企業(yè)文化塑造與企業(yè)制度安排、發(fā)展戰(zhàn)略選擇同等重要，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的三大核心之一。有的人把企業(yè)文化當成人力資源培訓的一個內(nèi)容，或者把它理解為文化娛樂活動，這就實在太狹隘了。
前面在“企業(yè)文化簡明教程”中講了企業(yè)文化的很多知識，這里講一講文化與經(jīng)濟的關系，講一講企業(yè)文化在市場經(jīng)濟的中地位。
文化首先是一種精神力量。企業(yè)文化是組織文化的一種。企業(yè)才存在了幾百年，而其他形態(tài)的組織如國家、軍隊、學校、醫(yī)院等，幾乎都存在了幾千年。在其他的組織中，精神力量的作用被證明是無比巨大的，有時甚至起到?jīng)Q定性作用。
《孫子兵法》 開篇就說：決定戰(zhàn)爭勝負的首要因素在于“道”。何謂“道”，“道者，令民與上同一也，固可以與之死，可以與之生，而不畏危。”道，是上下共同認定的東西和目標，為了這個共同的目標可以拋私利、置生死于度外。
宋代大學問家張載在講到儒家的歷史使命時，用了四句話來概括：“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”作為儒家的“立身之道”，這句話不知激勵了多少后人為之不懈奮斗，建立不朽的功業(yè)。
美國歷史學家戴維·蘭德斯在《 國家的窮與富》 一書中斷言：“如果經(jīng)濟發(fā)展了我們什么啟示，那就是文化乃舉足輕重的因素。”因此，可以說文化是明天的經(jīng)濟。
文化與經(jīng)濟相互交融，產(chǎn)品中的文化含量不斷提高，人們的文化消費也不斷增長。企業(yè)只有形成自己獨特的文化體系，才能提升核心競爭力，在激烈的市場爭中立于不敗之地！
關于企業(yè)文化的定義有數(shù)十種。宏略公司認為，企業(yè)文化是企業(yè)理念、企業(yè)制、企業(yè)形象等的聚合，形成企業(yè)的行為規(guī)范和獨特的風格模式，也就表現(xiàn)為企業(yè)怎么待人和怎么做事。一般把企業(yè)文化分為三個層面，即企業(yè)的精神文化、制度文化(或行為文化)和物質(zhì)文化(或形象文化)。
企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中倡導、積累，經(jīng)過篩選、提煉形成的，找企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)目標、共同價值觀、企業(yè)作風、行為規(guī)范、企業(yè)倫理、企業(yè)形象等為主要內(nèi)容的，能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂和潛在的生產(chǎn)力。企業(yè)文化的內(nèi)部精神文化，由企業(yè)理念表現(xiàn)出來，主要包括企業(yè)宗旨、企業(yè)目標、核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理、企業(yè)哲學等；企業(yè)制度是企業(yè)理念的外化和固化；企業(yè)形象則是企業(yè)精神文化、制度文化和物質(zhì)文化的綜合體現(xiàn)。
企業(yè)文化必須得到企業(yè)員工的認同，是一種群體性的意識，但又具備鮮明的生，具有不可模仿性。把企業(yè)內(nèi)部力量凝聚起來的措施，是確立全體職工認同企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標和企業(yè)理想追求。企業(yè)的群體意識如果沒有企業(yè)的特色，就不能長久地深刻地內(nèi)化于員工心中。
“以文明取勝”，是企業(yè)文化的本質(zhì)特征，主要表現(xiàn)在：第一，通過文明競爭的手段，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或優(yōu)良服務等來樹立本企業(yè)的良好形象，具有文明的企業(yè)精神、企業(yè)制度、企業(yè)行為等；第二，通過尊重和理解人來贏得人心，以此調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提供動力，使企業(yè)在競爭中充滿生機活力，而且必須給顧客、用戶、社會帶來實際利益，促進社會的穩(wěn)定和發(fā)展。只有以文明取勝的競爭意識，才有可能被全體員工認同和接受，形成優(yōu)良的企業(yè)文化。企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)的一切活動中，包括企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、美化工作環(huán)境、參與社會事務、處理人際關系、制定規(guī)章制度、從事科研教育、開展文藝體育知識技能競賽等活動。
企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的物質(zhì)表現(xiàn)，往往能折射出企業(yè)哲學、審美意識、經(jīng)營理念、管理風格、工作作風等。具體體現(xiàn)在企業(yè)外觀、建筑物、企業(yè)的產(chǎn)品（或服務）、文化傳播媒介、傳達企業(yè)文化的各類物品等。企業(yè)文化具有意識、過程和結(jié)果等多種層面，不能沒有物質(zhì)載體。
企業(yè)精神文化決定了企業(yè)的制度文化，主要表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)章制度、管理模式、行為規(guī)范、習俗禮儀等方面。
企業(yè)文化的精神本質(zhì)是為社會服務，為社會發(fā)展做貢獻；理解和尊重人，為人的全面發(fā)展做貢獻。如果以為企業(yè)文化只是價值觀念之類的精神現(xiàn)象，而完全撇開“為社會服務”之類的精神本質(zhì)；或以為企業(yè)文化只是態(tài)度、心理、觀念、感情之類純而又純的主觀精神，而不包括任何物質(zhì)載體或基礎；甚或以為企業(yè)文化只是物質(zhì)和精神財富等結(jié)果，而不包括創(chuàng)造這些結(jié)果的活動過程，所有這些都是不全面的，也是對我國的企業(yè)文化建設不利的。
