“你的夢(mèng)想是什么？”
“你現(xiàn)在離你的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)？”
“為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想你準(zhǔn)備努多大的力？”
“需要企業(yè)為你提供什么？”
1、沒(méi)有員工會(huì)永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于一家企業(yè)，也沒(méi)有一個(gè)客戶會(huì)永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于一家公司；只有持續(xù)不斷的讓別人從你身上占到便宜，你才能讓別人永遠(yuǎn)跟隨你。
2、老板跟業(yè)務(wù)員最大區(qū)別就是老板對(duì)公司比較有信心，業(yè)務(wù)員為什么會(huì)離職，因?yàn)樗麑?duì)公司沒(méi)信心。顧客為什么不買你的產(chǎn)品，因?yàn)閷?duì)你的產(chǎn)品沒(méi)有信心。
3、你能讓多少人相信你，你就能賺多少錢；一個(gè)老板能讓多少人相信你，就能組建多大的團(tuán)隊(duì)。
4、老板必須讓員工因?yàn)榧尤肓斯?，而讓員工的生活變得更美好；同時(shí)也要讓顧客因?yàn)橘?gòu)買了公司的產(chǎn)品，而讓顧客的生活變得更美好！
人性化的管理，管理者和成員之間是要有人性化的，管理者要切身站在成員的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，想其之所想,憂其之所憂.及時(shí)的把他們的困難于以解決,協(xié)調(diào)好成員的情緒，以及建立好與成員之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是溫暖的。是充滿活的
1、你為什么十年前跟現(xiàn)在沒(méi)有太大的改變，為什么你現(xiàn)在依然痛苦，有兩個(gè)原因，第一個(gè)原因是你在那里。第二個(gè)原因是，你還在那里。
2、為什么你超越不了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？因?yàn)槟阋恢倍荚谕瑯右粋€(gè)維度上思考；你坐后面一輛火車怎么追也追不上前面一趟？你坐飛機(jī)維度就不一樣，維度不一樣立刻就超越對(duì)手了。
3、做企業(yè)其實(shí)就是三件事，你只要思考這三件事情就可以創(chuàng)業(yè)成功了：產(chǎn)品（賣什么）、客戶（賣給誰(shuí)）、團(tuán)隊(duì)（誰(shuí)來(lái)賣）。
4、真正的能力不是花很少時(shí)間去做了一件非常難的事情，而是花很少時(shí)間去做好一件很輕松容易的事情的能力。
5、企業(yè)表面上缺營(yíng)銷人才，其本質(zhì)上是缺有殺傷力的產(chǎn)品；企業(yè)表面上缺人才，其本質(zhì)上是缺有吸引力的機(jī)制。當(dāng)老板左手握有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，右手握有殺傷力的產(chǎn)品時(shí)，想不成功都難。
1、窮人都是用時(shí)間去換錢，富人都是用錢買時(shí)間！你要變成窮人還是富人？看你的時(shí)間管理分配就知道了。
2、多花一些時(shí)間在最值得投資的人身上。老板最大的問(wèn)題是經(jīng)常把時(shí)間花在問(wèn)題員工的溝通上，導(dǎo)致對(duì)重要員工的關(guān)愛(ài)不足，造成人才流失。
3、所有成功的人士都在做最重要、不緊急的事，因?yàn)樗炎钪匾痪o急的事做完了，所以他的人生永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)又重要、又緊急的事。
4、一流的人都在處理明天的事，二流的人都在處理今天的事，三流的人都在處理昨天的事，請(qǐng)問(wèn)你是幾流的？
5、老板要把公司所有的人才列出來(lái)，分清哪些是資產(chǎn)型員工，哪些是負(fù)債型員工；同時(shí)也要把公司的客戶分成小客戶、中客戶、大客戶，不同級(jí)別的人服務(wù)不同的客戶。
1、成功跟努力程度沒(méi)關(guān)系，跟思考維度有關(guān)；
2、智慧來(lái)自全方位的視野，能力來(lái)自多維度的選擇。所有的限制都來(lái)自于思考維度的限制，所有的奇跡都來(lái)自于思維的拓展。
3、所謂思維，就是思考的維度。點(diǎn)動(dòng)成線，線動(dòng)成面，面動(dòng)成體，體動(dòng)成框。
4、成功最快的方法就是復(fù)制別人成功的思維。如何透過(guò)時(shí)間、空間、角度的轉(zhuǎn)變來(lái)輕松賺錢。
5、我們學(xué)別人什么？A、學(xué)想法；B、學(xué)做法；C、學(xué)方法；D、系統(tǒng)；E、學(xué)工具。
1、 設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)必須讓顧客第一次跟你做生意變得很容易，你要最大限度的讓利給顧客，讓顧客占到最大的便宜；如此，顧客才會(huì)粘著你繼續(xù)購(gòu)買。
2、真正的老板不是學(xué)銷售，而是要學(xué)流程、學(xué)系統(tǒng)、學(xué)框架。銷售只是一個(gè)點(diǎn)，產(chǎn)品不好，銷售員再努力都活不下去。
3、一個(gè)人在好人眼里是好人，在壞人眼里也是好人，那他就基本不是人。（玩笑，你不可能同時(shí)滿足所有人，所以要讓喜歡你的人更喜歡你，讓恨你的人更恨你。）
4、讓員工的銷售變得簡(jiǎn)單一點(diǎn)，是老板的責(zé)任，顧客不害怕被你成交，害怕的是買你的東西對(duì)他沒(méi)有太大的幫助。
5、顧客都是喜新厭舊的，所以企業(yè)就要改變自己以迎合顧客的需求，因此老板必須要有三個(gè)情人（產(chǎn)品）：昨日舊愛(ài)、今日相好、明日新歡。
團(tuán)隊(duì)思維——如何統(tǒng)一立場(chǎng)，讓員工自動(dòng)自發(fā)
1、員工有三大問(wèn)題：
2、你能成功是因?yàn)榻^大多數(shù)人希望你成功的結(jié)果，而別人為什么希望你成功？因?yàn)樗麄兛梢詮哪愕某晒χ蝎@益，如果能讓你的員工和你共享利益，員工就會(huì)幫助你快速成功。
3、一個(gè)公司發(fā)展最重要的是人，公司最難駕馭的是優(yōu)秀的人。所以公司發(fā)展壯大不能靠能人，不能靠神人，而要靠業(yè)務(wù)流程。
4、女人要想幸福一生最少要結(jié)3次婚，第一次是嫁給這個(gè)男的，第二次是嫁給他的家族，第三次跟男的習(xí)慣結(jié)婚，結(jié)成功了這輩子就會(huì)幸?？鞓?lè)！
5、員工不會(huì)為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力，只會(huì)為實(shí)現(xiàn)自己的利益而奮斗。老板必須洞悉人性，滿足人欲，才能獲得人心，得人心者得天下！
客戶思維——如何讓員工和顧客永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于你
1、沒(méi)有員工會(huì)永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于一家企業(yè)，也沒(méi)有一個(gè)客戶會(huì)永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于一家公司；只有持續(xù)不斷的讓別人從你身上占到便宜，你才能讓別人永遠(yuǎn)跟隨你。
2、老板跟業(yè)務(wù)員最大區(qū)別就是老板對(duì)公司比較有信心，業(yè)務(wù)員為什么會(huì)離職，因?yàn)樗麑?duì)公司沒(méi)信心。顧客為什么不買你的產(chǎn)品，因?yàn)閷?duì)你的產(chǎn)品沒(méi)有信心。
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