目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差
C.預(yù)定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段
D.可能的工程變更和對變更的控制措施
33.施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)該定期進行( )的比較。
A.施工成本計劃值與實際值
B.施工成本計劃值與投標報價
C.成本實際值與投票報價
D.實際工程款支付與合同價
34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析,發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元,實際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是( )。
A.比較法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.動態(tài)比率法
35、某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預(yù)付款,進度款按月結(jié)算,保留金按進度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認,施工單位第一個月完成工程款25萬元,第二個月完成工程款30萬元,則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為( )萬元。
A.24.25
B.29.1
C.53.25
D.55
36、根據(jù)國際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費一般按( )計算。
A.臺班折舊費
B.臺班折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分攤費
C.臺班使用費
D.同類型設(shè)備的租金
37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000-2000),施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是( )。
A.質(zhì)量體系文件
B.質(zhì)量手冊
C.程序文件
D.質(zhì)量計劃
38、建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由( )批準后實施。
A.項目經(jīng)理
B.公司技術(shù)負責(zé)人
C.公司總工程師
D.項目技術(shù)負責(zé)人
39、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由( )組織。
A.監(jiān)理單位
B.施工企業(yè)
C.建設(shè)單位
D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
40、某建設(shè)工程項目施工過程中,由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失,這一事故屬于( )。
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后,其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是( )。
A.加固處理
B.修補處理
C.不作處理
D.返工處理
42、建設(shè)工程項目開工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目( )負責(zé)。
A.建設(shè)單位
B.施工企業(yè)
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是( )。
A.施工現(xiàn)場準備情況
B.檢查施工現(xiàn)場計量器具
C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為
D.復(fù)核項目測量控制定位點
44、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標能否達到的關(guān)鍵是( )。
A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位
B.施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位
C.監(jiān)理單位對安全管理的重視程度
D.政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位
45、某建設(shè)工程施工進度計劃如下圖所示(時間單位:天),則該計劃的計算工期是( )天。
A.20
B.21
C.23
D.25
46、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作( )。
A.最早完成時間的最小值
B.最早完成時間的最大值
C.最遲完成時間的最小值
D.最遲完成時間的最大值
47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天,總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延,且影響總工期3天,則該工作實際進度比計劃進度拖延( )天。
A.3
B.5
C.8
D.10
48、