偉大CEO必讀的50本書(shū)
01《工業(yè)管理與一般管理》
《工業(yè)管理與一般管理》第一次明確提出了管理的概念使獨(dú)立的管理職能和普及的管理教畜從此成為可能。最重要的是法約爾在這本經(jīng)典著作里貢獻(xiàn)了14項(xiàng)管理原則和 5項(xiàng)管理要素，成為后世管理實(shí)踐和管理教育的基本邏輯。如今很多人認(rèn)為現(xiàn)代管理中的大部分理論仍然是法約爾理論中某一部分的重新提出和補(bǔ)充。管理源自實(shí)踐。作為企業(yè)的總經(jīng)理法約爾關(guān)注的是整個(gè)組織如此廣闊的視角使他最終提出——“管理是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”。
02《科學(xué)管理原理》
泰勒的“科學(xué)管理”在現(xiàn)代管理中并非已過(guò)時(shí)。在提高生產(chǎn)效率方面，泰勒的建議相當(dāng)可行。具體應(yīng)用到管理的實(shí)踐，泰勒給我們的啟發(fā)是，要重視對(duì)員工的激勵(lì)，以一種勞資雙方都認(rèn)可的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，確定獎(jiǎng)勵(lì)方案(物質(zhì)的或精神層面的)，最大限度調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，從而提高組織的效率。
03《傅列特論管理》
由于她提出的假設(shè)無(wú)法與20世紀(jì)三四十年代萌發(fā)的管理理論所認(rèn)定的事實(shí)相吻合，因此她生前一直默默無(wú)聞，甚至在她去世后，她的著作始終處于被管理學(xué)界遺忘的角落，長(zhǎng)達(dá)25年之久。直到彼得·德魯克發(fā)現(xiàn)了福列特的價(jià)值……
04《企業(yè)的人性面》
此書(shū)的深刻價(jià)值在于，它首次從人性假設(shè)出發(fā)，提出了“企業(yè)的人性面是‘一體化’的”這一論點(diǎn)，即管理者根據(jù)怎樣的管理理論來(lái)控制員工，整個(gè)企業(yè)就具備怎樣的特點(diǎn)，其后續(xù)的管理者也具有相應(yīng)的特點(diǎn)。人們將隨著麥格雷戈的思路深入探究經(jīng)典的命題——什么是最有效的管理方式？
05《管理：使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)》
德魯克在其巔峰狀態(tài)之時(shí)創(chuàng)作出此巨著，一方面是對(duì)早年他曾對(duì)經(jīng)理人承諾過(guò)將所有經(jīng)理人用來(lái)強(qiáng)化績(jī)效的“一切知識(shí)”毫無(wú)保留地傳授，另一方面，也是德魯克對(duì)自己畢生事業(yè)——管理的一次敬禮之作。
06《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》告訴我們：一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎？這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。每個(gè)人都必須卓有成效嗎？卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識(shí)組織中。每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者一即使他沒(méi)有所謂的職權(quán)。只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素；并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效？記錄并分析時(shí)間的使用情況，把眼光集中在貢獻(xiàn)上，充分發(fā)揮人的長(zhǎng)處，要事優(yōu)先，有效決策。
07《覺(jué)醒的年代》
在《漢迪作品:覺(jué)醒的年代》中，漢迪總結(jié)了當(dāng)代社會(huì)所面臨的九大悖論：智慧悖論、工作悖論、生產(chǎn)力悖論、時(shí)間悖論、財(cái)富悖論、組織悖論、時(shí)代悖論、個(gè)人悖論以及正義悖論。同時(shí)他也給出了平衡悖論的三種方法和穿越悖論的八條蹊徑。為我們指出安身立命的因應(yīng)之道。
08《經(jīng)理人員的職能》
《經(jīng)理人員的職能》是巴納德畢生從事企業(yè)管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，他將社會(huì)學(xué)概念用于分析經(jīng)理人員的職能和工作過(guò)程，提出了一套組織的理論。建立了現(xiàn)代組織理論的基本框架。巴納德認(rèn)為所有的組織都包含三個(gè)要素：合作的意愿、共同的目標(biāo)和溝通。他的貢獻(xiàn)就在于，從最簡(jiǎn)單的人類(lèi)協(xié)作入手。揭示了組織的本質(zhì)及其最普遍的規(guī)律。
09《營(yíng)銷(xiāo)想象力》
《營(yíng)銷(xiāo)想象力》：如果不能發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)想象力，不發(fā)揮熱情的神奇力量，現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)和深度分析都只會(huì)是百無(wú)一用。世人總是希望找到一些簡(jiǎn)便的方法和精細(xì)的計(jì)劃，來(lái)解決他們碰到的問(wèn)題……但是，這個(gè)世界到處都是虎視眈眈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這些對(duì)手在不停地發(fā)明新產(chǎn)品、尋找提供這些新產(chǎn)品的新方法，以此繞過(guò)那些根深蒂固的舊事物，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地跑到前面——那就是拜他們的想象所賜。所以，即使是那些根基深厚的企業(yè)，也必須發(fā)揮自己的想象力。要知道，正是他們的想象力，還有他們前輩們的事業(yè)心，把他們帶到了現(xiàn)在這個(gè)位置。
10《決策是如何產(chǎn)生的》
作為大師中的大師，詹姆斯?馬奇在斯坦福大學(xué)講授的決策論廣受歡迎。決策是人類(lèi)的核心活動(dòng)，它對(duì)個(gè)體、群體、組織和社會(huì)生活至關(guān)重要。本書(shū)并非對(duì)決策的初級(jí)介紹，而是對(duì)決策的產(chǎn)生過(guò)程進(jìn)行深入剖析，運(yùn)用社會(huì)學(xué)和行為學(xué)的理論研究各種不同情境下的決策，從而使現(xiàn)實(shí)世界中作決策的人既能從參與者的角度又能從旁觀者的角度來(lái)理解這一過(guò)程。
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