幾千年了，從奴隸社會到封建社會再到資本社會，農(nóng)業(yè)從來都是社會最底層的人才做的事。個例以外，無不如是。也許是社會發(fā)展到科技時代，農(nóng)業(yè)進化到少人工，大效益；也許是社會需求的轉(zhuǎn)變，健康地活著成了多數(shù)人的最大需求。但科技的進步，行業(yè)的發(fā)展，職業(yè)的演變，總會有更迭糾纏，優(yōu)勝劣汰……
NO1：農(nóng)資業(yè)務員，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”方興未艾，圈內(nèi)的人無不大談特談，多少農(nóng)資經(jīng)營者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。其實，在小編看來，最應該擔心的，是業(yè)務員吧?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，其“工具”的本質(zhì)被越來越多的人發(fā)現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)是什么，其實跟錘子鋤頭沒什么區(qū)別，只是看起來淘汰率：90%更加高大上，功能更多而已。以前農(nóng)業(yè)的業(yè)務員們，不管是做種子還是化肥農(nóng)藥，以前需要走村串鎮(zhèn)，喝酒吹牛逼?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)相關的企業(yè)，只要把產(chǎn)品做好了，跟相關的電商平臺談好分成，定好協(xié)議，就可以活的很好。未來的農(nóng)業(yè)企業(yè)，業(yè)務員不再是人數(shù)最多，掙錢最多的群體。在農(nóng)業(yè)企業(yè)業(yè)務員流動率超高的情況下，這個職業(yè)被淘汰掉，也是一種解脫吧！
淘汰率：90%
NO2：縣級批發(fā)商雖然說業(yè)務員終將被淘汰，但現(xiàn)階段，農(nóng)資產(chǎn)業(yè)的變革正是由業(yè)務員們引發(fā)的。農(nóng)資競爭愈演愈烈，讓傳統(tǒng)的三級渠道逐漸變?yōu)閮杉?，縣級批發(fā)商的日子越來越不好過了。一些知名的農(nóng)資品牌，也開始下沉，一點點的做鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場的開發(fā)，“廠家直供”成為了越來越多的縣級批發(fā)商的噩夢。加上互聯(lián)網(wǎng)平臺的推波助瀾，相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商掌握著客戶數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，縣級批發(fā)商的更是風雨飄搖，姥姥不親舅舅不愛。但這不證明縣級的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者就沒有存在的必要。現(xiàn)有的分銷職能被弱化和替代，你甚至可以自己做一套系統(tǒng)，自己掌握終端數(shù)據(jù)，有一個縣級傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)銷商自己組建了一個團隊，根據(jù)當?shù)氐男枨笄闆r，給廠家下訂單，產(chǎn)品標注自己的品牌。將銷售團隊下沉到村級，一樣做的不錯。但這種模式存在著巨大的資金壓力，一般人沒有魄力還真做不來。如果你沒有這種魄力，也無妨啊，比如某些企業(yè)的縣級代理商，不用備貨，只需交點加盟費就可以建立一套獨立的可掌控的零售體系。這對縣級的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者來說，也不失為一條求生之道。
淘汰率：70%
NO3：鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商農(nóng)資零售的競爭由來已久，利潤虛高，進入門檻低等原因讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資零售店如雨后秋筍，層出不窮，但激烈的競爭讓賒銷、上#門送貨、贈品營銷等促銷手段一齊上陣，這是不給自己留后路的節(jié)奏啊。就算沒有互聯(lián)網(wǎng)帶來的生活方式的變革，農(nóng)資零售的運營模式也亟需變革，大量的農(nóng)資零售店會被淘汰。這不是危言聳聽，多聽聽那些死掉的老板們是怎么說的吧！不是他們不努力，是別人在拼命??！那鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的零售體系就沒有存在的必要了么？我不這么認為。有些以服務為核心的農(nóng)業(yè)服務平臺，系統(tǒng)中最重要的一環(huán)便是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的服務系統(tǒng)，根據(jù)不同地區(qū)不同作物需求研發(fā)出解決當?shù)馗弋a(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的作物高產(chǎn)方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店面只需要做一件事，就是服務，通過建立示范田，開展農(nóng)民高產(chǎn)技術講座等方式，吸引農(nóng)民訂購高產(chǎn)方案。這種對農(nóng)業(yè)服務流程的再造極大的發(fā)揮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售體系的作用。另外，從京東阿里田田圈大肆建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售體系來看，這個環(huán)節(jié)是必不可少的，但需要高度的品牌化，產(chǎn)品的系統(tǒng)化及服務的落地。鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售體系，從提供技術服務的層面，還是很有存在的必要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，被淘汰的是那些單打獨斗自負盈虧，以賣貨為目的的野路子，系統(tǒng)化規(guī)范化才是最終的歸宿。
淘汰率：60%
NO4：村級接頭人現(xiàn)在很多農(nóng)資批發(fā)商都盯上了種植大戶及村支書們，這不是什么新鮮事了，但這種面子或權力營銷的方式在一定的階段內(nèi)有效，在許以高回報的情況下，對陌生品牌的打開市場幫助很大，但這必定不是正路子。今天他們能賣你的，明天還能賣別家的。不能由自我掌控的渠道，終究不保險。除非你的產(chǎn)品質(zhì)量與效果遠遠超出競爭對手，農(nóng)民用一次就不換別家了。在互聯(lián)網(wǎng)風潮愈來愈熱烈的情況下，這種營銷方式終究會過去，未來需要拼的，是產(chǎn)品質(zhì)量與服務能力。
淘汰率：50%
NO5：非職業(yè)農(nóng)民所謂非職業(yè)農(nóng)民，是那些閑時打工，忙時務農(nóng)的農(nóng)民群體，這部分群體大部分為30－60歲，除務農(nóng)外，沒有固定工作，除土地收入外，沒有固定收入。這是中國農(nóng)村留守男丁的普遍狀態(tài)。但這種狀態(tài)也不會穩(wěn)定太久了，隨著土地流轉(zhuǎn)的加速，農(nóng)村城鎮(zhèn)化的加劇。他們終將失去在自有土地上勞動的權力，這只是一種生活方式的終結，并不代表生活并不美好。非職業(yè)農(nóng)民終將會變?yōu)榇蚬ぷ?，一部分人走入工廠，朝8晚8，一部分人埋頭種著自己的土地，卻領著別人發(fā)的工資。
淘汰率：30%
那么未來農(nóng)業(yè)圈究竟誰最賺錢呢？
不知為何，從聽到這四個字，就深深愛上了他。中國農(nóng)村的老齡化趨勢，農(nóng)業(yè)種植者越來越少是不可逆轉(zhuǎn)的，在土地流轉(zhuǎn)集中之外，還有一種方式——土地托管。這種建立在土地所有權基礎上的服務系統(tǒng)，將會是很大一部分農(nóng)村老年人的最佳選擇。在未來的十年里，土地托管將會是比土地流轉(zhuǎn)更有需求的產(chǎn)業(yè)。
時下的城市物流市場，已經(jīng)被一陣風和各種通占滿了。農(nóng)村市場呢？也是一碗還未被人捧在手心的美味湯水。未來的農(nóng)業(yè)物流模式，跟城市物流稍有區(qū)別，農(nóng)產(chǎn)品走向城市和農(nóng)資及農(nóng)村消費品走進鄉(xiāng)村，都有商機可循，抓住了也就等于抓住了銀飯碗，但進入門檻低，競爭會激烈些吧。
大家都說現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，但現(xiàn)在我們農(nóng)村的農(nóng)業(yè)水平真高么？更多的農(nóng)民還是在用傳統(tǒng)的方式種地吧！他們需要什么？現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術及管理的真正落地能夠催生一些規(guī)模不大，但悶聲大發(fā)財?shù)钠髽I(yè)及團隊。比如針對某個作物的服務平臺，從品種的改良到管理技術的服務；從市場需求的預測到宣傳銷售，有人說“服務平臺，我們要賺的，是長久的錢，農(nóng)業(yè)招商，其實是在找志同道合的合作伙伴。”
今天說讓你賺一百萬，明天又來了一千萬。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)微信公眾號里經(jīng)常充斥著這樣的話語，他們的焦點只有一個，就是農(nóng)業(yè)合作社。這證明了農(nóng)業(yè)合作社的火爆，是的，火爆。但真正做好的，真不多，如果能做好了，根本不用鉆研各種政策條款，政策支持自然就來了。
所謂特種，就是別人不種的或少種的。反觀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中，特種種養(yǎng)是農(nóng)民發(fā)家致富的最重要方式。只要你的想法和創(chuàng)意，順應天時，符合地利，那就努力去干吧。這個發(fā)家的方式，永遠沒有落伍，只有更多的驚喜和感嘆。
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