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自媒體運(yùn)營(yíng)過程的一定要避開10個(gè)大坑

做一個(gè)有吸引力的自媒體很難,而且越來越難了。做好自媒體一定要先明白三個(gè)問題:你自媒體的定位是什么?為了那些用戶?要提供什么價(jià)值?沒想楚這三個(gè)問題,那么這個(gè)自媒體號(hào)必然是失敗的。

做自媒體運(yùn)營(yíng)的很多人都有以下的認(rèn)知:

粉絲越多,自媒體價(jià)值越高

必須得每天推送,決不能間斷

選題方向不重要,重要的是推大多數(shù)人感興趣的東西

企業(yè)自媒體是低成本的獲客渠道

自媒體運(yùn)營(yíng)是比較初級(jí)的活,隨便找個(gè)運(yùn)營(yíng)就行

每篇文章都要反復(fù)說我們的產(chǎn)品有多棒

送紅包是最有效的互動(dòng)方式

我們一定要做一個(gè)刷屏的H5

只要活動(dòng)能吸粉,粉絲越多越好

標(biāo)題甚至比內(nèi)容重要,好標(biāo)題是打開率高的保障

如果你有上述這些觀點(diǎn)——

非常抱歉告訴,以上都是錯(cuò)的。這些就是自媒體運(yùn)營(yíng)的10個(gè)坑。

強(qiáng)烈建議你往下看我們來逐一解析。

一、粉絲越多,自媒體價(jià)值越高

幾乎每個(gè)賣自媒體廣告的人都會(huì)吹噓,我有多少萬粉絲。這有用么?

幾乎每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給自媒體運(yùn)營(yíng)設(shè)立一個(gè)KPI——粉絲量。這樣對(duì)么?

羅輯思維和冷兔,都是1000萬以上的粉絲量。但如果讓你估值,你會(huì)天真的認(rèn)為他倆等值么?

大家可以觀察一下,冷兔的賺錢方式,長(zhǎng)期以來就只有——廣告。

羅輯思維呢?今天做電商、明天策劃papi醬的拍賣,后天做知識(shí)付費(fèi)——孵化一個(gè)得到App出來。

都是1000萬粉絲,為什么區(qū)別這么大?

定位的重要性,做自媒體一定要知道你是什么?為了誰?提供了什么價(jià)值?

究竟是什么決定了你的自媒體的核心價(jià)值呢?

直接甩公式:

看到了么?和粉絲量一毛錢關(guān)系都沒有。

想要獲得有效流量就得是靠自己踏踏實(shí)實(shí)的寫,做好自己的自媒體定位,有自己核心價(jià)值的內(nèi)容,才能獲得核心粉絲,我們追求的是粉絲的質(zhì)量而不是數(shù)量!

因?yàn)榱_輯思維的核心粉絲數(shù)量很大,質(zhì)量很高,影響力也很大,所以羅輯思維的價(jià)值才會(huì)顯得更高。

冷兔的內(nèi)容是段子集合,對(duì)用戶的影響力很低,核心粉絲量級(jí)也非常小,大家就是圖個(gè)樂呵。所以它很難做電商,內(nèi)容付費(fèi)就更別提,它只能接一些H5或者App的廣告,而且大多數(shù)都是游戲。這是其本身特質(zhì)所決定的。

所以,粉絲的多少,并沒有絕對(duì)的意義。

有許多的自媒體leader都在抱怨,說:我手下的新媒體專員,一點(diǎn)都不誠(chéng)信,為了完成KPI,竟然刷粉絲量?!

這不能怪人家。你自己把KPI考核的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定成粉絲量,要么是不懂新媒體,要么就是偷懶。你用最簡(jiǎn)單的方式衡量人家的工作,人家就用最簡(jiǎn)單的方式(作弊)解決。

所以說KPI設(shè)定也是門藝術(shù)。

各位自媒體的leader,請(qǐng)參照公式,全面考察一個(gè)自媒體的價(jià)值。

別動(dòng)不動(dòng)就甩個(gè)粉絲量的KPI了。

二、必須得每天推送,決不能間斷

除了粉絲量,天天推送也是新媒體居家必備KPI。

據(jù)說這是微博時(shí)代形成的傳統(tǒng)。

不過微博是瀑布流,你推送的越多,曝光的越多,曝光=閱讀。同時(shí),足夠的推送數(shù)量保證了廣告的變現(xiàn)空間。

可跟現(xiàn)在大多自媒體不同,自媒體更類似于App。而App的推送,是非常謹(jǐn)慎的。頻繁無價(jià)值的推送,只會(huì)提高用戶的流失,每次信息的推送要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。

那怎么到自媒體上,就非得天天推呢?沒有內(nèi)容,硬湊內(nèi)容,還湊個(gè)多圖文!

考慮下粉絲的感受吧。

自媒體是一款產(chǎn)品,粉絲對(duì)內(nèi)容是有期待的。

今天看了你個(gè)不錯(cuò)的文章,感覺你的自媒體很棒。明天一看,又更新了,那瞅瞅吧?結(jié)果點(diǎn)開一看,什么玩意兒!取關(guān)唄。

粉絲的信任就這樣go die了!這樣的事兒出個(gè)一兩回,他就算不取關(guān),一般也不會(huì)再看你的內(nèi)容了,因?yàn)槟阍谒男睦镆呀?jīng)被打上了某些不好的標(biāo)簽。

先保證內(nèi)容質(zhì)量,再去增加頻次。

用戶的耐性,是有限的呀!千萬不要透支用戶的耐心。

三、選題方向不重要,重要的是推大多數(shù)人感興趣的東西

不止N個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)人員都發(fā)現(xiàn):我推啥打開率都不高,只有推大多數(shù)人感興趣的東西,稍微能好點(diǎn)。

所謂“大多數(shù)人感興趣”的內(nèi)容,基本就是:支付寶新規(guī)則、銀行卡盜刷、5月去哪里旅游、新電影上映等等。這也是很多企業(yè)App的現(xiàn)狀。

我先說明下, 為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。

其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)槟愕姆劢z太雜跟你自媒體的定位聯(lián)系很弱,甚至說沒有一點(diǎn)關(guān)系。你這個(gè)號(hào),一定是通過各種活動(dòng),各類渠道加過粉。因?yàn)樽悦襟w定位不明確,活動(dòng)目的更是談上不,加粉渠道五花八門(尤其是互粉),來的人也就千奇百怪。你當(dāng)時(shí)的考慮可能是:KPI的粉絲數(shù)量,上面已經(jīng)說了靠粉絲數(shù)來作為KPI的考核本身就是一個(gè)錯(cuò)誤。

結(jié)果呢?你被粉絲綁架了。

粉絲太雜,眾口難調(diào),所以你推什么內(nèi)容都掉粉。所以你啥都不敢推了,你懵了,你只推最水的、最大眾化的內(nèi)容,你發(fā)現(xiàn)這樣閱讀量好些,掉粉也慢一些。

可它還是掉,掉到40%,50%,掉到你懷疑人生。

你有沒有聽過一句話,沒有方向的船,什么風(fēng)都是逆風(fēng)?

同樣,沒有方向的內(nèi)容,誰都想討好,就誰都會(huì)得罪!

如果你能一直維持內(nèi)容的方向、調(diào)性,你反倒能洗出對(duì)你有價(jià)值的粉絲,其他的,流失了也就流失了,又怎么樣?

所以,不要再東一嘴,西一嘴的推內(nèi)容了。

你又不是新聞客戶端…

四、企業(yè)自媒體是低成本的獲客渠道

這句話,三年前成立。

那時(shí)候自媒體還在紅利期,有過很多人注冊(cè)了一個(gè)誘人的名字。注冊(cè)以后根本沒有任何打理,過了倆月一登錄,500多個(gè)粉絲!

這才叫紅利。紅利就是你起個(gè)好名字,占住坑,什么都不做,流量和資源照樣嘩嘩的來。

可現(xiàn)在,紅利期早就過去了。

獲取粉絲的價(jià)格,是很高的。

投廣點(diǎn)通,一個(gè)粉絲幾塊錢,十幾塊錢很平常。wifi加粉,照片打印加粉,雖然便宜,但不聚焦,算下來有效的粉絲價(jià)格依舊很高。而粉絲到用戶的轉(zhuǎn)化率,也并不高。

為什么你會(huì)覺得成本很低呢?

可能是因?yàn)槟憧吹?或者只是聽說),有些號(hào)沒花錢(或者花了很少的錢)就做起來了。可他們的內(nèi)容有多棒,你沒有看到嗎?可是支持這些自媒體背后,是整整一個(gè)專業(yè)媒體團(tuán)隊(duì)。這些人力,也是成本啊!

另一些大公司的自媒體,比如支付寶沒花錢,可它依托著支付寶本身的強(qiáng)大資源。

換一個(gè)角度看,現(xiàn)在的自媒體有多少,你們知道么?我查了一下,據(jù)說有2000萬個(gè),而且還在以每天幾千個(gè)的速度增長(zhǎng)??赡懵犝f過的自媒體,又有多少個(gè)?

做一個(gè)優(yōu)秀的自媒體,不比做一款優(yōu)秀的App容易。

從選題、梳理邏輯、寫再加上修改,可能要一周的時(shí)間,要耗費(fèi)很多精力。

所以,企業(yè)自媒體絕對(duì)不是成本較低的獲客渠道。把它當(dāng)成渠道,也是非常浪費(fèi)的行為。

自媒體更大的意義,其實(shí)在于提升用戶對(duì)于品牌的認(rèn)知。

五、自媒體運(yùn)營(yíng)是比較初級(jí)的活,隨便找個(gè)運(yùn)營(yíng)就行

做好一個(gè)自媒體,是非常難的事。

所以自媒體真的不是初級(jí)運(yùn)營(yíng)用來練手的活。它需要傾注足夠的資源和人力,甚至該做的你都做了,你也未必能做成。

另外,大家有沒有發(fā)現(xiàn),自媒體其實(shí)是個(gè)系統(tǒng)工程。

你得策劃活動(dòng)吧?你得聊合作吧?你得像規(guī)劃產(chǎn)品一樣規(guī)劃?rùn)谀堪?你還得產(chǎn)出內(nèi)容。

所以,自媒體運(yùn)營(yíng)=活動(dòng)運(yùn)營(yíng)+商務(wù)運(yùn)營(yíng)+產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容運(yùn)營(yíng)=全棧運(yùn)營(yíng)。

自媒體是個(gè)很復(fù)雜的活,一點(diǎn)也不初級(jí)。

六、每篇文章都要反復(fù)說我們的產(chǎn)品有多棒

沒錯(cuò),前面第四點(diǎn)我說了,自媒體更大的意義,其實(shí)在于提升用戶對(duì)于品牌的認(rèn)知。

但你也不至于每一篇都講你們的產(chǎn)品有多好呀……這么做毫無品牌價(jià)值好嗎?

自媒體想要做好不是一個(gè)簡(jiǎn)單的廣告平臺(tái),你是在提供內(nèi)容!提供給你的粉絲有價(jià)值的內(nèi)容!!

如果真是想打廣告,直接選其他的自媒體砸軟文就好了呀…畢竟別人說你好,比你自己說你好的可信度要高的多。

掛個(gè)典型賬號(hào):

如果你是粉絲,你會(huì)不會(huì)厭煩?

一個(gè)每天花式說自己產(chǎn)品好的自媒體,我相信他的取關(guān)速度也是非常好的。

你的自媒體是一款產(chǎn)品,能不能有點(diǎn)用戶視角?別永遠(yuǎn)從企業(yè)視角考慮,好嗎?

七、送紅包是最有效的互動(dòng)方式

錯(cuò),送紅包是最懶的互動(dòng)方式。

第一,紅包和你的產(chǎn)品,往往沒任何關(guān)系;

第二,送紅包看起來效果好,可參與的往往都是來薅羊毛的羊毛黨。

最終,你只養(yǎng)出來了一群羊毛黨,和一群本來有機(jī)會(huì)成為鐵粉,卻變得唯利是圖的人,天天只是為了紅包而來的人。

別隨便送紅包,一場(chǎng)成功的活動(dòng),需要提供給用戶真正的價(jià)值。否則紅包送完了,粉絲也走完了。

八、我們一定要做一個(gè)刷屏的H5

很多公司喜歡幻想一夜刷屏造成病毒性營(yíng)銷效果。

這非常難,甚至比中500萬大獎(jiǎng)還難。

每天都有幾百上千個(gè)H5被做出來。可這幾年下來,你看到幾個(gè)刷屏的了?

然后有人說,我去找成功過的營(yíng)銷公司做,行不?

結(jié)論是,不行。

你很難見到一個(gè)刷過屏的公司,再做出一款刷屏的H5。比如,14年有個(gè)測(cè)你跟好友熟悉度的H5,不知道大家還有印象嗎?就是你選幾個(gè)問題,好友回答,看回答正確的比例,算你們的熟悉程度。

當(dāng)時(shí)很火,他們CEO出來說:我們掌握刷屏的規(guī)律啦!以后我們會(huì)一直刷屏!

到現(xiàn)在,已經(jīng)3年了,再也沒刷過屏。

一個(gè)H5刷屏之后,一堆文章總結(jié)它這里好,那里好,所以它能刷屏。這些文章能培養(yǎng)你一些營(yíng)銷的sense,但真的照他們說的去做,成功的可能性微乎其微。

因?yàn)樗麄兛偨Y(jié)的這些原因,都是刷屏的必要條件,但不是充分條件。有了這些條件,可能會(huì)刷,也可能不會(huì)。

還有一點(diǎn)他們沒說,刷屏90%靠的是

運(yùn)氣。

一句簡(jiǎn)單的:你媽喊你回家吃飯,火爆貼吧多少年。你分析一下他是怎們火的?沒什么簡(jiǎn)單的運(yùn)氣而已,自然而然就火了沒有任何緣由。踏踏實(shí)實(shí)做好內(nèi)容才是關(guān)鍵不要天天幻想刷屏。

九、只要活動(dòng)能吸粉,粉絲越多越好

并不是這樣。

我們?cè)诘谌c(diǎn)聊過,亂七八糟的粉絲,會(huì)干擾你的判斷,毀掉你的內(nèi)容規(guī)劃,甚至反過來你會(huì)被粉絲綁架。

就好像突然涌入的亂七八糟的用戶,會(huì)毀掉一個(gè)社區(qū)。知乎剛上線的時(shí)候,就對(duì)種子用戶精挑細(xì)選。

活動(dòng)吸粉里最重要的,是粉絲的匹配度。在是一個(gè)活動(dòng)策劃的首要要素。

我要的精準(zhǔn)粉絲、核心粉絲,只要這些粉絲才能對(duì)我們的自媒體價(jià)值起到促進(jìn)作用。

忘了么?

價(jià)值=核心粉絲數(shù)量*粉絲質(zhì)量*影響力

要想讓用戶變成核心粉絲,你需要長(zhǎng)期提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。和粉絲建立信任,可能需要半年以上。過多的無關(guān)粉絲費(fèi)時(shí)費(fèi)力還不討好。

十、標(biāo)題甚至比內(nèi)容重要,好標(biāo)題就是打開率高

唉,這個(gè)標(biāo)題黨橫行的天下……

看了上面的標(biāo)題有打開的欲望嗎?可是點(diǎn)開之后的心里落差是粉絲取關(guān)的最大理由。

一個(gè)好標(biāo)題重要不?重要。

80分的內(nèi)容,取個(gè)100分的標(biāo)題。用戶會(huì)欣喜的打開,然后說,恩,內(nèi)容不錯(cuò),標(biāo)題起的也好。

50分的內(nèi)容,取個(gè)100分的標(biāo)題。用戶會(huì)欣喜的打開,然后說,去TMD,什么玩意,然后取關(guān)。

這是一個(gè)酒香也怕巷子深的年代,一個(gè)好的標(biāo)題是用戶和粉絲打開率的保障。但是一定要記住標(biāo)題作用是錦上添花而不是全部,一個(gè)自媒體更重要的是內(nèi)容。

你的每個(gè)標(biāo)題,都是對(duì)用戶的一次許諾——我這有個(gè)很棒的內(nèi)容。

而你每一次失信,都是在考驗(yàn)用戶的耐性。

用戶可經(jīng)不起考驗(yàn)啊~

不要自己挖坑自己跳!

以上,就是自媒體的10個(gè)大坑。

這里是今日頭條,流情無風(fēng)。最后聽廚子說,希望這篇文章能為在做自媒體運(yùn)營(yíng)和準(zhǔn)備做自媒體運(yùn)營(yíng)的人帶來哪怕一丁點(diǎn)的改變。做自媒體一定要謹(jǐn)記三點(diǎn):你自媒體的定位是什么?為了那些用戶?要提供什么價(jià)值?一定正確定位自媒體的價(jià)值,不再把它當(dāng)成一個(gè)洗用戶的渠道。要全面的考察一個(gè)自媒體的價(jià)值,給予更多的關(guān)注和耐心,不再只用粉絲量的KPI來衡量。靜下心來,從用戶視角打造一款真正對(duì)用戶和粉絲有價(jià)值的自媒體。不再為粉絲量疲于奔命,不忘初心,不再一做活動(dòng)就是簡(jiǎn)單的發(fā)紅包。

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