記得小時(shí)候，爸爸媽媽經(jīng)常這樣教育我：看到隔壁的王老五沒(méi)有？就是因?yàn)閼?，不?ài)干活，結(jié)果家里很貧窮，什么都沒(méi)有。你從小就做一個(gè)勤勞的孩子，不然長(zhǎng)大了，你的下場(chǎng)就和他一樣。就這樣，貧窮就等于懶惰這個(gè)觀念，就深深植入我的心里，直到這一天——2019年10月14日。
這一天是2019年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)的日子。瑞典皇家科學(xué)院諾貝爾獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)公布2019年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者。他們是阿比吉特·班納吉、埃斯特·迪弗洛與邁克爾·克雷默三人。
這三人又何德何能獲此殊榮呢？諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)委員托斯滕·佩爾森（Torsten Persson）說(shuō)出了這三個(gè)人的獲獎(jiǎng)原因：一是主題選得好，他們以如何減貧作為自己的研究主題。這個(gè)主題真是很宏大，關(guān)乎整個(gè)人類命運(yùn)；二是，找到了可靠的減貧解決方案，不僅包括貧困的根源是否被掩蓋，如何能夠找到更有效的減貧方法，更為難得是這些解決方案經(jīng)受住了時(shí)間的檢驗(yàn)，取得了實(shí)際的效果。
他們的研究發(fā)現(xiàn)，貧窮并不是由懶惰造成的，發(fā)現(xiàn)處在貧窮狀態(tài)中的人和普通人在欲望、弱點(diǎn)以及理性的層面上，實(shí)則差別不大。他們之間真正的區(qū)別在于貧困的境遇導(dǎo)致窮人接受信息的渠道受限，造成許多小錯(cuò)誤，并產(chǎn)生惡性循環(huán)。
真是意想不到?。?strong>懶惰不是造成貧窮的主要原因，而是因貧困境遇導(dǎo)致的錯(cuò)誤行為的惡性循環(huán)。
而錯(cuò)誤行為的惡性循環(huán)背后又是什么？
在印度進(jìn)行疫苗研究的過(guò)程中，他們?cè)?jīng)困惑，為什么在疫苗能夠有效的防止傳染病的前提下，窮人的接種率只有5%左右。
是因?yàn)橐呙鐑r(jià)格的原因，還是因?yàn)閯e的原因？
通過(guò)和當(dāng)?shù)卮迓涞臏贤?，她后?lái)發(fā)現(xiàn)，疫苗成本已經(jīng)有效降低，但窮人仍不接種，往往是因?yàn)槊τ谄渌虑椋挥X(jué)得接種疫苗是個(gè)緊急的事情。
原來(lái)如此，接種疫苗是一個(gè)“功不在當(dāng)世，而利在千秋”的事情，可是眼前不僅要耗費(fèi)自己的時(shí)間、金錢，更重要的是短期內(nèi)看不見(jiàn)什么好處。窮人在這些事的排序中將接種疫苗放在不重要的事情。這種錯(cuò)誤的認(rèn)知導(dǎo)致了疫苗接種率只有5%左右。
看來(lái)，錯(cuò)誤的認(rèn)知才真正是導(dǎo)致錯(cuò)誤行為惡性循環(huán)的根本原因！也就是說(shuō)貧窮的本質(zhì)不在于懶惰，而在于認(rèn)知。
當(dāng)我們回到職場(chǎng)中，類似于印度不接種疫苗的事情是不是每天都在發(fā)生呢？你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)HR工作了一定年限后，對(duì)自己目前工作不滿意的時(shí)候，通常在想換個(gè)企業(yè)或者行業(yè)是不是會(huì)有變化呢，于是乎就從這家跳到了那家。如果還不滿意的話，他就會(huì)會(huì)抱著“此處不留爺、自有留爺處，處處不留爺，爺去投八路”的心態(tài)繼續(xù)跳槽。當(dāng)跳了幾家之后，發(fā)現(xiàn)工資還和原來(lái)的水平差不多，難免會(huì)有“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”的感嘆。
伙瓣課堂60天晉級(jí)HRM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
回到認(rèn)知循環(huán)，我們看一下這樣的人是否陷入了這樣惡性的認(rèn)知循環(huán)：工作不滿意—工作環(huán)境不行—換個(gè)工作環(huán)境—工作不滿意——……。如果沿著這種錯(cuò)誤認(rèn)知的惡性循環(huán)繼續(xù)下去，這個(gè)人必定在職場(chǎng)上一無(wú)所獲，成為職場(chǎng)上的貧窮者。
那么，我們?nèi)绾伪苊鈹[脫貧窮呢？
阿比吉特·班納吉和埃斯特·迪弗洛在《貧窮的本質(zhì)：我們?yōu)槭裁磾[脫不了貧窮》給出了答案：只要抱著“萬(wàn)事皆有可能”的態(tài)度，和一點(diǎn)兒援助（一條信息、一點(diǎn)兒推動(dòng)），就可以產(chǎn)生意想不到的積極效果。
在思考工作不滿意的時(shí)候，他應(yīng)該保持“萬(wàn)事皆有可能”的態(tài)度，讓自己的思維里面有更多的選擇：想想是外部工作環(huán)境的原因，還是自己能力上存在不足。是否思考過(guò)這個(gè)認(rèn)知循環(huán)：工作不滿意—我的能力不行—學(xué)習(xí)提升—?jiǎng)偃喂ぷ鳌ぷ鞑粷M意……。這個(gè)循環(huán)更多地向內(nèi)看，不斷提升自己的能力來(lái)勝任崗位，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的提升。
專注而開(kāi)放，避免陷入單一角度的認(rèn)知，才是我們“脫貧致富”的關(guān)鍵??！
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