我們?cè)诔缘姆矫妫倜牢兜臇|西吃太多也有害身體。在企業(yè)管理中，如果管理者獎(jiǎng)勵(lì)員工的時(shí)候不加節(jié)制，一味給予員工升職發(fā)獎(jiǎng)金的話，就會(huì)導(dǎo)致過猶不及，給企業(yè)和員工帶來負(fù)面作用，所以管理者必須有意識(shí)地經(jīng)常運(yùn)用以下方法：
① 充分吊起員工的胃口。立小功得小利，立大功得大利。管理者要通過獎(jiǎng)賞，讓員工取得突出業(yè)績(jī)的欲望永遠(yuǎn)處于饑渴狀態(tài)，永遠(yuǎn)不會(huì)有滿足感，這樣才會(huì)總有立功的動(dòng)力。
②滿足員工的欲望不能一步到位，而且最好永遠(yuǎn)也不要到位。如果員工在工作上的欲望過早滿足了，立功進(jìn)取的意志便可能懈怠，不僅如此，甚至還可能滋生野心，動(dòng)搖領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和地位。
獎(jiǎng)勵(lì)十分，只取八分。所謂“八分飽”的做法，并不是說另外的“兩分”就不獎(jiǎng)勵(lì)給員工了，而是作為一種預(yù)期為員工預(yù)留，一來可以作為對(duì)員工的束縛，以免做出危害公司的事情。二來可以激勵(lì)員工在本公司踏實(shí)工作。、-
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