企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)犯了錯(cuò)誤，因顧及面子，通常會(huì)采取隱瞞的錯(cuò)誤做法，但這個(gè)錯(cuò)誤會(huì)影響到公司全局的發(fā)展；作為個(gè)人，因?yàn)椴辉敢獬姓J(rèn)自己的錯(cuò)誤，從而影響了職業(yè)生涯發(fā)展；承認(rèn)錯(cuò)誤是一個(gè)人最大的力量源泉，因?yàn)檎曞e(cuò)誤的人，將得到錯(cuò)誤以外的東西，這就是著名的“特里法則”。

　　一、對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)犯了錯(cuò)誤，因顧及面子，通常會(huì)采取隱瞞的錯(cuò)誤做法；

　　1、作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)自己的錯(cuò)誤進(jìn)行判斷、分類；

　　2、當(dāng)自己無(wú)法判斷錯(cuò)誤的時(shí)候，應(yīng)該勇敢的說(shuō)出來(lái)，讓自己的同仁一起判斷； 3、對(duì)于影響到公司的業(yè)績(jī)、企業(yè)發(fā)展，甚至是企業(yè)生死存亡的錯(cuò)誤一定要說(shuō)出來(lái)；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)們只有把自己所犯的錯(cuò)誤說(shuō)出來(lái)，才能意識(shí)到所犯錯(cuò)誤帶來(lái)的影響，從而減少或者避免企業(yè)少走彎路；

　　二、對(duì)于個(gè)人不愿意承認(rèn)錯(cuò)誤，往往會(huì)影響個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展；

　　1、首先應(yīng)該意識(shí)到“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，是人每個(gè)人都會(huì)或多或少犯錯(cuò)誤； 2、犯了錯(cuò)誤，首要任務(wù)不是隱瞞，因?yàn)榧埨锸前蛔』鸬?，遲早會(huì)被人知道，關(guān)鍵是要找到原因，更多的要找自身原因；

　　3、及時(shí)找出補(bǔ)救的方法，以及以后如何避免自己犯類似的錯(cuò)誤，要善于分析、總結(jié)；

　　三、正視錯(cuò)誤的人，將會(huì)得到錯(cuò)誤以外的什么東西？

　　1、把自己所犯的錯(cuò)誤說(shuō)出來(lái)，你的心理壓力將大大降低，會(huì)有一種解脫的感覺(jué)； 2、犯了錯(cuò)誤你會(huì)得到更多上司、同事們的關(guān)心和幫助；

　　3、只有把所犯的錯(cuò)誤說(shuō)出來(lái)，你才能找到更加及時(shí)、合理的解決辦法，從而把損失降到最低。

　　四、運(yùn)用“特里法則”時(shí)要注意什么？

　　1、要承認(rèn)自己所犯的錯(cuò)誤；

　　2、多從自身找出犯錯(cuò)誤的原因；

　　3、對(duì)每次所犯錯(cuò)誤要進(jìn)行深刻分析、總結(jié)。

　　特里法則的應(yīng)用

　　特里法則------承認(rèn)錯(cuò)誤是最大的力量源泉。

　　特里法則非常正確，但真正做到確實(shí)很難，做好了實(shí)屬不易。我認(rèn)為應(yīng)做到以下四點(diǎn)：

　　------勇于承認(rèn)錯(cuò)誤

　　首先是敢于承認(rèn)錯(cuò)誤。有的管理者顧及自己的“面子”，羞于承認(rèn)錯(cuò)誤；顧及到自己的威信，害怕承認(rèn)錯(cuò)誤，其實(shí)是不對(duì)的。不承認(rèn)錯(cuò)誤，人家才會(huì)說(shuō)，“你瞧他，犯了錯(cuò)誤都不敢承認(rèn)，臉上留黑點(diǎn)不擦------真丟面子！老想一貫正確------可能嗎？”其次是真心承認(rèn)錯(cuò)誤。發(fā)了錯(cuò)誤就要著新認(rèn)錯(cuò)，不要嘴上認(rèn)錯(cuò)，心中不服。大家都不是傻子，群眾的眼睛是雪亮的，假裝認(rèn)錯(cuò)還不如不認(rèn)錯(cuò)。第三是主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤。發(fā)了錯(cuò)誤就要主動(dòng)承認(rèn)，讓別人說(shuō)出來(lái)就有逃避認(rèn)錯(cuò)的嫌疑了。最后是盡早承認(rèn)錯(cuò)誤。躲得過(guò)初一躲不過(guò)十五，犯了錯(cuò)誤是躲不了的，早晚要認(rèn)錯(cuò)，何不早認(rèn)錯(cuò)？

　　總之，害怕認(rèn)錯(cuò)不如敢于認(rèn)錯(cuò)，敷衍認(rèn)錯(cuò)不如真心認(rèn)錯(cuò)，被動(dòng)認(rèn)錯(cuò)不如主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，拖延認(rèn)錯(cuò)不如及早認(rèn)錯(cuò)，可算是特里法則的四原則。

　　------及時(shí)糾正錯(cuò)誤

　　承認(rèn)錯(cuò)誤是認(rèn)識(shí)的開(kāi)始，改正錯(cuò)誤是需要的結(jié)果。犯錯(cuò)誤難免，只要立即認(rèn)錯(cuò)，果斷糾正，大家是可以理解和接受的。就怕嘴上認(rèn)錯(cuò)，行動(dòng)不改，或不情愿蓋，或沒(méi)當(dāng)回事，忘了改，最后倒霉的還是你自己。

　　------避免再犯錯(cuò)誤

　　人發(fā)了錯(cuò)，就要長(zhǎng)記性。熟話說(shuō)，不要叫同一塊石頭絆倒兩回。讓石頭絆倒一回，大家可以原諒，絆倒2次，大家就會(huì)有疑問(wèn)了。是不長(zhǎng)記性，還是明知故犯？總之，你的行為讓大家在肚里打了問(wèn)號(hào)，對(duì)你就要格外關(guān)照、更多心了。于是，隔閡就會(huì)產(chǎn)生了。

　　------不要濫接錯(cuò)誤

　　無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)，還是普通員工，一定要是非要分明，不要亂認(rèn)錯(cuò)，不要不敢批評(píng)。對(duì)外，領(lǐng)導(dǎo)要勇于替員工承認(rèn)錯(cuò)誤，附加于不過(guò)的責(zé)任，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；但一時(shí)不要亂認(rèn)錯(cuò)，你承擔(dān)不起的不要應(yīng)承擔(dān)；二是替下屬認(rèn)錯(cuò)后，下來(lái)一定要對(duì)下屬進(jìn)行批評(píng)幫助，杜絕下屬再犯此錯(cuò)。只替人認(rèn)錯(cuò)，不平平下屬，就像孩子打架，家長(zhǎng)賠禮道歉一樣，不批評(píng)孩子，下回還可能打架。