本文原創(chuàng)：陳旭
微信公眾號：屠龍有術(shù)（ID：tulongys）有人問：
職場中：是我們的態(tài)度重要，能力重要，還是學(xué)歷重要？
關(guān)于這個問題，問陳旭就最合適了，因?yàn)椤?/span>因?yàn)槲揖褪悄莻€，只花五年多時間，就從底層員工升職到私企老總級別的男人。
要知道，正常情況下，就算你是特別優(yōu)秀的人，你也要花10年時間，才能走完從員工到老總的路。這個簡單，你只要讀完本文，你就會知道，最重要的是什么。那么，職場中，態(tài)度，能力，學(xué)歷，那個最重要呢？
張三認(rèn)為態(tài)度重要，李四認(rèn)為能力重要，王二麻子認(rèn)為學(xué)歷重要。請問，這三個人，誰能在五年多時間里，從員工升職到私企老總級別？正確答案是：態(tài)度，能力，學(xué)歷，確實(shí)都很重要，但并不是最重要的。你去應(yīng)聘的時候，你肯定會與新公司的人力資源部HR專員，經(jīng)理，總監(jiān)，以及各部門經(jīng)理，總監(jiān)，副總，老總，甚至老板面談。新公司所有跟你面談的人，他們只有一個目的，就是想通過面試，了解你的能力高低。所謂的學(xué)歷，態(tài)度，能力，最重要的是能力。
因?yàn)閷W(xué)歷，是你在學(xué)校的能力表現(xiàn)的結(jié)果。
畢竟沒能力的人，不可能獲得較高的學(xué)歷，更不會獲得全國重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)歷。
所以，學(xué)歷本身就反映出了能力，學(xué)歷是一種初步的篩選。
而態(tài)度，其實(shí)反映的是你的情緒是否穩(wěn)定，神經(jīng)系統(tǒng)是否健康成熟。
一個人的態(tài)度，能同時反映出他對社會經(jīng)驗(yàn)的掌握程度。
也就是說，態(tài)度實(shí)際上是能力的一個組成部分。
通常來說，態(tài)度惡劣的人，能力都很差，態(tài)度也是初步的篩選。
那么，能力是什么呢？
如果大家閱讀的足夠仔細(xì)，你就會發(fā)現(xiàn)……
前面陳旭強(qiáng)調(diào)的是“資歷”，后來陳旭又強(qiáng)調(diào)“最重要的是能力”。
這是不是互相矛盾呢？
一點(diǎn)也不矛盾。
因?yàn)?，能力本身是一個空洞的名詞，沒有事實(shí)，是無法證明一個人的能力高低的。
只有通過一個人曾經(jīng)擔(dān)任過的職務(wù)高低，曾經(jīng)操作過的著名案例等等，才能證明一個人的能力高低。
而通過“曾經(jīng)的職務(wù)和曾經(jīng)操作的著名案例”來證明能力，這就是資歷。
很多人說自己這有本事，哪有能力，為什么還是一事無成？事實(shí)勝于雄辯，只有真實(shí)的經(jīng)歷，才具備充分的說服力。所以啊，學(xué)歷，態(tài)度，能力，這三個名詞中，只有能力最重要。然而，能力本身是看不見，摸不著的的，要取信于人，讓別人相信你的能力高強(qiáng)，你就必須有拿得出手的資歷。就是說，必須要有拿的出手的過去的經(jīng)歷，職務(wù)，操作過得著名的案例，等等。只有這樣，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任。
時刻牢記，領(lǐng)導(dǎo)是不會提拔“不可信”的人的。要想升職，必須用各種辦法，獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任。而資歷，就是獲取領(lǐng)導(dǎo)信任的最佳方法之一。文 | 陳旭（chenxusiri)2020.12.25今天的文章你怎么看？
在底部留言區(qū)發(fā)表你的看法吧。
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點(diǎn)擊舉報(bào)。
