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華為項目管理基礎(chǔ)知識介紹

項目管理定律

沒有一個項目能夠準(zhǔn)時、在預(yù)算內(nèi)、由原班人馬完成，也沒有一個項目能夠按預(yù)先設(shè)想的去實施。你的項目大概也不例外。

推論一： 項目的效益一定比原先估計的要差，如果原先做過估計的話。

推論二： 系統(tǒng)將能最終安裝完成，但一定在時間表之后，而且能做不希望它做的事情。

推論三： 項目在技術(shù)上將會是成功的，但成本一定比設(shè)想的要高。

目錄

1、項目管理概述

2、項目管理的基本概念

3、項目管理流程

4、項目管理知識領(lǐng)域

為什么要學(xué)習(xí)項目管理？

項目管理的優(yōu)點

運用項目管理的知識和經(jīng)驗，可以：

1、極大地提高和改善管理人員的工作效率；

2、合理控制項目成本；

3、提高項目質(zhì)量；

4、合理控制項目周期；

5、降低項目風(fēng)險。

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