,不管你的能力有多高,都需要跟同事結(jié)成良好的伙伴關(guān)系,借助同事的力量,讓自己的成績(jī)變得更大。與同事共享成績(jī)感覺(jué)上好像是吃虧,實(shí)際上省出的時(shí)間,可以讓自己集中精力,在某一方面實(shí)現(xiàn)突破,可以獲得更大的成績(jī)。
  此外,要想獲得最大的成功,就得時(shí)刻注意借助團(tuán)隊(duì)的力量,善于借助團(tuán)隊(duì)力量的人,才是職場(chǎng)上最容易成功的人。
  往往,一個(gè)擁有良好合作平臺(tái)的職場(chǎng)人士,成功的幾率,要比自己打拼的人高出好多倍來(lái)。
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三顧茅廬,尋找智囊(1)
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  三國(guó)典故:劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛
  劉備被曹操趕出中原后,無(wú)處安身,不得不投靠荊州公司的劉表。劉表?yè)?dān)心,如果把劉備放在荊州公司本部,時(shí)間久了,荊州公司會(huì)被劉備和平演變,于是安排劉備去了新野,讓劉備在新野當(dāng)門(mén)市部店長(zhǎng)。
  新野非常小,劉備開(kāi)的門(mén)市部沒(méi)有辦法發(fā)展。當(dāng)曹操正在北方統(tǒng)一市場(chǎng)斗得如火如荼時(shí),劉備在新野的門(mén)市部里無(wú)奈地編制草帽玩。日子就這么一天天過(guò)去了,新野的門(mén)市部也開(kāi)了五六年,北方市場(chǎng)終于被曹操統(tǒng)一了。這時(shí)劉備真的急了,劉備知道,曹操的目的,可不僅僅是統(tǒng)一北方市場(chǎng),下一步肯定要吞并荊州公司,自己新野的門(mén)市部肯定開(kāi)不成了。
  長(zhǎng)吁短嘆中,劉備在街上碰到一個(gè)人,這人叫徐庶。徐庶在街上唱歌,唱的歌詞里隱約嘲笑劉備開(kāi)門(mén)市部沒(méi)出息。劉備就問(wèn)徐庶:“你干嗎笑我?”徐庶說(shuō):“我笑劉老板開(kāi)公司十多年,好像經(jīng)驗(yàn)很豐富,但到了現(xiàn)在,還在開(kāi)門(mén)市部。”劉備臉通紅,就問(wèn):“難道你有辦法不成?”徐庶說(shuō):“我自然有辦法。”劉備就請(qǐng)徐庶到門(mén)市部上班,徐庶也答應(yīng)了。
  沒(méi)多久,曹操派人來(lái)關(guān)劉備新野的門(mén)市部,劉備又急又氣,這個(gè)曹操還真不是個(gè)玩意兒。不過(guò)急歸急,氣歸氣,總不能等人家來(lái)關(guān)門(mén),于是劉備就想著如何應(yīng)對(duì)曹操的打手。
  這時(shí),徐庶說(shuō)話了,老大,你按照我的這個(gè)辦法,這么這么辦。劉備一聽(tīng),哎,有點(diǎn)道理,就按照徐庶的話做了。果然,曹操的打手被劉備一頓臭揍。這下劉備激動(dòng)了,天??!多少年來(lái),從來(lái)不敢揍曹操的人,只有曹操揍我的份,現(xiàn)在居然也能揍曹操了,看來(lái)這個(gè)徐庶本事真的不小。
  沒(méi)幾天,曹操知道徐庶在劉備的門(mén)市部工作,趕緊派人把徐庶挖了去。徐庶走之前,告訴劉備以前開(kāi)公司倒閉的原因,是因?yàn)閯淙狈芎玫墓具\(yùn)營(yíng)策略。徐庶告訴劉備,開(kāi)公司是要策略的,一般人做不來(lái)好的公司策略,最好請(qǐng)隆中的諸葛亮幫劉備開(kāi)公司,公司肯定發(fā)達(dá)起來(lái)。
  劉備想了一想,徐庶說(shuō)得很在理,自己以前開(kāi)公司,開(kāi)一次關(guān)一次,椅子從來(lái)就沒(méi)捂熱過(guò)。來(lái)了個(gè)徐庶,馬上嘗到了甜頭還賺了點(diǎn)銀子,這樣開(kāi)公司確實(shí)有指望,就聽(tīng)信了徐庶的話。
  過(guò)了不久,劉備去了隆中,去請(qǐng)諸葛亮出來(lái)幫忙。
  第一次,劉備撲了個(gè)空,諸葛亮不在家,只好跟諸葛亮的伙計(jì)打了個(gè)招呼,說(shuō)想請(qǐng)諸葛亮來(lái)劉備的公司上班,小伙計(jì)應(yīng)了劉備,答應(yīng)轉(zhuǎn)告諸葛亮。
  第二次,劉備還是沒(méi)有碰到諸葛亮,倒是碰到了諸葛亮的兄弟,于是跟諸葛亮的兄弟聊了回天,并說(shuō)了希望諸葛亮到劉備公司上班的事情,并說(shuō)自己的公司雖小,但掛的牌子卻是東漢公司的,發(fā)展前景非??春?。其實(shí)劉備自己說(shuō)的時(shí)候,都有點(diǎn)不好意思,不過(guò)劉備是有求與人,很認(rèn)真地請(qǐng)諸葛亮的兄弟打招呼,給自己說(shuō)說(shuō)好話。
  第三次,劉備終于碰到了諸葛亮,諸葛亮在睡覺(jué),劉備為了表示自己的誠(chéng)意,就一直等諸葛亮。諸葛亮醒過(guò)來(lái),聽(tīng)說(shuō)劉備來(lái)了,趕緊出來(lái)。劉備向諸葛亮表示自己開(kāi)公司很吃力,聽(tīng)徐庶說(shuō)要想開(kāi)公司最好請(qǐng)諸葛亮,而自己又實(shí)在想把公司做大。諸葛亮聽(tīng)后直笑,也不吭聲。這下劉備急了,使出了密門(mén)絕學(xué)——哭,這一哭還真把諸葛亮給哭感動(dòng)了。
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三顧茅廬,尋找智囊(2)
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  諸葛亮跟劉備聊起天來(lái),并拿出以前準(zhǔn)備好的一份策劃書(shū),給劉備看,劉備一看上面寫(xiě)著“三分天下報(bào)告”,眼前一亮,仔細(xì)一看內(nèi)容,居然是為自己公司量身打造的策劃案,而且每一步都仔細(xì)得很??磥?lái)自己找對(duì)人了,開(kāi)公司確實(shí)需要諸葛亮這樣的策劃人才,心頭這個(gè)開(kāi)心啊。
  諸葛亮到了劉備的門(mén)市部后,干活果然很賣(mài)力,曹操又派人來(lái)封劉備的門(mén),被諸葛亮給趕了回去。這下劉備逢人就說(shuō),“諸葛亮是水,我是魚(yú),我這條魚(yú)有了諸葛亮這水,活了!”
  后來(lái)事情發(fā)展的過(guò)程,跟諸葛亮的策劃案雖然有點(diǎn)出入,但確實(shí)按照策劃案,一步一步實(shí)現(xiàn)了。劉備的公司在諸葛亮的幫助下,果然發(fā)達(dá)起來(lái),最后索性脫離了東漢公司,掛上了“蜀漢公司”的牌子,從此公司也越做越大,越做越紅火。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  現(xiàn)代職場(chǎng)里,要想獲得成功,就得會(huì)用人,把手下人的能力發(fā)揮出來(lái),使自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)能夠最大限度地發(fā)展。
  劉備以前的團(tuán)隊(duì)全是些實(shí)干型人才,單一結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)往往沒(méi)什么效果。如果想出成績(jī),就需要有一些智力型人才,俗稱(chēng)“智囊”。團(tuán)隊(duì)在智囊的幫助下,方向就不會(huì)錯(cuò);方向不錯(cuò)的情況下,實(shí)干型的人才的努力就不會(huì)白費(fèi)。
  職場(chǎng)里,如果一個(gè)經(jīng)理、一個(gè)老板只知道蠻干,那肯定是沒(méi)有什么好的結(jié)果。想有好的結(jié)果,就得有智囊型的人才,指出正確的戰(zhàn)略發(fā)展方向,實(shí)干型的人才去實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),這樣做才能夠讓團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)。
  想成功,想大成功,就得學(xué)會(huì)用人,尤其是各種人才的組合搭配。蠻干在這個(gè)社會(huì)里是沒(méi)有指望的,只有智囊型人才規(guī)劃好方向,實(shí)干型人才去實(shí)現(xiàn),這樣的人才結(jié)構(gòu)組合才是最佳搭配。
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劉備點(diǎn)魏延,給青年一平臺(tái)(1)
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  三國(guó)典故:漢中王點(diǎn)魏延守漢中
  劉備吞并益州公司后,轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)動(dòng)漢中公司的主意。此時(shí)的漢中公司,是由曹操公司的經(jīng)理夏侯淵管理。劉備帶著人到了漢中市場(chǎng)想把夏侯淵擠兌走,卻沒(méi)想到,夏侯淵真的很厲害,幾下子折騰就把劉備逼得無(wú)法動(dòng)彈。
  夏侯淵逼得劉備進(jìn)退兩難的時(shí)候,劉備公司的一位老經(jīng)理,用計(jì)給夏侯淵下了個(gè)絆子,夏侯淵一下子賠了個(gè)精光,漢中市場(chǎng)丟了不說(shuō),連命也搭上了。
  曹操這個(gè)時(shí)候急了,馬上帶著大隊(duì)人馬到了漢中,想把劉備擠出漢中市場(chǎng)。劉備剛剛收購(gòu)益州公司,錢(qián)糧跟不上,但拼命地守著漢中。曹操一時(shí)間也搞不定漢中市場(chǎng),無(wú)奈下就退出了,劉備順理成章地接管了整個(gè)漢中市場(chǎng)。
  該回公司本部成都了,得挑一個(gè)人來(lái)守漢中。劉備選擇了一個(gè)誰(shuí)都沒(méi)有料到的干部,魏延。劉備讓魏延守漢中,公司里的人一個(gè)個(gè)都不敢相信,按道理,應(yīng)該是張飛接管漢中市場(chǎng)擔(dān)任CEO,怎么劉備會(huì)讓一個(gè)毛頭小伙子魏延擔(dān)任漢中的CEO呢?
  劉備問(wèn)魏延,如果曹操自己來(lái)?yè)屖袌?chǎng),你怎么辦???魏延說(shuō),我請(qǐng)老大回來(lái)一起守。劉備接著問(wèn),要是曹操只派個(gè)經(jīng)理來(lái)呢?魏延說(shuō),那我就把他趕出去。劉備笑嘻嘻地帶著人回了成都,讓魏延管理漢中去了。
  劉備為什么重用魏延?
  魏延原來(lái)是劉表荊州公司的一個(gè)干部,荊州公司被曹操收購(gòu)時(shí),魏延一肚子不樂(lè)意,想請(qǐng)劉備接管荊州公司。曹操追得太緊,劉備不敢接管荊州公司,只能繼續(xù)逃命。劉備逃了,魏延也離開(kāi)了荊州公司,跑到長(zhǎng)沙公司韓玄那里做了干部。
  曹操在周瑜那里吃了大虧,逃回北方。劉備等曹操走了后,趕緊在荊州搶市場(chǎng),到長(zhǎng)沙時(shí),碰到魏延,魏延一看是劉備,趕緊把韓玄的長(zhǎng)沙公司偷賣(mài)給了劉備。此后,魏延就一直跟著劉備到處打市場(chǎng)。
  魏延是個(gè)小青年,做事情比較火爆,但魏延對(duì)劉備卻忠心耿耿,劉備到哪里,魏延就跟到哪里,指哪打哪,絲毫不含糊。劉備對(duì)魏延相當(dāng)滿意,看得出來(lái),魏延的水平還確實(shí)不錯(cuò)。
  搶了漢中市場(chǎng)后,按照常規(guī),應(yīng)該把漢中公司交給張飛管理??蓜洳⒎沁@樣想,自己跟關(guān)羽張飛都六十多歲了,做不了幾天事情,如果讓張飛擔(dān)任漢中CEO,現(xiàn)在不培養(yǎng)年輕干部,等到自己跟關(guān)羽、張飛老得不能動(dòng)時(shí),公司就沒(méi)有接班經(jīng)理人了。
  讓魏延擔(dān)任漢中公司CEO有兩個(gè)好處,一個(gè)是魏延對(duì)自己忠心耿耿,另一個(gè)就是魏延年輕,應(yīng)該讓年輕人上來(lái),老家伙們得讓點(diǎn)位置給年輕人發(fā)揮發(fā)揮。
  年輕人當(dāng)中,能力最出眾的就是魏延,雖然魏延脾氣確實(shí)有點(diǎn)火爆,但總不能光顧著眼前,卻忘了以后的事情。與其以后讓魏延當(dāng)經(jīng)理,不如讓魏延在CEO崗位上先磨練磨練,壓壓脾氣長(zhǎng)長(zhǎng)能力,等魏延真正能做好CEO時(shí),蜀漢公司的發(fā)展就有指望了。
  這樣一想,劉備就讓魏延擔(dān)任了漢中的CEO,盡管公司里很多人私下都在議論紛紛,但誰(shuí)也不知道劉備為什么這樣做,實(shí)際上劉備考慮的是蜀漢公司發(fā)展的人才梯隊(duì)建設(shè)問(wèn)題。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
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劉備點(diǎn)魏延,給青年一平臺(tái)(2)
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  古來(lái)就有“人往高處走”一說(shuō),跳槽從來(lái)不是什么新鮮事。人才流失已成為了企業(yè)最痛心疾首的事,花時(shí)間花精力培養(yǎng)起來(lái)的業(yè)務(wù)骨干不久卻成為了對(duì)手公司的“新寵”,不光帶走了客戶(hù)資源,甚至還可能是商業(yè)機(jī)密。于是,“不把雞蛋放進(jìn)同一個(gè)籃子里”成了當(dāng)家老大們的座右銘,多少帶著亡羊補(bǔ)牢式的自嘲。
  劉備同志也意識(shí)到了這一點(diǎn)。關(guān)羽張飛二人,雖然是拜把子兄弟,一起白手起家打江山,對(duì)自己的忠心當(dāng)然也不在話下。但人若是在領(lǐng)導(dǎo)位置上坐久了,思想和行動(dòng)能力不免會(huì)遲鈍,眼界視力也變淺了,所謂死于安樂(lè)不是沒(méi)有道理的;加上天長(zhǎng)日久盡聽(tīng)些吹捧逢迎的話,大概漸漸就忘了自己真正的斤兩,不免生出些恃才傲物的心來(lái)。正所謂大話聽(tīng)久了,容易當(dāng)成實(shí)話。劉備就是擔(dān)心這個(gè),指不定哪天某個(gè)掌握著分公司內(nèi)部機(jī)密的CEO就自立門(mén)戶(hù)去了。
  這時(shí)候,魏延出現(xiàn)了。這個(gè)魏延,并不能算是商業(yè)奇才,但他卻是劉備的粉絲,對(duì)劉備可以說(shuō)是忠心耿耿,千里迢迢追隨而來(lái),對(duì)老大是言聽(tīng)計(jì)從。這年頭,找個(gè)三頭六臂的經(jīng)理人容易,找個(gè)別無(wú)二心的經(jīng)理人可太難了。這也是魏延取勝的關(guān)鍵。
  所以對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),一個(gè)踏實(shí)肯干、極度認(rèn)同企業(yè)文化、堅(jiān)決擁護(hù)公司決策的員工,得到重用的機(jī)會(huì)要比身居要職、掌握某項(xiàng)絕學(xué)的元老們多得多。老大們都是明白人,知道技術(shù)攻克只是時(shí)間問(wèn)題,但千金難買(mǎi)你的全心全意啊。
  對(duì)于公司來(lái)說(shuō),往往因?yàn)樾律旱臎_擊,那些行動(dòng)力日益遲緩的老員工,往往也不得不在危機(jī)之下重新審視自己。畢竟這年頭,一切皆有可能。別說(shuō)你是三朝元老,就是老大的親兄弟也可能下崗。
  所以不妨偶爾給領(lǐng)導(dǎo)層“換換血”,提撥重用一些有干勁、有想法、堅(jiān)持執(zhí)行老大命令的新人,對(duì)公司的長(zhǎng)治久安是非常有好處的。
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劉備迎張松,敵人變部下(1)
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  三國(guó)典故:張松獻(xiàn)地圖
  張松人長(zhǎng)得丑,心也比較丑。
  馬超被曹操打敗后,帶著幾萬(wàn)部下逃到漢中,馬超想為張魯做點(diǎn)成績(jī),報(bào)答張魯收留之恩,就主動(dòng)提出收購(gòu)劉樟的益州公司。劉樟很害怕,張松就給劉樟出主意,說(shuō)只要曹操收購(gòu)了張魯?shù)臐h中公司,益州就可以保全了。劉樟覺(jué)得是個(gè)理,讓張松去曹操那里游說(shuō),張松偷偷地把益州公司的核心資料復(fù)印了一份,帶著資料就上了路。
  有些人生來(lái)覺(jué)得自己是頂級(jí)聰明人,可惜始終沒(méi)人用自己,想著法兒高攀。張松就是這樣的人。
  來(lái)到曹操公司的總部許都,張松認(rèn)為自己是濟(jì)世之才,大大咧咧地向曹操拱拱手,差點(diǎn)把曹操氣得跳起來(lái)。曹操聽(tīng)了張松說(shuō)的大話虛話,轉(zhuǎn)身就離開(kāi)了會(huì)議室,把張松撂在那里不理了。
  曹操的經(jīng)理?xiàng)钚抟彩莻€(gè)狂妄自大的人,也覺(jué)得張松實(shí)在太狂妄了,出于知識(shí)分子的本能,馬上跟張松辯論起來(lái)。隨后,楊修把曹操剛寫(xiě)好的兵書(shū)《孟德新書(shū)》給張松看,本意是想告訴張松,曹操不但是個(gè)企業(yè)家,也是個(gè)杰出的思想家。張松確實(shí)聰明絕頂,書(shū)翻了一遍就背了下來(lái),然后強(qiáng)詞奪理地說(shuō),這書(shū)古時(shí)候就有,不稀奇。楊修不信,張松就給楊修背了一遍,把楊修驚得一個(gè)目瞪口呆,馬上報(bào)告了曹操。
  曹操一聽(tīng)也吃了一驚,改天就請(qǐng)張松到公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),問(wèn)張松感覺(jué)如何。張松還是大大咧咧地說(shuō)話,居然一口氣把曹操這些年在市場(chǎng)上吃的大虧,一個(gè)一個(gè)數(shù)落了出來(lái)。曹操再也忍不住了,叫人一頓棒子打,把張松趕出了許都。
  張松本意是來(lái)投靠曹操的,想把益州公司的核心資料交給曹操,謀個(gè)優(yōu)官高職,現(xiàn)在沒(méi)指望了,就往回趕。他突然想起來(lái)可以找劉備,劉備也是著名的企業(yè)家,投靠他說(shuō)不定有指望。
  張松離荊州公司還很遠(yuǎn)的時(shí)候,劉備派的人居然在等張松了。張松這類(lèi)書(shū)呆子,歷來(lái)是吃軟不吃硬,一看劉備這樣對(duì)待自己,覺(jué)得找到了好老板,趕緊把益州公司的核心資料全部拿了出來(lái),并勸劉備收購(gòu)益州公司。
  其實(shí)劉備通過(guò)益州的眼線,已經(jīng)知道了張松的事情,老遠(yuǎn)地來(lái)迎張松,就是投其所好,把個(gè)張松拍得暈乎乎地掏出了自己的全部本錢(qián)。張松走的時(shí)候千叮嚀萬(wàn)囑咐,希望劉備趕緊收購(gòu)益州公司,并告訴劉備,益州公司的法正和孟達(dá)經(jīng)理也打算跳槽。
  在張松的運(yùn)籌下,劉備帶著大隊(duì)人馬來(lái)到益州,后來(lái)張松不小心泄了出賣(mài)公司的事情,被劉樟砍了頭,劉樟與劉備也反目成仇。劉樟不是劉備的對(duì)手,沒(méi)幾年劉備就收購(gòu)了劉樟的益州公司。
  最可笑的是張松,這位自以為是天才的小人物,出賣(mài)了公司利益,最后也沒(méi)有得到好處,反倒是給他人做了嫁衣。而劉備明知張松是個(gè)小人,卻讓小人為自己做出了最大的成績(jī)。
  劉備為何優(yōu)待張松
  跟劉備的老祖宗劉邦一個(gè)德行,劉備的為人爭(zhēng)議也很大。但劉備跟劉邦一樣,很會(huì)討好人,會(huì)揣摩下屬干部的心理,這跟諸葛亮形成了鮮明的對(duì)照。凡在諸葛亮手下做事的,本來(lái)是個(gè)天才,最后很可能變成蠢材;凡在劉備手下做事情的干部,只要有能力的,都能夠給挖出來(lái),得到最大限度的利用。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,劉備善于攻心。劉備懂得什么樣的人應(yīng)該如何去討好,應(yīng)該怎樣去使用,這也是劉備最終成功的秘訣。
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劉備迎張松,敵人變部下(2)
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  張松去曹操公司獻(xiàn)核心資料的事情,劉備并不知道底細(xì),但可以猜出一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)。而且劉備知道張松在劉樟公司干得不如意,非常想跳槽。劉備本來(lái)就打算收購(gòu)益州公司,這時(shí)張松剛好出了益州,那還不趕緊打點(diǎn)打點(diǎn)?憑著自己的本能,劉備相信肯定可以把張松的心挖過(guò)來(lái),為自己公司效力。
  劉備摸準(zhǔn)了張松的心思,又聽(tīng)說(shuō)了張松在曹操公司的表演,馬上知道張松是個(gè)什么類(lèi)型的人。這是一個(gè)不知天高地厚,覺(jué)得整個(gè)世界就自己最能的狂人。對(duì)待這類(lèi)人,最好的辦法就是戴高帽子拍馬屁。
  張松果然受不了劉備的馬屁術(shù),當(dāng)然了,劉備的拍馬術(shù)確實(shí)高明,一般人根本就看不出門(mén)道來(lái)。張松跟劉備談得非常開(kāi)心,自然把益州公司的核心資料全部交給了劉備。劉備也順理成章地、成功地在劉樟的益州公司安插了一個(gè)釘子。同時(shí),劉備還通過(guò)張松,認(rèn)識(shí)了法正和孟達(dá)兩位想跳槽的經(jīng)理。尤其是法正經(jīng)理,確實(shí)是位能力突出的經(jīng)理人。跳槽到劉備公司后,法正為劉備收購(gòu)益州公司與漢中公司可謂是鞠躬盡瘁了。
  劉備優(yōu)待了對(duì)手公司的干部,一個(gè)出賣(mài)公司利益的小人,最后得到了天大的好處。這一切好像不相干連,是劉備最后努力的結(jié)果。其實(shí)說(shuō)到底,應(yīng)該歸功于劉備平時(shí)就明白,從對(duì)手公司挖人有時(shí)會(huì)是更為便捷。
  現(xiàn)代職場(chǎng)啟示
  很多經(jīng)理人在工作過(guò)程中,因?yàn)槭艿狡渌块T(mén)的制約,自己的工作不好順利開(kāi)展,有時(shí)這種跨部門(mén)的制約,還是來(lái)自其他部門(mén)的低職別干部。
  一些比較急燥的經(jīng)理人往往采取打壓的措施,導(dǎo)致部門(mén)間關(guān)系越來(lái)越僵化,以后的工作也越來(lái)越吃力。一些聰明的經(jīng)理人,卻像劉備一樣,采取攻心術(shù),不但成功地讓對(duì)方在工作中不跟自己作對(duì),甚至主動(dòng)幫助自己,提醒自己協(xié)調(diào)處理跨部門(mén)的事務(wù),這些聰明的經(jīng)理人不但在工作上很輕松,在公司里的人緣往往也非常好。
  顯然,像劉備這樣的人,在職場(chǎng)中是很容易勝出的,不管是部門(mén)內(nèi)部還是外部,他都有足夠的支持者。不單單是經(jīng)理人,其實(shí)老板也好普通職員也好,如果能夠把握劉備的這種攻心術(shù),必然能夠獲得事業(yè)上的巨大成功。
  希望在職場(chǎng)中勝出,單憑蠻力很難獲得成功的,更多的需要借助一些巧力?,F(xiàn)在的對(duì)手,明天也許就是你的朋友,一個(gè)人想成功,朋友自然是越多越好的事情了。
 
 
 
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