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【干部考核】 干部“無為”必“讓位”

為進(jìn)一步從嚴(yán)監(jiān)督管理干部,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,今年5月,深澤縣制定出臺(tái)了《深澤縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核問責(zé)辦法》,將干部考核結(jié)果與干部任用、激勵(lì)懲戒緊密結(jié)合起來,使全縣各級(jí)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極干事、爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)日漸增強(qiáng)。

一、明晰內(nèi)容,從嚴(yán)問責(zé)。

縣委規(guī)定:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)以下情形時(shí),組織上要進(jìn)行“五必談”↓↓↓

一是完不成省市考核指標(biāo)任務(wù),小組排位最后的必談;


二是年度工作考核評(píng)價(jià)為一般、較差檔次的必談;

三是民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查群眾公認(rèn)度低,確實(shí)有問題的必談;


四是全縣工作述職評(píng)議中,小組排位最后一名的,黨政正職必談;

五是工作不力,被國(guó)家、省、市新聞媒體曝光,造成較大負(fù)面影響的必談。


屆時(shí),縣委主要領(lǐng)導(dǎo)或組織部主要領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行提醒或誡勉談話;連續(xù)兩次誡勉談話的,予以組織調(diào)整。

二、嚴(yán)格程序,分類問責(zé)。

問責(zé)視情形分為提醒、誡勉、組織調(diào)整和降免職務(wù)四種。

提醒對(duì)象為鄉(xiāng)科級(jí)黨政正職的,報(bào)常委組織部長(zhǎng)審批,并作為談話人;提醒對(duì)象為鄉(xiāng)科級(jí)副職的,報(bào)組織部常務(wù)副部長(zhǎng)審批,并作為談話人。

誡勉對(duì)象為鄉(xiāng)科級(jí)黨政正職的,一般由縣委書記作為談話人,也可由常委組織部長(zhǎng)作為談話人;誡勉對(duì)象為鄉(xiāng)科級(jí)副職的,由組織部常務(wù)副部長(zhǎng)作為談話人。

受到誡勉的鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,取消當(dāng)年年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,六個(gè)月內(nèi)不得提拔或重用。誡勉期滿后,由縣委組織部采取適當(dāng)方式,對(duì)誡勉對(duì)象的改正情況進(jìn)行了解,并向縣委提出解除誡勉或者進(jìn)一步處理的建議。

同時(shí),縣考核辦建立干部考核問責(zé)檔案,對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的書面檢查、提醒談話記錄、誡勉談話記錄等資料記入考核問責(zé)檔案,并將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、懲戒的重要依據(jù)。

三、強(qiáng)化保障,嚴(yán)在日常。

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作積極性,該縣還實(shí)行了“月報(bào)告、季通報(bào)”制度。規(guī)定:每月第3個(gè)工作日前,將上月《日常工作月報(bào)告》報(bào)縣考核辦。

報(bào)告內(nèi)容有四項(xiàng):當(dāng)月安排部署了哪些重點(diǎn)工作;參加省、市、縣各級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)等情況;亮點(diǎn)工作、市以上領(lǐng)導(dǎo)批示以及受表彰情況;召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣典型工作等。

縣考核辦將全縣各鄉(xiāng)科級(jí)干部月報(bào)告情況記入干部實(shí)績(jī)檔案,對(duì)月報(bào)告內(nèi)容以深入一線、現(xiàn)場(chǎng)查看方式進(jìn)行核實(shí),并以《考核專刊》形式,將領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況每季度通報(bào)一次,彰先策后,加壓鼓勁。

考核問責(zé)機(jī)制實(shí)施以來,在園林縣城創(chuàng)建工作中,因分包的1號(hào)公園拆遷工作滯后,9個(gè)單位一把手被縣委主要領(lǐng)導(dǎo)談話提醒,并當(dāng)場(chǎng)簽訂了“軍令狀”。

(摘自:石家莊組工通訊第12期)


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