目 錄
1 工程概況………………………………………………………………2
2 監(jiān)理工作范圍…………………………………………………………2
3 監(jiān)理工作內(nèi)容…………………………………………………………2
4 監(jiān)理工作目標(biāo)…………………………………………………………3
5 監(jiān)理依據(jù)………………………………………………………………3
6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式……………………………………………3
7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃………………………………………3
8 監(jiān)理人員崗位職責(zé)……………………………………………………3
9 監(jiān)理工作程序…………………………………………………………7
10 監(jiān)理工作方法及主要控制措施………………………………………9
11 監(jiān)理工作制度…………………………………………………………21
12 監(jiān)理資料管理…………………………………………………………28
13 監(jiān)理設(shè)施………………………………………………………………30
1 工程概況
1.１ 工程名稱：
1.２ 工程地點(diǎn)：
1.３ 業(yè) 主：
1.４ 設(shè)計(jì)單位：
1.５ 承 包 人：
1.６ 工程規(guī)模：
1.6.1 馮岳彩繪臺(tái)門座落在慈城鎮(zhèn)完節(jié)坊里二號(hào)，始建于明代嘉靖年間，屬省級(jí)文物保護(hù)建筑。坐北朝南，以木結(jié)構(gòu)為主，通面闊五開間，磨磚防護(hù)墻八字臺(tái)門。前有磨磚影墻，為典型大戶人家建筑群的門面房，前后檐柱為一斗六升柱斗拱，托梁部位設(shè)有一斗三升和一斗六升斗拱，特別是木雕刻的非常精致，雀替鏤空立體雕，一般建筑很罕見。該建筑坐落地勢較低，因年久失修，木構(gòu)件糟朽嚴(yán)重，部份構(gòu)件已脫落無存，彩繪已退色分化。
1.6.2 酒稅務(wù)座落在慈城鎮(zhèn)光華路10號(hào)，始建于清代，屬江北區(qū)文物保護(hù)建筑。正房座西朝東，前后天井，兩邊廂房各八間一弄，成工字型，四面圍墻，屬典型的江南民居木磚結(jié)構(gòu)建筑。西邊圍墻已毀，最突出是東邊（即前面）磚雕圍墻，磚雕非常精致，保存也比較完好，圍墻底部景石墻刻有石雕。
1.6.3 其它明清建筑。
1.7 預(yù)計(jì)工程投資:300多萬元。
1.8 計(jì)劃工期：約120天；
1.9 質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格；
2 監(jiān)理工作范圍
2.1 本工程監(jiān)理范圍主要是施工階段進(jìn)度、質(zhì)量控制和工程計(jì)量支付及督促承包單位做好安全施工與文明施工等工作。
3 監(jiān)理工作內(nèi)容
3.1 審查承包單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》并督促實(shí)施.
3.2 對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行審查核對(duì)。
3.3 檢查用于本工程的原材料、成品、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量，凡不合格者，不得用于本工程。
3.4 定期對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格部位施工完成量的認(rèn)定。
3.5 檢查、簽認(rèn)隱蔽工程、主要工序、重要部位的工程質(zhì)量。
3.6 審核承包人移交的工程建設(shè)技術(shù)檔案和竣工圖。
3.7 工程竣工初驗(yàn)（含中間交接驗(yàn)收）后，簽發(fā)承包人提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。
3.8 根據(jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門 “備案制”規(guī)定及其要求,完成監(jiān)理方在質(zhì)量評(píng)定中的驗(yàn)評(píng)、簽認(rèn)和相關(guān)工作。
4 監(jiān)理工作目標(biāo)
4.1 100%完成《監(jiān)理合同》規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和監(jiān)理目標(biāo)； 監(jiān)理服務(wù)優(yōu)良率>95%；嚴(yán)重不合格監(jiān)理服務(wù)為“0”；重大投訴為“0”。
5 監(jiān)理依據(jù)
5.1 國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定。
5.2 業(yè)主與監(jiān)理方簽訂的《監(jiān)理委托合同》。
5.3 業(yè)主與承包人簽訂的本《工程承包合同》及其附件。
5.4 經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙及其相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
5.5 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)范：《古建筑修建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ70-96。
5.6 慈城古建筑修復(fù)工程有省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)文物保護(hù)建筑和其它明清建筑，必須遵照有關(guān)文物古建筑維修原則，修舊如舊，保持原貌，在有正確的歷史依據(jù)和現(xiàn)場遺留痕跡，可恢復(fù)原貌的原則下進(jìn)行監(jiān)理。
6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
6.1 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和施工特點(diǎn)以及業(yè)主委托的監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容等，決定成立由韋引泉等同志組成的“慈城古建筑修復(fù)工程監(jiān)理項(xiàng)目部”，啟用寧波市斯正建設(shè)監(jiān)理有限公司“213”項(xiàng)目部章。
7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃
7.1 韋引泉同志任總監(jiān)理工程師， 鄭洪生 同志任專業(yè)監(jiān)理工程師，章仁鎖、陳杰敏同志任專業(yè)監(jiān)理員。
圖一：監(jiān)理人員配備及分工計(jì)劃
8 監(jiān)理人員崗位職責(zé)
8.1 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)
8.1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目日常工作。
8.1.2 主持編寫本項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》；審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的《監(jiān)理細(xì)則》。
8.1.3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。
8.1.4 建立本項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)；保持與建設(shè)單位和承包單位的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)監(jiān)理工作實(shí)施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作。
8.1.5 指導(dǎo)、督促、檢查本項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)整，主持監(jiān)理會(huì)議。
8.1.6 審查承包單位提交的《開工報(bào)告》、《施工方案》、《進(jìn)度計(jì)劃》；
8.1.7 檢查、核對(duì)并確認(rèn)承包單位開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，審定承包單位提交的《開工報(bào)告》。
8.1.8 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表，工程指令、工程停工令。
8.1.9 審核、簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和工程竣工報(bào)驗(yàn)單、竣工結(jié)算。
8.1.10 審核工程延期報(bào)告，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同糾紛、索賠等。
8.1.11 向承包單位提出更換、清退其派駐現(xiàn)場的不稱職管理人員。
8.1.12 審查和處理工程變更、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
8.1.13 組織編寫并簽發(fā)《監(jiān)理月報(bào)》、《監(jiān)理工作階段報(bào)告》、《專題報(bào)告》、《監(jiān)理工作總結(jié)》和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件。
8.1.14 定期審查《項(xiàng)目監(jiān)理日記》和《專業(yè)監(jiān)理工程師日記》。
8.1.15 認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作，督促下屬人員嚴(yán)格遵守《監(jiān)理人員守則》和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)于監(jiān)理人員的違紀(jì)行為或監(jiān)理人員失職而造成的不良后果應(yīng)及時(shí)處理，按月評(píng)價(jià)項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)。
8.1.16 審核、簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
8.1.17 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
8.1.18 按照ISO9001質(zhì)量體系要求，完成本崗位全部職責(zé)。
8.2 總監(jiān)代表職責(zé)
8.2.1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；
8.2.2 協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)具體工作和內(nèi)部管理工作；
8.2.3 熟悉本工程有關(guān)文件資料、施工圖紙及其它所有設(shè)計(jì)文件，掌握建設(shè)依據(jù)、設(shè)計(jì)圖紙、工程特點(diǎn)、工程承包合同、監(jiān)理合同，及時(shí)提出有關(guān)工作預(yù)案；
8.2.4 協(xié)助總監(jiān)編制《監(jiān)理規(guī)劃》，指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理人員編寫《監(jiān)理細(xì)則》；
8.2.5 參與有關(guān)會(huì)審，審查《施工組織設(shè)計(jì)》、工程變更、質(zhì)量事故等報(bào)告；
8.2.6 主持有關(guān)會(huì)議，檢查、督促各專業(yè)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》的具體要求開展工作；
8.2.7 負(fù)責(zé)施工階段監(jiān)理實(shí)施過程中的日常管理和協(xié)調(diào)工作；
8.2.8 檢查督促承包單位嚴(yán)格按照經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》組織施工；
8.2.9 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工和施工安全的檢查和監(jiān)督；
8.2.10 指導(dǎo)、檢查承包單位建立、健全管理體系，督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；
8.2.11 督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行各類監(jiān)理指令并做好有關(guān)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；
8.2.12 審核、整理工程竣工資料；對(duì)有關(guān)索賠事宜提出公正的處理意見；
8.2.13 檢查督促各類人員按正規(guī)化要求開展工作；對(duì)于監(jiān)理人員的失職行為和違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)予以制止并報(bào)告上級(jí)；
8.2.14 協(xié)助總監(jiān)編寫《監(jiān)理工作總結(jié)》；
8.2.15 按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，完成本崗位在體系中的規(guī)定職能。
8.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)
8.3.1 協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本工程有關(guān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；
8.3.2 熟悉本工程有關(guān)文件資料、施工圖紙及其它所有設(shè)計(jì)文件，掌握設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議；
8.3.3 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或《監(jiān)理細(xì)則》，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
8.3.4 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；
8.3.5 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更，資料、報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；
8.3.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；
8.3.7 根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫《監(jiān)理月報(bào)》；
8.3.8 檢查承包單位人力配備情況及材料、設(shè)備、成品、和半成品的原始憑證、檢測報(bào)告、質(zhì)量文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；
8.3.9 檢查本專業(yè)的工程情況，負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)(工序)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；
8.3.10 及時(shí)檢查，了解和發(fā)現(xiàn)承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面涉及本專業(yè)的問題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便對(duì)策，解決問題；
8.3.11 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題；
8.3.12 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證；
8.3.13 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理日記和監(jiān)理資料管理工作；
8.3.14 按照ISO9001質(zhì)量體系要求，完成本崗位全部職責(zé)。
8.4 監(jiān)理員職責(zé)
8.4.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；
8.4.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；
8.4.3 復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
8.4.4 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；
8.4.5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；
8.4.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
8.4.7 按照ISO9001質(zhì)量體系要求，完成本崗位全部職責(zé)。
9 監(jiān)理工作程序
9.1 《施工組織設(shè)計(jì)》的報(bào)審程序
圖二：《施工組織設(shè)計(jì)》的報(bào)審程序
9.2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序
圖三：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序
9.3 工序銜接和隱蔽工程質(zhì)量控制
不合格
合 格
不合格
合 格
圖四：工序銜接和隱蔽工程質(zhì)量控制
9.4 工期控制工作程序
不可行
可 行
有滯后趨勢
嚴(yán)重滯后
圖五：工期控制監(jiān)理工作程序
9.5 竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序
否
否
圖六：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序
10 監(jiān)理工作方法及主要控制措施
10.1 施工準(zhǔn)備階段
10.1.1 熟悉圖紙，提出疑問。在設(shè)計(jì)交底前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題匯總，通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。
10.1.2 參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議。
10.1.3 搞好《施工組織設(shè)計(jì)》審批工作。承包單位在完成《施工組織設(shè)計(jì)》的編制及自審工作后，應(yīng)及時(shí)填報(bào)“《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)審表”報(bào)送本項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目總監(jiān)在約定的時(shí)間內(nèi)組織監(jiān)理人員完成審查、核對(duì)并在“報(bào)審表”中簽署審查意見。如項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)為該《施工組織設(shè)計(jì)》不可行或需作重要修改時(shí)，則退回承包單位修改后再經(jīng)報(bào)審；經(jīng)審定批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位備案。承包單位必須按照經(jīng)審定同意采用的《施工組織設(shè)計(jì)》組織施工；施工中，如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更時(shí)，應(yīng)在實(shí)施前將變更的內(nèi)容、理由經(jīng)自審確認(rèn)可行后，書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部重新審定后執(zhí)行。
10.1.4 審查承包單位管理體系。工程開工前，項(xiàng)目總監(jiān)將組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位的機(jī)構(gòu)建立及有關(guān)施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量、安全及文明施工保證體系進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定；其主要內(nèi)容如下：
A. 機(jī)構(gòu)及主要管理人員到位情況。
B. 質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理和文明施工的制度建立、健全情況。
C. 專職管理人員和特殊作業(yè)人員的到位情況及其資格證、上崗證。
D. 資源保障措施及預(yù)備方案。
E. 質(zhì)量把關(guān)層次的建立及其職責(zé)分工情況。
F. 其它有關(guān)管理措施和工前培訓(xùn)情況。
10.1.5 審查分包單位的資格。承包單位如將部份工程內(nèi)容分包給其它單位施工時(shí)，必須保證分包工程的施工內(nèi)容與分包單位資質(zhì)相一致。并在開工前如實(shí)向監(jiān)理人員提供有關(guān)工程分包情況及分包單位的資質(zhì)、能力及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等書面材料，對(duì)符合有關(guān)規(guī)定的，總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)；凡不符合規(guī)定要求的，監(jiān)理人員必須及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和有關(guān)主管單位。
A. 承包單位報(bào)送分包單位資格報(bào)審表及分包單位有關(guān)資質(zhì)資料。
B. 審查分包單位業(yè)績。
C. 專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。
10.1.6 現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測量放樣控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)予以確認(rèn)。
A. 檢查承包單位專職測量人員的上崗證書及測量設(shè)備檢定證書。
B. 復(fù)核控制樁的校核成果和控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。
C. 項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)參加主要控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測，并對(duì)上述簽認(rèn)負(fù)責(zé)。
D. 施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范附錄A4表的格式。
E. 復(fù)核（測）資料列入歸檔內(nèi)容。
10.1.7 審批開工報(bào)告。承包單位在自檢符合開工條件后，應(yīng)上報(bào)工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)上報(bào)的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《開工令》，并報(bào)送建設(shè)單位。
A. 施工許可證已獲政府部門批準(zhǔn)。
B. 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要。
C.《施工組織設(shè)計(jì)》已獲得總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
D. 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格并已與供應(yīng)商簽訂供貨合同。
E. 現(xiàn)場的三通一平已滿足開工要求。
10.1.8 參加“第一次工地會(huì)議”。監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：
A. 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理方分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)，人員及其分工。
B. 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。
C. 建設(shè)單位介紹工程開工條件具備情況。
D. 承包單位介紹工程施工準(zhǔn)備情況。
E. 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。
10.1.9 召開“首次監(jiān)理會(huì)議”。項(xiàng)目總監(jiān)在簽發(fā)《開工令》前后的適當(dāng)時(shí)間召集三方有關(guān)人員開好本工程“首次監(jiān)理會(huì)議”;有關(guān)事項(xiàng)如下:
A. 參加對(duì)象: 建設(shè)單位駐本工地全體人員;承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專職管理人員及施工班組長、分包單位負(fù)責(zé)人；本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員。
盡可能邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)工作的質(zhì)監(jiān)工程師參加會(huì)議。
B.會(huì)議地點(diǎn)： 工地現(xiàn)場會(huì)議室。
C.會(huì)議主持： 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 – 。
D.主要內(nèi)容： 主要是監(jiān)理實(shí)施辦法（控制辦法）交底，使三方明確監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序和信息交流的辦法及其原則與責(zé)任。
（含確定工程例會(huì)頻率與周期、參加會(huì)議人員以及開會(huì)地點(diǎn)。）
E.會(huì)議紀(jì)要： 由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，三方代表審簽后，各執(zhí)一份遵照?qǐng)?zhí)行。
10.2 工地例會(huì)
10.2.1 工地例會(huì)的頻率和時(shí)間約定（暫定每月兩次，于每月中旬、月底召開）、會(huì)議地點(diǎn)由“首次監(jiān)理會(huì)議”確定。會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)主持，《會(huì)議紀(jì)要》經(jīng)各方代表會(huì)簽后執(zhí)行。
特定情況下，項(xiàng)目總監(jiān)可根據(jù)需要增減會(huì)議頻率。
10.2.2 工地例會(huì)的主要內(nèi)容：
A. 承包單位匯報(bào)上次例會(huì)以來的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全和文明施工等方面情況，同時(shí)提出下步工作計(jì)劃及主要保證措施。
B. 監(jiān)理單位匯報(bào)上次例會(huì)以來的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工等控制情況。
C. 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因。
D. 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。
E. 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。
F. 檢查工程量核定及工程款支付情況。
G. 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
H. 其他有關(guān)事宜。
I. 業(yè)主代表協(xié)調(diào)有關(guān)監(jiān)理、施工方無法解決的問題。
10.2.3 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師將根據(jù)需要及時(shí)組織“專題會(huì)議”，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。工程項(xiàng)目各主要參建單位也可向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提出召開專題工地會(huì)議的動(dòng)議；動(dòng)議內(nèi)容包括主要議題，與會(huì)人員及召開時(shí)間。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會(huì)議的書面通知，與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議由總監(jiān)或由其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持，專題工地會(huì)議紀(jì)要的形成和會(huì)簽與工地例會(huì)相同。
10.3 工程質(zhì)量控制
10.3.1 承包單位必須嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，并做好質(zhì)量保證體系和質(zhì)量制度、措施的貫徹落實(shí)工作。
10.3.2 承包單位在重要部位和關(guān)鍵工序施工前，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送詳細(xì)的《施工方案》，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實(shí)施。
10.3.3 承包單位在測量放樣完畢經(jīng)自檢合格后，填寫《施工測量放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附上放樣的依據(jù)材料及放樣成果表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)報(bào)送的資料實(shí)地查驗(yàn)，經(jīng)審核、檢查合格，簽認(rèn)《施工測量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》。
10.3.4 在當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門未指定本工程試驗(yàn)單位時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位自有或外委的試驗(yàn)室進(jìn)行審核，符合下列要求的予以確認(rèn)：
A. 試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍符合本工程要求。
B. 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明齊全。
C. 試驗(yàn)室的管理制度完善并得到嚴(yán)格執(zhí)行。
D. 試驗(yàn)人員的資格證書和上崗證齊全。
E. 能滿足本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及要求。
10.3.5 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)（配）件和設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)（配）件和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)。主要檢查內(nèi)容如下：
A. 檢驗(yàn)試驗(yàn)資料，出廠合格證是否齊全、合格。
B. 檢驗(yàn)承包單位工地試驗(yàn)室的各種檢測設(shè)備狀況是否良好。
C. 監(jiān)督重要工程材料的現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)或采取取樣送檢旁站。
D. 對(duì)現(xiàn)場預(yù)制件的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查、確認(rèn)。
E. 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（或指令），書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)（配）件和設(shè)備退出現(xiàn)場。
10.3.6 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，承包單位必須報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料及有關(guān)部門鑒定，這些文件經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師將根據(jù)需要組織有關(guān)人員對(duì)施工工藝和施工方案進(jìn)行專題討論。
對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)（配）件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送進(jìn)口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。
10.3.7 總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常并有目的地對(duì)承包單位的施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，應(yīng)安排監(jiān)理人員旁站，主要檢查的內(nèi)容如下：
A. 是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工。
B. 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。
C. 施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員，是否到崗到位。
D. 施工操作人員的技術(shù)水平，操作條件是否滿足工藝操作要求；特種操作人員是否持證上崗。
E. 施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。
F. 已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
10.3.8 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查簽證，所有隱蔽工程在隱蔽前均由承包單位按規(guī)定填寫《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并先進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，備齊各種資料及簽證表格，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查、復(fù)核，監(jiān)理工程師經(jīng)檢查、復(fù)核后確認(rèn)符合要求的予以簽認(rèn)。
對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，承包單位亦不得進(jìn)行下一道工序的施工。
10.3.9 監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)（工序）工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部（部位）工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。
10.3.10 對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》或《監(jiān)理工程師指令》，要求承包單位及時(shí)整改，并檢查整改和修復(fù)結(jié)果。
10.3.11 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師必須及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署承包單位報(bào)送的《工程復(fù)工報(bào)審表》，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表可事先向業(yè)主駐工地代表通報(bào)。
10.3.12 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)原設(shè)計(jì)單位（或相同資質(zhì)）單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。
總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
10.4 工程進(jìn)度控制
10.4.1 工程進(jìn)度控制的工作程序
A. 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的《施工總進(jìn)度計(jì)劃》和《月施工進(jìn)度計(jì)劃》。
B. 施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容：
a. 進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；
b. 進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求，總承包、分承包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)；
c. 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；
d. 工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理；
e. 勞動(dòng)力、材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，產(chǎn)、供是否均衡；
f. 對(duì)由建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確。
10.4.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，提出防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。
10.4.3 在實(shí)施進(jìn)度控制過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容：
A. 檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況。
B. 通過下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會(huì)和各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃。
C. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度稍滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)以書面或口頭形式向承包單位提出警告；承包單位應(yīng)采取有效措施在短期內(nèi)設(shè)法彌補(bǔ)；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有較大差距時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開專題會(huì)議分析滯后原因并提出整改意見，同時(shí)以書面形式通知承包單位編制加快施工進(jìn)度方案，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
當(dāng)施工進(jìn)度滯后原因?qū)俪邪鼏挝还芾聿涣蚬?、料保障脫?jié)時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師指令》并報(bào)告建設(shè)單位采取進(jìn)一步督促和補(bǔ)救措施。
10.4.4 總監(jiān)理工程師應(yīng)在《監(jiān)理月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理的由建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。
10.5 工程造價(jià)控制
10.5.1 計(jì)量、撥款工作程序
A. 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。
B. 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。
C. 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。
10.5.2 竣工結(jié)算工作程序。
A. 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表。
B. 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表。
C. 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。
10.5.3 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析主要是找出工程造價(jià)最易突破部分（如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成突破造價(jià)的漏洞，施工圖中的問題易造成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格不確定等）以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位（如因建設(shè)單位資金不到位、施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等），從而制定出防范性對(duì)策，書面報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報(bào)告。
10.5.4 發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理方的代表簽認(rèn)，并通過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后，承包單位方可進(jìn)行施工。同時(shí)，承包單位應(yīng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，編制工程變更概算書，報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)，經(jīng)建設(shè)單位、承包單位認(rèn)可后，方可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序。
10.5.5 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的主題范圍內(nèi)的工程量予以核定。
工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用，應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及施工合同約定的其他支付費(fèi)用。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)審查后，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
10.5.6 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量。
10.5.7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時(shí)，應(yīng)按合同管理中合同爭議的調(diào)解程序進(jìn)行。
10.6 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施
10.6.1 承包單位應(yīng)認(rèn)真貫切執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)法令、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程。監(jiān)理方應(yīng)檢查并督促承包單位建立安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)教育，責(zé)令承包單位配備專職安全檢查人員，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
10.6.2 督促承包單位建立以下安全生產(chǎn)管理措施:
A. 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
B. 以預(yù)防為主的教育制度。
C. 安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。
D. 定期、不定期的安全檢查制度。
E. 按規(guī)定設(shè)立安全圖、標(biāo)牌等標(biāo)志。
F. 對(duì)油漆、柴油、汽油等易燃、易爆物品應(yīng)分類放入專用倉庫，且有專人保管。
G. 其它有關(guān)安全措施。
10.6.3 監(jiān)理方應(yīng)檢查、督促承包單位創(chuàng)建“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工地。
10.6.4 檢查、督促承包單位建立以下文明施工保障措施
A. 明確創(chuàng)建“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工地目標(biāo)。
B. 健全并落實(shí)文明施工宣傳、教育制度，提高員工的綜合素質(zhì)。
C. 生活衛(wèi)生管理制度。
D. 民工管理制度。
E. 地上、地下設(shè)施保護(hù)措施。
10.6.5 為減少工程施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，防止對(duì)環(huán)境的污染，應(yīng)檢查、督促承包單位制訂環(huán)保措施；督促承包單位加強(qiáng)對(duì)環(huán)保條例、知識(shí)的宣傳，提高全體員工的環(huán)保意識(shí)。
10.6.6 要求承包單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，做到材料整齊，機(jī)械設(shè)備停放、排列有序。廢舊材料應(yīng)集中分批處理，不準(zhǔn)隨意丟棄。生活和生產(chǎn)污水不準(zhǔn)隨意排放，施工現(xiàn)場及生活區(qū)應(yīng)設(shè)專人打掃環(huán)境衛(wèi)生。噪音較大的施工項(xiàng)目應(yīng)盡量安排在22：00時(shí)之前進(jìn)行，防止噪聲污染，影響周圍居民正常生活。
10.7 竣工驗(yàn)收
10.7.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字。
10.7.2 竣工預(yù)驗(yàn)收的程序：
A. 當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
B. 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。
C. 監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位做好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查。
D. 驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
10.7.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改；工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理方協(xié)商，由承包單位在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。
10.8 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作
10.8.1 依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理方應(yīng)在工程質(zhì)量保修期內(nèi)（一般為一年）對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。
10.8.2 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。
10.9 施工合同管理工作
10.9.1 工程暫停及復(fù)工
10.9.1.1按照施工合同和委托監(jiān)理合同約定，當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：
A. 建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；
B. 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；
C. 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；
D. 發(fā)生了必須暫時(shí)停止的緊急事件；
E. 承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。
10.9.1.2 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。
10.9.1.3 由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。
10.9.1.4 由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和＃诰邆浠謴?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。
10.9.2 工程變更的管理
10.9.2.1 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。
10.9.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)資料。
10.9.2.3 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件及其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：
A. 確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；
B. 確定工程變更項(xiàng)目的工程量；
C. 確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。
10.9.2.4 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。
10.9.2.5 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單：工程變更應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范附錄C2表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要和附件等內(nèi)容。有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。
10.9.2.6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包人實(shí)施。
10.9.2.7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更單應(yīng)符合下列要求：
A. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；
B. 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。
10.9.2.8 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位與承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。
10.9.2.9 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。
10.9.3 費(fèi)用索賠、工期延期、延誤、合同爭議調(diào)解、合同解除等處理辦法按GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)條款執(zhí)行。
11 監(jiān)理工作制度
11.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度
(1) 對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真的審查與核對(duì)是實(shí)施監(jiān)理的第一步。無論業(yè)主委托的監(jiān)理階段和監(jiān)理范圍如何，此項(xiàng)工作必須作為監(jiān)理實(shí)施過程中的重要環(huán)節(jié)和完成監(jiān)理任務(wù)的基礎(chǔ)；因此，項(xiàng)目監(jiān)理人員在接到監(jiān)理任務(wù)后，都要進(jìn)行認(rèn)真地審圖、核對(duì)。
(2) 審圖工作由項(xiàng)目總監(jiān)組織，先按專業(yè)分工分別詳細(xì)查閱；再由總監(jiān)（或總監(jiān)代表）組織討論并匯總。
(3) 審圖的重點(diǎn)是對(duì)工程技術(shù)要求、技術(shù)參數(shù)和主要部位的相關(guān)尺寸、結(jié)構(gòu)形式、工藝流程等方面，特別是控制標(biāo)高、控制尺寸、鋼筋的規(guī)格和布置、設(shè)備性能及規(guī)格等應(yīng)作詳細(xì)的分析和了解。
(4) 審圖的目的一是盡早發(fā)現(xiàn)問題，避免施工中有可能發(fā)生的重大失誤；二是使監(jiān)理人員掌握設(shè)計(jì)意圖，熟悉有關(guān)內(nèi)容，為下步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)行實(shí)質(zhì)性監(jiān)理打下基礎(chǔ)。因此，本制度同時(shí)也屬于監(jiān)理人員的基本職責(zé)。
(5) 對(duì)于審圖中發(fā)現(xiàn)的問題與疑問，一般可在業(yè)主組織的“會(huì)審”中提出；如不例行會(huì)審或會(huì)審已過，可直接向業(yè)主反映或直接與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。
(6) 審圖情況是項(xiàng)目總監(jiān)在公司有關(guān)會(huì)議上必須匯報(bào)的內(nèi)容之一。
11.2 施工組織設(shè)計(jì)的審核與優(yōu)化制度
施工組織設(shè)計(jì)是施工過程中最有權(quán)威性的指導(dǎo)文件，也是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)和降低工程成本等目標(biāo)的前提。凡實(shí)行“三控二管”的工程，審核和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)是監(jiān)理人員必須做好的關(guān)鍵性工作；也是開工前監(jiān)理工作的首要任務(wù)。
擔(dān)負(fù)“三控二管”項(xiàng)目的監(jiān)理人員，要主動(dòng)與業(yè)主和承包人聯(lián)系盡早索取承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)，以便取得一定的審核時(shí)間而不致匆忙。如果業(yè)主方急于開工而無法在開工前完成對(duì)其優(yōu)化，開工后審核工作必須延續(xù)，直至?xí)徯薷耐戤吅笳綀?zhí)行。
非“三控二管”的項(xiàng)目也同樣要搞好上述工作，因?yàn)椤百|(zhì)量”、“安全”或“文明施工”等在施工中都要受到工期和其它管理因素的制約和影響；只是審核和優(yōu)化的重點(diǎn)應(yīng)圍繞業(yè)主所委托的監(jiān)理范圍。
施工組織設(shè)計(jì)的審核結(jié)果是項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)會(huì)議上必須匯報(bào)的內(nèi)容之一。
11.3 《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》審查、交底制度
(1) 監(jiān)理項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》由項(xiàng)目總監(jiān)執(zhí)筆編制；《監(jiān)理細(xì)則》由各專業(yè)監(jiān)理人員分別編制，由總監(jiān)匯總。
(2) 出稿后先復(fù)印給總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理人員，經(jīng)過１－２天的審查核對(duì)后，再由總監(jiān)召集該項(xiàng)目監(jiān)理班子全體人員（同時(shí)可邀請(qǐng)其它有關(guān)人員）進(jìn)行會(huì)審。
(3) 會(huì)審情況必須做好會(huì)議記錄并及時(shí)印發(fā)給執(zhí)筆人員作為修改、優(yōu)化的依據(jù)；同時(shí)留存一份作為歸檔資料。
(4) 大型工程或?qū)嵭小叭囟堋惫こ痰摹侗O(jiān)理規(guī)劃》必須邀請(qǐng)公司總工程師參加會(huì)審。
(5) 經(jīng)會(huì)審修改后的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，統(tǒng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)審核后簽發(fā)；凡未經(jīng)會(huì)審或未經(jīng)簽認(rèn)的一律不得送給第二方。
11.4 首次監(jiān)理會(huì)議制度
為使業(yè)主和承包人的有關(guān)管理人員充分了解本公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的指導(dǎo)思想、工作方法、監(jiān)理手段及有關(guān)要求等基本情況，以便監(jiān)理工作展開后能明確責(zé)任、緊密合作；所有由本公司監(jiān)理的工程項(xiàng)目在開工前都必須召開“監(jiān)理工作交底會(huì)議”。會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)召集并主持；其主要內(nèi)容如下：
(1) 三方人員介紹（職務(wù)與分工）。
(2) 介紹《監(jiān)理合同》中的有關(guān)情況。
(3) 《監(jiān)理規(guī)劃》交底。
(4) 研究《慈城古建筑修復(fù)工程施工階段監(jiān)理實(shí)施辦法（基本制度部份）》，確定各項(xiàng)制度的具體內(nèi)容。
(5) 業(yè)主方代表向承包人提出配合與服從監(jiān)理的要求及授權(quán)情況。
(6) 討論交底內(nèi)容。會(huì)議應(yīng)作認(rèn)真記錄并及時(shí)簽發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》。
11.5 現(xiàn)場復(fù)測情況報(bào)告制度
(1) 工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包人提交的控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線、施工用臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)以及測量資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場復(fù)測。
(2) 如復(fù)測確認(rèn)無誤，監(jiān)理工程師應(yīng)在測量記錄上簽認(rèn)并同時(shí)報(bào)告總監(jiān)。
(3) 對(duì)于分段施工的道路和給排水管道中心線，建筑物和構(gòu)筑物的軸線、樁位、墩位等，由承包人放樣后向項(xiàng)目總監(jiān)提交記錄資料；總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行校核并簽認(rèn)。凡未經(jīng)校核和簽認(rèn)的一律不得施工。
(4) 按總監(jiān)負(fù)責(zé)制規(guī)定，總監(jiān)理工程師必須對(duì)上述簽認(rèn)負(fù)責(zé)。故此，總監(jiān)應(yīng)盡可能的參加復(fù)測，以便掌握情況和處理復(fù)測中發(fā)現(xiàn)的問題。
(5) 復(fù)核（測）資料屬竣工后歸檔內(nèi)容之一。
11.6 開工報(bào)告審批制度
當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包人可提出《工程開工報(bào)告》（應(yīng)附有：施工組織設(shè)計(jì)、施工人員到場情況、施工設(shè)備到場情況、材料到場情況、材料檢驗(yàn)報(bào)告、分包商（如有）資質(zhì)材料），經(jīng)監(jiān)理工程師審查核實(shí)后報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。
11.7 材料、構(gòu)（配）件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度
分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)（配）件的出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告及材料、構(gòu)（配）件合格證。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用有資質(zhì)的試驗(yàn)室設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。
11.8 監(jiān)理日志檢查制度
(1) 每位監(jiān)理人員，在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)過程中都必須認(rèn)真記好《監(jiān)理日記》。
(2) 實(shí)行《總監(jiān)理工程師日記》和《專業(yè)監(jiān)理工程師日記》，前者由項(xiàng)目總監(jiān)記錄全工程（項(xiàng)目）監(jiān)理工作的實(shí)施情況及有關(guān)問題；后者由總監(jiān)代表和各專業(yè)監(jiān)理工作者記錄本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施情況和有關(guān)事宜。
(3) 各類監(jiān)理日記應(yīng)逐日填記并符合“真實(shí)、詳細(xì)、清晰、完整”的要求。
(4) 項(xiàng)目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）對(duì)下屬人員的《監(jiān)理日記》檢查頻率每月應(yīng)不少于三次；凡發(fā)現(xiàn)少記、漏記和被評(píng)價(jià)為“不合格”者，除責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)齊、糾正外，另應(yīng)視情節(jié)給予適當(dāng)?shù)奶幜P或處分。
(5) 項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)完成后，所有《監(jiān)理日記》應(yīng)按日期順序編號(hào)連同其它監(jiān)理資料移交給公司資料室歸檔。
11.9 工序及隱蔽工程驗(yàn)收程序
(1) 每道工序在承包人自檢合格后，填好相應(yīng)的表格交監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收簽證，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。
(2) 隱蔽工程在承包人自檢合格后，填好相應(yīng)的表格交監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收簽證。監(jiān)理人員在現(xiàn)場驗(yàn)收簽證前，應(yīng)先檢查隱蔽部分所含工序的自檢資料。
11.10 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)例會(huì)制度
(1) 每月必須召開一次“項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議”；會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)主持。
(2) 會(huì)議內(nèi)容主要是圍繞監(jiān)理效果進(jìn)行交流、分析、協(xié)調(diào)和布署。
(3) 會(huì)議記錄是歸檔資料的內(nèi)容之一，如有必要，可發(fā)《備忘錄》。
11.11 監(jiān)理月報(bào)制度
(1) 每月按約定日發(fā)《監(jiān)理月報(bào)》一期；分送業(yè)主.承包商.局建設(shè)處（局管工程）.公司經(jīng)理室.總工室.本部門經(jīng)理和公司綜合檔案室。
(2)《監(jiān)理月報(bào)》由項(xiàng)目總監(jiān)審核簽發(fā)。
11.12 工程質(zhì)量簽認(rèn)制度
監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量缺陷部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由總監(jiān)正式填寫“監(jiān)理工程師通知單”，通知承包人，承包人應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，糾正缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
(1) 如檢查結(jié)果不合格，或檢驗(yàn)單所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入監(jiān)理日志,待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證。
(2) 特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知承包人的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
(3) 隱蔽工程如遇長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證。
11.13 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，限期改正。
(1) 如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，總監(jiān)可在報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)出《停工指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承包人改正后，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。
(2) 分項(xiàng)、分部工程，單項(xiàng)工程完工后，承包人經(jīng)自檢合格，填寫報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)合格后，給予簽認(rèn)。
(3) 承包人應(yīng)逐月填寫“工程月報(bào)表”，監(jiān)理工程師填寫“工程監(jiān)理月報(bào)表”。
(4) 監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。
11.14 工程質(zhì)量事故處理制度
(1) 凡在建設(shè)工程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
(2) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須用書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報(bào)公司和業(yè)主。
(3) 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予計(jì)量，待合格后，再補(bǔ)辦計(jì)量手續(xù)。
承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量事故報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理工程師；對(duì)較大質(zhì)量事故，由承包人填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。
11.15 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度
(1) 監(jiān)督承包人嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理工程師每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
(2) 審查承包人編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。
11.16 投資監(jiān)督制度
(1) 監(jiān)理工程師進(jìn)點(diǎn)后立即督促承包人報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分項(xiàng)、分部工程概算資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。
(2) 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。
11.17 工程竣工驗(yàn)收制度
(1) 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同和協(xié)議文件等。
(2) 承包人按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。
(3) 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編制好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供一份給監(jiān)理工程師，審查確認(rèn)完整后報(bào)業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管?？⒐の募?nèi)容如下：
a) 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）。
b) 全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）。
c) 各項(xiàng)施工記錄一份。
d) 工程小結(jié)
e) 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。
11.18 監(jiān)理工作總結(jié)制度
(1) 為了不斷提高監(jiān)理人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)工作方法、提高工作質(zhì)量，公司規(guī)定：凡受監(jiān)（理）項(xiàng)目竣工后都必須認(rèn)真編寫書面總結(jié)。
(2) 《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)》應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫，并于項(xiàng)目竣工半月內(nèi)完成上報(bào)。
(3)《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)》應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
a) 工程概況；
b) 業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和監(jiān)理內(nèi)容以及監(jiān)理目標(biāo)；
c) 施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見；
d) 監(jiān)理執(zhí)行情況及評(píng)價(jià)意見；
e) 監(jiān)理體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議；
f) 其它需要說明的問題。
(4)《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)》一式５份，其中報(bào)經(jīng)理室一份、總工室一份、綜合檔案室一份、業(yè)主單位一份。
(5) 各專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）在本專業(yè)監(jiān)理工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)編寫《專業(yè)監(jiān)理工作小結(jié)》交項(xiàng)目總監(jiān)或駐地審簽后存檔。
11.19 項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任制（試行）
(1) 主要責(zé)任
a) 對(duì)（責(zé)任項(xiàng)目）履行監(jiān)理合同、完成監(jiān)理內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
b) 對(duì)所有監(jiān)理認(rèn)定（含簽證）負(fù)責(zé)。
c) 對(duì)監(jiān)理手段的執(zhí)行后果負(fù)責(zé)。
d) 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的業(yè)務(wù)管理和監(jiān)理班子內(nèi)部管理的結(jié)果負(fù)責(zé)。
e) 認(rèn)真履行和全面完成《項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)》。
(2) 主要權(quán)力
在公司黨組織和公司經(jīng)理（或部門經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，行使以下有限權(quán)力：
a) 代表公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)有指令權(quán)、支配權(quán)和決定權(quán)。
b) 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中“總監(jiān)職責(zé)”內(nèi)容，行使與職責(zé)相對(duì)應(yīng)的一切權(quán)力。
c) 在不違背公司有關(guān)管理制度、規(guī)定的原則下，對(duì)監(jiān)理班子人員的日常生活有管理權(quán)。
d) 在嚴(yán)格遵守有關(guān)法規(guī)的前提下，對(duì)經(jīng)濟(jì)包干部份的支出和分配有批準(zhǔn)權(quán)?！?/span>
(3) 其它
a) 項(xiàng)目總監(jiān)由公司經(jīng)理任命，其任職時(shí)限為：命令日起至工程結(jié)束止。
b) 項(xiàng)目總監(jiān)的工作要對(duì)公司負(fù)責(zé)；要以公司的整體利益為開展工作的基礎(chǔ)。
c) 項(xiàng)目總監(jiān)在任職期間，必須完全服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行公司下達(dá)的一切指令和指示，遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，完成公司交待的各項(xiàng)任務(wù)。
d) 項(xiàng)目總監(jiān)的一切活動(dòng)必須與其“責(zé)、權(quán)”相符，并做好請(qǐng)示、匯報(bào)工作；不得越權(quán)辦事或越級(jí)請(qǐng)示。
11.20 內(nèi)部信息管理制度
(1) 信息網(wǎng)絡(luò)
在明確公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，制定具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)規(guī)定，使之成為完整、快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。
(2) 信息內(nèi)容
a) 監(jiān)理規(guī)劃的執(zhí)行情況；
b) 施工動(dòng)態(tài)；
c) 業(yè)主和承包人管理體系的運(yùn)行情況；
d) 問題與困難；
e) 履行職責(zé)情況；
f) 業(yè)主評(píng)價(jià)；
g) 被監(jiān)方反映；
h) 重要變更；
I) 各項(xiàng)指令的準(zhǔn)確性與執(zhí)行情況；
J) 廉政及紀(jì)律問題；
k) 對(duì)公司指示的反饋意見；
L) 人員生活及工作環(huán)境；
(3) 管理手段（制度）
a) 定期例會(huì)（含現(xiàn)場會(huì)議）；
b) 管理部門深入工地的頻率不少于每月一次；
c) 請(qǐng)示報(bào)告制度；
d) 書面報(bào)告制度（周報(bào).月報(bào).備忘錄.紀(jì)要等）。
12 監(jiān)理資料管理
12.1 監(jiān)理資料
12.1.1 施工合同文件、勘察設(shè)計(jì)文件均是施工階段監(jiān)理工作依據(jù)，應(yīng)由建設(shè)單位無償提供。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)作為監(jiān)理資料予以保管。
12.1.2 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：
A. 施工合同文件及委托監(jiān)理合同；
B. 勘察、設(shè)計(jì)文件；
C. 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；
D. 分包單位資格報(bào)審表；
E. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；
F. 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；
G. 測量核驗(yàn)資料；
H. 工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令；
I. 工程進(jìn)度計(jì)劃；
J. 工程材料、構(gòu)（配）件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；
K. 檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料；旁站監(jiān)理記錄；
L. 工程變更資料；
N. 隱蔽工程驗(yàn)收資料；
M. 質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的處理文件；
O. 監(jiān)理工程師通知單．監(jiān)理工作聯(lián)系單；
P. 階段性評(píng)估報(bào)告；
Q. 工程計(jì)量單和工程款支付證書及有關(guān)函件；
R. 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；
S. 會(huì)議紀(jì)要；
T. 監(jiān)理日記；
U. 監(jiān)理月報(bào)；
V. 分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料；
W. 索賠文件資料；
X. 竣工結(jié)算審核意見書；
Y. 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告；
Z. 監(jiān)理工作總結(jié)。
12.2 監(jiān)理月報(bào)
12.2.1 施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
A. 工程形象進(jìn)度完成情況；
B. 工程簽證情況；
C. 本月工程情況評(píng)述；
D. 本月監(jiān)理工作小結(jié)；
E. 下月監(jiān)理工作打算；
12.2.2 監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)公司、建設(shè)單位和其它有關(guān)單位。
12.2.3 監(jiān)理月報(bào)報(bào)送時(shí)間與建設(shè)單位協(xié)商確定。
12.3 監(jiān)理工作總結(jié)。
12.3.1 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：
A.工程概況；
B.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；
C.監(jiān)理合同履行情況；
D.監(jiān)理工作成效；
E.施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；
F.工程照片（有必要時(shí)）。
12.3.2 施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。
12.4 監(jiān)理日記
12.4.1 現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理日記應(yīng)包括以下內(nèi)容：
A.本人監(jiān)理的工程當(dāng)日施工概況；
B.當(dāng)日巡視、旁站、抽檢、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)收、簽認(rèn)情況（有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)記入日記）；
C.采取的工程質(zhì)量措施及控制效果；
D.來往函件情況、有關(guān)會(huì)談、會(huì)商情況及工地其它有關(guān)事件；
E.有關(guān)問題的處理過程與結(jié)果。
12.4.2 監(jiān)理日記必須用水筆、鋼筆或毛筆書寫，保證字體清晰、端正;嚴(yán)禁用園珠筆、鉛筆書寫。
12.4.3 項(xiàng)目總監(jiān)按公司有關(guān)規(guī)定和要求,定時(shí)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員填寫的《監(jiān)理日記》進(jìn)行檢查評(píng)價(jià);凡不符合要求或記錄不實(shí)的應(yīng)責(zé)令其限時(shí)糾正并處以行政和經(jīng)濟(jì)處分。
13 監(jiān)理設(shè)施
監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備投入計(jì)劃表
序號(hào) | 名 稱 | 型號(hào) | 數(shù)量 | 使用情況 | 備注 |
1 | 電腦辦公設(shè)備 | 1套 | 完好 | ||
2 | 數(shù)碼攝像機(jī) | 1臺(tái) | 完好 | ||
3 | 水 準(zhǔn) 儀 | 1臺(tái) | 完好 | ||
4 | 經(jīng) 緯 儀 | 1臺(tái) | 完好 | ||
5 | 移 動(dòng) 電 話 | 4部 | 完好 | ||
6 | 常規(guī)檢測量尺 | 1套 | 完好 |
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