作者：Kun
來源：職問
1944年，上海雜志社出版了《傳奇》再版本，張愛玲在《傳奇再版的話》里寫道，“出名要趁早呀！來得太晚的話，快樂也不那么痛快?！?/span>
2014年，成野拿著酒杯，穿過大半個會場，找到了主席桌前的公司合伙人，向他敬酒，然后說：
“老板，我覺得我比很多咨詢顧問都強，我真的非常想要快速promote?！?/span>
這簡單的一句話成野沒有練習(xí)多少次，卻是自入職以來他腦海中反復(fù)閃現(xiàn)的一句。
說出這句話的時候，成野是坐在宴會廳最邊緣的眾多底層分析師之一，他覺得每年在manager以下員工中評比的最優(yōu)秀員工獎很好拿，盡管它的獲獎率只有1%，工作第一年，他想要的不只是這個獎，還要成為史上最快promote的新人。
你不得不感慨，不管在怎樣的時代，年輕人的野心總是類似的狂妄、直白、張牙舞爪。
1
三年前的成野想得很清楚，人如果能活到80歲，減去前后閑散的三、四十年，中間留給奮斗的時間，也就是三、四十年。而這幾十年，他總要做成什么，越早開始越好。
出名要趁早，干事業(yè)也要趁早。他連一年的時間都不愿意浪費。那位被敬酒的合伙人沒有嘲笑他的狂妄，給他指了兩個方向：想做出成績，要么做研發(fā)，要么拉單子。
于是成野從一個坐在長桌的邊緣、“老板罵也罵不到我”的底層分析師，變成了咨詢公司里最拼的那一群新人之一——他不計酬勞地花十幾個小時完成份內(nèi)工作、從不拒絕老板給的私活，還要在所剩無幾的時間里深挖客戶。
如果說四大每年在經(jīng)歷過小黑屋洗禮還能拿 Top pay 的年輕人叫“野心”，那么像成野一樣既要“好”又要“快”的人，大概叫“貪心”。
他說，我就是貪心，我就是想贏。
在入職七個月時，成野就開始帶項目，他能拉來的“手下”，全是實習(xí)生。
那段日子，他和幾個實習(xí)生一同出現(xiàn)在北京金融街的某棟大樓里，像一群約好一起來面試的同學(xué)。老板臨時有事，成野第一次在國企高管面前 Present ，被對方罵得狗血淋頭。
那一年，成野如愿以償拿到了最優(yōu)秀員工獎，在事務(wù)所在華的兩萬名員工里宛如一顆明日之星。
在八卦是工作一部分的四大，成野大概是當(dāng)年很多小朋友崇拜的對象。就像朋友常跟我提起的事務(wù)所男神，總會在清早穿上帖服的西裝、锃亮的皮鞋，準(zhǔn)時到達(dá)京基100大廈，神采奕奕地敲開合伙人的門。
男神偶爾在朋友圈寫下“時而想回頭做一個廢人，然而啟程便是永不停歇”這樣的話，懷念一下自己曾經(jīng)幻想過的輕松浪蕩的人生，轉(zhuǎn)過身還是把這份枯燥的工作當(dāng)成“可終其一生的工作”。
他在 Farewell letter 里寫道，
我認(rèn)真地對待每一項經(jīng)手的底稿和報告，迷戀于每一個如同扁舟漂浮于大海一樣孤獨的數(shù)字。
在這樣的專注與浪漫中，他拿下每一年的 Top pay。
在沒有聲量就會被淹沒、一旦淹沒就很難翻身的時代，年輕人似乎沒有退路。他們以稍縱即逝的青春作為賭本，啃著像工作一樣干澀寡淡的三明治，在日復(fù)一日的拉鋸中，能賺一點，就是一點，不管賺到的是金錢、故事，還是虛無的掌聲。
2
不過這些人生贏家之所以被奉為人生贏家，大概是因為他們的船在風(fēng)平浪靜的日子出發(fā)，在風(fēng)平浪靜的日子凱旋歸來，而海洋中心的波濤洶涌的搏斗，外人看不到。
就像轟轟烈烈跳槽去埃森哲的前麥肯錫全球董事合伙人余進，從加州理工博士畢業(yè)，“陰差陽錯中”成為了麥肯錫的一名小小咨詢師，再從咨詢師一步步走向全球董事合伙人，人們叫她職場女王，麥肯錫的高層一再稱贊：She's someone special to us.
不過，她的十六年的麥肯錫生涯顯然不是一帆風(fēng)順。在加入麥肯錫第二年，一次業(yè)績評估中，余進得到了一個嚴(yán)重警告：公司認(rèn)為她不適合這個行業(yè)，如果六個月后她無法改變領(lǐng)導(dǎo)對她能力的看法，她必須馬上走人。
這對于驕傲的麥肯錫青年來說是一個嚴(yán)重的打擊，同樣在麥肯錫工作過的馮唐在一次采訪中說道，如果是他收到這樣的評價，他會馬上收拾東西走人。
余進說，在人生前30年里她一直是懵懂的，就連專業(yè)和行業(yè)的選擇她也是隨波逐流。從小到大，身邊的人總是一邊評價她是聰明的，一邊略帶遺憾地說，她就是沒有別人用功。
加入麥肯錫，余進一直覺得自己只是剛剛好擠進了這個優(yōu)秀的人群中，要不就是被誤招進來的，早晚有一天，她這個不及格的人會被扔出去。
得到嚴(yán)重警告的那一天，她想，早晚要發(fā)生的事情，終于發(fā)生了。她從小仰仗的唯一一個名叫“聰明”的光環(huán)，在聰明人堆里被撕了下來，仿佛她整個人生，都被否定了。
后來，余進半自卑半不忿地找到所有對她有意見的領(lǐng)導(dǎo)對話，找到了自己的問題所在，在六個月后打了一個漂亮的翻身之仗。
3
有的人像余進，用30年的時間演一場“隨波逐流的優(yōu)秀”，在某個瞬間被狠狠擊中，然后才找到愿一生奔往的方向；
有的人像成野和那位“事務(wù)所男神”，在最開始就不停地超越自己和同齡人，拿到所有可能的不可能的獎賞，在一個個山頭插滿旗子。
而前陣子網(wǎng)絡(luò)熱議的00后CEO，大概是第三種人。她在節(jié)目中大談自己的生意戰(zhàn)績，批評上班族“打著王者榮耀，過著十年如一日的生活”。
00后、CEO，幾個抓眼球又充滿沖突感的標(biāo)簽放在一起，是媒體和公關(guān)常用的炒作套路之一。這位16歲的小姑娘大概以為，“00后”是她天然的優(yōu)勢，那么早就出了名，自己不會比那些渾渾噩噩的成年人差到哪里去。
但小姑娘沒有意識到的是，她和20年前的余進、3年前的成野一樣，他們的共同的資本是年輕，他們共同的敵人也是年輕。
撇開“公司其實是老爸的”、“話是節(jié)目組教我說的”等等的或事實或八卦，在這個既要聲量又要成績的社會，沒有人可以憑借“年輕”一個光環(huán)獨行天下，小姑娘也不意外。當(dāng)她說出這些老氣橫秋的話時，我想，她可能要用過去幾年的戰(zhàn)績和未來漫長的大半生努力來證明自己口出狂言的底氣。
這顯然是一場賭博。賭自己的戰(zhàn)績經(jīng)得起評論，賭獲得掌聲以后，網(wǎng)友會讓她悄悄全身而退。
年輕的余進差一點被麥肯錫淘汰，但她后來的故事大家都知道了。她在麥肯錫服務(wù)了十六年，在2016年空降到埃森哲做戰(zhàn)略業(yè)務(wù)大中華區(qū)總裁。她在埃森哲面臨的第一個挑戰(zhàn)，是手下最得力的助手突然要離職。在所謂人生的巔峰，余進仍然在迎接問題，解決問題。
一舉拿下最優(yōu)秀員工獎的成野，不甘愿做一顆螺絲釘，離職后跟好友一起創(chuàng)業(yè)，在裝修簡單的公寓里寫一封又一封BP，寫一篇又一篇“沒有人看的微信文章”，現(xiàn)在公司已經(jīng)在穩(wěn)步發(fā)展。
曾經(jīng)口出狂言的張愛玲，這個生性孤傲卻活得與她的時代一樣命途多舛的女作家，總幻想著在作品出版后，到書報攤前“裝出不相干的樣子”，指著她最愛的藍(lán)綠色封面的新書問一句“銷路還好嗎？”她一邊認(rèn)真地貪戀虛榮，一邊認(rèn)真地寫下了一部部經(jīng)典。
是啊，這個時代兵荒馬亂。
年輕人可以貪婪，可以肆無忌憚地承認(rèn)自己的貪婪，那些傳奇故事，聽起來都像是一場場賭博。成就的人，好像多少有點運氣；墮落的人，好像就是差了點運氣。
但在所有傳頌得最久的故事里，撇去年輕的標(biāo)簽，全是主人公十年如一日的努力。
如果拿不出真材實料，你只會辜負(fù)你張牙舞爪的野心。
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