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HR必看,辨別簡歷造假的五種方法,太好用了!



一般來說,HR了解應(yīng)聘者的方式是通過簡歷和一些簡單的面試問答,但事實(shí)上,僅僅通過這兩種方式來了解應(yīng)聘者,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。


現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)時代,但凡有過一些面試經(jīng)歷的人,他們偽裝過的簡歷,簡直不要太好看,他們懂得理數(shù)據(jù)、說結(jié)果,每一段工作經(jīng)歷看起來都是那么的完美,他的成長經(jīng)歷會讓HR眼前一亮,覺得這就是企業(yè)要找的人才,不可多得的優(yōu)秀人才呀!然而,這一切都是假象,“如何寫簡歷,回答面試官的問題,給面試官留下好印象,跟面試官談薪資的小技巧”這種教程網(wǎng)上隨便一搜,有條有框,簡單易操作。一個人只要肯花兩天功夫包裝自己,面試階段騙過HR簡直易如反掌。



那么虛假簡歷都有哪些表現(xiàn)形式呢?


1
時間矛盾


簡歷上前后時間銜接不正確,在同一時間內(nèi)在兩家企業(yè)工作,或者一邊在讀書一邊在做全職工作。為了滿足“在本崗位工作滿幾年”的招聘要求,應(yīng)聘者有意拉長與應(yīng)聘崗位相關(guān)的工作年限,而忘了調(diào)整其他時間。這樣造假的手法最低劣,也是最易識別的。


2
低齡高就


為了顯示自己的才能而夸大其詞,之前小編就見過一個應(yīng)聘者畢業(yè)一年在簡歷里寫之前是公司副總的,當(dāng)然后來證實(shí)是假的。這種情況現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的幾率甚小(不是沒有)。


3
全能人才


通用型簡歷,無論你招聘的崗位是什么,他都具備該崗位需要的所有能力,在個人能力說明里面寫著:會運(yùn)營,懂推廣,PS、AI熟練,開發(fā)也懂,寫文案也寫得來,還懂組織會管理,新媒體、傳統(tǒng)媒體,渠道、鋪排都有相關(guān)工作經(jīng)驗。


4
刻意夸大


明明就是三五十人的小公司,卻要描述成成千上萬人的大企業(yè),以抬高自己工作職位的重要性和含金量。

俗話說,真的假不了,假的真不了。今天,小編就給HR安利幾種識別簡歷造假的方法,簡單易上手,趕快學(xué)起來吧!

沒見到人之前——肉眼判斷法

先從簡歷判斷,最簡單的就是初入職場的求職者,一來造假不走心,二來確實(shí)還太嫩,比如:寫得自己什么都會,剛從學(xué)校畢業(yè)就是全能型人才,會開發(fā)會設(shè)計會寫文案的還能吃苦的,這是最愚蠢的錯誤,一剛大學(xué)畢業(yè)的小伙子一入職場就要一統(tǒng)江湖了?這個一看就是假的!

有的簡歷寫的感覺這人萬里挑一可遇不可求啊,一看期望薪資,才三千……嗯?這是神仙姐姐派來拯救我們公司的是嗎?你敢來我也不敢要呀!

還有的簡歷前后時間都是矛盾的,2016年6月份畢業(yè),上一家公司的工作時長居然是3年?你這是把加班的時間也算上了嗎親?這種簡直是在考察HR的智商。

HR都是老油條了,靠干這個吃飯的,一新手碰瓷的想要在老司機(jī)面前秀演技……那肯定是行不通的,一下就識破了……

網(wǎng)絡(luò)搜查法

這是HR必須要學(xué)會的一招,現(xiàn)在的應(yīng)聘者在來面試之前都懂得上網(wǎng)查一下公司是否靠譜,看一下網(wǎng)絡(luò)上是不是有公司的負(fù)面評價,我們HR在招人這一塊也要懂得利用網(wǎng)絡(luò)搜查來得到我們想要的信息。

有的應(yīng)聘者工作經(jīng)驗寫了某某公司,百度一搜,這家公司根本不存在……工商沒有注冊信息,連百度搜公司名都干干凈凈什么收錄都沒有,小編在想,這家公司名是不是你起早貪黑在玩王者榮耀的時候遇到的坑隊友ID啊。

還有一種情況,有些應(yīng)聘者為了變現(xiàn)自己有大公司的工作經(jīng)驗,上家公司本來是個幾十人的小公司,硬是寫了公司員工八百人,一來,如果是同行業(yè)的人家HR肯定心里有數(shù),二來,網(wǎng)上招聘信息里面,公司發(fā)布的一般都有公司規(guī)模,一搜就看到了。

很多基本信息,非常容易搜索判斷,比如HR一看大學(xué)名稱,這么奇怪的名字?網(wǎng)上一查,什么信息都沒有,別說招生信息,學(xué)?;顒恿?,連地址都找不到?

應(yīng)聘者在某家公司任職過某職位,最簡單的核實(shí)方法:詢問法。

一個行業(yè)混久了,一定有些朋友,朋友的朋友,發(fā)個微信打個電話,“老劉,你不是曾經(jīng)在xx公司干過嗎,有個叫XXX的你認(rèn)識不,他當(dāng)時負(fù)責(zé)什么啊,這人咋樣……”分分鐘就得到他想要的信息了。

這種方法,小編就經(jīng)常用,針對職位較高的應(yīng)聘者,這種判斷方法,簡單粗暴且直接有效。

每個人都在簡歷里,把自己寫的和花一樣,但過去的工作表現(xiàn),“別人眼中的他”沒有辦法偽裝。

有人可能會說,老劉辭職得早,這個應(yīng)聘者可能進(jìn)上家公司的時候,老劉就已經(jīng)離職了,那老劉可以問一下仍在職的同事呀,辦法總是人想出來的,HR在這方面不能偷懶,特別是高端職位,一定要慎重調(diào)查!

見到人的時候——面試判斷法

簡歷真心沒看出什么毛病,網(wǎng)上也查不到什么紕漏,造假造的還算走心,HR給了面試機(jī)會,但這時候可千萬不能掉以輕心,網(wǎng)戀面現(xiàn)是最容易見光死的,應(yīng)聘也一樣,太多見到面試官就原形畢露的了,你可得把好關(guān)!

經(jīng)常會有應(yīng)聘者在簡歷里寫自己是一個有著5年相關(guān)經(jīng)驗的程序員,代碼寫的特別風(fēng)騷,加班加得特別歡快,一個月能完成兩個月的工作量,可面試官給了一份面試題,當(dāng)場懵了,啥都做不出來。

還有一些應(yīng)聘者說自己之前擔(dān)任xx項目總負(fù)責(zé)人,“說說你做的這個項目的情況”,HR可以在他敘述的過程中,通過詢問的方式來驗證,很多編造的經(jīng)歷,應(yīng)聘者回答時下意識的停頓思考,臉上眼神中的慌亂,前言不搭后語的敘述……是很容易被識破的。

職業(yè)領(lǐng)域什么都擅長,各種經(jīng)驗都非常豐富,問一個實(shí)際的工作問題,“這事你來負(fù)責(zé)會如何處理”,沒那個本事自然分分鐘露了餡。

確定入職前——背景調(diào)查法:

面試通過,確定錄取了,在他入職前,HR還得做足功夫,

比如,做基本的資料核實(shí),像學(xué)歷,在學(xué)信網(wǎng)查詢下學(xué)歷是否真實(shí)。

專業(yè)資格證書,可以上相關(guān)網(wǎng)站查詢證書編號是否正確。

身份證可以上背調(diào)網(wǎng)站查詢是否有網(wǎng)貸黑名單、犯罪記錄等等。

在核實(shí)確認(rèn)工作經(jīng)驗,需要用點(diǎn)小技巧

一般自己有做過背調(diào)的HR肯定有這方面的感受,很多證明人他們倒也不是說不愿意配合你,他們是配合你了,但是整體給的評語非常的籠統(tǒng),無論你問什么他的回答都是“挺好的”、“還可以”、“差不多”,讓你根本分不清是真是假。面對這種情況,HR應(yīng)該怎樣去應(yīng)對呢?

在這里給大家舉一個具體的例子,候選人A在面試中稱自己每年都可以超額完成任務(wù),因此多次受到領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。

A的老板在回答了一連串的“還可以”之后,你就會問他“和A平級的您的下屬中總共有幾個?”A的老板就回答“七八個吧,都是大區(qū)銷售經(jīng)理”。

這時候你就要問“A在他所有的平級當(dāng)中,他的業(yè)績排名是排名如何的呢?”那A的老板就可能會回答“中等”。

然后你要進(jìn)一步地追問:“那除了工齡或公司的補(bǔ)貼以外,您有沒有給A漲過薪水?”那老板可能回答說:“公司確實(shí)是有調(diào)薪的政策,但是每年公司部門里面可能也就只有一兩個名額,輪不到他”。

通過這些問題的分解,我們基本上就可以判斷出來,A是不是真的像他自己所說的,每年都有超額完成任務(wù),然后老板嘴巴里面說的“還可以吧”具體是什么意思了。

問到這里,我們不妨再追加一個問題:“那A提出離職之后,您有進(jìn)行挽留嗎?”他的老板如果回答說:“那個時候我很忙都沒有顧得上”。

這時候我們?nèi)绻€不死心,還有顧慮的話,還可以再追問一個問題“如果還有合作的機(jī)會的話,您愿意重新錄用他嗎?”那老板這時候可能會回答:“這要看什么機(jī)會了”。

這樣我們就很明顯的可以知道,A在上家公司的基本情況,以及真實(shí)情況與他口述的情況出入有多大了。


通過這樣的方式去判斷簡歷的真?zhèn)?,可以很有效的知道員工是否適合公司,大大的提高HR的招人成功率,這樣才不會導(dǎo)致招到人,卻“遇人不淑”,HR最后還得背黑鍋呀!


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