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IT需求管理知多少
收集并記錄日常工作中瑣碎想法和需求的管理工具。不是每個(gè)需求都要實(shí)現(xiàn),但每個(gè)需求可以都放在需求池里,在需求池里,可以統(tǒng)一管理需求,也可以對(duì)需求量化,進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)先級(jí)排序。遵循寬進(jìn)嚴(yán)出的規(guī)則,真?zhèn)涡枨蠖寄苓M(jìn)池,但只有嚴(yán)格分析過(guò)的需求才可以出去。一個(gè)持續(xù)的需求管理流程,不僅能在需求管理的過(guò)程中有效控制成本,避免規(guī)模失控,還能保證需求完整的可追溯性。好的需求管理系統(tǒng)在需求變化時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)靈活地管理,還能高效地交付功能。

一定要盡可能準(zhǔn)確的獲取客戶(hù)需求,盡量一次做對(duì),編寫(xiě)出高質(zhì)量的《用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)》和《產(chǎn)品需求規(guī)格書(shū)》,努力降低項(xiàng)目中后期因需求變更對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量和進(jìn)度的影響。而項(xiàng)目經(jīng)理則需通過(guò)加強(qiáng)需求管理,有效的防范和減少 不必要的需求變更。曾有人做過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,如果在需求分析階段發(fā)生的需求變更對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的額外工作量是5的話,那么在系統(tǒng)分析和系統(tǒng)編碼階段發(fā)生的需求變更對(duì)工作量的增加分別是20和100。對(duì)于那些軟件能力成熟度高的軟件企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理而言,可以毫不夸張的說(shuō):只要把需求管理做好了,項(xiàng)目也就已經(jīng)成功了一半。

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